Skip to content

GRF · Foresight Nexus

سناریوهای راهبردی

Scenarios are structured descriptions of plausible alternative futures, built so that an institution can test its strategy against conditions it does not expect. They are not forecasts and carry no probability. Their worth lies in widening the range of futures that decision-makers take seriously, exposing hidden assumptions and preparing options in advance. This page sets out how scenario work is designed, how it succeeds or fails inside institutions, and who uses it.

02پرسش

Strategic scenarios: how the risk develops.

Plausible alternative futures. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

سازوکار

Drivers and critical uncertainties

Scenario design starts by separating predetermined elements, such as cohorts already born, from critical uncertainties whose direction is open and whose impact is large. The choice of uncertainties shapes everything that follows, so it is documented and challenged.

سازوکار

Divergent, consistent futures

Each scenario follows a coherent logic from today to the horizon. Consistency checks remove combinations that cannot coexist; divergence ensures the set spans futures that would call for different responses.

سازوکار

Testing strategy, not choosing a future

Policies and plans are wind-tunnelled against every scenario. A strategy that works in only one future is fragile; one that holds across the set, or can be adapted in time, is robust.

سازوکار

Capture and fatigue

Scenarios fail when they are written to confirm an agreed plan, when a preferred scenario quietly becomes the forecast, or when the set is never refreshed. Ownership by a decision-holder and a review schedule keep them in use.

03جغرافیا

Hazards and exposure in the Arctic.

Daytime surface heat, population density and rain over the Arctic, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

نقشهٔ تعاملی به JavaScript نیاز دارد؛ فهرست لایه‌ها و منابع در زیر آمده است.

لایه‌ها 3

مخاطره‌ها و مواجهه، برای این صفحه

دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده (ابر پایدار همچنان شکاف باقی می‌گذارد)
منبع
VIIRS NOAA-20 سطح 3، 8 روزه (NASA LANCE)
تأمین‌کننده
NASA LANCE
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
8 روزه؛ ترکیب ماهواره‌ای 8 روزه؛ ابر پایدار همچنان شکاف باقی می‌گذارد
جدیدترین در زمان ساخت
2026-09-14
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 1 km
عدم قطعیت
دمای پوسته‌ای ماهواره‌ای زمین طی 8 روز منتهی به تاریخ نمایش‌داده‌شده، نشانگر مواجهه با گرما؛ نه دمای هوا، نه شاخص گرما و نه هشدار گرما.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
برآوردی
منبع
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN، Columbia University))
تأمین‌کننده
NASA SEDAC (CIESIN، دانشگاه کلمبیا)
پروانه
CC BY 4.0
سال تولید
null؛ برآورد مبتنی بر سرشماری، ایستا (2020)
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 1 km
عدم قطعیت
برآورد مبتنی بر سرشماری از تعداد افراد در هر کیلومتر مربع در 2020، به‌عنوان زمینهٔ مواجهه؛ نه شمار مردم آسیب‌دیده از مخاطره‌ای.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
برآوردی
منبع
GPM IMERG (NASA GES DISC)
تأمین‌کننده
NASA GES DISC
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
روزانه؛ برآورد ماهواره‌ای، تقریباً بی‌درنگ
جدیدترین در زمان ساخت
2026-10-12
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 2 km
عدم قطعیت
برآورد ماهواره‌ای، تقریباً بی‌درنگ. شبکهٔ رستری ماهواره‌ای یا مدلی، آن‌گونه که تأمین‌کننده منتشر می‌کند. ابرها، شکاف‌های نوار پویش و خطای بازیابی شکاف و نوفه به جا می‌گذارند؛ مقادیر نشانگرند، نه اندازه‌گیری در یک مکان.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده (ابرها شکاف ایجاد می‌کنند)
منبع
محصول سیل جهانی VIIRS (NASA LANCE)
تأمین‌کننده
NASA LANCE
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
روزانه؛ شناسایی ماهواره‌ای؛ ابرها شکاف ایجاد می‌کنند
جدیدترین در زمان ساخت
2026-10-14
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 250 m
عدم قطعیت
شناسایی ماهواره‌ای؛ ابرها شکاف ایجاد می‌کنند. شبکهٔ رستری ماهواره‌ای یا مدلی، آن‌گونه که تأمین‌کننده منتشر می‌کند. ابرها، شکاف‌های نوار پویش و خطای بازیابی شکاف و نوفه به جا می‌گذارند؛ مقادیر نشانگرند، نه اندازه‌گیری در یک مکان.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده (ابرها و زمان‌بندی گذر شکاف ایجاد می‌کنند)
منبع
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
تأمین‌کننده
NASA LANCE FIRMS
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
روزانه؛ شناسایی ماهواره‌ای؛ ابرها و زمان‌بندی گذر شکاف ایجاد می‌کنند
جدیدترین در زمان ساخت
2026-10-13
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 500 m
عدم قطعیت
شناسایی‌های ماهواره‌ای نقاط داغ برای روز نمایش‌داده‌شده، شامل مشعل‌های گاز و گرمای صنعتی؛ نه آتش تأییدشده، نه گزارش رویداد و نه هشدار.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده
منبع
GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
تأمین‌کننده
NASA JPL PO.DAAC
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
روزانه؛ تحلیل ماهواره‌ای
جدیدترین در زمان ساخت
2026-10-12
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 2 km
عدم قطعیت
تحلیل ماهواره‌ای میزان انحراف دمای دریا از مقدار معمول آن برای تاریخ نمایش‌داده‌شده؛ نشانگر گرمای دریایی، نه هشدار سفیدشدگی مرجان .
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید

آخرین موجود

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI، NASA) · Blue Marble (NASA) · © مشارکت‌کنندگان OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

در حال بارگیری آخرین تصاویر NASA.

برای جابه‌جایی بکشید. Ctrl یا ⌘ و پیمایش، حرکت دو انگشت یا دکمه‌ها را برای بزرگ‌نمایی به کار ببرید؛ برای دیدن مقادیر زیر نشانگر روی آن‌ها بایستید؛ بازنشانی به منطقه بازمی‌گردد.

Hazards and exposure, framed on the Arctic.فراورده‌های ماهواره‌ای و مدلی همان‌گونه که NASA منتشر می‌کند، هر یک با تاریخ خود. آن‌ها نشانگرند، نه ارزیابی هیچ مکانی.

داده: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © مشارکت‌کنندگان OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological Survey · NASA GPM IMERG Earlyمنابع و پروانه‌ها

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). داده‌های باز NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). داده‌های باز NASA
  • VIIRS near-real-time products (flood, land surface temperature, snow cover, corrected reflectance), NASA LANCE؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). با پروانهٔ CC BY 4.0. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • GPM IMERG precipitation, NASA Precipitation Processing System؛ توزیع‌شده توسط NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC)؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), VIIRS 375 m active fire product, NASA LANCE؛ کاشی‌های برداری از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • GHRSST Level 4 MUR analyses, NASA Jet Propulsion Laboratory؛ توزیع‌شده توسط NASA Physical Oceanography DAAC (PO.DAAC)؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • ASTER GDEM is a product of METI and NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC)؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). ارجاع به‌صورت: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. داده‌های باز NASA
  • ساخته‌شده با Natural Earth. Free vector and raster map data @ naturalearthdata.com. مالکیت عمومی
  • © OpenStreetMap contributors (ODbL), via NASA GIBS (coastlines, boundaries, roads and place names). رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • زمینه روی کره و نقشهٔ تخت: خط‌های ساحلی، مرزها، جاده‌ها و نام مکان‌ها از لایه‌های مرجع NASA GIBS (داده‌های OpenStreetMap، ODbL، © OpenStreetMap contributors)؛ تصویر Blue Marble به‌عنوان پایهٔ اختیاری؛ زمین‌ریخت 3D و خوانش ارتفاع از شاخص رنگی ارتفاع ASTER GDEM (طبقه‌های 5 m تا 200 m، برای خوانایی اغراق‌شده). مرزها همان‌گونه که منتشر شده‌اند ترسیم می‌شوند و بر هیچ سرزمینی موضعی را القا نمی‌کنند.
  • رویدادهای زنده: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET)؛ رویدادها نشانگر وضعیت‌اند و پیوندهای منبع اصلی خود را حفظ می‌کنند.
  • زنده: NASA EONET رویدادها نشانگر وضعیت‌اند، نه هشدار مرجع رسمی.
  • زنده: U.S. Geological Survey رویدادها نشانگر وضعیت‌اند، نه هشدار مرجع رسمی.
  • Live: NASA GPM IMERG Early. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • پیش‌بینی دبی رودخانه، 30 روز با دامنه (GloFAS via Open-Meteo): شامل اطلاعات تغییریافتهٔ Copernicus Emergency Management Service در سال 2026؛ هشدار سیل نیست.
  • داده‌های هواشناسی از Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), با پروانهٔ CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • لایه‌های اختیاری (11 منبع در فهرست لایه‌ها: زنده، پیش‌بینی، مشاهده‌ای و زمینه‌ای) هنگام روشن‌شدن، اعتبار ارائه‌دهندهٔ خود را روی نقشه و در اینجا چاپ می‌کنند؛ پیش‌بینی‌ها خروجی مدل‌اند و شاخص‌های مشتق‌شده برآورد به شمار می‌آیند.

لایه‌ها و تاریخ‌ها

  • دمای سطح زمین، روز، ترکیب 8 روزه: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8-day, NASA LANCE · 14 سپتامبر 2026
  • تراکم جمعیت، 2020: جمعیت: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · ایستا
  • نرخ بارش، میانگین روزانه: GPM IMERG, NASA GES DISC · 12 اکتبر 2026
  • آب سیل، ترکیب 3 روزه: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 اکتبر 2026
  • آتش‌های فعال و ناهنجاری‌های حرارتی: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS)، NASA LANCE FIRMS · 13 اکتبر 2026
  • ناهنجاری دمای سطح دریا: GHRSST MUR25, NASA JPL PO.DAAC · 12 اکتبر 2026

04نشانگرها

What is measured, and how well.

Each indicator carries its unit, its cadence, the kind of source behind it and the evidence label a value would carry. No values are shown: a programme supplies them under its own authority.

نشانگرواحددورهٔ تکرارSource typeبرچسب
Scenario sets in current use by governmentcount of published setsسالانهPublished foresight reportsآمارهای منتشرشده
Policies and strategies tested against a scenario setcount per planning cycleper cycleCabinet and ministry planning recordsآمارهای منتشرشده
Interval between scenario refreshesmonthsper setPublication recordآمارهای منتشرشده
Participant range in scenario exercisespersons by sector, region and age groupper exerciseWorkshop recordsگزارش‌شده
Signposts tracked against each scenariocount of signpostsquarterlySignpost registerگزارش‌شده
Strategies citing scenario evidenceshare of strategy documentsسالانهDocument analysisبرآوردشده
05پایش

Policy wind tunnel.

The screen a team would use to follow this subject: its measures, states and decisions. Names are examples and values are illustrative.

Policy wind tunnel

Strategic scenarios · Scenario set B · Policy: POL-56

Fails in one scenarioGRF · Foresight Nexus

Policy performance by scenario

0 fails to 100 robust

Higher is more robust. Example scores.

Signposts to monitor

  1. S-1Trade restrictions on inputstriggers adaptation 2quarterly
  2. S-2Cost of sensorstriggers scale-upسالانه
Policy wind tunnel: the screen’s structure, terms and states for Strategic scenarios.نام‌های نمونه و مقادیر گویا؛ یک طرح، نه یک سابقه یا سامانهٔ زنده.
06منابع

Where the evidence comes from.

Named public datasets and institutional records, each with its licence class. Sources by agreement are used only under their terms and never republished.

منبعWhat it givesLicence class
IPCC AR6 Scenario Database (hosted by IIASA)Quantified emissions, energy and land pathways from integrated assessment models assessed by the IPCCFree with attribution, database licence terms
SSP Database (IIASA)Population, urbanisation and economic projections for each shared socioeconomic pathwayFree with registration, IIASA terms
IEA World Energy Outlook scenariosStated policies, announced pledges and net zero pathways for energy supply and demandIEA terms, part free and part licensed
سناریوهای اقلیمی NGFSTransition and physical risk scenarios used by central banks and supervisorsFree with attribution
US National Intelligence Council Global TrendsLong-range scenarios on global structural forces, published each presidential termPublic domain, US government work
UK Ministry of Defence Global Strategic TrendsLong-horizon trend analysis and alternative futures for defence and security planningOpen Government Licence
07سناریوهای سیاستی

مقایسهٔ ابزارها: قواعد، انگیزه‌ها و اطلاعات.

سه خانوادهٔ ابزار در کنار هم در برابر خط پایه، هر یک با تأخیر و سرعت پذیرش خود، تحت پوشش و انطباقی که تعیین می‌کنید؛ اندازهٔ اثرها مقادیر آموزشی‌اند که باید با شواهد جایگزین شوند. سناریو: مفروضات نام‌برده دربارهٔ آینده، نه پیش‌بینی. نقشهٔ این صفحه قطب شمال را نشان می‌دهد؛ خود مدل به مکان خاصی بسته نیست.

کنترل‌ها

روند خط پایهٔ پیامد
2.0% در سال
پوشش ابزار
70%
انطباق
75%
اندازهٔ اثر، در برابر مقدار آموزشی
100%
سال‌های پیش رو
20 سال

خروجی‌ها

بیشترین کاهش در افق
مقررات‌گذاری
کاهش آن نسبت به خط پایه
21%
اعداد، روش‌ها و منابع
سالخط پایهمقررات‌گذاریانگیزهٔ اقتصادیاطلاعات و ظرفیت
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

روش‌ها

  1. ابزارهای حکومت Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. هویج، چماق و موعظه Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. انتشار نوآوری‌ها Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. بادبزن عدم قطعیت (مونت‌کارلوی پارامتری) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. حساسیت‌سنجی یک‌به‌یک (گردبادی) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

داده

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • مرزها Natural Earth
  • شهرها Natural Earth
مقایسهٔ ابزارها: قواعد، انگیزه‌ها و اطلاعات. مدل آموزشی گویا: با مقادیر تنظیم‌شده توسط کنترل‌ها اجرا می‌شود، نه با داده‌های اندازه‌گیری‌شده. روش‌ها: ابزارهای حکومت (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan)؛ هویج، چماق و موعظه (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction)؛ انتشار نوآوری‌ها (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

در سراسر شش رکن، به رهبری Nexus Consortium

08تصمیم‌ها

Who decides, and what the evidence serves.

Foresight Nexus prepares evidence. The decisions below are taken by the authorities named, under their own rules, and never by the platform.

چه کسی تصمیم می‌گیردپرسشEvidence this page serves
Cabinet offices and prime ministers’ strategy unitsWhether a national strategy holds across plausible futures, or needs contingent optionsScenario sets with their uncertainties and assumptions, wind-tunnel results and the signposts to watch
Central banks and prudential supervisorsWhich climate and macro-financial scenarios to use in supervisory exercisesScenario narratives, their parameter choices and their coverage of severe but plausible conditions
Ministries of defence and foreign affairsWhich capabilities and partnerships remain sound across alternative security environmentsAlternative futures with the drivers that separate them and the institutional responses each calls for
Energy ministries and system operatorsWhich investments hold across energy transition pathwaysPublished pathways compared on demand, technology and policy assumptions

Outputs this topic produces

  • Foresight outlooks with scenario sets, drivers and assumptions stated
  • Scenario learning protocols for workshops and policy wind-tunnelling
  • Signpost registers that track which scenario conditions are emerging
  • Comparisons of scenario sets published by different institutions
09اجرا

از مأموریت تا ارزیابی، به تفکیک رکن.

گام‌هایی که یک ابزار از مأموریت تا ارزیابی طی می‌کند، هر یک با رکنی که آن را اجرا می‌کند، و تصمیم‌هایی که با مرجع باقی می‌مانند. مدل آموزشی با مقادیر گویای اعلام‌شده، نه پیش‌بینی. نقشهٔ این صفحه قطب شمال را نشان می‌دهد؛ خود مدل به مکان خاصی بسته نیست.

  1. مأموریت و چارچوب‌بندی مسئله مرجع صلاحیت‌دار (بیرون از برنامه)
    مرجع صلاحیت‌دار مسئله و مأموریت را بر پایهٔ قواعد خود چارچوب‌بندی می‌کند. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  2. شواهد و مدل سامانه ⁨Foundry⁩
    سامانه با بازخوردها، داده‌ها و محدودیت‌های اعلام‌شده‌اش مدل‌سازی می‌شود. OECD (2014), principle 2
  3. گزینه‌ها با سناریوها ارزیابی می‌شوند ⁨Foundry⁩
    ابزارها تحت سناریوها مقایسه می‌شوند و عدم قطعیت نشان داده می‌شود. Hood (1983)
  4. مانور با ذی‌نفعان جهان
    گزینه‌ها در یک مانور با کسانی آزموده می‌شوند که آن‌ها را اجرا می‌کنند و بار آن‌ها را به دوش می‌کشند. OECD (2014), principle 3
  5. استاندارد یا رهنمود تدوین شد ⁨Nexus Standards⁩
    آنچه کارآمد است به‌صورت استاندارد یا رهنمود مدوّن می‌شود و برای نظرخواهی باز است. فرایند Nexus Standards
  6. تصمیم مرجع مرجع صلاحیت‌دار (بیرون از برنامه)
    مرجع، بیرون از برنامه و با شواهد ثبت‌شده تصمیم می‌گیرد. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  7. ظرفیت و آموزش ⁨Risk Academy⁩
    مجریان دربارهٔ ابزار تصمیم‌گرفته‌شده و داده‌های آن آموزش می‌بینند. Sendai Framework (2015), priority 2
  8. پایش و گزارش عمومی گزارش‌ها
    نشانگرها با منابع، محدودیت‌ها و اصلاحات منتشر می‌شوند. OECD (2014), principle 5
  9. ارزیابی و بازنگری ⁨Nexus Standards⁩
    نتایج به استاندارد و مدل بازمی‌گردد: چرخه بسته می‌شود. Howlett, Ramesh and Perl (2009)

روش‌ها

  1. چرخهٔ سیاست‌گذاری Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. حکمرانی ریسک‌های حیاتی OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. ترسیم لایه‌ای گراف‌های جهت‌دار Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
از مأموریت تا ارزیابی، به تفکیک رکن: گام‌ها همان‌گونه که ثبت شده‌اند، هر یک با رکن خود؛ منابع همان‌گونه که در هر گام ذکر شده‌اند.

در سراسر شش رکن، به رهبری Nexus Consortium

10Core questions

What practitioners ask.

  • Which driving forces are both highly uncertain and highly important for the question at hand?
  • How many scenarios are useful, and how different should they be?
  • How can scenarios include surprises and discontinuities without becoming implausible?
  • How should quantitative models and qualitative narratives be combined?
  • How can scenarios be used to test strategies rather than simply describe futures?
11شبیه‌ساز دوقلو و آبشار

Exercise a cascade in strategic scenarios with the people who decide.

Assembled from the ⁨Nexus Standards⁩ area profile Future generations and long-term risk: the hazards it names, the سامانه‌های and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.

مخاطرات

  • Nuclear war
  • Dam failure
  • Financial contagion
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • River flood (set off downstream)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Mass displacement (set off downstream)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Health-system overload (set off downstream)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • قطع گستردهٔ برق (آغازشده در پایین‌دست)
  • Water supply shortfall (set off downstream)
  • Sovereign debt crisis (set off downstream)
  • Currency crisis (set off downstream)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

کنترل‌ها

  • NS-0 اساسنامه و اصول
  • NS-9 UNIهای زمینه‌ای (استقرارها، نمونه‌ها، نمونه‌های برنامه)
  • NS-10 سیاست‌ها و بندها (تکالیف ماشین‌خوان: تعریف، الزام، ارزشیابی و اجرا)
  • NS-11 راستی‌آزمایی و پایش (شواهد، گواهی‌ها، مشاهدهٔ انطباق بدون اعتماد پیش‌فرض)
  • NS-13 فرایند تدوین استاندارد (پیشنهادهای باز، بازبینی، نسخه‌بندی، پذیرش)
  • NRS-U12 جهان platform profile: Foresight Nexus
  • NRS-H26 خانوادهٔ مخاطره: تخریب زمین و تالاب (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 خانوادهٔ مخاطره: زیرساخت فرسوده و رو به زوال (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 آینده‌نگری، پویش افق و راهبرد
  • NRS-H11 خانوادهٔ مخاطره: مخاطرات ساحلی و تراز دریا (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 خانوادهٔ مخاطره: مواد پایدار و زیست‌انباشتی (NHS-1 poll.persistent)

مشاهده

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • CMIP6 climate projections (Copernicus Climate Data Store) (برای مرجع فهرست شده)
  • World Bank Open Data and World Development Indicators API (برای ارجاع فهرست شده)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

جغرافیای نمونه

  • Bangladesh: 134 hexagonal cells
  • نورهای شبانهٔ امشب، قطعی‌ها (VIIRS Day/Night Band)، NASA GIBS
  • آب سطحی از میان ابر، 30 m (رادار OPERA DSWx-S1)، NASA GIBS
  • نرخ باران، نیم‌ساعت گذشته (IMERG)، NASA GIBS
  • Surface soil moisture (SMAP), NASA GIBS
12Mechanisms

Drivers and dynamics.

Scenario practice has deep roots in military planning and corporate strategy, where it helped organisations prepare for shocks that conventional forecasts missed. A common approach identifies the critical uncertainties, the forces that matter most and are least predictable, and builds contrasting futures around them. Other approaches start from a desired or feared end state and work backwards, or develop scenarios through participatory processes with stakeholders.

Scenarios change decisions when they are developed with the people who will use them, when they are challenging but plausible, and when they are used to test specific strategies. They fail when they are too close to the planning baseline an institution already uses, when one scenario is treated as the preferred future, or when they are produced by outsiders and handed over without engagement.

Why now: institutions face compound shocks that single forecasts did not anticipate, and scenario sets are increasingly used to test strategies. Foresight Nexus builds scenario sets with the people who will use them, and those scenarios set the conditions for Universe exercises, always labelled as scenarios.

13ابزارها و تعهدها

How strategic scenarios is governed: instruments, mandates and commitments.

ابزارها، مأموریت‌ها، کنشگران و ترتیبات پاسخگویی‌ای که یک سیاست‌گذار، دیپلمات یا نهاد توسعه با آن‌ها کار می‌کند، با ذکر توافق‌هایی که آن‌ها را تعیین کرده‌اند. ساختارها از چارچوب‌های نام‌برده پیروی می‌کنند. هر وضعیت یا پیشرفتی که ترسیم شده گویاست، نه سابقه.

ماتریس ابزارهای سیاستی

The kinds of instrument available on strategic scenarios, by level of government and cooperation.

نوع ابزارمحلیملیمنطقه‌ایجهانی
مقرراتیپهنه‌بندی، مقررات ساختمانیقوانین، استانداردها، پروانه‌دهیقواعد همسازکنوانسیون‌ها و معاهدات
اقتصادیعوارض و کمک‌های محلیسطرهای بودجه، مالیات‌ها، طرح‌های بیمهصندوق‌های ریسک، صندوق‌های منطقه‌ایسازوکارهای تأمین مالی
اطلاعاتهشدارهای محلیافشا، هشدار زودهنگام، آمارترتیبات تسهیم دادهپایش و گزارش‌دهی جهانی
نهادیکمیته‌های محلینهادهای راهبر، شوراهای هماهنگینهادها و دبیرخانه‌های منطقه‌ایمأموریت‌های چندجانبه
تعاونیتوافق‌های اجتماعیموافقت‌نامه‌های مشارکتتفاهم‌نامه‌ها و برنامه‌های مشترکتوافق‌ها و تعهدهای مشترک
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
چارچوب سندای برای کاهش ریسک سوانح · UNDRRParis Agreement · UNFCCCدستور کار 2030 و اهداف توسعهٔ پایدار · سازمان ملل متحدInternational Health Regulations · WHO
14Methods and limits

How it is approached.

  1. 01

    Driver analysis

    Structured identification of forces, ranked by importance and uncertainty.

  2. 02

    Narrative development

    Coherent, internally consistent stories that describe how each future could emerge.

  3. 03

    Quantified scenarios

    Models from طراحی سناریو و آزمون تنش and complex سامانه‌های and agent-based modelling add consistency and scale where data allows.

  4. 04

    محدودیت‌ها

    Scenarios reflect the imagination and biases of those who build them, cannot be validated in advance, and can be misread as forecasts if not carefully labelled.

15روش‌ها

How it is studied, and what the methods cannot say.

  1. طراحی سناریو و آزمون تنشExploratory scenario development · Policy wind-tunnellingApplied here
  2. تحلیل تصمیم در شرایط عدم قطعیتRobust decision making · Dynamic adaptive policy pathways · Structured expert elicitationApplied here
  3. سامانه‌های پیچیده و مدل‌سازی عامل‌بنیانSystems mapping of drivers · Agent-based exploration of social changeApplied here
  4. پیش‌بینی و تحلیل سری‌های زمانیAggregated judgemental forecasting · Probabilistic population projectionsApplied here
16متصل

جایی که این صفحه در سراسر کنسرسیوم به آن می‌رسد.

17پرسش‌ها

پرسش و پاسخ.

Why do scenarios not say which future is most likely?
Because their purpose is to test decisions against a range of futures, not to bet on one. Assigning probabilities invites planners to prepare for the likeliest case and ignore the rest, which is the failure scenarios exist to prevent.
How many scenarios should a set contain?
Practice commonly uses three or four: enough to span distinct futures, few enough to hold in mind. Sets built as a central case with variants tend to collapse into a forecast with sensitivities.
What is wind-tunnelling?
Testing an existing or proposed policy against each scenario in turn, asking whether it still achieves its aims and what would need to change. It turns scenarios from narratives into a check on strategy.
Are climate pathways the same as strategic scenarios?
They share methods but differ in purpose. Climate pathways quantify emissions and impacts for assessment; strategic scenarios explore the wider conditions an institution may face. Many exercises now combine both.
Why not just pick the most likely scenario?
Because scenarios are designed to test strategies across different futures. Choosing one defeats their purpose.
Are scenarios the same as stress tests?
They are related. A stress test applies a severe scenario to a system to see how it performs; scenarios more broadly explore how the future could unfold.
How many scenarios should there be?
Often three or four, enough to show real differences without overwhelming users, but practice varies with purpose.
Who reviews coverage of this topic?
Published analysis is designed to be reviewed by a named subject reviewer, to cite its references and to include independent specialist voices. Where specialists disagree, the disagreement is reported rather than resolved by omission.
گزارش‌هامشارکت

از همین صفحه شواهد بیفزایید.

گزارش‌ها is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

⁨Global Risks Forum⁩⁨Foresight Nexus⁩چشم‌انداز آینده‌نگریسناریو و آزمون تنش
⁨Foresight Nexus⁩

پرسش حکمرانی خود را نزد Forum بیاورید.

اطلاعات و پرسش‌ها از امروز باز است. هر پرسش شمارهٔ مرجعی می‌گیرد و گام بعد را نام می‌برد؛ درخواست‌ها، پرداخت‌ها، تخصیص توان رایانشی و ثبت‌نام‌ها تنها زمانی باز می‌شوند که تیم، شرایط و ظرفیت بررسی آن‌ها فراهم باشد.