GRF · Foresight Nexus

السيناريوهات الاستراتيجية

Scenarios are structured descriptions of plausible alternative futures, built so that an institution can test its strategy against conditions it does not expect. They are not forecasts and carry no probability. Their worth lies in widening the range of futures that decision-makers take seriously, exposing hidden assumptions and preparing options in advance. This page sets out how scenario work is designed, how it succeeds or fails inside institutions, and who uses it.

02السؤال

Strategic scenarios: how the risk develops.

Plausible alternative futures. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

الآلية

Drivers and critical uncertainties

Scenario design starts by separating predetermined elements, such as cohorts already born, from critical uncertainties whose direction is open and whose impact is large. The choice of uncertainties shapes everything that follows, so it is documented and challenged.

الآلية

Divergent, consistent futures

Each scenario follows a coherent logic from today to the horizon. Consistency checks remove combinations that cannot coexist; divergence ensures the set spans futures that would call for different responses.

الآلية

Testing strategy, not choosing a future

Policies and plans are wind-tunnelled against every scenario. A strategy that works in only one future is fragile; one that holds across the set, or can be adapted in time, is robust.

الآلية

Capture and fatigue

Scenarios fail when they are written to confirm an agreed plan, when a preferred scenario quietly becomes the forecast, or when the set is never refreshed. Ownership by a decision-holder and a review schedule keep them in use.

03الجغرافيا

المخاطر الطبيعية والتعرّض في المنطقة القطبية الشمالية.

Daytime surface heat, population density and rain over the Arctic, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

تتطلب الخريطة التفاعلية ⁨JavaScript⁩؛ وترد قائمة الطبقات ومصادرها أدناه.

الطبقات 3

المخاطر والتعرض، لهذه الصفحة

عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود (لا يزال الغطاء السحابي المستمر يترك فجوات)
المصدر
VIIRS NOAA-20 Level 3، 8 أيام (NASA LANCE)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
8 أيام؛ مركّب ساتلي لمدة 8 أيام؛ ولا يزال الغطاء السحابي المستمر يترك فجوات
الأحدث وقت الإنشاء
2026-09-14
القرار
شبكة بدقة نحو 1 كم
عدم اليقين
درجة حرارة سطح الأرض المستمدة من الأقمار الاصطناعية على مدى 8 أيام تنتهي بالتاريخ المعروض، وهي مؤشر على التعرّض للحرارة؛ وليست درجة حرارة الهواء ولا مؤشر الحرارة ولا تحذيرًا من الحر.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مقدَّر
المصدر
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN، جامعة كولومبيا))
الجهة المزوِّدة
NASA SEDAC (CIESIN، جامعة كولومبيا)
الترخيص
⁨CC BY 4.0⁩
سنة الإصدار
null؛ تقدير قائم على التعداد، ثابت (2020)
القرار
شبكة بدقة نحو 1 كم
عدم اليقين
تقدير قائم على التعداد لعدد السكان لكل كيلومتر مربع في عام 2020، معروض بوصفه سياقًا للتعرّض؛ وليس عدًّا للمتضررين من أي خطر.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مقدَّر
المصدر
GPM IMERG (NASA GES DISC)
الجهة المزوِّدة
NASA GES DISC
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ تقدير ساتلي شبه آني
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-12
القرار
شبكة بدقة نحو 2 كم
عدم اليقين
تقدير ساتلي شبه آني. شبكة نقطية ساتلية أو نموذجية كما ينشرها المزوِّد. تترك السحب وفجوات المسار وأخطاء الاستخلاص فجوات وتشويشًا؛ والقيم مؤشرات وليست قياسات في موقع بعينه.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود (تترك السحب فجوات)
المصدر
المنتج العالمي للفيضانات VIIRS (NASA LANCE)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ رصد ساتلي؛ تترك السحب فجوات
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-14
القرار
شبكة بدقة نحو 250 م
عدم اليقين
رصد ساتلي؛ تترك السحب فجوات. شبكة نقطية ساتلية أو نموذجية كما ينشرها المزوِّد. تترك السحب وفجوات المسار وأخطاء الاستخلاص فجوات وتشويشًا؛ والقيم مؤشرات وليست قياسات في موقع بعينه.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود (تترك السحب وتوقيت المرور فجوات)
المصدر
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE FIRMS
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ رصد ساتلي؛ تترك السحب وتوقيت المرور فجوات
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-13
القرار
شبكة بدقة نحو 500 م
عدم اليقين
عمليات رصد فضائي للبقع الحرارية لليوم المعروض، بما فيها مشاعل الغاز والحرارة الصناعية؛ وهي ليست حريقًا مؤكدًا ولا تقرير حادث ولا تحذيرًا.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود
المصدر
GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
الجهة المزوِّدة
NASA JPL PO.DAAC
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ تحليل ساتلي
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-12
القرار
شبكة بدقة نحو 2 كم
عدم اليقين
تحليل ساتلي لمدى انحراف درجة حرارة البحر عن قيمتها المعتادة في التاريخ المعروض؛ وهو مؤشر على الحر البحري، وليس تنبيهًا إلى ابيضاض المرجان .
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة

آخر المتاح

⁨NASA GIBS⁩ / ⁨EOSDIS⁩ · ⁨ASTER GDEM⁩ (⁨METI⁩، ⁨NASA⁩) · ⁨Blue Marble⁩ (⁨NASA⁩) · © المساهمون في ⁨OpenStreetMap⁩ (⁨ODbL⁩) · ⁨Natural Earth⁩

جارٍ تحميل أحدث صور ⁨NASA⁩.

اسحب للتحريك. اضغط ⁨Ctrl⁩ أو ⌘ مع التمرير، أو اقرص، أو استخدم الأزرار للتكبير؛ وحرّك المؤشر لرؤية القيم تحته؛ وتعيد إعادة الضبط العرض إلى الإقليم.

المخاطر الطبيعية والتعرّض، في إطار المنطقة القطبية الشمالية.منتجات السواتل والنماذج كما تنشرها NASA، ولكل منها تاريخها. وهي مؤشرات، وليست تقييمات لأي مكان.

البيانات: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © المساهمون في OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological Survey · NASA GPM IMERG Earlyالمصادر والتراخيص

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • منتجات ⁨VIIRS⁩ شبه الآنية (الفيضانات، ودرجة حرارة سطح الأرض، والغطاء الثلجي، والانعكاسية المصححة)، ⁨NASA LANCE⁩؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • ⁨Center for International Earth Science Information Network⁩ (⁨CIESIN⁩)، ⁨Columbia University⁩. 2018. ⁨Gridded Population of the World⁩, ⁨Version 4⁩ (⁨GPWv4⁩): ⁨Population Density⁩, ⁨Revision 11⁩. ⁨NASA Socioeconomic Data and Applications Center⁩ (⁨SEDAC⁩). مرخّص بموجب ⁨CC BY 4.0⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). doi:10.7927/H49C6VHW. ⁨CC BY 4.0⁩
  • هطول ⁨GPM IMERG⁩، ⁨NASA Precipitation Processing System⁩؛ يوزعه ⁨NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center⁩ (⁨GES DISC⁩)؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومتوسط القيم محسوب ضمن خلايا سداسية حيث يظهر ذلك (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • ⁨NASA Fire Information for Resource Management System⁩ (⁨FIRMS⁩)، منتج الحرائق النشطة من ⁨VIIRS⁩ بدقة 375 م، ⁨NASA LANCE⁩؛ والبلاطات المتجهية عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • تحليلات ⁨GHRSST⁩ من المستوى ⁨4 MUR⁩، مختبر الدفع النفاث التابع لـ ⁨NASA⁩؛ يوزعها ⁨NASA Physical Oceanography DAAC⁩ (⁨PO.DAAC⁩)؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومتوسط القيم محسوب ضمن خلايا سداسية حيث يظهر ذلك (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • ⁨ASTER GDEM⁩ منتج من ⁨METI⁩ و⁨NASA⁩ (⁨ASTER Global Digital Elevation Model V003⁩، ⁨NASA LP DAAC⁩)؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). يُستشهد به هكذا: ⁨NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S⁩./⁨Japan ASTER Science Team⁩ (2019). ⁨ASTER Global Digital Elevation Model V003⁩. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • أُنجز باستخدام ⁨Natural Earth⁩. بيانات خرائط متجهية ونقطية مجانية على ⁨naturalearthdata.com⁩. ملكية عامة
  • © المساهمون في ⁨OpenStreetMap⁩ (⁨ODbL⁩)، عبر ⁨NASA GIBS⁩ (السواحل والحدود والطرق وأسماء الأماكن). أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومتوسط القيم محسوب ضمن خلايا سداسية حيث يظهر ذلك (معدّل). ⁨ODbL⁩
  • ⁨Blue Marble⁩، ⁨NASA Earth Observatory⁩؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • السياق على الكرة الأرضية والخريطة المسطحة: السواحل والحدود والطرق وأسماء الأماكن من طبقات المرجع في ⁨NASA GIBS⁩ (بيانات ⁨OpenStreetMap⁩، ⁨ODbL⁩، © مساهمو ⁨OpenStreetMap⁩)؛ وصور ⁨Blue Marble⁩ كخلفية اختيارية؛ والتضاريس بعرض ⁨3D⁩ وقراءة الارتفاع من مؤشر ألوان الارتفاع في ⁨ASTER GDEM⁩ (فئات من 5 م إلى 200 م، مبالغ فيها للوضوح). تُرسم الحدود كما هي منشورة، ولا تعني اتخاذ موقف من أي إقليم.
  • أحداث آنية: متتبّع الأحداث الطبيعية في ⁨NASA Earth Observatory⁩ (⁨EONET⁩)؛ الأحداث استرشادية وتحتفظ بروابط مصادرها الأصلية.
  • مباشر: ⁨NASA EONET⁩. الأحداث إرشادية وليست تحذيرات رسمية.
  • آني: هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية. الأحداث استرشادية، وليست إنذارات رسمية.
  • Live: NASA GPM IMERG Early. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • توقعات تصريف الأنهار، 30 يومًا مع النطاق (⁨GloFAS⁩ عبر ⁨Open-Meteo⁩): يتضمن معلومات معدّلة من خدمة ⁨Copernicus⁩ لإدارة الطوارئ 2026؛ وليس إنذارًا بالفيضان.
  • بيانات الطقس من ⁨Open-Meteo.com⁩ (⁨https://open-meteo.com/),⁩ بترخيص ⁨CC BY 4.0⁩ (⁨https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).⁩
  • تطبع الطبقات الاختيارية (المصادر في قائمة الطبقات: 11، حية وتنبؤية ومرصودة وسياقية) اسم مزوّدها على الخريطة وهنا عند تفعيلها؛ والتنبؤات مخرجات نماذج، والمؤشرات المشتقة تقديرات.

الطبقات والتواريخ

  • درجة حرارة سطح اليابسة، نهارًا، تركيب 8 أيام: ⁨VIIRS NOAA-20 Level 3⁩, ⁨8-day⁩، ⁨NASA LANCE⁩ · 14 سبتمبر 2026
  • الكثافة السكانية، 2020: السكان: ⁨CIESIN⁩، جامعة كولومبيا، ⁨Gridded Population of the World v4.11⁩ (2018)، ⁨NASA SEDAC⁩، ⁨CC BY 4.0⁩ · ثابت
  • معدل الهطول، المتوسط اليومي: ⁨GPM IMERG⁩، ⁨NASA GES DISC⁩ · 12 أكتوبر 2026
  • مياه الفيضان، مركّب 3 أيام: ⁨VIIRS Global Flood Product⁩، ⁨NASA LANCE⁩ · 14 أكتوبر 2026
  • الحرائق النشطة والشذوذ الحراري: ⁨VIIRS NOAA-20 375⁩ م (⁨FIRMS⁩)، ⁨NASA LANCE FIRMS⁩ · 13 أكتوبر 2026
  • شذوذ درجة حرارة سطح البحر: ⁨GHRSST MUR25⁩، ⁨NASA JPL PO.DAAC⁩ · 12 أكتوبر 2026

04المؤشرات الفرعية

ما الذي يُقاس، ومدى جودة قياسه.

يحمل كل مؤشر وحدته ووتيرته ونوع المصدر الذي يستند إليه ووسم الأدلة الذي ستحمله القيمة. ولا تُعرض أي قيم: فالبرنامج يقدّمها بموجب سلطته الخاصة.

المؤشرالوحدةوتيرة الإصدارنوع المصدرالوسم
Scenario sets in current use by governmentcount of published setsسنويPublished foresight reportsالإحصاءات المنشورة
Policies and strategies tested against a scenario setcount per planning cycleلكل دورةCabinet and ministry planning recordsالإحصاءات المنشورة
Interval between scenario refreshesأشهرper setPublication recordالإحصاءات المنشورة
Participant range in scenario exercisespersons by sector, region and age groupper exerciseWorkshop recordsمُبلَّغ عنه
Signposts tracked against each scenariocount of signpostsفصليSignpost registerمُبلَّغ عنه
Strategies citing scenario evidenceshare of strategy documentsسنويDocument analysisمُقدَّر
05الرصد

نفق الرياح للسياسات.

الشاشة التي قد يستخدمها فريق لمتابعة هذا الموضوع: مقاييسه وحالاته وقراراته. والأسماء أمثلة والقيم توضيحية.

نفق الرياح للسياسات

Strategic scenarios · Scenario set B · Policy: POL-56

يخفق في سيناريو واحدGRF · Foresight Nexus

أداء السياسات حسب السيناريو

من 0 يخفق إلى 100 متين

القيمة الأعلى تعني متانة أكبر. والدرجات أمثلة.

مؤشرات للرصد

  1. S-1القيود التجارية على المدخلاتيُطلق التكيّف 2فصلي
  2. S-2تكلفة المستشعراتيُطلق التوسيعسنوي
Policy wind tunnel: the screen’s structure, terms and states for Strategic scenarios.أسماء مثالية وقيم توضيحية؛ تصميم وليس سجلًا ولا نظامًا حيًا.
06المصادر

من أين تأتي الأدلة.

مجموعات بيانات عامة مسمّاة وسجلات مؤسسية، لكلٍّ منها فئة ترخيصها. ولا تُستخدم المصادر المتاحة بموجب اتفاق إلا وفق شروطها، ولا يُعاد نشرها أبدًا.

المصدرما يقدّمهفئة الترخيص
IPCC AR6 Scenario Database (hosted by IIASA)Quantified emissions, energy and land pathways from integrated assessment models assessed by the IPCCFree with attribution, database licence terms
SSP Database (IIASA)Population, urbanisation and economic projections for each shared socioeconomic pathwayFree with registration, IIASA terms
IEA World Energy Outlook scenariosStated policies, announced pledges and net zero pathways for energy supply and demandIEA terms, part free and part licensed
سيناريوهات ⁨NGFS⁩ المناخيةTransition and physical risk scenarios used by central banks and supervisorsمجاني مع الإسناد
US National Intelligence Council Global TrendsLong-range scenarios on global structural forces, published each presidential termPublic domain, US government work
UK Ministry of Defence Global Strategic TrendsLong-horizon trend analysis and alternative futures for defence and security planningترخيص الحكومة المفتوح (Open Government Licence)
07سيناريوهات السياسات

مقارنة الأدوات: القواعد والحوافز والمعلومات.

ثلاث عائلات من الأدوات جنبًا إلى جنب قياسًا إلى خط الأساس، لكل منها تأخرها وسرعة اعتمادها، في ظل التغطية والامتثال اللذين تحددهما؛ وأحجام الأثر قيم تعليمية يُستعاض عنها بالأدلة. السيناريو: افتراضات معلنة عن المستقبل، وليس توقعًا. وتعرض الخريطة في هذه الصفحة القطب الشمالي؛ أما النموذج نفسه فغير مرتبط بمكان.

الضوابط

الاتجاه الأساسي للنتيجة
2.0% سنويًا
تغطية الأداة
70%
الامتثال
75%
حجم الأثر قياسًا إلى القيمة التعليمية
100%
السنوات القادمة
20 سنة

القراءات

أكبر انخفاض عند الأفق الزمني
التنظيم
انخفاضه قياسًا إلى خط الأساس
21%
الأرقام والأساليب والمصادر
السنةخط الأساسالتنظيمحافز اقتصاديالمعلومات والقدرات
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

المناهج

  1. أدوات الحكم Hood (1983)، The Tools of Government، Macmillan
  2. Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc وRist وVedung (1998)، Transaction
  3. انتشار الابتكارات Rogers (2003)، Diffusion of Innovations، Free Press
  4. مروحة عدم اليقين (مونت كارلو للمعاملات) Spiegelhalter وPearson وShort (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
  5. تحليل الحساسية لعامل واحد في كل مرة (مخطط الإعصار) ⁨Saltelli and others⁩ (2008)، ⁨Global Sensitivity Analysis⁩: ⁨The Primer⁩، ⁨Wiley⁩

البيانات

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • الحدود ⁨Natural Earth⁩
  • المدن ⁨Natural Earth⁩
مقارنة الأدوات: القواعد والحوافز والمعلومات. نموذج تعليمي توضيحي: يعمل بالقيم التي تحددها أدوات التحكم، لا ببيانات مقيسة. المنهجيات: Tools of government (Hood (1983)، The Tools of Government، Macmillan)؛ Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc وRist وVedung (1998)، Transaction)؛ Diffusion of innovations (Rogers (2003)، Diffusion of Innovations، Free Press).

عبر الركائز الست، بقيادة ⁨Nexus Consortium⁩

08القرارات

من يقرر، وما الذي تخدمه الأدلة.

يُعِدّ Foresight Nexus الأدلة. أما القرارات أدناه فتتخذها السلطات المسمّاة، وفق قواعدها الخاصة، ولا تتخذها المنصة أبدًا.

من يقررالسؤالالأدلة التي تخدمها هذه الصفحة
Cabinet offices and prime ministers’ strategy unitsWhether a national strategy holds across plausible futures, or needs contingent optionsScenario sets with their uncertainties and assumptions, wind-tunnel results and the signposts to watch
Central banks and prudential supervisorsWhich climate and macro-financial scenarios to use in supervisory exercisesScenario narratives, their parameter choices and their coverage of severe but plausible conditions
Ministries of defence and foreign affairsWhich capabilities and partnerships remain sound across alternative security environmentsAlternative futures with the drivers that separate them and the institutional responses each calls for
Energy ministries and system operatorsWhich investments hold across energy transition pathwaysPublished pathways compared on demand, technology and policy assumptions

المخرجات التي يُنتجها هذا الموضوع

  • Foresight outlooks with scenario sets, drivers and assumptions stated
  • Scenario learning protocols for workshops and policy wind-tunnelling
  • Signpost registers that track which scenario conditions are emerging
  • Comparisons of scenario sets published by different institutions
09التنفيذ

من التكليف إلى التقييم، حسب الركيزة.

الخطوات التي تمرّ بها أداة ما من التكليف إلى التقييم، مع الركيزة التي تتولاها، والقرارات التي تبقى بيد السلطة. نموذج تعليمي بقيم توضيحية معلنة، وليس تنبؤًا. وتعرض الخريطة في هذه الصفحة القطب الشمالي؛ أما النموذج نفسه فغير مرتبط بمكان.

  1. التكليف وتأطير المشكلة السلطة المختصة (خارج البرنامج)
    تؤطّر سلطة مختصة المشكلة والتكليف وفق قواعدها الخاصة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)
  2. الأدلة ونموذج النظام ⁨Foundry⁩
    يُنمذَج النظام بتغذياته الراجعة وبياناته وحدوده المعلنة. ⁨OECD⁩ (2014)، المبدأ 2
  3. تقييم الخيارات بالسيناريوهات ⁨Foundry⁩
    تُقارَن الأدوات في ظل سيناريوهات، مع إظهار عدم اليقين. ⁨Hood⁩ (1983)
  4. تمرين مع أصحاب المصلحة ⁨Universe⁩
    تُختبر الخيارات في تمرين مع من سينفّذها ويتحمل تبعاتها. OECD (2014)، المبدأ 3
  5. صياغة معيار أو إرشادات ⁨Nexus Standards⁩
    يُدوَّن ما ينجح في صورة معيار أو إرشادات، مفتوحة للتعليق. عملية ⁨Nexus Standards⁩
  6. قرار السلطة السلطة المختصة (خارج البرنامج)
    تقرر السلطة خارج البرنامج بالاستناد إلى الأدلة المسجّلة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)
  7. القدرات والتدريب ⁨Risk Academy⁩
    يُدرَّب المنفّذون على الأداة المقررة وبياناتها. إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 (2015)، الأولوية 2
  8. الرصد والتقرير العام ⁨Reports⁩
    تُنشر المؤشرات مع مصادرها وحدودها وتصحيحاتها. OECD (2014)، المبدأ 5
  9. التقييم والمراجعة ⁨Nexus Standards⁩
    تعود النتائج إلى المعيار والنموذج: فتكتمل الدورة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)

المناهج

  1. دورة السياسات Howlett وRamesh وPerl (2009)، Studying Public Policy، Oxford University Press
  2. حوكمة المخاطر الحرجة OECD (2014)، توصية المجلس بشأن حوكمة المخاطر الحرجة
  3. Layered drawing of directed graphs Sugiyama وTagawa وToda (1981)، IEEE SMC 11
من التكليف إلى التقييم، حسب الركيزة: الخطوات كما سُجّلت، لكل منها ركيزتها؛ والمصادر كما وردت عند كل خطوة.

عبر الركائز الست، بقيادة ⁨Nexus Consortium⁩

10الأسئلة الجوهرية

ما يسأل عنه الممارسون.

  • Which driving forces are both highly uncertain and highly important for the question at hand?
  • How many scenarios are useful, and how different should they be?
  • How can scenarios include surprises and discontinuities without becoming implausible?
  • How should quantitative models and qualitative narratives be combined?
  • How can scenarios be used to test strategies rather than simply describe futures?
11محاكي التوأم والتتاليات

Exercise a cascade in strategic scenarios with the people who decide.

مجمّعة من ملف مجال ⁨Nexus Standards⁩ area profile الأجيال المقبلة والمخاطر الطويلة الأجل: الأخطار التي يسميها، و الأنظمة and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full ⁨System Builder⁩.

الأخطار

  • Nuclear war
  • انهيار السد
  • العدوى المالية
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • الفيضان النهري (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • سيل مفاجئ (يُفعَّل في المراحل اللاحقة)
  • النزوح الجماعي (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • إرهاق النظام الصحي (أُطلق في المراحل اللاحقة)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • انقطاع واسع للكهرباء (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • عجز إمدادات المياه (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • أزمة الدين السيادي (تنطلق في المراحل اللاحقة)
  • أزمة العملة (تُفعَّل في المراحل اللاحقة)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

الضوابط

  • NS-0 الدستور والمبادئ
  • NS-9 معرّفات ⁨UNI⁩ السياقية (عمليات النشر، والنُّسخ، ونُسخ البرامج)
  • NS-10 السياسات والبنود (التزامات مقروءة آليًا: التعريف والإلزام والتقييم والإنفاذ)
  • NS-11 التحقق والرصد (الأدلة، والإقرارات، ورصد المطابقة لمبدأ انعدام الثقة الضمنية)
  • NS-13 عملية تطوير المعايير (مقترحات مفتوحة، ومراجعة، وترقيم الإصدارات، واعتماد)
  • NRS-U12 ⁨Universe⁩ : ⁨Foresight Nexus⁩
  • NRS-H26 عائلة الأخطار: تدهور الأراضي والأراضي الرطبة (⁨NHS-1 eco.land⁩)
  • NRS-H92 عائلة الأخطار: البنية التحتية المتقادمة والمتدهورة (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 الاستشراف ومسح الأفق والاستراتيجية
  • NRS-H11 عائلة المخاطر: مخاطر السواحل ومستوى سطح البحر (⁨NHS-1 water.coastal⁩)
  • NRS-H31 عائلة المخاطر: المواد الثابتة والمتراكمة حيويا (⁨NHS-1 poll.persistent⁩)

الرصد

  • مجموعات بيانات Our World in Data (مدرجة للاطلاع)
  • إسقاطات المناخ ⁨CMIP6⁩ (⁨Copernicus Climate Data Store⁩) (مُدرجة للرجوع إليها)
  • ⁨World Bank Open Data⁩ و⁨World Development Indicators API⁩ (مُدرجة للرجوع إليها)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

جغرافيا مثالية

  • بنغلاديش: 134 خلية سداسية
  • أضواء الليل الليلة، وانقطاعات الكهرباء (⁨VIIRS Day/Night Band⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • المياه السطحية عبر السحب، ⁨30 m⁩ (رادار ⁨OPERA DSWx-S1⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • معدل هطول الأمطار، آخر نصف ساعة (⁨IMERG⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • رطوبة التربة السطحية (⁨SMAP⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
12الآليات

المحرّكات والديناميكيات.

Scenario practice has deep roots in military planning and corporate strategy, where it helped organisations prepare for shocks that conventional forecasts missed. A common approach identifies the critical uncertainties, the forces that matter most and are least predictable, and builds contrasting futures around them. Other approaches start from a desired or feared end state and work backwards, or develop scenarios through participatory processes with stakeholders.

Scenarios change decisions when they are developed with the people who will use them, when they are challenging but plausible, and when they are used to test specific strategies. They fail when they are too close to the planning baseline an institution already uses, when one scenario is treated as the preferred future, or when they are produced by outsiders and handed over without engagement.

Why now: institutions face compound shocks that single forecasts did not anticipate, and scenario sets are increasingly used to test strategies. Foresight Nexus builds scenario sets with the people who will use them, and those scenarios set the conditions for Universe exercises, always labelled as scenarios.

13الأدوات والالتزامات

How strategic scenarios is governed: instruments, mandates and commitments.

الأدوات والتكليفات والجهات الفاعلة وترتيبات المساءلة التي يعمل بها صانعو السياسات والدبلوماسيون ووكالات التنمية، مع الإشارة إلى الاتفاقات التي تقررها. وتتبع البنى الأطر المذكورة. وأي حالة أو تقدّم معروض فهو توضيحي وليس سجلًا.

مصفوفة أدوات السياسات

The kinds of instrument available on strategic scenarios, by level of government and cooperation.

نوع الأداةمحليوطنيإقليميعالميًا
تنظيميتقسيم المناطق ومدونات البناءالقوانين والمعايير والترخيصقواعد منسّقةالاتفاقيات والمعاهدات
الاقتصاديةالرسوم المحلية والمنحبنود الميزانية والضرائب ومخططات التأمينمجمّعات المخاطر والصناديق الإقليميةآليات التمويل
المعلوماتالتحذيرات المحليةالإفصاح والإنذار المبكر والإحصاءاتترتيبات تبادل البياناتالرصد والإبلاغ على الصعيد العالمي
مؤسسياللجان المحليةالوكالات الرائدة ومجالس التنسيقالهيئات والأمانات الإقليميةالولايات المتعددة الأطراف
تعاونياتفاقات المجتمعاتاتفاقات الشراكةمذكرات التفاهم والبرامج المشتركةالاتفاقات والالتزامات المشتركة
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 · ⁨UNDRR⁩اتفاق باريس · ⁨UNFCCC⁩خطة التنمية المستدامة لعام 2030 وأهداف التنمية المستدامة · الأمم المتحدةاللوائح الصحية الدولية · ⁨WHO⁩
14المناهج وحدودها

كيف يُتناول.

  1. 01

    Driver analysis

    Structured identification of forces, ranked by importance and uncertainty.

  2. 02

    Narrative development

    Coherent, internally consistent stories that describe how each future could emerge.

  3. 03

    Quantified scenarios

    Models from تصميم السيناريوهات واختبارات الضغط و الأنظمة and agent-based modelling add consistency and scale where data allows.

  4. 04

    الحدود

    Scenarios reflect the imagination and biases of those who build them, cannot be validated in advance, and can be misread as forecasts if not carefully labelled.

15المناهج

كيف يُدرس، وما لا تستطيع المناهج قوله.

  1. تصميم السيناريوهات واختبار الإجهادتطوير السيناريوهات الاستكشافية · اختبار السياسات في «نفق الرياح»مُطبَّق هنا
  2. تحليل القرار في ظل عدم اليقينصنع القرار المتين · المسارات التكيّفية الديناميكية للسياسات · الاستنباط المنظّم لآراء الخبراءمُطبَّق هنا
  3. النظم المعقدة والنمذجة القائمة على الوكلاءرسم خرائط نظم المحرّكات · الاستكشاف القائم على الوكلاء للتغير الاجتماعيمُطبَّق هنا
  4. التنبؤ وتحليل السلاسل الزمنيةالتنبؤ التقديري المجمّع · الإسقاطات السكانية الاحتماليةمُطبَّق هنا
17أسئلة

أسئلة وأجوبة.

Why do scenarios not say which future is most likely?
Because their purpose is to test decisions against a range of futures, not to bet on one. Assigning probabilities invites planners to prepare for the likeliest case and ignore the rest, which is the failure scenarios exist to prevent.
How many scenarios should a set contain?
Practice commonly uses three or four: enough to span distinct futures, few enough to hold in mind. Sets built as a central case with variants tend to collapse into a forecast with sensitivities.
What is wind-tunnelling?
Testing an existing or proposed policy against each scenario in turn, asking whether it still achieves its aims and what would need to change. It turns scenarios from narratives into a check on strategy.
Are climate pathways the same as strategic scenarios?
They share methods but differ in purpose. Climate pathways quantify emissions and impacts for assessment; strategic scenarios explore the wider conditions an institution may face. Many exercises now combine both.
Why not just pick the most likely scenario?
Because scenarios are designed to test strategies across different futures. Choosing one defeats their purpose.
Are scenarios the same as stress tests?
They are related. A stress test applies a severe scenario to a system to see how it performs; scenarios more broadly explore how the future could unfold.
How many scenarios should there be?
Often three or four, enough to show real differences without overwhelming users, but practice varies with purpose.
من يراجع تغطية هذا الموضوع؟
صُمِّم التحليل المنشور ليراجعه مراجع موضوعي مُسمّى، وليستشهد بمراجعه، وليتضمن أصواتًا متخصصة مستقلة. وحيث يختلف المتخصصون، يُبلَّغ عن الخلاف بدلًا من حسمه بالإغفال.
⁨Reports⁩ساهم

ساهم بأدلة من هذه الصفحة.

⁨Reports⁩ is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

⁨Global Risks Forum⁩⁨Foresight Nexus⁩نظرة استشرافيةالسيناريو واختبار الإجهاد
⁨Foresight Nexus⁩

اعرض مسألة حوكمة على المنتدى.

المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.

The Global Risks Forum

Convening · leadership · urgency

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GRF is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.