Comparing emergency law
Declaration thresholds, powers, sunset clauses and review provisions are coded across countries so legislatures can see design options and their record.
GRF · Katastrophen- und Krisen-Governance
Politik-, Institutionen- und Entscheidungswissenschaft für die Katastrophen- und Krisen-Governance
Policy and institutional science studies how laws, mandates and organisations shape what governments do. In disaster and crisis governance it compares emergency law, coordination structures and recovery institutions across countries, and traces how lessons travel or stall between events.
01Registrieren
Wichtige Fakten.
MethodennachweisMINT-Methode
- MethodePolitik-, Institutionen- und Entscheidungswissenschaft
- SachwalterPolicy Nexus
- Angewandt inKatastrophen- und Krisen-Governance
- Daten4 Eingaben
- Prüfungen3 Validierungsschritte
- Kanonische SeiteMINT-Gemeingut
02Antrag
Was Politik-, Institutionen- und Entscheidungswissenschaft hier leistet.
Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In disaster and crisis and kritische Infrastruktur, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is on das MINT-Gemeingut.
Tracing recurring findings
Recommendations from public inquiries are compared across events to identify findings that recur and the institutional reasons they were not acted on.
Mapping coordination structures
Plans and after-action reports are read to map which agency leads, coordinates and supports each function at each level of government.
03Monitoring
Umfrageanalyse.
Die Ansicht, die ein Team nutzen würde, um diese Methode zu verfolgen: ihre Messgrößen, Zustände und Entscheidungen. Namen sind Beispiele, Werte sind illustrativ.
Umfrageanalyse
Crisis governance · Policy, institutional and decision · Run R-9545
Schätzungen stabilGRF · Katastrophen- und Krisen-Governance
Schätzungen
robuste Standardfehler
| Agencies with clear mandates | −0.37 | 0.19 | [−0.1, 0.7] | Nein |
| Warnings issued on time | 0.41 | 0.10 | [−0.5, 0.3] | Nein |
| Exercises held | −0.27 | 0.16 | [−0.5, 0.5] | Ja |
| After-action items closed | −0.35 | 0.10 | [−0.2, 0.7] | Nein |
Methodenkarte
- Methode
- Politik-, Institutionen- und Entscheidungswissenschaft
- Stichprobe
- 6793 obs
- Entwurf
- geschichtet, gewichtet
- Kennzeichnung
- MODELLIERT
Residuen nach Gruppe
04Daten
Was die Methode verwendet.
Datensätze und Aufzeichnungen, die die Politik-, Institutionen- und Entscheidungswissenschaft auf dieser Plattform nutzt, mit der Rolle, die jeder spielt, und der Kennzeichnung, die seine Werte tragen. Die Quellen sind in dem Quellenregister.
| Daten | Rolle | Kennzeichnung |
|---|---|---|
| Disaster and emergency legislation | Legal design | Veröffentlichte Statistiken |
| Untersuchungs- und Auswertungsberichte | Practice and lessons | BERICHTET |
| Sendai-Rahmenwerk für Katastrophenvorsorge Monitoring | National reporting | DEKLARIERT |
| Emergency plans | Assigned roles | DEKLARIERT |
05Politikszenarien
Instrumente vergleichen: Regeln, Anreize und Information.
Drei Instrumentenfamilien im Vergleich zum Referenzszenario, jede mit eigener Verzögerung und Annahmegeschwindigkeit, unter der von Ihnen gesetzten Abdeckung und Regeleinhaltung; Effektgrößen sind Lehrwerte, die durch Evidenz zu ersetzen sind. Szenario: benannte Annahmen über die Zukunft, keine Prognose.
Steuerung
- Basistrend des Ergebnisses
- 2,0 % pro Jahr
- Abdeckung des Instruments
- 70%
- Einhaltung
- 75%
- Effektgröße, gegenüber dem Lehrwert
- 100%
- Jahre voraus
- 20 Jahre
Messwerte
- Größte Verringerung am Zeithorizont
- Regulierung
- Seine Verringerung gegenüber dem Referenzwert
- 21%
Zahlen, Methoden und Quellen
| Jahr | Ausgangslage | Regulierung | Wirtschaftlicher Anreiz | Information und Kapazität |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Methoden
- Instrumente staatlichen Handelns Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc, Rist und Vedung (1998), Transaction
- Diffusion von Innovationen Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Fächer der Unsicherheit (Parameter-Monte-Carlo) Spiegelhalter, Pearson und Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Sensitivität mit jeweils einem Faktor (Tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Daten
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Grenzen Natural Earth
- Städte Natural Earth
Über die sechs Säulen, unter Leitung von Nexus Consortium
- Experimente Labore
- Erstellt in Katastrophen- und Krisen-Governance in Foundry
- Getestet am Katastrophen- und Krisen-Governance in Universe
- Kodifiziert in Gefahren und Katastrophenvorsorge in Standards
- Veröffentlicht in Katastrophen- und Krisen-Governance in Reports
- Gelehrt in Fakultät für Gefahren, Katastrophen und Resilienz in der Akademie
06Validierung
Wie Ergebnisse geprüft werden.
Schlussfolgerungen werden durch vergleichende Fälle, kontrafaktische Evaluation und Peer-Review geprüft. Umsetzungsergebnisse werden anhand festgelegter Ziele überwacht.
| Prüfen | Wie es gemacht wird |
|---|---|
| Fallauswahl angegeben | Comparisons state which countries and events were chosen and why |
| Source independence | Findings from self-reports are checked against independent reviews where available |
| Kontextbedingungen | Lessons are stated with the conditions under which they held |
Befunde sind oft kontextspezifisch und schwer übertragbar. Politische Dynamiken können technisch bevorzugte Optionen übergehen.
07Umsetzung
Vom Mandat zur Evaluierung, nach Säulen.
Die Schritte, die ein Instrument vom Mandat bis zur Evaluierung durchläuft, jeweils mit der Säule, die es durchführt, und den Entscheidungen, die bei der Behörde bleiben. Lehrmodell mit ausdrücklich genannten illustrativen Werten, keine Vorhersage.
- Mandat und Problemrahmung Zuständige Behörde (außerhalb des Programms)
Eine zuständige Behörde rahmt Problem und Mandat nach ihren eigenen Regeln. Howlett, Ramesh und Perl (2009) - Evidenz und Systemmodell Foundry
Das System wird mit seinen Rückkopplungen, Daten und angegebenen Grenzen modelliert. OECD (2014), Grundsatz 2 - Optionen mit Szenarien bewertet Foundry
Instrumente werden unter Szenarien verglichen, mit ausgewiesener Unsicherheit. Hood (1983) - Übung mit Beteiligten Universum
Die Optionen werden in einer Übung mit denen erprobt, die sie umsetzen und tragen würden. OECD (2014), Grundsatz 3 - Standard oder Leitfaden entworfen Nexus Standards
Was funktioniert, wird als Standard oder Leitfaden kodifiziert und zur Kommentierung geöffnet. Verfahren von Nexus Standards - Entscheidung der Behörde Zuständige Behörde (außerhalb des Programms)
Die Behörde entscheidet außerhalb des Programms auf Grundlage der aktenkundigen Evidenz. Howlett, Ramesh und Perl (2009) - Kapazität und Schulung Risk Academy
Wer umsetzt, wird zum beschlossenen Instrument und seinen Daten geschult. Sendai-Rahmenwerk für Katastrophenvorsorge (2015), Priorität 2 - Überwachung und öffentlicher Bericht Berichte
Indikatoren werden mit Quellen, Grenzen und Korrekturen veröffentlicht. OECD (2014), Grundsatz 5 - Evaluierung und Überarbeitung Nexus Standards
Die Ergebnisse fließen in den Standard und das Modell zurück: Der Zyklus schließt sich. Howlett, Ramesh und Perl (2009)
Methoden
- Politikzyklus Howlett, Ramesh und Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- Steuerung kritischer Risiken OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
- Layered drawing of directed graphs Sugiyama, Tagawa und Toda (1981), IEEE SMC 11
Über die sechs Säulen, unter Leitung von Nexus Consortium
- Experimente Labore
- Erstellt in Katastrophen- und Krisen-Governance in Foundry
- Getestet am Katastrophen- und Krisen-Governance in Universe
- Kodifiziert in Gefahren und Katastrophenvorsorge in Standards
- Veröffentlicht in Katastrophen- und Krisen-Governance in Reports
- Gelehrt in Fakultät für Gefahren, Katastrophen und Resilienz in der Akademie
08Verbindungen
Themen, die sich auf diese Methode stützen.
09Instrumente und Verpflichtungen
Instrumente, Mandate und Verpflichtungen.
Die Instrumente, Mandate, Akteure und Rechenschaftsregelungen, mit denen Politikgestaltende, Diplomatinnen und Diplomaten oder Entwicklungsagenturen arbeiten, unter Angabe der Abkommen, die sie begründen. Die Strukturen folgen den genannten Rahmenwerken. Jeder dargestellte Stand oder Fortschritt ist illustrativ, keine Aufzeichnung.
Matrix der Politikinstrumente
The kinds of instrument available on policy, institutional and decision science for disaster and crisis governance, by level of government and cooperation.
| Instrumententyp | Lokal | National | Regional | Global |
|---|---|---|---|---|
| Regulatorisch | Flächennutzungsplanung, Bauvorschriften | Gesetze, Normen, Zulassung | Harmonisierte Regeln | Übereinkommen und Verträge |
| Wirtschaftlich | Lokale Abgaben, Zuweisungen | Haushaltslinien, Steuern, Versicherungssysteme | Risikopools, regionale Fonds | Finanzierungsmechanismen |
| Information | Lokale Warnungen | Offenlegung, Frühwarnung, Statistik | Vereinbarungen zum Datenaustausch | Globale Überwachung und Berichterstattung |
| Institutionell | Lokale Ausschüsse | Federführende Behörden, Koordinierungsräte | Regionale Gremien und Sekretariate | Multilaterale Mandate |
| Kooperativ | Gemeinschaftsvereinbarungen | Partnerschaftsvereinbarungen | Absichtserklärungen und gemeinsame Programme | Vereinbarungen und gemeinsame Verpflichtungen |
Sendai-Rahmenwerk für Katastrophenvorsorge · UNDRRÜbereinkommen von Paris · UNFCCCAgenda 2030 und die Ziele für nachhaltige Entwicklung · Vereinte NationenInternationale Gesundheitsvorschriften · WHO
10Treuhänderschaft
Wer die Methode pflegt.
Policy Nexus ist Sachwalter der Politik-, Institutionen- und Entscheidungswissenschaft für das Consortium und prüft, wie sie plattformübergreifend angewandt wird.
11Verbunden
Wohin diese Seite im Konsortium führt.
12Fragen
Fragen und Antworten.
Wo liegen die Grenzen der Politik-, Institutionen- und Entscheidungswissenschaft in diesem Fachgebiet?
Befunde sind oft kontextspezifisch und schwer übertragbar. Politische Dynamiken können technisch bevorzugte Optionen übergehen.
Wie werden Ergebnisse geprüft?
Schlussfolgerungen werden durch vergleichende Fälle, kontrafaktische Evaluation und Peer-Review geprüft. Umsetzungsergebnisse werden anhand festgelegter Ziele überwacht.
Sind die Werte auf dieser Seite echt?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Wo wird diese Methode sonst angewandt?
Das kanonische Methodenseite listet jede Plattform auf, die sie anwendet.
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