有目的地召集
每场对话都从一个明确提出的问题开始，并以记录结束：达成了什么共识、谁承诺了什么、参与者在哪些方面存在分歧。
关于· 瑞士协会· Nexus Consortium 管理方
政策、治理与召集
治理共同风险的中立论坛。
全球风险论坛（The Global Risks Forum，GRF）是一个以公益为宗旨的瑞士协会，并与全球风险与创新中心（Global Centre for Risk and Innovation，GCRI）共同担任 Nexus Consortium 的独立管理方。它召集制定政策和治理共享 系统的人们，记录他们达成的共识，并管理 宇宙，即在危机检验之前先检验其安排的年度计划。
机构登记册瑞士协会
- 使命在风险相互关联的世界中，打造更强有力的机构和全年持续的合作
- 形式以公益为宗旨的非营利瑞士协会
- 角色与牵头机构 GCRI 并列的独立联合体管理方
- 负责人理事会、机构对话、年度议程和 Universe 治理
- 原则承办不等于拥有。赞助不等于权力。
01使命
GRF 为何存在：共同风险需要共同做好准备的机构。
最重要的风险跨越所有负责管理它们的职能、行业和国界。GRF 的存在，是为了让公共部门、运营方、研究人员、民间社会和社区就优先事项达成一致、共同准备，并在危机逼问之前检验各自的安排。
培养持久的领导力
理事会为机构、领导者和专家提供为期一年的结构化贡献，以基线、计划和经审核的成果代替头衔。
在关键时刻之前先行检验
Through Universe, selected work is built and exercised under controlled conditions, and the lessons return to the next year’s agenda.
02瑞士协会
以公益为宗旨的瑞士协会。
以公益为宗旨的非营利瑞士协会，也是 globalriskforum.com 及其专业平台的责任发布方。
| 名称 | 全球风险论坛（Global Risks Forum，GRF） |
|---|---|
| 法律形式 | 瑞士协会 |
| 注册地管辖 | 瑞士 |
| 所在地 | 6300 Zug，瑞士 |
| 性质 | 非营利公益机构 |
| 在 Nexus Consortium 中的角色 | 与 GCRI 并列的独立联合体管理方：政策、治理、召集以及 Universe 计划治理 |
| 治理机构 | 依据章程设立的法定机构；理事会是计划机构，不是法定机构 |
| 联系我们 | 计划咨询通过秘书处的 联系表单提交；对协会的问题，请使用联系表单 |
03GRF 主导的工作
GRF 主导什么，不做什么。
召集方只有在自身角色有边界时才值得信任。GRF 把两方面都讲清楚。
GRF leads
领导力、对话与年度计划
- 围绕年度议程召集领导者和机构
- 理事会模式：机构、领导者和工作组
- 有记录并公开发布的机构对话
- 在其工具范围内管理 Universe，包括使命准入和关口决定
- 检验所选任务的包容性、机构适配性和公共目的正当性
- 其十二个治理研究与实践专业平台，各有独立网址
GRF does not
行使属于他方的权力
- 对任何个人或行业进行监管、发放许可或监督
- 提供融资、承保、评级、投资或批准项目
- 代表参与者采购商品或服务
- 认证个人、机构、产品或成果
- 以政府机构、政府间机构或外交使团身份行事
- 承诺没有记录在案的活动、主办方或日期
Universe 不是展销会、采购会或融资平台。其结果是供有权机构依其自身权限使用的证据。
04治理与独立性
决定由对其负责的一方作出。
GRF 只治理其主导的计划，不越出其外。每项决定都有指定的负责方；任何贡献、主办方或赞助方都不能把它转给他人。
| 决定 | 负责方 | 含义 |
|---|---|---|
| 领导力、召集与 Nexus Universe 治理 | GRF，在其制度工具范围内 | 全年参与最终汇聚为结构化的年度工作 |
| 证据、方法、技术办公室与联合体签约 | 牵头机构 GCRI；由 GCRI Canada 签约 | 问题转化为可检验的工作，技术建设经过资格认定 |
| 融资、保险与资本准备 | 全球风险联盟（Global Risks Alliance，GRA），独立的联合体管理方 | 证据成为有用的尽职调查材料，绝不构成批准或交易 |
| 国家议程与参与 | 具备资格的国家联合体机构 | 国家自主先于联合 |
| 科学与编辑接受 | 管理利益冲突的合格评审人和出版方 | 机构影响力不能决定结论 |
| 决策与执行 | 相关政府、运营方或持牌机构 | 计划负责准备证据；由有权限的主体作出决定并采取行动 |
独立性
结果不可收买
任何成员、主办方或赞助方都不能买下某项结论、议程事项、任命，或删除某项已声明的限制。
冲突
申报并加以管理
参与者申报其利益。已申报利益冲突的人不对相关事项作出决定或签字。
05理事会模式
本网站的理事会及其所属的 Nexus 结构。
理事会是个人和机构通过 GRF 参与的途径。每个理事会对应三大国家参与支柱之一，因此理事会席位、机构成员资格和工作组任务从不混淆。
| 本站内容 | Nexus 结构 | 成员是谁 | 不赋予的权利 |
|---|---|---|---|
| 利益相关方理事会：国家与政府；研究与大学；产业与标准；媒体与民间社会；社区与原住民机构 | 国家 Nexus Consortium（NNC），机构参与 | 机构本身，通过授权代表和贡献计划参与 | 领导理事会席位、公共权力、采购优待或对技术结论的影响 |
| 领导理事会 | 国家领导理事会（NLC） | 获选者本人，以个人身份 | 职务、雇佣关系、董事会席位或受限数据；雇主并不拥有个人席位 |
| 工作组 | 国家工作组（NWG） | 按能力分配的专家、从业者、学生和志愿者 | 专业执照或雇佣关系；不具备资格的参与者从不承担安全攸关的任务 |
| 金融机构与监管机构 | 与 GRA 共同主导的跨领域 NNC 路径 | 机构 | 承保、贷款、资本或接触监管机构的特权 |
全球和区域理事会正在组建中，其职责范围仅在通过后公布。理事会是计划机构，并非协会的法定机关。有关理事会的咨询可以通过 理事会申请表单.
领导者如何加入领导理事会
该程序设计为四个步骤。只有在条件和审核能力到位后，才会开放提名和申请。
- 01
提名或申请
候选人按遴选程序的要求提交证据，自行申请或获得提名。
- 02
审核
先进行领导力与能力诊断，再进行适任性和利益冲突审查。
- 03
邀请与条款
遴选在先。任何贡献都遵循该计划现行的条款，绝不反过来。
- 04
结构化的第一年
领导力基线、年度贡献计划、季度证据，以及第一年评估；评估产生经审核的下一步，而非自动任命。
06GRF 在联合体中的角色
GCRI 牵头。GRF 和 GRA 担任管理方，各自发声。
GCRI 是 Nexus Consortium 的牵头机构，并通过 GCRI Canada 担任其秘书处和牵头签约组织。GRF 和 GRA 是与 GCRI 并列的独立联合体管理方。GRF 负责政策、治理和召集工作，并治理年度计划。
GCRI
全球风险与创新中心（The Global Centre for Risk and Innovation）
牵头机构：科学、证据与技术办公室。GCRI Canada 承担秘书处工作，并代表联合体签约。 关于 GCRI
GRF
全球风险论坛（Global Risks Forum）
独立管理方：政策、治理和召集，以及 Universe 年度计划的治理，立足瑞士。
图 02召集网络：位于多伦多的联合体秘书处与六个计划区域相连，每个区域锚定在其人口加权中心。网格按与区域锚点的距离着色。真实地理；连线表示计划设计，而非场地、成员或承诺。
与计划区域锚点的距离外区域近核心
GRF · 机构 · 领域设计图
年度议程如何形成
议程按设计分五步形成，每一步由负责的机构主导。
- 01
国家议题
国家工作台收集重要议题、能力缺口和候选任务；区域协调识别跨境依赖关系。
- 02
证据
GCRI’s evidence process classifies what is observed, unknown, modelled and worth testing.
- 03
参与与正当性
GRF 检验包容性、机构适配性、领导力需求和公共目的正当性，科学质疑和受影响相关方的质疑为遴选提供依据。
- 04
准备度
GRA 识别金融传导、保障缺口和尽职调查要求，但不遴选投资。
- 05
任务授权
经授权的年度任务确定范围、参与机构、评估问题和发布意向。国家机构仍可拒绝参与或共享数据。
07原则
保持论坛中立的六项原则。
这些原则约束每个理事会、对话、主办方、赞助方和每一届，其措辞让任何人都能据此要求 GRF 负责。
01
主办不等于拥有
主办方提供场地或运营支持，但不因此拥有计划、其记录或成果。
02
赞助不等于权力
资金支持与议程、参与者遴选及每项结论相互分离。
03
参与不等于任命
参加理事会或对话不构成背书、任命或治理权力的份额。
04
记录不等于共识
对话记录写明达成了什么共识以及参与者在哪些方面存在分歧。沉默从不被报告为同意。
05
决定权属于有权限的主体
GRF 为决策做准备。政府、运营方和持牌机构在自身权限内作出决定。
06
人人都可提出更正
任何人无需成为成员或付费，都可以质疑公开说法；更正会被记录，绝不悄然修改。
09机构记录
本页背后的档案。
Each part of the institution’s own record has a page of its own. A page states what is on record and what is not yet; nothing here is a figure, a ranking or an outcome.
10问题
关于 GRF 作为机构的问题。
全球风险论坛（Global Risks Forum，GRF）是什么样的组织？
GRF 是依据瑞士法律设立、以公益和非营利为宗旨的协会。它与 GCRI 共同担任 Nexus Consortium 的独立管理方，负责政策、治理、召集以及 Universe 年度计划的治理。它不是政府机构、政府间机构或外交使团。
谁治理 GRF？
GRF is governed by its statutory organs under its articles of association. Its councils are programme bodies through which institutions, leaders and experts take part; they do not replace or sit above the association’s statutory governance. Any description of the statutory organs is taken from the association’s own records.
How do GRF’s councils relate to the NNC, NLC and NWG?
利益相关方理事会是机构参与 National Nexus Consortium（NNC）的途径。领导理事会对应面向个人领导者的国家领导理事会（NLC），工作组对应面向专家的国家工作组（NWG）。
赞助方或主办方能否影响议程或结果？
不能。主办不等于拥有，赞助不等于权力。主办和赞助协议旨在记录并披露所提供的支持，并使其与议程、参与者遴选、编辑决定及每项结论相互分离。
Does GRF share GCRI’s statuses and memberships?
否。GCRI 持有的身份和成员资格仅属于 GCRI，不延及 GRF。GRF 只描述自身的关系，且只在有记录证明时描述。
报告贡献
从本页贡献证据。
报告 is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
全球风险论坛（Global Risks Forum）
- 电子邮件网关 GW-GRF从本页发送证据、更正、案例、方法、审查、翻译或概况投稿。它会带上本页标签送达，由负责的编辑接收。
- Zenodo开放存缴存缴并提交到社区用您的 ORCID iD 在 Zenodo 上发布您自己的记录，然后提交到那里的 Reports 社区。由策展人审核；DOI 仍归您所有。
- 报告全球风险论坛（Global Risks Forum）查看所有贡献方式贡献类型、各自的评审方式、您获得的署名、许可协议，以及绝不接受的内容。
切勿发送个人数据、敏感基础设施细节或您无权分享的任何内容。贡献在使用前会经过审查；发送贡献不赋予署名权或编辑权，赞助也绝不能换取研究结论。
相关内容
进一步了解 GRF 及其他管理方。
相关内容