Comparing emergency law
Declaration thresholds, powers, sunset clauses and review provisions are coded across countries so legislatures can see design options and their record.
GRF · Afet ve Kriz Yönetişimi
Afet ve kriz yönetişimi için politika, kurum ve karar bilimi
Policy and institutional science studies how laws, mandates and organisations shape what governments do. In disaster and crisis governance it compares emergency law, coordination structures and recovery institutions across countries, and traces how lessons travel or stall between events.
01Sicil
Temel bilgiler.
Yöntem kaydıSTEM yöntemi
- YöntemPolitika, kurum ve karar bilimi
- SorumluPolicy Nexus
- Uygulandığı yerAfet ve Kriz Yönetişimi
- Veri4 girdi
- Kontroller3 doğrulama adımı
- Kanonik sayfaSTEM Commons
02Başvuru
Politika, kurum ve karar biliminin burada yaptıkları.
Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In disaster and crisis and kritik altyapı, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is on STEM Commons.
Tracing recurring findings
Recommendations from public inquiries are compared across events to identify findings that recur and the institutional reasons they were not acted on.
Mapping coordination structures
Plans and after-action reports are read to map which agency leads, coordinates and supports each function at each level of government.
03İzleme
Anket analizi.
Bir ekibin bu yöntemi izlemek için kullanacağı ekran: ölçütleri, durumları ve kararları. Adlar örnektir ve değerler açıklayıcıdır.
Anket analizi
Crisis governance · Policy, institutional and decision · Run R-9545
Tahminler istikrarlıGRF · Afet ve Kriz Yönetişimi
Tahminler
sağlam standart hatalar
| Agencies with clear mandates | −0.37 | 0.19 | [−0.1, 0.7] | Hayır |
| Warnings issued on time | 0.41 | 0.10 | [−0.5, 0.3] | Hayır |
| Exercises held | −0.27 | 0.16 | [−0.5, 0.5] | Evet |
| After-action items closed | −0.35 | 0.10 | [−0.2, 0.7] | Hayır |
Yöntem kartı
- Yöntem
- Politika, kurum ve karar bilimi
- Örneklem
- 6793 obs
- Tasarım
- tabakalı, ağırlıklı
- Etiket
- MODELLENMİŞ
Gruplara göre artıklar
04Veri
Yöntemin tükettikleri.
Bu platformda politika, kurum ve karar bilimi tarafından kullanılan veri kümeleri ve kayıtlar; her birinin oynadığı rol ve değerlerinin taşıdığı etiketle birlikte. Kaynaklar kaynak sicilinde.
| Veri | Rol | Etiket |
|---|---|---|
| Disaster and emergency legislation | Legal design | Yayımlanmış istatistikler |
| Soruşturma ve olay sonrası raporları | Practice and lessons | BİLDİRİLMİŞ |
| Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi İzleme | National reporting | BEYAN EDİLDİ |
| Emergency plans | Assigned roles | BEYAN EDİLDİ |
05Politika senaryoları
Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi.
Üç araç ailesi, her biri kendi gecikmesi ve benimsenme hızıyla, belirlediğiniz kapsam ve uyum altında, referans senaryoya karşı yan yana; etki büyüklükleri, kanıtla değiştirilecek öğretim değerleridir. Senaryo: gelecek hakkında adlandırılmış varsayımlar, tahmin değildir.
Kontroller
- Sonucun temel eğilimi
- yılda %2,0
- Aracın kapsamı
- 70%
- Uyum
- 75%
- Etki büyüklüğü, öğretim değerine göre
- 100%
- Önümüzdeki yıllar
- 20 yıl
Okumalar
- Ufukta en büyük azalma
- Düzenleme
- Başlangıç düzeyine göre azalması
- 21%
Sayılar, yöntemler ve kaynaklar
| Yıl | Referans | Düzenleme | Ekonomik teşvik | Bilgi ve kapasite |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Yöntemler
- Hükümetin araçları Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Havuçlar, sopalar ve vaazlar Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
- Yeniliklerin yayılımı Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Belirsizlik yelpazesi (parametrik Monte Carlo) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Tek seferde bir faktör duyarlılık analizi (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Veri
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Sınırlar Natural Earth
- Şehirler Natural Earth
Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde
- Deneyler Laboratuvarlar
- Yerleşik Foundry'de Afet ve Kriz Yönetişimi
- Test edildiği yer Universe'te Afet ve Kriz Yönetişimi
- Kodlandığı yer Standards'ta Tehlikeler ve Afet Riskinin Azaltılması
- Yayımlandığı yer Reports'ta Afet ve Kriz Yönetişimi
- Öğretildiği yer Academy'de Tehlikeler, Afetler ve Dayanıklılık Fakültesi
06Doğrulama
Sonuçlar nasıl kontrol edilir.
Sonuçlar karşılaştırmalı vakalar, karşı olgusal değerlendirme ve akran değerlendirmesiyle test edilir. Uygulama sonuçları belirtilen hedeflere göre izlenir.
| Kontrol edin | Nasıl yapıldığı |
|---|---|
| Vaka seçimi belirtildi | Comparisons state which countries and events were chosen and why |
| Source independence | Findings from self-reports are checked against independent reviews where available |
| Bağlam koşulları | Lessons are stated with the conditions under which they held |
Bulgular çoğu zaman bağlama özgüdür ve aktarılması zordur. Siyasi dinamikler teknik olarak tercih edilen seçeneklerin önüne geçebilir.
07Uygulama
Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun.
Bir aracın yetkiden değerlendirmeye attığı adımlar; her birini yürüten sütunla ve yetkili makamda kalan kararlarla birlikte. Belirtilmiş örnekleyici değerlere sahip öğretim modeli, tahmin değildir.
- Yetki ve sorunun çerçevelenmesi Yetkili makam (programın dışında)
Yetkili bir makam, sorunu ve yetkiyi kendi kurallarına göre çerçeveler. Howlett, Ramesh and Perl (2009) - Kanıt ve sistem modeli Foundry
Sistem, geri beslemeleri, verileri ve belirtilen sınırlarıyla modellenir. OECD (2014), ilke 2 - Seçeneklerin senaryolarla değerlendirilmesi Foundry
Araçlar, belirsizlik gösterilerek senaryolar altında karşılaştırılır. Hood (1983) - Paydaşlarla tatbikat Evren
Seçenekler, onları uygulayacak ve sonuçlarına katlanacak kişilerle yapılan bir tatbikatta sınanır. OECD (2014), principle 3 - Standart veya rehber taslağı hazırlanır Nexus Standards
İşe yarayan, yoruma açık bir standart veya rehber olarak kodlanır. Nexus Standards süreci - Makamın kararı Yetkili makam (programın dışında)
Makam, programın dışında, kayıtlı kanıtla karar verir. Howlett, Ramesh and Perl (2009) - Kapasite ve eğitim Risk Akademisi
Uygulayanlar, kararlaştırılan araç ve verileri konusunda eğitilir. Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi (2015), öncelik 2 - Izleme ve kamuya açık rapor Raporlar
Göstergeler kaynakları, sınırlamaları ve düzeltmeleriyle yayımlanır. OECD (2014), principle 5 - Değerlendirme ve gözden geçirme Nexus Standards
Sonuçlar standarda ve modele geri döner: döngü kapanır. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
Yöntemler
- Politika döngüsü Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- Kritik risklerin yönetişimi OECD (2014), Konsey'in Kritik Risklerin Yönetişimine İlişkin Tavsiye Kararı
- Yönlü grafiklerin katmanlı çizimi Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde
- Deneyler Laboratuvarlar
- Yerleşik Foundry'de Afet ve Kriz Yönetişimi
- Test edildiği yer Universe'te Afet ve Kriz Yönetişimi
- Kodlandığı yer Standards'ta Tehlikeler ve Afet Riskinin Azaltılması
- Yayımlandığı yer Reports'ta Afet ve Kriz Yönetişimi
- Öğretildiği yer Academy'de Tehlikeler, Afetler ve Dayanıklılık Fakültesi
09Araçlar ve taahhütler
Araçlar, yetkiler ve taahhütler.
Bir politika yapıcının, diplomatın veya kalkınma ajansının birlikte çalıştığı araçlar, yetkiler, aktörler ve hesap verebilirlik düzenlemeleri; bunları belirleyen anlaşmalara atıf yapılarak. Yapılar, adı geçen çerçeveleri izler. Gösterilen herhangi bir durum veya ilerleme örnekleyicidir, kayıt değildir.
Politika aracı matrisi
The kinds of instrument available on policy, institutional and decision science for disaster and crisis governance, by level of government and cooperation.
| Araç türü | Yerel | Ulusal | Bölgesel | Küresel |
|---|---|---|---|---|
| Düzenleyici | Imar planlaması, yapı yönetmelikleri | Yasalar, standartlar, lisanslama | Uyumlaştırılmış kurallar | Sözleşmeler ve antlaşmalar |
| Ekonomik | Yerel vergiler, hibeler | Bütçe kalemleri, vergiler, sigorta düzenlemeleri | Risk havuzları, bölgesel fonlar | Finansman mekanizmaları |
| Bilgi | Yerel uyarılar | Açıklama, erken uyarı, istatistik | Veri paylaşım düzenlemeleri | Küresel izleme ve raporlama |
| Kurumsal | Yerel komiteler | Öncü kurumlar, koordinasyon konseyleri | Bölgesel organlar ve sekreteryalar | Çok taraflı yetkiler |
| İşbirliğine dayalı | Topluluk anlaşmaları | Ortaklık mutabakatları | Mutabakat zabıtları ve ortak programlar | Anlaşmalar ve ortak taahhütler |
Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi 2015-2030 · UNDRRParis Anlaşması · UNFCCC2030 Gündemi ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları · Birleşmiş MilletlerUluslararası Sağlık Tüzüğü · DSÖ
10Sorumlu yönetim
Yöntemi kimin sürdürdüğü.
Policy Nexus , Konsorsiyum adına politika, kurum ve karar biliminin sorumlu yönetimini üstlenir ve platformlar genelinde nasıl uygulandığını inceler.
11Bağlı
Bu sayfanın Konsorsiyum genelinde nereye götürdüğü.
12Sorular
Sorular ve yanıtlar.
Bu alanda politika, kurum ve karar biliminin sınırları nelerdir?
Bulgular çoğu zaman bağlama özgüdür ve aktarılması zordur. Siyasi dinamikler teknik olarak tercih edilen seçeneklerin önüne geçebilir.
Sonuçlar nasıl kontrol edilir?
Sonuçlar karşılaştırmalı vakalar, karşı olgusal değerlendirme ve akran değerlendirmesiyle test edilir. Uygulama sonuçları belirtilen hedeflere göre izlenir.
Bu sayfadaki değerler gerçek mi?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Bu yöntem başka nerede uygulanıyor?
Toplumların işleyişini sürdüren Kanonik yöntem sayfası onu uygulayan tüm platformları listeler.
RaporlarKatkıda bulunun
Bu sayfadan kanıt katkısında bulunun.
Raporlar is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
Global Risks ForumAfet ve Kriz YönetişimiUniverse Yıllık SenteziKanıt Özeti
- E-postaGeçit GW-GRFBu sayfadan gönderinKanıt, bir düzeltme, bir vaka, bir yöntem, bir inceleme, bir çeviri veya profil girdisi. Bu sayfayla etiketlenmiş olarak gelir; böylece sayfanın sahibi editör onu alır.
- ZenodoAçık depoDepolayın ve topluluğa gönderinKendi kaydınızı ORCID iD'nizle Zenodo'da yayımlayın, ardından orada Reports topluluğuna gönderin. Küratörler inceler; DOI sizde kalır.
- RaporlarGlobal Risks ForumKatkıda bulunmanın tüm yollarını görünKatkı türleri, her birinin nasıl incelendiği, alacağınız atıf, lisans ve asla kabul edilmeyenler.
Hiçbir zaman kişisel veri, hassas altyapı ayrıntısı veya paylaşma hakkınız olmayan hiçbir şey göndermeyin. Bir katkı kullanılmadan önce incelenir. Katkıyı göndermek yazarlık veya editoryal hak sağlamaz ve sponsorluk hiçbir zaman bir bulgu satın almaz.
Afet ve Kriz Yönetişimi
Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.
Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.
Hukuk
Hukuki belgeler.
18 hukuki belgenin tümünü göster
Bu sitedeki haritalar, veriler ve şekiller bağlam ve genel bilgi amacıyla gösterilir. Tavsiye, tahmin ya da uyarı değildir; bilgilerin sınırları Sorumluluk Reddi ve Veri Bildirimleri'nde açıklanmıştır.