Warning thresholds and false alarms
Decision trees compare the cost of acting on a warning that proves false with the cost of failing to act, making the threshold choice explicit for the authority that sets it.
GRF · आपदा और संकट शासन
आपदा और संकट शासन के लिए अनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण
Decision analysis structures choices made under uncertainty and time pressure: options, consequences, probabilities and values. In crisis governance it frames warning thresholds, evacuation orders, resource allocation and the trade-offs that leaders face before the facts are clear.
01रजिस्टर करें
मुख्य तथ्य।
पद्धति अभिलेखSTEM पद्धति
- पद्धतिअनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण
- संरक्षकप्रणालीगत जोखिम प्रबंधन
- इनमें लागूआपदा और संकट शासन
- डेटा4 इनपुट
- जाँचें3 सत्यापन चरण
- प्रामाणिक पृष्ठSTEM कॉमन्स
02आवेदन
अनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण यहाँ क्या करता है।
Decision analysis under uncertainty provides structured methods for choosing among options when outcomes are uncertain and objectives conflict. It makes trade-offs and value judgements explicit. In disaster and crisis and महत्वपूर्ण अवसंरचना, decision analysis helps choose actions that perform acceptably across interconnected risks and uncertain futures. It clarifies when to act now and when to keep options open. The canonical description is on STEM Commons.
Pre-agreed triggers for action
Forecast thresholds are linked to actions and responsibilities in advance, so that decisions in an event follow a protocol rather than improvisation.
Structured decisions in exercises
Exercise scenarios record which decisions leaders took, on what information and when, so after-action reviews can examine reasoning as well as outcomes.
03निगरानी करें
अनिश्चितता विश्लेषण।
वह स्क्रीन जिसका उपयोग कोई टीम इस पद्धति का अनुसरण करने के लिए करेगी: इसके माप, अवस्थाएँ और निर्णय। नाम उदाहरण हैं और मान उदाहरणात्मक हैं।
अनिश्चितता विश्लेषण
Crisis governance · Decision analysis · Run R-0034
संवेदनशीलता क्रमितGRF · आपदा और संकट शासन
कुल-क्रम संवेदनशीलता
आउटपुट वितरण
इनपुट
| Agencies with clear mandates | Beta | of agencies, stated | विशेषज्ञ राय संग्रह |
| Warnings issued on time | लॉगनॉर्मल | of warnings, stated | विशेषज्ञ राय संग्रह |
| Exercises held | लॉगनॉर्मल | exercises, stated | विशेषज्ञ राय संग्रह |
| After-action items closed | Beta | of items, stated | विशेषज्ञ राय संग्रह |
04डेटा
पद्धति क्या उपभोग करती है।
इस प्लेटफ़ॉर्म पर अनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण द्वारा उपयोग किए जाने वाले डेटासेट और अभिलेख, प्रत्येक की भूमिका और उसके मानों के लेबल के साथ। स्रोत स्रोत रजिस्टर.
| डेटा | भूमिका | लेबल |
|---|---|---|
| Warning logs and event records | Verification of past decisions | प्रेक्षित |
| Hazard forecasts and probabilities | Inputs to thresholds | पूर्वानुमान |
| Cost and impact estimates | Consequences of options | अनुमानित |
| Exercise decision logs | Decision process evidence | रिपोर्ट किया गया |
05नीति परिदृश्य
उपकरणों की तुलना: नियम, प्रोत्साहन और सूचना।
साधनों के तीन परिवार आधार रेखा के सापेक्ष साथ-साथ, आपके तय किए कवरेज और अनुपालन के तहत, प्रत्येक अपने विलंब और अंगीकरण गति के साथ; प्रभाव आकार शिक्षण मान हैं जिन्हें साक्ष्य से बदलना है। परिदृश्य: भविष्य के बारे में नामित धारणाएँ, पूर्वानुमान नहीं।
नियंत्रण
- परिणाम की आधार-रेखा प्रवृत्ति
- प्रति वर्ष 2.0%
- इस साधन का कवरेज
- 70%
- अनुपालन
- 75%
- प्रभाव आकार, शिक्षण मान की तुलना में
- 100%
- आगामी वर्ष
- 20 वर्ष
पाठ्यांक
- क्षितिज पर सबसे बड़ी कमी
- विनियमन
- आधार-रेखा की तुलना में इसमें कमी
- 21%
संख्याएँ, विधियाँ और स्रोत
| वर्ष | आधार-रेखा | विनियमन | आर्थिक प्रोत्साहन | सूचना और क्षमता |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
पद्धतियाँ
- शासन के उपकरण Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- प्रलोभन, दंड और उपदेश Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
- नवाचारों का प्रसार Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- अनिश्चितता फ़ैन चार्ट (पैरामीटर मोंटे कार्लो) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- एक-एक करके संवेदनशीलता (टॉरनेडो) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
डेटा
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- सीमाएँ Natural Earth
- शहर Natural Earth
छह स्तंभों में, Nexus Consortium के नेतृत्व में
- प्रयोग प्रयोगशालाएँ
- में निर्मित Foundry में आपदा और संकट शासन
- परीक्षण स्थल Universe में आपदा और संकट शासन
- में संहिताबद्ध Standards में संकट और आपदा जोखिम न्यूनीकरण
- में प्रकाशित Reports में आपदा और संकट शासन
- में पढ़ाया जाता है Academy में संकट, आपदा और लचीलापन संकाय
06सत्यापन
परिणामों की जाँच कैसे होती है।
विश्लेषणों की जाँच संवेदनशीलता विश्लेषण, सहकर्मी समीक्षा और हितधारकों की समीक्षा के माध्यम से होती है। पूर्वव्यापी समीक्षा निर्णयों की तुलना परिणामों से करती है।
| जाँचें | यह कैसे किया जाता है |
|---|---|
| Options stated | Each analysis lists the options considered, including doing nothing |
| Values explicit | Trade-offs between lives, cost and disruption are stated, not hidden in weights |
| Hindsight separated | Reviews judge decisions on the information available at the time |
परिणाम ऐसी प्राप्त प्रायिकताओं और वरीयताओं पर निर्भर करते हैं जो पूर्वाग्रहपूर्ण हो सकती हैं। गहन अनिश्चितता अपेक्षित मूल्य की तुलनाओं को भ्रामक बना सकती है।
07क्रियान्वयन
अधिदेश से मूल्यांकन तक, स्तंभ के अनुसार।
कोई उपकरण अधिदेश से मूल्यांकन तक जो चरण लेता है, प्रत्येक उस स्तंभ के साथ जो उसे चलाता है, और वे निर्णय जो प्राधिकरण के पास रहते हैं। घोषित उदाहरणात्मक मानों वाला शिक्षण मॉडल, कोई भविष्यवाणी नहीं।
- अधिदेश और समस्या निर्धारण सक्षम प्राधिकरण (कार्यक्रम से बाहर)
एक सक्षम प्राधिकरण अपने नियमों के तहत समस्या और अधिदेश तय करता है। Howlett, Ramesh और Perl (2009) - साक्ष्य और प्रणाली मॉडल Foundry
प्रणाली को उसकी प्रतिपुष्टि, डेटा और घोषित सीमाओं के साथ मॉडल किया जाता है। OECD (2014), सिद्धांत 2 - परिदृश्यों के साथ विकल्पों का मूल्यांकन Foundry
साधनों की तुलना परिदृश्यों के अंतर्गत की जाती है, अनिश्चितता दिखाते हुए। Hood (1983) - हितधारकों के साथ अभ्यास यूनिवर्स
विकल्पों का परीक्षण उन लोगों के साथ एक अभ्यास में किया जाता है जो उन्हें लागू करेंगे और उनका भार उठाएँगे। OECD (2014), सिद्धांत 3 - मानक या मार्गदर्शन का मसौदा तैयार Nexus Standards
जो कारगर है उसे टिप्पणी के लिए खुले मानक या मार्गदर्शन के रूप में संहिताबद्ध किया जाता है। Nexus Standards प्रक्रिया - प्राधिकरण द्वारा निर्णय सक्षम प्राधिकरण (कार्यक्रम से बाहर)
प्राधिकरण कार्यक्रम के बाहर, रिकॉर्ड पर मौजूद साक्ष्य के साथ निर्णय लेता है। Howlett, Ramesh और Perl (2009) - क्षमता और प्रशिक्षण Risk Academy
लागू करने वालों को तय किए गए उपकरण और उसके डेटा पर प्रशिक्षित किया जाता है। सेंडाई ढाँचा (2015), प्राथमिकता 2 - निगरानी और सार्वजनिक रिपोर्ट रिपोर्टें
संकेतक स्रोतों, सीमाओं और सुधारों के साथ प्रकाशित किए जाते हैं। OECD (2014), सिद्धांत 5 - मूल्यांकन और संशोधन Nexus Standards
परिणाम मानक और मॉडल में लौटते हैं: चक्र पूरा होता है। Howlett, Ramesh और Perl (2009)
पद्धतियाँ
- नीति चक्र Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- महत्वपूर्ण जोखिमों का शासन OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
- निर्देशित ग्राफ़ का स्तरित आरेखण Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
छह स्तंभों में, Nexus Consortium के नेतृत्व में
- प्रयोग प्रयोगशालाएँ
- में निर्मित Foundry में आपदा और संकट शासन
- परीक्षण स्थल Universe में आपदा और संकट शासन
- में संहिताबद्ध Standards में संकट और आपदा जोखिम न्यूनीकरण
- में प्रकाशित Reports में आपदा और संकट शासन
- में पढ़ाया जाता है Academy में संकट, आपदा और लचीलापन संकाय
09साधन और प्रतिबद्धताएँ
साधन, अधिदेश और प्रतिबद्धताएँ।
वे उपकरण, अधिदेश, कर्ता और जवाबदेही व्यवस्थाएँ जिनके साथ कोई नीति-निर्माता, राजनयिक या विकास एजेंसी काम करती है, उन्हें तय करने वाले समझौतों का हवाला देते हुए। संरचनाएँ नामित ढाँचों का अनुसरण करती हैं। जो भी स्थिति या प्रगति दिखाई गई है वह उदाहरणात्मक है, रिकॉर्ड नहीं।
समय के साथ अधिदेश और समझौते
The agreements that set mandates and commitments on decision analysis under uncertainty for disaster and crisis governance, from adoption to their current horizon.
- 2015आपदा जोखिम न्यूनीकरण के लिए सेंडाई फ़्रेमवर्कUNDRR
- 20152030 एजेंडा और सतत विकास लक्ष्यसंयुक्त राष्ट्र
- 20302030 एजेंडा और सेंडाई फ़्रेमवर्क का क्षितिजसंयुक्त राष्ट्र
आपदा जोखिम न्यूनीकरण के लिए सेंडाई फ़्रेमवर्क · UNDRRपेरिस समझौता · UNFCCC2030 एजेंडा और सतत विकास लक्ष्य · संयुक्त राष्ट्रअंतरराष्ट्रीय स्वास्थ्य विनियम · WHO
10प्रबंधकत्व
पद्धति का रखरखाव कौन करता है।
प्रणालीगत जोखिम प्रबंधन कंसोर्टियम के लिए अनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण का संरक्षक है और प्लेटफ़ॉर्मों पर उसके अनुप्रयोग की समीक्षा करता है।
11जुड़ा हुआ
यह पृष्ठ पूरे कंसोर्टियम में कहाँ ले जाता है।
12प्रश्न
प्रश्न और उत्तर।
इस क्षेत्र में अनिश्चितता में निर्णय विश्लेषण की सीमाएँ क्या हैं?
परिणाम ऐसी प्राप्त प्रायिकताओं और वरीयताओं पर निर्भर करते हैं जो पूर्वाग्रहपूर्ण हो सकती हैं। गहन अनिश्चितता अपेक्षित मूल्य की तुलनाओं को भ्रामक बना सकती है।
परिणामों की जाँच कैसे होती है?
विश्लेषणों की जाँच संवेदनशीलता विश्लेषण, सहकर्मी समीक्षा और हितधारकों की समीक्षा के माध्यम से होती है। पूर्वव्यापी समीक्षा निर्णयों की तुलना परिणामों से करती है।
क्या इस पृष्ठ के मान वास्तविक हैं?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
यह पद्धति और कहाँ लागू होती है?
समाजों को चलाने वाली प्रामाणिक पद्धति पृष्ठ उसे लागू करने वाले हर प्लेटफ़ॉर्म को सूचीबद्ध करता है।
रिपोर्टेंयोगदान दें
इस पृष्ठ से साक्ष्य का योगदान करें।
रिपोर्टें is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
वैश्विक जोखिम मंच (Global Risks Forum)आपदा और संकट शासनUniverse वार्षिक संश्लेषणसाक्ष्य संक्षेप
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- रिपोर्टेंवैश्विक जोखिम मंच (Global Risks Forum)योगदान के सभी तरीके देखेंयोगदान के प्रकार, प्रत्येक की समीक्षा कैसे होती है, आपको क्या श्रेय मिलता है, लाइसेंस और क्या कभी स्वीकार नहीं किया जाता।
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आपदा और संकट शासन
एक शासन प्रश्न मंच पर लाएँ।
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विधिक
कानूनी दस्तावेज़।
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