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GRF · 재난과 위기 거버넌스

재난과 위기 거버넌스를 위한 정책·제도·의사결정 과학

Policy and institutional science studies how laws, mandates and organisations shape what governments do. In disaster and crisis governance it compares emergency law, coordination structures and recovery institutions across countries, and traces how lessons travel or stall between events.

01등록

주요 사실.

방법 기록STEM 방법
  1. 방법정책, 제도, 의사결정 과학
  2. 관리자Policy Nexus
  3. 적용 분야재난과 위기 거버넌스
  4. 데이터입력 4개
  5. 정본 페이지STEM 공유지
02신청서

정책·제도·의사결정 과학이 이곳에서 하는 일.

Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In disaster and crisis and 핵심 기반시설, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is on STEM 공유 자원.

Comparing emergency law

Declaration thresholds, powers, sunset clauses and review provisions are coded across countries so legislatures can see design options and their record.

Tracing recurring findings

Recommendations from public inquiries are compared across events to identify findings that recur and the institutional reasons they were not acted on.

Mapping coordination structures

Plans and after-action reports are read to map which agency leads, coordinates and supports each function at each level of government.

03모니터링

설문 분석.

팀이 이 방법을 따라가는 데 사용할 화면으로, 그 지표, 상태, 결정을 보여 줍니다. 이름은 예시이며 값은 설명용입니다.

설문 분석

Crisis governance · Policy, institutional and decision · Run R-9545

추정치 안정GRF · 재난과 위기 거버넌스

추정치

강건 표준오차

Agencies with clear mandates−0.370.19[−0.1, 0.7]아니요
Warnings issued on time0.410.10[−0.5, 0.3]아니요
Exercises held−0.270.16[−0.5, 0.5]예
After-action items closed−0.350.10[−0.2, 0.7]아니요

방법 카드

방법
정책, 제도, 의사결정 과학
표본
6793 obs
설계
층화, 가중
라벨
모델 추정

집단별 잔차

Survey analysis: the screen’s structure, terms and states for Crisis governance.예시 이름과 예시 값으로, 실제 기록이나 운영 중인 시스템이 아닌 설계안입니다.
04데이터

방법이 사용하는 입력.

이 플랫폼에서 정책·제도·의사결정 과학이 사용하는 데이터셋과 기록으로, 각각의 역할과 그 값에 붙는 표시를 함께 보여 줍니다. 출처는 출처 등록부.

데이터역할라벨
Disaster and emergency legislationLegal design공표 통계
조사 및 사후 검토 보고서Practice and lessons보고됨
센다이 프레임워크 모니터링National reporting신고됨
Emergency plansAssigned roles신고됨
05정책 시나리오

문서 비교: 규칙, 유인과 정보.

세 가지 수단 계열을 설정한 적용 범위와 준수율 아래에서 기준선과 나란히 비교하며, 각각 고유한 지연과 도입 속도가 있습니다. 효과 크기는 근거로 대체해야 할 교육용 값입니다. 시나리오: 미래에 대한 명명된 가정이며 예측이 아닙니다.

통제 수단

결과의 기준선 추세
연 2.0%
해당 수단의 적용 범위
70%
규정 준수
75%
효과 크기(교육용 값 대비)
100%
향후 연수
20년

판독값

기간 말 최대 감소
규제
기준선 대비 감소분
21%
수치, 방법과 출처
연도기준선규제경제적 인센티브정보와 역량
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

방법

  1. 정부의 정책 수단 Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. 당근, 채찍, 설교 Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. 혁신의 확산 Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. 불확실성 팬 차트(매개변수 몬테카를로) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. 단일 요인 민감도(토네이도) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

데이터

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • 국경 Natural Earth
  • 도시 Natural Earth
수단 비교: 규칙, 인센티브, 정보. 설명용 교육 모델로, 측정 데이터가 아니라 조절 장치로 설정한 값에 따라 작동합니다. 방법: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).
06검증

결과가 점검되는 방식.

결론은 비교 사례, 반사실적 평가, 동료 심사를 통해 검증됩니다. 이행 결과는 명시된 목표에 따라 모니터링됩니다.

점검수행 방식
사례 선정 명시Comparisons state which countries and events were chosen and why
Source independenceFindings from self-reports are checked against independent reviews where available
맥락 조건Lessons are stated with the conditions under which they held

결과는 맥락에 따라 달라지는 경우가 많아 이전하기 어렵습니다. 정치적 역학이 기술적으로 선호되는 대안을 뒤엎을 수 있습니다.

07구현

위임에서 평가까지, 기둥별로.

문서가 위임에서 평가까지 거치는 단계와 각 단계를 운영하는 기둥, 그리고 당국에 남는 결정. 명시된 예시 값을 사용한 교육용 모델이며 예측이 아닙니다.

  1. 위임과 문제 설정 관할 당국(프로그램 밖)
    관할 당국이 자체 규칙에 따라 문제와 위임을 설정합니다. Howlett, Ramesh와 Perl(2009)
  2. 근거와 시스템 모델 Foundry
    시스템을 그 피드백, 데이터, 명시된 한계와 함께 모델링합니다. OECD (2014), 원칙 2
  3. 시나리오로 대안 평가 Foundry
    수단을 시나리오별로 비교하고 불확실성을 표시합니다. Hood (1983)
  4. 이해관계자와의 연습 유니버스
    방안을 이를 시행하고 감당할 이들과 함께 연습에서 시험합니다. OECD(2014), 원칙 3
  5. 표준 또는 지침 초안 작성 Nexus Standards
    효과가 있는 것은 표준이나 지침으로 성문화되어 의견 수렴에 공개됩니다. Nexus Standards 절차
  6. 당국의 결정 관할 당국(프로그램 밖)
    당국은 기록에 남은 근거를 바탕으로 프로그램 외부에서 결정합니다. Howlett, Ramesh와 Perl(2009)
  7. 역량과 교육 Risk Academy
    이행하는 이들이 결정된 문서와 그 데이터에 대해 교육을 받습니다. 센다이 프레임워크(2015), 우선순위 2
  8. 모니터링과 공개 보고 보고서
    지표는 출처, 한계와 정정과 함께 발행됩니다. OECD(2014), 원칙 5
  9. 평가와 수정 Nexus Standards
    결과가 표준과 모델로 돌아가며 순환이 닫힙니다. Howlett, Ramesh와 Perl(2009)

방법

  1. 정책 주기 Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. 핵심 리스크 거버넌스 OECD(2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. 유향 그래프의 계층적 그리기 Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
위임에서 평가까지, 기둥별로: 기록된 단계와 각 단계의 기둥이며, 출처는 각 단계에 인용된 대로입니다.
09수단과 약속

수단, 권한, 약속.

정책 입안자, 외교관이나 개발 기관이 다루는 문서, 위임, 행위자와 책임 체계를 이를 정한 협정을 인용하며 제시합니다. 구조는 명시된 체계를 따릅니다. 표시되는 상태나 진척은 예시이며 기록이 아닙니다.

정책 수단 매트릭스

The kinds of instrument available on policy, institutional and decision science for disaster and crisis governance, by level of government and cooperation.

수단 유형지방국가지역글로벌
규제구역 설정, 건축 규정법률, 표준, 인허가조화된 규칙협약과 조약
경제지방 부담금, 보조금예산 항목, 세금, 보험 제도리스크 풀, 지역 기금재원 조달 체계
정보지역 경보공시, 조기 경보, 통계데이터 공유 체계글로벌 모니터링과 보고
기관지역 위원회주관 기관, 조정 위원회지역 기구와 사무국다자 위임
협력적공동체 협정파트너십 협약양해각서와 공동 프로그램협정과 공동 약속
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
재난위험경감을 위한 센다이 프레임워크 · UNDRR파리협정 · UNFCCC2030 의제와 지속가능발전목표 · 유엔국제보건규칙 · WHO
10스튜어드십

방법을 유지하는 주체.

Policy Nexus 는 컨소시엄을 위해 정책·제도·의사결정 과학을 관리하며, 플랫폼 전반에서의 적용 방식을 검토합니다.

11연결됨

이 페이지가 컨소시엄 전체에서 어디로 이어지는지.

12질문

질문과 답변.

이 분야에서 정책·제도·의사결정 과학의 한계는 무엇입니까?
결과는 맥락에 따라 달라지는 경우가 많아 이전하기 어렵습니다. 정치적 역학이 기술적으로 선호되는 대안을 뒤엎을 수 있습니다.
결과는 어떻게 점검됩니까?
결론은 비교 사례, 반사실적 평가, 동료 심사를 통해 검증됩니다. 이행 결과는 명시된 목표에 따라 모니터링됩니다.
이 페이지의 값은 실제입니까?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
이 방법은 다른 어디에 적용됩니까?
사회를 움직이는 정본 방법 페이지 는 이를 적용하는 모든 플랫폼을 나열합니다.
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보고서 is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

글로벌 리스크 포럼(Global Risks Forum)재난과 위기 거버넌스Universe 연간 종합근거 브리프
재난과 위기 거버넌스

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정보와 문의는 오늘부터 열려 있습니다. 문의에는 참조 번호가 부여되고 다음 단계가 안내됩니다. 신청, 결제, 컴퓨팅 할당, 등록은 해당 팀, 약관, 심사 역량이 갖추어졌을 때만 열립니다.