Skip to content

GRF · Foresight Nexus

Stratejik senaryolar

Scenarios are structured descriptions of plausible alternative futures, built so that an institution can test its strategy against conditions it does not expect. They are not forecasts and carry no probability. Their worth lies in widening the range of futures that decision-makers take seriously, exposing hidden assumptions and preparing options in advance. This page sets out how scenario work is designed, how it succeeds or fails inside institutions, and who uses it.

01Sicil

Strategic scenarios on the record.

02Soru

Strategic scenarios: how the risk develops.

Plausible alternative futures. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Mekanizma

Drivers and critical uncertainties

Scenario design starts by separating predetermined elements, such as cohorts already born, from critical uncertainties whose direction is open and whose impact is large. The choice of uncertainties shapes everything that follows, so it is documented and challenged.

Mekanizma

Divergent, consistent futures

Each scenario follows a coherent logic from today to the horizon. Consistency checks remove combinations that cannot coexist; divergence ensures the set spans futures that would call for different responses.

Mekanizma

Testing strategy, not choosing a future

Policies and plans are wind-tunnelled against every scenario. A strategy that works in only one future is fragile; one that holds across the set, or can be adapted in time, is robust.

Mekanizma

Capture and fatigue

Scenarios fail when they are written to confirm an agreed plan, when a preferred scenario quietly becomes the forecast, or when the set is never refreshed. Ownership by a decision-holder and a review schedule keep them in use.

03Coğrafya

Arktik'te tehlikeler ve maruziyet.

Daytime surface heat, population density and rain over the Arctic, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

Etkileşimli harita JavaScript gerektirir. Katman listesi ve kaynaklar aşağıdadır.

Katmanlar 3

Bu sayfa için tehlikeler ve maruziyet

Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen (kalıcı bulutluluk yine de boşluk bırakır)
Kaynak
VIIRS NOAA-20 Seviye 3, 8 günlük (NASA LANCE)
Sağlayıcı
NASA LANCE
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
8 günlük; uydu 8 günlük kompoziti; kalıcı bulutluluk yine de boşluk bırakır
Derleme anındaki en yeni
2026-09-14
Çözünürlük
yaklaşık 1 km'lik ızgara
Belirsizlik
Gösterilen tarihte biten 8 gün boyunca zeminin uydu kaynaklı yüzey sıcaklığı, bir ısı maruziyeti göstergesi; hava sıcaklığı, ısı endeksi veya aşırı sıcak uyarısı değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Tahmini
Kaynak
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia Üniversitesi))
Sağlayıcı
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia Üniversitesi)
Lisans
CC BY 4.0
Yayın yılı
null; nüfus sayımına dayalı tahmin, statik (2020)
Çözünürlük
yaklaşık 1 km'lik ızgara
Belirsizlik
2020 yılında kilometrekare başına düşen kişi sayısının nüfus sayımına dayalı tahmini, maruziyet bağlamı olarak gösterilir; herhangi bir tehlikeden etkilenen kişilerin sayımı değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Tahmini
Kaynak
GPM IMERG (NASA GES DISC)
Sağlayıcı
NASA GES DISC
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
günlük; uydu tahmini, gerçek zamana yakın
Derleme anındaki en yeni
2026-10-12
Çözünürlük
yaklaşık 2 km'lik ızgara
Belirsizlik
Uydu tahmini, gerçek zamana yakın. Sağlayıcının yayımladığı hâliyle uydu veya model rasteri. Bulutlar, tarama şeridi boşlukları ve geri çıkarım hatası boşluk ve gürültü bırakır; değerler göstergedir, belirli bir yerdeki ölçümler değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen (bulutlar boşluk bırakır)
Kaynak
VIIRS Küresel Sel Ürünü (NASA LANCE)
Sağlayıcı
NASA LANCE
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
günlük; uydu tespiti; bulutlar boşluk bırakır
Derleme anındaki en yeni
2026-10-14
Çözünürlük
yaklaşık 250 m'lik ızgara
Belirsizlik
Uydu tespiti; bulutlar boşluk bırakır. Sağlayıcının yayımladığı hâliyle uydu veya model rasteri. Bulutlar, tarama şeridi boşlukları ve geri çıkarım hatası boşluk ve gürültü bırakır; değerler göstergedir, belirli bir yerdeki ölçümler değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen (bulutlar ve geçiş zamanlaması boşluk bırakır)
Kaynak
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Sağlayıcı
NASA LANCE FIRMS
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
günlük; uydu tespiti; bulutlar ve geçiş zamanlaması boşluk bırakır
Derleme anındaki en yeni
2026-10-13
Çözünürlük
yaklaşık 500 m'lik ızgara
Belirsizlik
Gösterilen güne ait uydu kaynaklı sıcak nokta tespitleri; gaz flaringleri ve endüstriyel ısı dahildir. Doğrulanmış bir yangın, olay raporu veya uyarı değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen
Kaynak
GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
Sağlayıcı
NASA JPL PO.DAAC
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
günlük; uydu analizi
Derleme anındaki en yeni
2026-10-12
Çözünürlük
yaklaşık 2 km'lik ızgara
Belirsizlik
Gösterilen tarih için deniz sıcaklığının olağan değerinden ne kadar saptığına dair uydu analizi; bir deniz ısı göstergesidir, mercan ağarması uyarısı değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra

Mevcut en son

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap katkıda bulunanları (ODbL) · Natural Earth

En güncel NASA görüntüleri yükleniyor.

Taşımak için sürükleyin. Yakınlaştırmak için Ctrl veya ⌘ ile kaydırın, sıkıştırın ya da düğmeleri kullanın. İşaretçinin altındaki değerler için üzerine gelin. Sıfırlama bölgeye döner.

Tehlikeler ve maruziyet, Arktik'e odaklanarak.NASA'nın yayımladığı hâliyle uydu ve model ürünleri, her biri kendi tarihiyle. Bunlar göstergedir, herhangi bir yerin değerlendirmesi değildir.

Veri: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © OpenStreetMap katkıda bulunanları · Natural Earth · NASA EONET · ABD Jeoloji Araştırmaları Kurumu · NASA GPM IMERG EarlyKaynaklar ve lisanslar

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). NASA açık verisi
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). NASA açık verisi
  • VIIRS neredeyse gerçek zamanlı ürünleri (taşkın, kara yüzeyi sıcaklığı, kar örtüsü, düzeltilmiş yansıma), NASA LANCE; görüntüler NASA GIBS aracılığıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). NASA açık verisi
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). CC BY 4.0 lisansıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • GPM IMERG yağışı, NASA Precipitation Processing System; NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC) tarafından dağıtılır; görüntüler NASA GIBS üzerinden. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizildi; gösterilen yerlerde değerler altıgen hücrelere ortalandı (değiştirildi). NASA açık verisi
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), VIIRS 375 m aktif yangın ürünü, NASA LANCE; vektör karolar NASA GIBS aracılığıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). NASA açık verisi
  • GHRSST Düzey 4 MUR analizleri, NASA Jet İtki Laboratuvarı; NASA Physical Oceanography DAAC (PO.DAAC) tarafından dağıtılır; görüntüler NASA GIBS üzerinden. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizildi; gösterilen yerlerde değerler altıgen hücrelere ortalandı (değiştirildi). NASA açık verisi
  • ASTER GDEM, METI ve NASA'nın bir ürünüdür (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); görüntüler NASA GIBS aracılığıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). Atıf: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. NASA açık verisi
  • Natural Earth ile hazırlanmıştır. Ücretsiz vektör ve raster harita verileri @ naturalearthdata.com. Kamu malı
  • © OpenStreetMap katkıcıları (ODbL), NASA GIBS üzerinden (kıyı çizgileri, sınırlar, yollar ve yer adları). Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizildi; gösterilen yerlerde değerler altıgen hücrelere ortalandı (değiştirildi). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; görüntüler NASA GIBS aracılığıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). NASA açık verisi
  • Küre ve düz haritada bağlam: kıyı çizgileri, sınırlar, yollar ve yer adları NASA GIBS referans katmanlarından (OpenStreetMap verisi, ODbL, © OpenStreetMap katkıda bulunanları). İsteğe bağlı taban olarak Blue Marble görüntüsü. 3B arazi ve yükseklik okuması ASTER GDEM yükseklik renk dizininden (5 m ila 200 m sınıfları, okunabilirlik için abartılmıştır). Sınırlar yayımlandığı biçimde çizilmiştir ve hiçbir toprak parçası hakkında bir tutum ima etmez.
  • Canlı olaylar: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET). Olaylar gösterge niteliğindedir ve özgün kaynak bağlantılarını korur.
  • Canlı: NASA EONET. Olaylar gösterge niteliğindedir, yetkili makam uyarısı değildir.
  • Canlı: U.S. Geological Survey. Olaylar gösterge niteliğindedir, yetkili makam uyarısı değildir.
  • Live: NASA GPM IMERG Early. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Nehir debisi tahmini, aralıklı 30 gün (Open-Meteo üzerinden GloFAS): 2026 tarihli değiştirilmiş Copernicus Acil Durum Yönetimi Servisi bilgilerini içerir. Sel uyarısı değildir.
  • Hava durumu verileri: Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), CC BY 4.0 lisansıyla (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • İsteğe bağlı katmanlar (katman listesinde 11 kaynak: canlı, tahmin, gözlem ve bağlam) açıldığında sağlayıcı bilgisini haritada ve burada gösterir; tahminler model çıktısıdır ve türetilmiş endeksler kestirimdir.

Katmanlar ve tarihler

  • Kara yüzey sıcaklığı, gündüz, 8 günlük bileşik: VIIRS NOAA-20 Düzey 3, 8 günlük, NASA LANCE · 14 Eyl 2026
  • Nüfus yoğunluğu, 2020: Nüfus: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statik
  • Yağış oranı, günlük ortalama: GPM IMERG, NASA GES DISC · 12 Eki 2026
  • Sel suyu, 3 günlük bileşik: VIIRS Küresel Sel Ürünü, NASA LANCE · 14 Eki 2026
  • Aktif yangınlar ve termal anomaliler: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Eki 2026
  • Deniz yüzeyi sıcaklığı anomalisi: GHRSST MUR25, NASA JPL PO.DAAC · 12 Eki 2026

04Göstergeler

Neyin ve ne kadar iyi ölçüldüğü.

Her gösterge birimini, sıklığını, ardındaki kaynak türünü ve bir değerin taşıyacağı kanıt etiketini taşır. Hiçbir değer gösterilmez: değerleri bir program kendi yetkisi altında sağlar.

GöstergeBirimSıklıkKaynak türüEtiket
Scenario sets in current use by governmentcount of published setsyıllıkPublished foresight reportsYayımlanmış istatistikler
Policies and strategies tested against a scenario setcount per planning cycledöngü başınaCabinet and ministry planning recordsYayımlanmış istatistikler
Interval between scenario refreshesayper setPublication recordYayımlanmış istatistikler
Participant range in scenario exercisespersons by sector, region and age groupper exerciseWorkshop recordsBİLDİRİLMİŞ
Signposts tracked against each scenariocount of signpostsüç ayda birSignpost registerBİLDİRİLMİŞ
Strategies citing scenario evidenceshare of strategy documentsyıllıkDocument analysisTAHMİNİ
05İzleme

Politika rüzgâr tüneli.

Bir ekibin bu konuyu izlemek için kullanacağı ekran: ölçütleri, durumları ve kararları. Adlar örnektir ve değerler açıklayıcıdır.

Politika rüzgâr tüneli

Strategic scenarios · Scenario set B · Policy: POL-56

Bir senaryoda başarısız olurGRF · Foresight Nexus

Senaryoya göre politika performansı

0 başarısız ile 100 sağlam arası

Yüksek değer daha sağlamdır. Örnek puanlar.

İzlenecek işaretler

  1. S-1Girdilere yönelik ticaret kısıtlamalarıuyum 2'yi tetiklerüç ayda bir
  2. S-2Sensörlerin maliyetiölçek büyütmeyi tetikleryıllık
Policy wind tunnel: the screen’s structure, terms and states for Strategic scenarios.Örnek adlar ve örnekleyici değerler; bir tasarımdır, kayıt veya canlı bir sistem değildir.
06Kaynaklar

Kanıtın nereden geldiği.

Her biri lisans sınıfıyla birlikte, adı belirtilmiş kamuya açık veri kümeleri ve kurumsal kayıtlar. Anlaşmaya dayalı kaynaklar yalnızca koşullarına göre kullanılır ve asla yeniden yayımlanmaz.

KaynakSağladıklarıLisans sınıfı
IPCC AR6 Scenario Database (hosted by IIASA)Quantified emissions, energy and land pathways from integrated assessment models assessed by the IPCCFree with attribution, database licence terms
SSP Database (IIASA)Population, urbanisation and economic projections for each shared socioeconomic pathwayFree with registration, IIASA terms
IEA World Energy Outlook scenariosStated policies, announced pledges and net zero pathways for energy supply and demandIEA terms, part free and part licensed
NGFS iklim senaryolarıTransition and physical risk scenarios used by central banks and supervisorsAtıfla ücretsiz
US National Intelligence Council Global TrendsLong-range scenarios on global structural forces, published each presidential termPublic domain, US government work
UK Ministry of Defence Global Strategic TrendsLong-horizon trend analysis and alternative futures for defence and security planningOpen Government Licence
07Politika senaryoları

Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi.

Temel düzeye karşı yan yana üç araç ailesi; her birinin kendi gecikmesi ve benimsenme hızı vardır, belirlediğiniz kapsam ve uyum altında; etki büyüklükleri, kanıtla değiştirilecek öğretim değerleridir. Senaryo: gelecek hakkında adlandırılmış varsayımlar, tahmin değildir. Bu sayfadaki harita Arktik'i gösterir; modelin kendisi bir yere bağlı değildir.

Kontroller

Sonucun temel eğilimi
yılda %2,0
Aracın kapsamı
70%
Uyum
75%
Etki büyüklüğü, öğretim değerine göre
100%
Önümüzdeki yıllar
20 yıl

Okumalar

Ufukta en büyük azalma
Düzenleme
Başlangıç düzeyine göre azalması
21%
Sayılar, yöntemler ve kaynaklar
YılReferansDüzenlemeEkonomik teşvikBilgi ve kapasite
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Yöntemler

  1. Hükümetin araçları Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Havuçlar, sopalar ve vaazlar Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. Yeniliklerin yayılımı Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Belirsizlik yelpazesi (parametrik Monte Carlo) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Tek seferde bir faktör duyarlılık analizi (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Veri

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Sınırlar Natural Earth
  • Şehirler Natural Earth
Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi. Örnekleyici bir öğretim modelidir: ölçülmüş verilerle değil, kontrollerle belirlenen değerlerle çalışır. Yöntemler: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde

08Kararlar

Kim karar verir ve kanıt neye hizmet eder.

Foresight Nexus kanıt hazırlar. Aşağıdaki kararlar, adı geçen otoriteler tarafından kendi kurallarına göre alınır ve asla platform tarafından alınmaz.

Kim karar verirSoruBu sayfanın hizmet ettiği kanıt
Cabinet offices and prime ministers’ strategy unitsWhether a national strategy holds across plausible futures, or needs contingent optionsScenario sets with their uncertainties and assumptions, wind-tunnel results and the signposts to watch
Central banks and prudential supervisorsWhich climate and macro-financial scenarios to use in supervisory exercisesScenario narratives, their parameter choices and their coverage of severe but plausible conditions
Ministries of defence and foreign affairsWhich capabilities and partnerships remain sound across alternative security environmentsAlternative futures with the drivers that separate them and the institutional responses each calls for
Energy ministries and system operatorsWhich investments hold across energy transition pathwaysPublished pathways compared on demand, technology and policy assumptions

Bu konunun ürettiği çıktılar

  • Foresight outlooks with scenario sets, drivers and assumptions stated
  • Scenario learning protocols for workshops and policy wind-tunnelling
  • Signpost registers that track which scenario conditions are emerging
  • Comparisons of scenario sets published by different institutions
09Uygulama

Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun.

Bir aracın yetkiden değerlendirmeye attığı adımlar; her birini yürüten sütunla ve yetkili makamda kalan kararlarla birlikte. Belirtilmiş örnekleyici değerlere sahip öğretim modeli, tahmin değildir. Bu sayfadaki harita Arktik'i gösterir; modelin kendisi bir yere bağlı değildir.

  1. Yetki ve sorunun çerçevelenmesi Yetkili makam (programın dışında)
    Yetkili bir makam, sorunu ve yetkiyi kendi kurallarına göre çerçeveler. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  2. Kanıt ve sistem modeli Foundry
    Sistem, geri beslemeleri, verileri ve belirtilen sınırlarıyla modellenir. OECD (2014), ilke 2
  3. Seçeneklerin senaryolarla değerlendirilmesi Foundry
    Araçlar, belirsizlik gösterilerek senaryolar altında karşılaştırılır. Hood (1983)
  4. Paydaşlarla tatbikat Evren
    Seçenekler, onları uygulayacak ve sonuçlarına katlanacak kişilerle yapılan bir tatbikatta sınanır. OECD (2014), principle 3
  5. Standart veya rehber taslağı hazırlanır Nexus Standards
    İşe yarayan, yoruma açık bir standart veya rehber olarak kodlanır. Nexus Standards süreci
  6. Makamın kararı Yetkili makam (programın dışında)
    Makam, programın dışında, kayıtlı kanıtla karar verir. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  7. Kapasite ve eğitim Risk Akademisi
    Uygulayanlar, kararlaştırılan araç ve verileri konusunda eğitilir. Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi (2015), öncelik 2
  8. Izleme ve kamuya açık rapor Raporlar
    Göstergeler kaynakları, sınırlamaları ve düzeltmeleriyle yayımlanır. OECD (2014), principle 5
  9. Değerlendirme ve gözden geçirme Nexus Standards
    Sonuçlar standarda ve modele geri döner: döngü kapanır. Howlett, Ramesh and Perl (2009)

Yöntemler

  1. Politika döngüsü Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Kritik risklerin yönetişimi OECD (2014), Konsey'in Kritik Risklerin Yönetişimine İlişkin Tavsiye Kararı
  3. Yönlü grafiklerin katmanlı çizimi Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun: kaydedildiği hâliyle adımlar, her biri kendi sütunuyla; kaynaklar her adımda atıf yapıldığı şekliyle.

Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde

10Temel sorular

Uygulayıcıların sordukları.

  • Which driving forces are both highly uncertain and highly important for the question at hand?
  • How many scenarios are useful, and how different should they be?
  • How can scenarios include surprises and discontinuities without becoming implausible?
  • How should quantitative models and qualitative narratives be combined?
  • How can scenarios be used to test strategies rather than simply describe futures?
11İkiz ve zincirleme etki simülatörü

Exercise a cascade in strategic scenarios with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards alan profili Gelecek kuşaklar ve uzun vadeli risktemelinde derlenmiştir: adlandırdığı tehlikeler, kaybı taşıyan sistemleri and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full Sistem Oluşturucu.

Tehlikeler

  • Nuclear war
  • Baraj yıkılması
  • Finansal bulaşma
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • Nehir taşkını (zincirin ilerisinde tetiklenen)
  • Ani sel (aşağı akışta tetiklenen)
  • Kitlesel yerinden edilme (zincirin ilerisinde tetiklenen)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Sağlık sistemi aşırı yükü (aşağı akışta tetiklendi)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • Yaygın elektrik kesintisi (zincirin ilerisinde tetiklenen)
  • Su arzı açığı (zincirin ilerisinde tetiklenen)
  • Egemen borç krizi (aşağı akışta tetiklenen)
  • Döviz krizi (aşağı akışta tetiklenen)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

Kontroller

  • NS-0 Tüzük ve ilkeler
  • NS-9 Bağlamsal UNI'ler (dağıtımlar, örnekler, program örnekleri)
  • NS-10 Politikalar ve maddeler (makine tarafından okunabilir yükümlülükler: tanım, bağlayıcılık, değerlendirme ve yaptırım)
  • NS-11 Doğrulama ve izleme (kanıt, beyanlar, sıfır güven uygunluk gözlemi)
  • NS-13 Standart geliştirme süreci (açık öneriler, inceleme, sürümleme, benimseme)
  • NRS-U12 Evren platform profili: Foresight Nexus
  • NRS-H26 Tehlike ailesi: Arazi ve sulak alan bozulması (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 Tehlike ailesi: Eskiyen ve yıpranmış altyapı (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 Öngörü, ufuk taraması ve strateji
  • NRS-H11 Tehlike ailesi: Kıyı ve deniz seviyesi tehlikeleri (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 Tehlike ailesi: Kalıcı ve biyobirikimli maddeler (NHS-1 poll.persistent)

Gözlem

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • CMIP6 iklim projeksiyonları (Copernicus Climate Data Store) (referans için listelenmiştir)
  • World Bank Open Data ve World Development Indicators API (referans için listelenmiştir)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

Örnek coğrafya

  • Bangladeş: 134 altıgen hücre
  • Bu geceki gece ışıkları, kesintiler (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Bulut altındaki yüzey suyu, 30 m (OPERA DSWx-S1 radarı), NASA GIBS
  • Yağış şiddeti, son yarım saat (IMERG), NASA GIBS
  • Yüzey toprak nemi (SMAP), NASA GIBS
12Mekanizmalar

Etkenler ve dinamikler.

Scenario practice has deep roots in military planning and corporate strategy, where it helped organisations prepare for shocks that conventional forecasts missed. A common approach identifies the critical uncertainties, the forces that matter most and are least predictable, and builds contrasting futures around them. Other approaches start from a desired or feared end state and work backwards, or develop scenarios through participatory processes with stakeholders.

Scenarios change decisions when they are developed with the people who will use them, when they are challenging but plausible, and when they are used to test specific strategies. They fail when they are too close to the planning baseline an institution already uses, when one scenario is treated as the preferred future, or when they are produced by outsiders and handed over without engagement.

Why now: institutions face compound shocks that single forecasts did not anticipate, and scenario sets are increasingly used to test strategies. Foresight Nexus builds scenario sets with the people who will use them, and those scenarios set the conditions for Universe exercises, always labelled as scenarios.

13Araçlar ve taahhütler

How strategic scenarios is governed: instruments, mandates and commitments.

Bir politika yapıcının, diplomatın veya kalkınma ajansının birlikte çalıştığı araçlar, yetkiler, aktörler ve hesap verebilirlik düzenlemeleri; bunları belirleyen anlaşmalara atıf yapılarak. Yapılar, adı geçen çerçeveleri izler. Gösterilen herhangi bir durum veya ilerleme örnekleyicidir, kayıt değildir.

Politika aracı matrisi

The kinds of instrument available on strategic scenarios, by level of government and cooperation.

Araç türüYerelUlusalBölgeselKüresel
DüzenleyiciImar planlaması, yapı yönetmelikleriYasalar, standartlar, lisanslamaUyumlaştırılmış kurallarSözleşmeler ve antlaşmalar
EkonomikYerel vergiler, hibelerBütçe kalemleri, vergiler, sigorta düzenlemeleriRisk havuzları, bölgesel fonlarFinansman mekanizmaları
BilgiYerel uyarılarAçıklama, erken uyarı, istatistikVeri paylaşım düzenlemeleriKüresel izleme ve raporlama
KurumsalYerel komitelerÖncü kurumlar, koordinasyon konseyleriBölgesel organlar ve sekreteryalarÇok taraflı yetkiler
İşbirliğine dayalıTopluluk anlaşmalarıOrtaklık mutabakatlarıMutabakat zabıtları ve ortak programlarAnlaşmalar ve ortak taahhütler
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi 2015-2030 · UNDRRParis Anlaşması · UNFCCC2030 Gündemi ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları · Birleşmiş MilletlerUluslararası Sağlık Tüzüğü · DSÖ
14Yöntemler ve sınırlar

Nasıl ele alındığı.

  1. 01

    Driver analysis

    Structured identification of forces, ranked by importance and uncertainty.

  2. 02

    Narrative development

    Coherent, internally consistent stories that describe how each future could emerge.

  3. 03

    Quantified scenarios

    Models from senaryo tasarımı ve stres testi ve karmaşık sistemleri and agent-based modelling add consistency and scale where data allows.

  4. 04

    Sınırlar

    Scenarios reflect the imagination and biases of those who build them, cannot be validated in advance, and can be misread as forecasts if not carefully labelled.

15Yöntemler

Nasıl incelendiği ve yöntemlerin söyleyemeyecekleri.

  1. Senaryo tasarımı ve stres testiKeşifsel senaryo geliştirme · Politika rüzgâr tüneli testiBurada uygulanır
  2. Belirsizlik altında karar analiziSağlam karar verme · Dinamik uyarlanabilir politika yolları · Yapılandırılmış uzman görüşü almaBurada uygulanır
  3. Karmaşık sistemler ve ajan tabanlı modellemeEtkenlerin sistem haritalaması · Toplumsal değişimin ajan tabanlı incelenmesiBurada uygulanır
  4. Tahmin ve zaman serisi analiziToplulaştırılmış yargısal tahmin · Olasılıksal nüfus projeksiyonlarıBurada uygulanır
17Sorular

Sorular ve yanıtlar.

Why do scenarios not say which future is most likely?
Because their purpose is to test decisions against a range of futures, not to bet on one. Assigning probabilities invites planners to prepare for the likeliest case and ignore the rest, which is the failure scenarios exist to prevent.
How many scenarios should a set contain?
Practice commonly uses three or four: enough to span distinct futures, few enough to hold in mind. Sets built as a central case with variants tend to collapse into a forecast with sensitivities.
What is wind-tunnelling?
Testing an existing or proposed policy against each scenario in turn, asking whether it still achieves its aims and what would need to change. It turns scenarios from narratives into a check on strategy.
Are climate pathways the same as strategic scenarios?
They share methods but differ in purpose. Climate pathways quantify emissions and impacts for assessment; strategic scenarios explore the wider conditions an institution may face. Many exercises now combine both.
Why not just pick the most likely scenario?
Because scenarios are designed to test strategies across different futures. Choosing one defeats their purpose.
Are scenarios the same as stress tests?
They are related. A stress test applies a severe scenario to a system to see how it performs; scenarios more broadly explore how the future could unfold.
How many scenarios should there be?
Often three or four, enough to show real differences without overwhelming users, but practice varies with purpose.
Bu konunun kapsamını kim inceler?
Yayımlanan analiz, adı belirtilmiş bir konu incelemecisi tarafından incelenecek, kaynaklarına atıf yapacak ve bağımsız uzman görüşlerini içerecek şekilde tasarlanmıştır. Uzmanlar arasında anlaşmazlık olduğunda, anlaşmazlık dışarıda bırakılarak çözülmez, raporlanır.
RaporlarKatkıda bulunun

Bu sayfadan kanıt katkısında bulunun.

Raporlar is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumForesight NexusÖngörü GörünümüSenaryo ve Stres Testi
Foresight Nexus

Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.

Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.