Skip to content

GRF · Governance Nexus

Испытывать в Universe

The mission themes Governance Nexus brings to the annual Вселенная programme, governed by The Global Risks Forum, with its own website at universe.nexus.

02Шесть опор

Universe среди шести направлений.

Место, где всё объединяется в годовой программе, а the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), GRF и the Global Risks Alliance (GRA) вносят вклад каждый в своей роли и в меру своих возможностей. Им руководит Nexus Consortium; его домашняя страница universe.nexus.

Выберите компоненты · наведите на линии16 / 18 передач

Маршрут

Вокруг Universe

Опоры, которым Universe передает работу и от которых ее получает.

L · F · U · S · R · A

Направления
5 из 6
Передачи
16 из 18
Контуры обратной связи
16 закрыто

Задействованные передачи

  • F01Universe → Foundry · Принятая миссия становится проектом цикла с обоснованием решенияПодготовка готовности
  • F02Foundry → Universe · Отчёт о базовой сборке и доказательная база решения «продолжать или остановить»Контролируемая сборка
  • F03Foundry → Отчёты · Опечатанные наблюдения и ряды показателей, лежащие в основе профиляЗавершение
  • F04Universe → Reports · Выводы по итогам учений и сценариев для глав 10 и 13Разбор по итогам действий

и еще 12

F01–F14 являются зафиксированными передачами работы в году программы, каждая со своим передаваемым результатом и фазой; R1, R2, R3 и R4 переносят работу по кольцу. Контур засчитывается, когда выбраны все его опоры. Каждую опору возглавляет Консорциум «Нексус» (Nexus Consortium).
  1. ЛабораторииГде вопросы превращаются в эксперименты и прототипы: новые методы, данные и инструменты проверяются открыто, с фиксацией их ограничений, прежде чем Foundry создаст их, в рамках Консорциума «Нексус» (Nexus Consortium).Лаборатории
  2. FoundryГде создаётся доказательная база мандата или обязательства, с фиксацией её владельца и ограничений.Governance Nexus в FoundryFoundry
  3. ВселеннаяГде мандаты становятся миссиями: GRF фиксирует каждый этап, созывает стороны и обеспечивает подотчётность при осуществлении.Governance Nexus в Universeuniverse.nexus
  4. Nexus StandardsГде общие правила согласовываются открыто; каждая юрисдикция сама решает вопрос о принятии, и ни один глобальный орган не обладает правом вето.Основы и управление в Standardsnexustandards.com
  5. ОтчётыWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Governance Nexus в ReportsОтчёты
  6. Академия рисковГде лица, определяющие политику, дипломаты и сотрудники ведомств изучают роли в программе и порядок принятия решений с фиксацией в записях, на Risk Academy.Факультет управления, политики и международных отношений в Academyrisksacademy.com

Universe во всех областях работы

НаправлениеВселенная
РуководствоGRF направляет годовую программу и фиксирует каждое решение по этапам от G0 до G7, сохраняя особые мнения в записях.
СтратегияNational and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on.
ПериодичностьГод на подготовку, месяц на сборку, неделя на действия и испытания в Q3, плановое свёртывание, затем рецензирование и продление в Q4.
ПринадлежностьВладеет мандатом цикла, решениями о допуске миссий, решениями по этапам, записями разборов после действий и решением о продлении.
ПроцессДвенадцать фаз, от планирования до продления, каждая из которых завершается этапом или записью.
РазработкаПревращает национальный спрос в допущенные и квалифицированные миссии и переносит уроки в следующий мандат.
МоделированиеИспытывает работу под управлением учениями в Неделю действий с независимыми оценщиками; ничто смоделированное не выдаётся за наблюдаемое воздействие.
ОтчётностьAuthorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings.
УправлениеGRF управляет программой; этап цикла представляет собой решение программы, а не одобрение органа государственной власти.
Данные и доказательная базаЗаписи о прогонах, решениях и наблюдениях Недели действий запечатываются при закрытии, на этапе G5.
Финансирование и ресурсыПредложения данных, людей и ресурсов проходят квалификацию до сборки на этапе G2; предложение не является распределением.
Риск и обеспечение уверенностиУправление учениями и события приостановки работ обеспечивают контролируемость, обратимость и независимую оценку Недели действий.
УчастиеПравительства, ведомства, исследователи, финансовый сектор, гражданское общество и сообщества участвуют через миссии, треки и национальные вклады.
КоммуникацияТемы миссий представляются как предложения до допуска, а подтверждённые учения объявляются вместе с записью об этапе.
МестныйУчения проводятся на названных местах и системамипод управлением учениями.
Национальный уровеньНациональный спрос формирует повестку, а национальные партнёры владеют повесткой, данными и решениями.
РегиональныйРегиональные программы вносят миссии, пересекающие границы.
ПланетарныйГодовая программа раз в год объединяет национальную и региональную работу.

Что привносит каждое учреждение

ОпораGCRIGRFGRA
ВселеннаяЕго технический офис готовит научную готовность и готовность данных каждой миссии.Отвечает за программу и управляет ею: мандат, этапы G0–G7, созывание и Неделя действий.Проводит диалоги о финансовой готовности о том, что каждая миссия означает для финансов и страхования.
03Missions from governance

Testing who decides when the named holder is missing.

Governance missions exercise delegation: what happens when the person named in a plan is unreachable, when two bodies both claim authority, or when an escalation trigger is met at night.

04Процесс

Как устроен процесс.

Process explorer · Process

Test in Universe: Hazard, exposure, vulnerability

10 steps4 этапа

Процесс

Test in Universe: Hazard, exposure, vulnerability

In IPCC AR6 Working Group II, climate risk results from interactions between hazards and a system’s exposure and vulnerability, and responses can add risk.

  1. 01 Движущие факторы

    1. 01ОпасностьНабор данных · Наблюдатель от гражданского обществаВозможное наступление природного или антропогенного физического события или тенденции, которые могут причинить вред людям, имуществу, услугам или экосистемам.
    2. 02ПодверженностьНабор данных · Наблюдатель от гражданского обществаПрисутствие людей, источников средств к существованию, видов, экосистем, инфраструктуры или активов в местах и условиях, которые могут подвергнуться неблагоприятному воздействию.
    3. 03ЧувствительностьНабор данных · Наблюдатель от гражданского обществаСтепень, в которой система или вид подвергается неблагоприятному или благоприятному воздействию изменчивости климата или его изменения.
    4. 04Потенциал реагирования и адаптацииНабор данных · Наблюдатель от гражданского обществаСпособность системами, учреждений, людей и других организмов приспосабливаться к ущербу, использовать возможности или реагировать на последствия.
  2. 02 Оценка

    1. 05Риск, создаваемый мерами реагированияКомпонент · Наблюдатель от гражданского обществаРиски, связанные с мерами реагирования на изменение климата, возникают, когда эти меры не достигают своих целей, либо из-за компромиссов или негативных побочных эффектов.
    2. 06УязвимостьКомпонент · Наблюдатель от гражданского обществаСклонность или предрасположенность к неблагоприятному воздействию. Она включает чувствительность к вреду и недостаток потенциала реагирования и адаптации.
    3. 07РискМодель · Governance NexusRisk results from dynamic interactions between hazards and the system’s exposure and vulnerability. Each may be uncertain and change.
  3. 03 Реагирование

    1. 08Управление рисками и реагированиеШаг · Наблюдатель от гражданского обществаУправление рисками охватывает планы, действия, стратегии или политику, снижающие вероятность или масштаб неблагоприятных последствий.
    2. 09Остаточный рискЗапись · Наблюдатель от гражданского обществаРиск климатических воздействий, сохраняющийся после усилий по адаптации и смягчению последствий изменения климата. Адаптация может перераспределять риск между территориями и группами.
  4. 04 Решение

    1. 10Решение ответственной стороныРешение · Наблюдатель от гражданского обществаПостановка не называет единственного лица, принимающего решения. Решения о мерах реагирования принимает ответственная сторона по своим правилам.

Описание внешнего стандарта или метода по его публичным источникам. Оно описывает, что говорит рамочная основа, а не запись о каком-либо прогоне. Оно не показывает, что Nexus или какой-либо партнёр выполняет, сертифицирует или утверждает какой-либо шаг. Этап является шагом метода и никогда не является утверждением Nexus.

05Темы

Темы миссий из этой области.

  1. 01

    Programme governance and gates

    Предложено для контролируемых испытаний в годовой программе; тема не является подтверждёнными учениями.

06Как проходит тестирование

Контролируемо, проверено и обратимо.

Отобранная работа проходит испытания в контролируемых условиях, рецензирование и затем публикуется с указанием ограничений. Прошедшие результаты направляются в Отчёты. Плановое свёртывание каждого выпуска позволяет продолжать рецензирование, сверку и исправления после мероприятия.

07Источники

Where this page’s references lead.

Органы и документы, с которыми сопоставляется эта страница. Статусы и редакции меняются; каждая ссылка ведёт к выпускающему органу.

08Вопросы

Вопросы и ответы.

Где находится Universe?
У него собственный сайт universe.nexus. GRF управляет программой.
Governance Nexus

Вынесите вопрос управления на рассмотрение Форума.

Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.

Правовая информация
Показать все 18 юридических документов

Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.