Pre-positioning relief stocks
Location models compare warehouse sites against hazard scenarios, travel times and costs, showing how stock placement changes access in different events.
GRF · حکمرانی سوانح و بحران
Optimisation and operations research for disaster and crisis governance
Optimisation finds the best use of limited resources under constraints. In crisis governance it supports the placement of shelters and stockpiles, routing of relief, scheduling of response teams and the sequencing of recovery investment, with the assumptions that decide each result stated.
01فهرست مطالب
Optimisation and operations research for disaster and crisis governance in five parts.
02درخواست
What optimisation and operations research does here.
Optimisation and operations research develop mathematical methods for allocating resources and making decisions under constraints. They support planning and logistics in complex, interconnected سامانه‌های. In disaster and crisis and زیرساخت‌های حیاتی, optimisation supports prepositioning of supplies, network investment and recovery sequencing. Robust formulations help choose options that perform acceptably across many scenarios. The canonical description is on STEM Commons.
Evacuation and relief routing
Network models estimate evacuation clearance times and relief routes under road closures, giving planners evidence on bottlenecks.
Sequencing recovery investment
Multi-objective models compare reconstruction sequences on cost, time and کاهش ریسک, with the weights chosen by the decision maker shown.
03پایش
Optimisation run.
The screen a team would use to follow this method: its measures, states and decisions. Names are examples and values are illustrative.
Optimisation run
Crisis governance · Optimisation and operations · Run R-3696
Feasible, gap closingGRF · حکمرانی سوانح و بحران
همگرایی
Method card
- روش
- بهینه‌سازی و پژوهش عملیاتی
- Variables
- 55,100
- Optimality gap
- 1.8 pct
- برچسب
- مدل‌سازی‌شده
Binding constraints
| ظرفیت | 0 | 11 | Binding |
| Budget | 0 | 0.3 | Binding |
| سطح خدمت | 7 | 0 | Slack |
04داده
What the method consumes.
Datasets and records used by optimisation and operations research on this platform, with the role each plays and the label its values carry. Sources are listed in the source register.
| داده | نقش | برچسب |
|---|---|---|
| Road and facility networks | Model structure | مشاهده‌شده |
| Hazard scenarios | Disruption inputs | مدل‌سازی‌شده |
| Population and demand data | Need estimates | برآوردشده |
| Cost and capacity records | Constraints | گزارش‌شده |
05سناریوهای سیاستی
مقایسهٔ ابزارها: قواعد، انگیزه‌ها و اطلاعات.
سه خانوادهٔ ابزار در کنار هم در برابر خط پایه، هر یک با تأخیر و سرعت پذیرش خود، تحت پوشش و انطباقی که تعیین می‌کنید؛ اندازهٔ اثرها مقادیر آموزشی‌اند که باید با شواهد جایگزین شوند. سناریو: مفروضات نام‌برده دربارهٔ آینده، نه پیش‌بینی.
کنترل‌ها
- روند خط پایهٔ پیامد
- 2.0% در سال
- پوشش ابزار
- 70%
- انطباق
- 75%
- اندازهٔ اثر، در برابر مقدار آموزشی
- 100%
- سال‌های پیش رو
- 20 سال
خروجی‌ها
- بیشترین کاهش در افق
- مقررات‌گذاری
- کاهش آن نسبت به خط پایه
- 21%
اعداد، روش‌ها و منابع
| سال | خط پایه | مقررات‌گذاری | انگیزهٔ اقتصادی | اطلاعات و ظرفیت |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
روش‌ها
- ابزارهای حکومت Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- هویج، چماق و موعظه Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
- انتشار نوآوری‌ها Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- بادبزن عدم قطعیت (مونت‌کارلوی پارامتری) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- حساسیت‌سنجی یک‌به‌یک (گردبادی) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
داده
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- مرزها Natural Earth
- شهرها Natural Earth
در سراسر شش رکن، به رهبری Nexus Consortium
- آزمایش‌ها آزمایشگاه‌ها
- درون‌ساخت حکمرانی سوانح و بحران در Foundry
- آزموده‌شده در حکمرانی سوانح و بحران در Universe
- مدوّن در مخاطرات و کاهش ریسک سوانح در استانداردها
- منتشرشده در حکمرانی سوانح و بحران در Reports
- زبان تدریس دانشکدهٔ مخاطرات، سوانح و تاب‌آوری در Academy
06اعتبارسنجی
How results are checked.
Solutions are checked for feasibility, tested through simulation and compared with historical decisions. تحلیل حساسیت examines how results change with parameters.
| بررسی | How it is done |
|---|---|
| Scenario range | Results are tested across several hazard scenarios, not one |
| Sensitivity to weights | Changes in objective weights and their effect are reported |
| Field validation | Model assumptions such as travel times are compared with observed data from exercises or events |
Optimal solutions can be fragile when assumptions are wrong. Objectives may omit values that are hard to quantify.
07اجرا
از مأموریت تا ارزیابی، به تفکیک رکن.
گام‌هایی که یک ابزار از مأموریت تا ارزیابی طی می‌کند، هر یک با رکنی که آن را اجرا می‌کند، و تصمیم‌هایی که با مرجع باقی می‌مانند. مدل آموزشی با مقادیر گویای اعلام‌شده، نه پیش‌بینی.
- مأموریت و چارچوب‌بندی مسئله مرجع صلاحیت‌دار (بیرون از برنامه)
مرجع صلاحیت‌دار مسئله و مأموریت را بر پایهٔ قواعد خود چارچوب‌بندی می‌کند. Howlett, Ramesh and Perl (2009) - شواهد و مدل سامانه Foundry
سامانه با بازخوردها، داده‌ها و محدودیت‌های اعلام‌شده‌اش مدل‌سازی می‌شود. OECD (2014), principle 2 - گزینه‌ها با سناریوها ارزیابی می‌شوند Foundry
ابزارها تحت سناریوها مقایسه می‌شوند و عدم قطعیت نشان داده می‌شود. Hood (1983) - مانور با ذی‌نفعان جهان
گزینه‌ها در یک مانور با کسانی آزموده می‌شوند که آن‌ها را اجرا می‌کنند و بار آن‌ها را به دوش می‌کشند. OECD (2014), principle 3 - استاندارد یا رهنمود تدوین شد Nexus Standards
آنچه کارآمد است به‌صورت استاندارد یا رهنمود مدوّن می‌شود و برای نظرخواهی باز است. فرایند Nexus Standards - تصمیم مرجع مرجع صلاحیت‌دار (بیرون از برنامه)
مرجع، بیرون از برنامه و با شواهد ثبت‌شده تصمیم می‌گیرد. Howlett, Ramesh and Perl (2009) - ظرفیت و آموزش Risk Academy
مجریان دربارهٔ ابزار تصمیم‌گرفته‌شده و داده‌های آن آموزش می‌بینند. Sendai Framework (2015), priority 2 - پایش و گزارش عمومی گزارش‌ها
نشانگرها با منابع، محدودیت‌ها و اصلاحات منتشر می‌شوند. OECD (2014), principle 5 - ارزیابی و بازنگری Nexus Standards
نتایج به استاندارد و مدل بازمی‌گردد: چرخه بسته می‌شود. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
روش‌ها
- چرخهٔ سیاست‌گذاری Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- حکمرانی ریسک‌های حیاتی OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
- ترسیم لایه‌ای گراف‌های جهت‌دار Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
در سراسر شش رکن، به رهبری Nexus Consortium
- آزمایش‌ها آزمایشگاه‌ها
- درون‌ساخت حکمرانی سوانح و بحران در Foundry
- آزموده‌شده در حکمرانی سوانح و بحران در Universe
- مدوّن در مخاطرات و کاهش ریسک سوانح در استانداردها
- منتشرشده در حکمرانی سوانح و بحران در Reports
- زبان تدریس دانشکدهٔ مخاطرات، سوانح و تاب‌آوری در Academy
08Connections
Topics that rely on this method.
09ابزارها و تعهدها
Instruments, mandates and commitments.
ابزارها، مأموریت‌ها، کنشگران و ترتیبات پاسخگویی‌ای که یک سیاست‌گذار، دیپلمات یا نهاد توسعه با آن‌ها کار می‌کند، با ذکر توافق‌هایی که آن‌ها را تعیین کرده‌اند. ساختارها از چارچوب‌های نام‌برده پیروی می‌کنند. هر وضعیت یا پیشرفتی که ترسیم شده گویاست، نه سابقه.
مأموریت‌ها و توافق‌ها در گذر زمان
The agreements that set mandates and commitments on optimisation and operations research for disaster and crisis governance, from adoption to their current horizon.
- 2015چارچوب سندای برای کاهش ریسک سوانحUNDRR
- 2015دستور کار 2030 و اهداف توسعهٔ پایدارسازمان ملل متحد
- 2030افق دستور کار 2030 و چارچوب سندایسازمان ملل متحد
چارچوب سندای برای کاهش ریسک سوانح · UNDRRParis Agreement · UNFCCCدستور کار 2030 و اهداف توسعهٔ پایدار · سازمان ملل متحدInternational Health Regulations · WHO
10تولیت
Who maintains the method.
علم سامانه‌ها و مدل‌سازی stewards optimisation and operations research for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.
11متصل
جایی که این صفحه در سراسر کنسرسیوم به آن می‌رسد.
12پرسش‌ها
پرسش و پاسخ.
What are the limits of optimisation and operations research in this field?
Optimal solutions can be fragile when assumptions are wrong. Objectives may omit values that are hard to quantify.
How are results checked?
Solutions are checked for feasibility, tested through simulation and compared with historical decisions. Sensitivity analysis examines how results change with parameters.
Are the values on this page real?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Where else is this method applied?
گزارش‌هامشارکت
از همین صفحه شواهد بیفزایید.
گزارش‌ها is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
Global Risks Forumحکمرانی سوانح و بحرانUniverse: جمع‌بندی سالانهگزارش مختصر شواهد
- رایانامهGateway GW-GRFاز همین صفحه ارسال کنیدشواهد، اصلاحیه، مورد پژوهی، روش، بازبینی، ترجمه یا ورودی نمایه. با برچسب این صفحه می‌رسد تا ویراستار مسئول آن را دریافت کند.
- Zenodoسپردهٔ بازآن را سپرده و به جامعه ارسال کنیدسابقهٔ خود را با شناسهٔ ORCID iD خود در Zenodo منتشر کنید و سپس آن را در همانجا به جامعهٔ Reports ارسال کنید. متصدیان آن را داوری می‌کنند؛ DOI از آنِ شما میماند.
- گزارش‌هاGlobal Risks Forumهمهٔ راه‌های مشارکت را ببینیدانواع مشارکت، نحوهٔ بررسی هر یک، اعتباری که دریافت می‌کنید، مجوز و آنچه هرگز پذیرفته نمیشود.
هرگز داده‌های شخصی، جزئیات حساس زیرساختی یا چیزی را که حق تسهیم آن را ندارید نفرستید. مشارکت پیش از استفاده بازبینی می‌شود؛ ارسال آن هیچ حق تألیف یا ویراستاری ایجاد نمی‌کند و حمایت مالی هرگز یافته‌ای را نمی‌خرد.
حکمرانی سوانح و بحران
پرسش حکمرانی خود را نزد Forum بیاورید.
اطلاعات و پرسش‌ها از امروز باز است. هر پرسش شمارهٔ مرجعی می‌گیرد و گام بعد را نام می‌برد؛ درخواست‌ها، پرداخت‌ها، تخصیص توان رایانشی و ثبت‌نام‌ها تنها زمانی باز می‌شوند که تیم، شرایط و ظرفیت بررسی آن‌ها فراهم باشد.
حقوقی
اسناد حقوقی.
نمایش هر 18 سند حقوقی
نقشه‌ها، داده‌ها و شکل‌های این سایت برای زمینه و اطلاعات عمومی نشان داده می‌شوند. آن‌ها توصیه، پیش‌بینی یا هشدار نیستند؛ حدود اطلاعات در سلب مسئولیت‌ها و اطلاعیه‌های داده بیان شده است.