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GRF · आपदा और संकट शासन

आपदा और संकट शासन के लिए नीति, संस्थागत और निर्णय विज्ञान

Policy and institutional science studies how laws, mandates and organisations shape what governments do. In disaster and crisis governance it compares emergency law, coordination structures and recovery institutions across countries, and traces how lessons travel or stall between events.

पूछताछ करें आपदा और संकट शासन की STEM नींव पर वापस
01रजिस्टर करें

मुख्य तथ्य।

पद्धति अभिलेखSTEM पद्धति
  1. पद्धतिनीति, संस्थागत और निर्णय विज्ञान
  2. संरक्षकPolicy Nexus
  3. इनमें लागूआपदा और संकट शासन
  4. डेटा4 इनपुट
  6. प्रामाणिक पृष्ठSTEM कॉमन्स
02आवेदन

नीति, संस्थागत और निर्णय विज्ञान यहाँ क्या करता है।

Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In disaster and crisis and महत्वपूर्ण अवसंरचना, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is on STEM Commons.

Comparing emergency law

Declaration thresholds, powers, sunset clauses and review provisions are coded across countries so legislatures can see design options and their record.

Tracing recurring findings

Recommendations from public inquiries are compared across events to identify findings that recur and the institutional reasons they were not acted on.

Mapping coordination structures

Plans and after-action reports are read to map which agency leads, coordinates and supports each function at each level of government.

03निगरानी करें

सर्वेक्षण विश्लेषण।

वह स्क्रीन जिसका उपयोग कोई टीम इस पद्धति का अनुसरण करने के लिए करेगी: इसके माप, अवस्थाएँ और निर्णय। नाम उदाहरण हैं और मान उदाहरणात्मक हैं।

सर्वेक्षण विश्लेषण

Crisis governance · Policy, institutional and decision · Run R-9545

अनुमान स्थिरGRF · आपदा और संकट शासन

अनुमान

सुदृढ़ मानक त्रुटियाँ

Agencies with clear mandates−0.370.19[−0.1, 0.7]नहीं
Warnings issued on time0.410.10[−0.5, 0.3]नहीं
Exercises held−0.270.16[−0.5, 0.5]हाँ
After-action items closed−0.350.10[−0.2, 0.7]नहीं

पद्धति कार्ड

पद्धति
नीति, संस्थागत और निर्णय विज्ञान
नमूना
6793 obs
डिज़ाइन
स्तरीकृत, भारित
लेबल
मॉडल-आधारित

समूह के अनुसार अवशिष्ट

Survey analysis: the screen’s structure, terms and states for Crisis governance.उदाहरण नाम और दृष्टांत मान; एक डिज़ाइन, कोई अभिलेख या चालू प्रणाली नहीं।
04डेटा

पद्धति क्या उपभोग करती है।

इस प्लेटफ़ॉर्म पर नीति, संस्थागत और निर्णय विज्ञान द्वारा उपयोग किए जाने वाले डेटासेट और अभिलेख, प्रत्येक की भूमिका और उसके मानों के लेबल के साथ। स्रोत स्रोत रजिस्टर.

डेटाभूमिकालेबल
Disaster and emergency legislationLegal designप्रकाशित सांख्यिकी
जाँच और कार्योत्तर रिपोर्टेंPractice and lessonsरिपोर्ट किया गया
सेंडाई फ़्रेमवर्क निगरानी करेंNational reportingघोषित
Emergency plansAssigned rolesघोषित
05नीति परिदृश्य

उपकरणों की तुलना: नियम, प्रोत्साहन और सूचना।

साधनों के तीन परिवार आधार रेखा के सापेक्ष साथ-साथ, आपके तय किए कवरेज और अनुपालन के तहत, प्रत्येक अपने विलंब और अंगीकरण गति के साथ; प्रभाव आकार शिक्षण मान हैं जिन्हें साक्ष्य से बदलना है। परिदृश्य: भविष्य के बारे में नामित धारणाएँ, पूर्वानुमान नहीं।

नियंत्रण

परिणाम की आधार-रेखा प्रवृत्ति
प्रति वर्ष 2.0%
इस साधन का कवरेज
70%
अनुपालन
75%
प्रभाव आकार, शिक्षण मान की तुलना में
100%
आगामी वर्ष
20 वर्ष

पाठ्यांक

क्षितिज पर सबसे बड़ी कमी
विनियमन
आधार-रेखा की तुलना में इसमें कमी
21%
संख्याएँ, विधियाँ और स्रोत
वर्षआधार-रेखाविनियमनआर्थिक प्रोत्साहनसूचना और क्षमता
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

पद्धतियाँ

  1. शासन के उपकरण Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. प्रलोभन, दंड और उपदेश Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. नवाचारों का प्रसार Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. अनिश्चितता फ़ैन चार्ट (पैरामीटर मोंटे कार्लो) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. एक-एक करके संवेदनशीलता (टॉरनेडो) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

डेटा

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • सीमाएँ Natural Earth
  • शहर Natural Earth
साधनों की तुलना करें: नियम, प्रोत्साहन और सूचना। दृष्टांत के लिए शिक्षण मॉडल: यह मापे गए डेटा पर नहीं, नियंत्रणों से तय मानों पर चलता है। पद्धतियाँ: शासन के साधन (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); गाजर, छड़ी और उपदेश (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); नवाचारों का प्रसार (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press)।

छह स्तंभों में, Nexus Consortium के नेतृत्व में

06सत्यापन

परिणामों की जाँच कैसे होती है।

निष्कर्षों का परीक्षण तुलनात्मक मामलों, प्रतितथ्यात्मक मूल्यांकन और सहकर्मी समीक्षा के माध्यम से होता है। कार्यान्वयन परिणामों की निगरानी बताए गए उद्देश्यों के सापेक्ष होती है।

जाँचेंयह कैसे किया जाता है
मामलों का चयन बताया गयाComparisons state which countries and events were chosen and why
Source independenceFindings from self-reports are checked against independent reviews where available
संदर्भ परिस्थितियाँLessons are stated with the conditions under which they held

निष्कर्ष अक्सर संदर्भ-विशिष्ट होते हैं और उन्हें स्थानांतरित करना कठिन होता है। राजनीतिक गतिशीलता तकनीकी रूप से पसंदीदा विकल्पों पर भारी पड़ सकती है।

07क्रियान्वयन

अधिदेश से मूल्यांकन तक, स्तंभ के अनुसार।

कोई उपकरण अधिदेश से मूल्यांकन तक जो चरण लेता है, प्रत्येक उस स्तंभ के साथ जो उसे चलाता है, और वे निर्णय जो प्राधिकरण के पास रहते हैं। घोषित उदाहरणात्मक मानों वाला शिक्षण मॉडल, कोई भविष्यवाणी नहीं।

  1. अधिदेश और समस्या निर्धारण सक्षम प्राधिकरण (कार्यक्रम से बाहर)
    एक सक्षम प्राधिकरण अपने नियमों के तहत समस्या और अधिदेश तय करता है। Howlett, Ramesh और Perl (2009)
  2. साक्ष्य और प्रणाली मॉडल Foundry
    प्रणाली को उसकी प्रतिपुष्टि, डेटा और घोषित सीमाओं के साथ मॉडल किया जाता है। OECD (2014), सिद्धांत 2
  3. परिदृश्यों के साथ विकल्पों का मूल्यांकन Foundry
    साधनों की तुलना परिदृश्यों के अंतर्गत की जाती है, अनिश्चितता दिखाते हुए। Hood (1983)
  4. हितधारकों के साथ अभ्यास यूनिवर्स
    विकल्पों का परीक्षण उन लोगों के साथ एक अभ्यास में किया जाता है जो उन्हें लागू करेंगे और उनका भार उठाएँगे। OECD (2014), सिद्धांत 3
  5. मानक या मार्गदर्शन का मसौदा तैयार Nexus Standards
    जो कारगर है उसे टिप्पणी के लिए खुले मानक या मार्गदर्शन के रूप में संहिताबद्ध किया जाता है। Nexus Standards प्रक्रिया
  6. प्राधिकरण द्वारा निर्णय सक्षम प्राधिकरण (कार्यक्रम से बाहर)
    प्राधिकरण कार्यक्रम के बाहर, रिकॉर्ड पर मौजूद साक्ष्य के साथ निर्णय लेता है। Howlett, Ramesh और Perl (2009)
  7. क्षमता और प्रशिक्षण Risk Academy
    लागू करने वालों को तय किए गए उपकरण और उसके डेटा पर प्रशिक्षित किया जाता है। सेंडाई ढाँचा (2015), प्राथमिकता 2
  8. निगरानी और सार्वजनिक रिपोर्ट रिपोर्टें
    संकेतक स्रोतों, सीमाओं और सुधारों के साथ प्रकाशित किए जाते हैं। OECD (2014), सिद्धांत 5
  9. मूल्यांकन और संशोधन Nexus Standards
    परिणाम मानक और मॉडल में लौटते हैं: चक्र पूरा होता है। Howlett, Ramesh और Perl (2009)

पद्धतियाँ

  1. नीति चक्र Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. महत्वपूर्ण जोखिमों का शासन OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. निर्देशित ग्राफ़ का स्तरित आरेखण Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
अधिदेश से मूल्यांकन तक, स्तंभ के अनुसार: दर्ज किए गए चरण, प्रत्येक अपने स्तंभ के साथ; स्रोत वैसे ही जैसे प्रत्येक चरण पर उद्धृत हैं।

छह स्तंभों में, Nexus Consortium के नेतृत्व में

08संबंध

इस पद्धति पर निर्भर विषय।

09साधन और प्रतिबद्धताएँ

साधन, अधिदेश और प्रतिबद्धताएँ।

वे उपकरण, अधिदेश, कर्ता और जवाबदेही व्यवस्थाएँ जिनके साथ कोई नीति-निर्माता, राजनयिक या विकास एजेंसी काम करती है, उन्हें तय करने वाले समझौतों का हवाला देते हुए। संरचनाएँ नामित ढाँचों का अनुसरण करती हैं। जो भी स्थिति या प्रगति दिखाई गई है वह उदाहरणात्मक है, रिकॉर्ड नहीं।

नीति साधन मैट्रिक्स

The kinds of instrument available on policy, institutional and decision science for disaster and crisis governance, by level of government and cooperation.

साधन प्रकारस्थानीयराष्ट्रीयक्षेत्रीयवैश्विक
नियामकज़ोनिंग, भवन संहिताएँकानून, मानक, लाइसेंसिंगसामंजस्यपूर्ण नियमअभिसमय और संधियाँ
आर्थिकस्थानीय शुल्क, अनुदानबजट मद, कर, बीमा योजनाएँजोखिम पूल, क्षेत्रीय कोषवित्तपोषण तंत्र
जानकारीस्थानीय चेतावनियाँप्रकटीकरण, पूर्व चेतावनी, सांख्यिकीडेटा साझाकरण व्यवस्थाएँवैश्विक निगरानी और रिपोर्टिंग
संस्थागतस्थानीय समितियाँप्रमुख एजेंसियाँ, समन्वय परिषदेंक्षेत्रीय निकाय और सचिवालयबहुपक्षीय अधिदेश
सहकारीसामुदायिक समझौतेसाझेदारी समझौतेसमझौता ज्ञापन और संयुक्त कार्यक्रमसमझौते और संयुक्त प्रतिबद्धताएँ
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
आपदा जोखिम न्यूनीकरण के लिए सेंडाई फ़्रेमवर्क · UNDRRपेरिस समझौता · UNFCCC2030 एजेंडा और सतत विकास लक्ष्य · संयुक्त राष्ट्रअंतरराष्ट्रीय स्वास्थ्य विनियम · WHO
10प्रबंधकत्व

पद्धति का रखरखाव कौन करता है।

Policy Nexus कंसोर्टियम के लिए नीति, संस्थागत और निर्णय विज्ञान का संरक्षक है और प्लेटफ़ॉर्मों पर उसके अनुप्रयोग की समीक्षा करता है।

प्रामाणिक पृष्ठ: नीति, संस्थागत और निर्णय विज्ञान

11जुड़ा हुआ

यह पृष्ठ पूरे कंसोर्टियम में कहाँ ले जाता है।

12प्रश्न

प्रश्न और उत्तर।

इस क्षेत्र में नीति, संस्थागत और निर्णय विज्ञान की सीमाएँ क्या हैं?
निष्कर्ष अक्सर संदर्भ-विशिष्ट होते हैं और उन्हें स्थानांतरित करना कठिन होता है। राजनीतिक गतिशीलता तकनीकी रूप से पसंदीदा विकल्पों पर भारी पड़ सकती है।
परिणामों की जाँच कैसे होती है?
निष्कर्षों का परीक्षण तुलनात्मक मामलों, प्रतितथ्यात्मक मूल्यांकन और सहकर्मी समीक्षा के माध्यम से होता है। कार्यान्वयन परिणामों की निगरानी बताए गए उद्देश्यों के सापेक्ष होती है।
क्या इस पृष्ठ के मान वास्तविक हैं?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
यह पद्धति और कहाँ लागू होती है?
समाजों को चलाने वाली प्रामाणिक पद्धति पृष्ठ उसे लागू करने वाले हर प्लेटफ़ॉर्म को सूचीबद्ध करता है।
रिपोर्टेंयोगदान दें

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आपदा और संकट शासन

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