Skip to content
The Global Risks Forum
The Global Risks Forum
The Global Risks Forum
Tentang Asosiasi Swiss Pengelola Nexus Consortium
Kebijakan, tata kelola, dan penyelenggaraan pertemuan

Forum netral untuk mengelola risiko bersama.

The Global Risks Forum (GRF) adalah asosiasi Swiss dengan tujuan kepentingan publik dan pengelola independen Nexus Consortium bersama Global Centre for Risk and Innovation (GCRI). GRF mempertemukan orang-orang yang membuat kebijakan dan mengatur sistembersama, mencatat apa yang mereka sepakati, dan mengatur Semesta, program tahunan tempat pengaturan mereka diuji sebelum krisis mengujinya.

Bahas kerja sama kelembagaan Lihat model dewan
Register lembagaAsosiasi Swiss
  1. MisiLembaga yang lebih kuat dan kerja sama sepanjang tahun untuk dunia dengan risiko yang saling terhubung
  2. FormulirAsosiasi Swiss dengan tujuan kepentingan publik dan nirlaba
  3. PeranPengelola konsorsium yang independen bersama GCRI, Lembaga Utama
  4. MemimpinDewan, dialog kelembagaan, agenda tahunan, dan tata kelola Universe
  5. PrinsipMenjadi tuan rumah bukan kepemilikan. Sponsor bukan kewenangan.

Catatan kelembagaan

01Misi

Mengapa GRF ada: risiko bersama membutuhkan lembaga yang bersiap bersama.

Risiko yang paling penting melintasi setiap mandat, sektor, dan batas negara yang harus mengelolanya. GRF ada agar otoritas publik, operator, peneliti, masyarakat sipil, dan komunitas menyepakati prioritas, bersiap bersama, dan menguji pengaturan mereka sebelum krisis memaksakan pertanyaan itu.

Mempertemukan dengan tujuan

Setiap dialog dirancang untuk dimulai dari pertanyaan yang dinyatakan dan diakhiri dengan catatan: apa yang disepakati, siapa berkomitmen pada apa, dan di mana peserta berbeda pendapat.

Membangun kepemimpinan yang bertahan

Dewan memberi lembaga, pemimpin, dan pakar satu tahun kontribusi yang terstruktur, dengan data dasar, rencana, dan hasil yang ditinjau, bukan gelar.

Menguji sebelum benar-benar diperlukan

Through Universe, selected work is built and exercised under controlled conditions, and the lessons return to the next year’s agenda.

02Asosiasi Swiss

Asosiasi Swiss dengan tujuan kemaslahatan publik.

Asosiasi Swiss dengan tujuan kemaslahatan publik dan nirlaba, serta penerbit yang bertanggung jawab atas globalriskforum.com dan platform spesialisnya.

SebutkanThe Global Risks Forum (GRF)
Bentuk hukumAsosiasi Swiss
Yurisdiksi asalSwiss
Lokasi6300 Zug, Swiss
SifatLembaga nirlaba untuk kemaslahatan publik
Peran dalam Nexus ConsortiumPengelola konsorsium independen bersama GCRI: kebijakan, tata kelola, penyelenggaraan pertemuan, dan tata kelola program Universe
Diatur olehOrgan statutanya berdasarkan anggaran dasarnya; dewan adalah badan program, bukan organ statuta
KontakPertanyaan program melalui Sekretariat, formulir kontak; pertanyaan untuk asosiasi, formulir kontak
03Apa yang dipimpin GRF

Yang dipimpin GRF, dan yang tidak dilakukannya.

Penyelenggara hanya dipercaya jika perannya sendiri dibatasi. GRF menyatakan kedua sisi dengan jelas.

GRF leads

Kepemimpinan, dialog, dan program tahunan

  • Mempertemukan pemimpin dan lembaga seputar agenda tahunan
  • Model dewan: lembaga, pemimpin, dan kelompok kerja
  • Dialog kelembagaan yang terdokumentasi dengan catatan yang dipublikasikan
  • Tata kelola Universe dalam instrumen-instrumennya, termasuk penerimaan misi dan keputusan gerbang
  • Menguji inklusi, kesesuaian kelembagaan, dan legitimasi kepentingan publik dari misi terpilih
  • Dua belas platform spesialisnya untuk riset dan praktik tata kelola, masing-masing di alamatnya sendiri
GRF does not

Menjalankan wewenang milik pihak lain

  • Mengatur, memberi izin, atau mengawasi orang atau sektor mana pun
  • Membiayai, menjamin, memeringkat, berinvestasi, atau menyetujui proyek
  • Mengadakan barang atau jasa atas nama peserta
  • Menyertifikasi orang, lembaga, produk, atau hasil
  • Bertindak sebagai badan pemerintah, badan antarpemerintah, atau perwakilan diplomatik
  • Menjanjikan acara, tuan rumah, atau tanggal yang tidak tercatat

Universe bukan pameran dagang, pameran pengadaan, atau platform pendanaan. Hasilnya adalah bukti yang digunakan lembaga berwenang berdasarkan kewenangannya sendiri.

04Tata kelola dan independensi

Keputusan berada pada pihak yang bertanggung jawab atasnya.

GRF mengatur program yang dipimpinnya dan tidak lebih dari itu. Setiap keputusan memiliki penanggung jawab yang ditunjuk; tidak ada kontribusi, tuan rumah, atau sponsor yang dapat memindahkannya ke pihak lain.

Siapa memutuskan apa dalam program tahunan
KeputusanSiapa yang bertanggung jawabArtinya
Kepemimpinan, penyelenggaraan pertemuan, dan tata kelola UniverseGRF, dalam instrumennyaPartisipasi sepanjang tahun berpuncak pada kerja tahunan yang terstruktur
Bukti, metode, kantor teknis, dan kontrak KonsorsiumGCRI, lembaga utama; GCRI Canada yang berkontrakPertanyaan menjadi pekerjaan yang dapat diuji, dan pembangunan teknisnya dikualifikasi
Kesiapan keuangan, asuransi, dan modalGlobal Risks Alliance (GRA), pengampu konsorsium independenBukti menjadi bahan uji tuntas yang berguna, tidak pernah menjadi persetujuan atau transaksi
Agenda nasional dan partisipasiStruktur konsorsium nasional yang berwenangKepemilikan nasional didahulukan sebelum federasi
Penerimaan ilmiah dan editorialPenelaah yang berkualifikasi dengan konflik kepentingan yang dikelola, dan penerbitPengaruh kelembagaan tidak dapat menentukan kesimpulan
Keputusan dan pelaksanaanPemerintah, operator, atau lembaga berizin yang terkaitProgram menyiapkan bukti; aktor yang berwenang memutuskan dan bertindak
Independensi

Tidak ada hasil yang dibeli

Tidak ada anggota, tuan rumah, atau sponsor yang dapat membeli temuan, butir agenda, penunjukan, atau penghapusan batasan yang dinyatakan.

Konflik

Dinyatakan dan dikelola

Peserta menyatakan kepentingan mereka. Orang dengan konflik yang dinyatakan tidak memutuskan atau menandatangani perkara yang terkait.

Catatan

Status mengikuti catatan

Sebuah edisi, tuan rumah, penunjukan, atau hasil disebut terkonfirmasi hanya jika ada catatan yang menunjukkannya. Aturan lengkap ada di Tata kelola dan kepercayaan.

05Model dewan

Dewan di situs ini, dan struktur Nexus tempat mereka bernaung.

Dewan adalah cara orang dan lembaga berpartisipasi melalui GRF. Masing-masing dipetakan ke salah satu dari tiga pilar partisipasi nasional, sehingga kursi dewan, keanggotaan kelembagaan, dan penugasan kelompok kerja tidak pernah tertukar.

Di situs iniStruktur NexusSiapa anggotanyaYang tidak diberikannya
Dewan konstituen: negara dan pemerintah; riset dan universitas; industri dan standar; media dan masyarakat sipil; komunitas dan lembaga masyarakat adatNational Nexus Consortium (NNC), partisipasi kelembagaanLembaga, melalui perwakilan yang diberi wewenang dan rencana kontribusiKursi Dewan Kepemimpinan, kewenangan publik, perlakuan dalam pengadaan, atau pengaruh atas kesimpulan teknis
Leadership CouncilDewan Kepemimpinan Nasional (NLC)Individu terpilih, dalam kapasitas pribadiJabatan, pekerjaan, kursi direksi, atau data terbatas; pemberi kerja tidak memiliki kursi pribadi
Kelompok kerjaKelompok Kerja Nasional (NWG)Pakar, praktisi, mahasiswa, dan relawan, ditugaskan berdasarkan kompetensiLisensi profesional atau pekerjaan; kontributor yang tidak berkualifikasi tidak pernah menangani tugas yang kritis bagi keselamatan
Lembaga keuangan dan regulatorJalur NNC lintas bidang, dipimpin bersama GRALembagaPenjaminan, pinjaman, modal, atau akses istimewa ke regulator

Dewan global dan regional sedang dibentuk, dan cakupannya baru diterbitkan setelah disahkan. Dewan adalah badan program; bukan organ statutori asosiasi. Pertanyaan tentang dewan dapat dikirim melalui formulir permohonan dewan.

Cara seorang pemimpin bergabung dengan Dewan Kepemimpinan

Prosedur ini dirancang dalam empat langkah. Nominasi dan pendaftaran baru dibuka setelah ketentuan dan kapasitas penelaahannya tersedia.

  1. 01

    Nominasi atau pendaftaran

    Calon mendaftar atau dinominasikan, dengan bukti yang diminta prosedur seleksi.

  2. 02

    Tinjauan

    Diagnostik kepemimpinan dan kapabilitas, diikuti penelaahan kelayakan dan konflik kepentingan.

  3. 03

    Undangan dan ketentuan

    Seleksi didahulukan. Setiap kontribusi mengikuti ketentuan yang berlaku untuk program itu, tidak pernah sebaliknya.

  4. 04

    Tahun pertama yang terstruktur

    Data dasar kepemimpinan, rencana kontribusi tahunan, bukti triwulanan, dan evaluasi tahun pertama yang menghasilkan langkah berikutnya yang ditinjau, bukan penunjukan otomatis.

06GRF dalam Konsorsium

GCRI memimpin. GRF dan GRA menjadi pengampu, masing-masing dengan suaranya sendiri.

GCRI adalah Lembaga Utama Nexus Consortium dan, melalui GCRI Canada, Sekretariat serta organisasi pengontrak utamanya. GRF dan GRA adalah pengelola konsorsium yang independen bersama GCRI. GRF mengemban kebijakan, tata kelola, dan penyelenggaraan pertemuan, serta mengatur program tahunan.

GCRI

Global Centre for Risk and Innovation

Lembaga utama: sains, bukti, dan kantor teknis. GCRI Canada menjalankan Sekretariat dan berkontrak atas nama Konsorsium. Tentang GCRI

GRF

The Global Risks Forum

Pengelola independen: kebijakan, tata kelola, dan penyelenggaraan pertemuan, serta tata kelola program tahunan Universe, dari Swiss.

GRA

The Global Risks Alliance

Pengampu independen: keuangan, asuransi, dan modal. GRA tidak pernah memberi pinjaman, menjamin, memeringkat, berinvestasi, atau menyetujui. Kesiapan keuangan

Gbr. 02Jaringan penyelenggaraan pertemuan: Sekretariat Konsorsium di Toronto terhubung dengan enam kawasan program, masing-masing berjangkar di pusatnya yang ditimbang menurut jumlah penduduk. Sel diarsir menurut jarak ke titik jangkar regional.Geografi nyata; tautan-tautannya adalah desain program, bukan tempat penyelenggaraan, anggota, atau komitmen.

Peta duniaThe world’s land and country boundaries, for context.
jarak ke titik jangkar kawasan programLuarRegionalDekatInti

GRF · lembaga · bidangGAMBAR RANCANGAN

Cara agenda tahunan terbentuk

Agenda dirancang terbentuk dalam lima langkah, masing-masing dipegang oleh lembaga yang bertanggung jawab.

  1. 01

    Pertanyaan nasional

    Meja nasional mengumpulkan pertanyaan penting, kesenjangan kapabilitas, dan calon misi; koordinasi regional mengidentifikasi ketergantungan lintas batas.

  2. 02

    Bukti

    GCRI’s evidence process classifies what is observed, unknown, modelled and worth testing.

  3. 03

    Partisipasi dan legitimasi

    GRF menguji inklusi, kesesuaian kelembagaan, kebutuhan kepemimpinan, dan legitimasi kepentingan publik, sementara sanggahan ilmiah dan dari pemangku kepentingan terdampak menjadi masukan seleksi.

  4. 04

    Kesiapan

    GRA mengidentifikasi transmisi keuangan, kesenjangan perlindungan, dan persyaratan uji tuntas, tanpa memilih investasi.

  5. 05

    Mandat

    Mandat tahunan yang disahkan menetapkan cakupan, struktur yang berpartisipasi, pertanyaan evaluasi, dan rencana publikasi. Struktur nasional tetap dapat menolak partisipasi atau berbagi data.

07Prinsip

Enam prinsip yang menjaga forum tetap netral.

Prinsip ini mengikat setiap dewan, dialog, tuan rumah, sponsor, dan edisi, dan ditulis agar siapa pun dapat menagihnya dari GRF.

01

Menjadi tuan rumah bukan berarti memiliki

Tuan rumah menyediakan tempat atau dukungan operasional. Ia tidak memperoleh kepemilikan atas program, catatannya, atau hasilnya.

02

Sponsor bukan berarti berwenang

Dukungan finansial dipisahkan dari agenda, seleksi peserta, dan setiap temuan.

03

Berpartisipasi bukan berarti ditunjuk

Ikut serta dalam dewan atau dialog bukanlah dukungan, penunjukan, atau bagian dari kekuasaan tata kelola.

04

Catatan bukan konsensus

Catatan dialog menyatakan apa yang disepakati dan di mana peserta berbeda pendapat. Diam tidak pernah dilaporkan sebagai persetujuan.

05

Keputusan tetap pada aktor yang berwenang

GRF menyiapkan dasar bagi keputusan. Pemerintah, operator, dan lembaga berizin mengambilnya di bawah kewenangan mereka sendiri.

06

Koreksi terbuka bagi siapa pun

Siapa pun dapat menggugat klaim publik tanpa keanggotaan atau pembayaran, dan koreksi dicatat, tidak pernah diubah diam-diam.

08Langkah berikutnya

Find the part of GRF’s work that fits your institution.

Tawaran

Program

Dialog, program dewan, kerja sama kebijakan, dan latihan, masing-masing dengan ketentuannya. Lihat program

Program tahunan

Semesta

Siklus, gerbangnya, dan cara kontribusi nasional diterima. Buka gerbang atau kunjungi situs web Universe.

Lintasan

Berpartisipasi

Lembaga, pemimpin, pakar, dan tuan rumah, serta apa yang terbuka sekarang. Pilih jalur

Jaringan

Platform spesialis

Dua belas platform untuk riset dan praktik tata kelola, masing-masing di alamatnya sendiri. Jelajahi jaringannya

09Catatan kelembagaan

Berkas di balik halaman ini.

Each part of the institution’s own record has a page of its own. A page states what is on record and what is not yet; nothing here is a figure, a ranking or an outcome.

Catatan 01

Misi

Untuk apa GRF ada, dengan kata-katanya sendiri.

Catatan 02

Kepemimpinan

Siapa yang memimpin asosiasi dan peran yang dipegangnya.

Catatan 03

Dewan pengurus dan tata kelola

Bagaimana keputusan diambil, oleh siapa, dan atas dasar catatan apa.

Catatan 04

Asosiasi Swiss

Bentuk hukum dan tujuan kemaslahatan publik.

Catatan 05

Independensi

Mengapa menjadi tuan rumah bukan berarti memiliki dan sponsor bukan berarti berwenang.

Catatan 06

Sejarah

Bagaimana Forum sampai pada bentuknya sekarang.

Catatan 07

Tinjauan tahunan

Pertanggungjawaban tahunan atas tata kelola dan pelaksanaan, setelah dirilis.

Catatan 08

Strategi 2030

Tujuan yang ditetapkan asosiasi untuk dirinya sendiri.

10Pertanyaan

Pertanyaan tentang GRF sebagai lembaga.

Organisasi seperti apa The Global Risks Forum itu?
GRF adalah asosiasi berdasarkan hukum Swiss dengan tujuan kepentingan publik dan nirlaba. GRF adalah pengelola independen Nexus Consortium bersama GCRI, yang bertanggung jawab atas kebijakan, tata kelola, penyelenggaraan pertemuan, dan tata kelola program tahunan Universe. GRF bukan badan pemerintah, badan antarpemerintah, atau perwakilan diplomatik.
Siapa yang mengatur GRF?
GRF is governed by its statutory organs under its articles of association. Its councils are programme bodies through which institutions, leaders and experts take part; they do not replace or sit above the association’s statutory governance. Any description of the statutory organs is taken from the association’s own records.
How do GRF’s councils relate to the NNC, NLC and NWG?
Dewan konstituen adalah cara lembaga berpartisipasi dalam National Nexus Consortium (NNC). Dewan Kepemimpinan sesuai dengan Dewan Kepemimpinan Nasional (NLC) untuk pemimpin perorangan, dan kelompok kerja sesuai dengan Kelompok Kerja Nasional (NWG) untuk pakar.
Dapatkah sponsor atau tuan rumah memengaruhi agenda atau hasil?
Tidak. Menjadi tuan rumah bukan berarti memiliki dan sponsor bukan berarti berwenang. Perjanjian tuan rumah dan sponsor dirancang untuk mencatat dan mengungkapkan dukungan serta memisahkannya dari agenda, seleksi peserta, keputusan editorial, dan setiap temuan.
Does GRF share GCRI’s statuses and memberships?
Tidak. Status dan keanggotaan yang dimiliki GCRI hanya milik GCRI dan tidak berlaku bagi GRF. GRF hanya menguraikan hubungannya sendiri, dan hanya jika ada catatan yang menunjukkannya.
Mengapa GRF bekerja melalui Sekretariat Konsorsium?
GCRI adalah Lembaga Utama Nexus Consortium dan, melalui GCRI Canada, menaungi Sekretariatnya, yang menjawab pertanyaan program berdasarkan pemberitahuan privasinya sendiri. Karena itu, pertanyaan program dapat disampaikan melalui formulir kontak; tanda terimanya memberikan nomor referensi dan menyebutkan langkah berikutnya. Pertanyaan untuk GRF sebagai asosiasi disampaikan ke alamat GRF yang tercantum di halaman Kontak.
LaporanBerkontribusi

Kontribusikan bukti dari halaman ini.

Laporan is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks Forum

Jangan pernah mengirim data pribadi, rincian infrastruktur sensitif, atau apa pun yang tidak berhak Anda bagikan. Kontribusi ditinjau sebelum digunakan. Mengirimkannya tidak memberikan hak kepenulisan atau editorial, dan sponsor tidak pernah membeli sebuah temuan.

Terkait
Sekretariat Konsorsium

Bawa lembaga Anda ke dalam percakapan.

Sekretariat mengonfirmasi jalur dan lingkup pekerjaan yang bermanfaat. Pertanyaan menerima nomor referensi; pertanyaan tidak menimbulkan keanggotaan, kursi dewan, atau komitmen.

Tulis kepada Sekretariat Lihat semua jalur kontak
Terkait

Halaman lain di Tentang GRF.

Privacy choices