Skip to content

GRF · Rêveberiya karesat û krîzê

Rêveberiya başbûnê

Recovery decides how a place rebuilds after a disaster: who leads, how damage is assessed, which standards apply, where money comes from and who is consulted. Done well, recovery reduces future risk; done poorly, it rebuilds the same exposure or leaves groups behind. This page sets out how recovery governance holds or fails, the records that show progress, and who decides.

02Pirs

Recovery governance: how the risk develops.

Reconstruction, funding and accountability. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Mekanîzma

Speed competes with quality

Pressure to rebuild fast pushes reconstruction to existing sites and designs. Building back better needs time for hazard mapping, new standards and consultation, which delay visible progress.

Mekanîzma

Finance arrives in fragments

Insurance, budgets, loans, grants and donor pledges arrive at different times with different conditions. Without a recovery framework that sequences them, gaps and duplication appear.

Mekanîzma

Renters and informal residents fall out

Compensation often follows ownership records. Tenants, informal settlers and people without documents can be excluded from assistance and displaced by reconstruction.

Mekanîzma

Integrity risks rise

Large, urgent contracts with relaxed procurement invite fraud and corruption. Transparent tracking of funds and contracts protects resources and trust.

03Erdnîgarî

Metirsiyên niha li Karîbê.

Population density, flood water and active fires over the Caribbean, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

Nexşeya înteraktîf JavaScript hewce dike; lîsteya qatan û çavkanî li jêr in.

Qat 3

Metirsî niha, ji bo vê rûpelê

Derbarê vê qatê
Delîl
Texmînkirî
Çavkanî
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia))
Peydakar
NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia)
Lîsans
CC BY 4.0
Berhema salê
null; texmîna li ser bingeha serjimariyê, statîk (2020)
Çareserî
torê nêzîkî 1 km
Nediyarî
Texmîna li ser bingeha serjimêriyê ya mirovan ji bo her kîlometre çargoşeyekê di 2020 de, wekî çarçoveya rûbirûbûnê tê nîşandan; ne jimara mirovên ji hêla tu metirsiyê ve bandor bûne ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî (ewr valahiyan dihêlin)
Çavkanî
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Peydakar
NASA LANCE
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-14
Çareserî
tora nêzîkî 250 m
Nediyarî
Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin. Rasterê peyk an modelê wekî pêşkêşker diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û xeletiya wergirtinê valahî û lerzê dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvandinên li cihekî ne.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî (ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin)
Çavkanî
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Peydakar
NASA LANCE FIRMS
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-13
Çareserî
torê nêzîkî 500 m
Nediyarî
Tespîtkirinên xalên germ ên peykî ji bo roja nîşandayî, bi flaresên gazê û germa pîşesazî re; ne şewata erênkirî, ne raporta bûyerê û ne hişyarî ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî
Çavkanî
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Peydakar
NASA LAADS DAAC
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Tîrêjiya peykî, ji bo ronahiya heyvê û atmosferê hatiye rastkirin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-12
Çareserî
torê nêzîkî 500 m
Nediyarî
Tîrêja şevê ya peykî ji bo roja tê nîşandan; ronahî nîşanek e ji bo karanîna elektrîkê û qutbûnê, ne pîvandina peydakirin an gihîştinê ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Texmînkirî
Çavkanî
GPM IMERG (NASA GES DISC)
Peydakar
NASA GES DISC
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Texmîna peykî, hema hema di dema rast de
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-12
Çareserî
torê nêzîkî 2 km
Nediyarî
Texmîna peykî, hema hema di dema rast de. Rasterê peykî an modelî wekî peydakar diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û çewtiya wergirtinê valahî û xîrecir dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvanên li cihekî ne.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî
Çavkanî
VIIRS NOAA-20 refleksiyona rastkirî (NASA LANCE)
Peydakar
NASA LANCE
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Wêneya peykî
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-14
Çareserî
tora nêzîkî 250 m
Nediyarî
Wêneyê peykî. Rasterê peykî an modelî wekî peydakar diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û çewtiya wergirtinê valahî û xîrecir dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvanên li cihekî ne.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin

Ya herî dawî ya heyî

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth

Wêneyên herî nû yên NASA tê barkirin.

Bikişîne da ku bilivîne. Ctrl an ⌘ û zivirandin, pincandin an bişkojkan ji bo nêzîkkirinê; ji bo nirxên di bin nîşanderê de li ser bisekine; vegerandin vedigere herêmê.

Metirsiyên niha, li ser Karîbê hatine çarçovekirin.Berhemên peyk û modelê wekî NASA diweşîne, her yek bi dîroka xwe. Nîşander in, ne nirxandinên tu cihî ne.

Dane: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © beşdarên OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · Lêkolîna Erdnasiyê ya Dewletên YekbûyîÇavkanî û lîsans

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Bi lîsansa CC BY 4.0. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • Berhemên VIIRS yên hema hema di dema rast de (lehî, germahiya rûyê erdê, vegirtina berfê, refleksiyona rastkirî), NASA LANCE; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). Daneyên vekirî yên NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), hilbera VIIRS 375 m ya agirê çalak, NASA LANCE; kaşêlên vektorê bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Ronahiyên şevê yên VIIRS Black Marble, NASA Goddard Space Flight Center; ji aliyê NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC) ve tê belavkirin; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Barana GPM IMERG, NASA Precipitation Processing System; ji aliyê NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC) ve tê belavkirin; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • ASTER GDEM berhemek METI û NASA ye (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Bi vî awayî binivîse: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Daneyên vekirî yên NASA
  • Bi Natural Earth hatiye çêkirin. Daneyên nexşeyê yên vektor û raster ên belaş @ naturalearthdata.com. Giştî
  • © OpenStreetMap contributors (ODbL), bi riya NASA GIBS (peravên, sînor, rê û navên cihan). Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Çarçove li ser globa û nexşeya daxistî: peravên, sînor, rê û navên cihan ji qatên referansê yên NASA GIBS (daneyên OpenStreetMap, ODbL, © OpenStreetMap contributors); wêneya Blue Marble wekî bingeha bijarte; erdnîgariya 3D û xwendina bilindahiyê ji nîşandera rengê bilindahiyê ya ASTER GDEM (çînên 5 m heta 200 m, ji bo xwendinê hatine mezinkirin). Sînor wekî hatine weşandin têne xêzkirin û li ser tu axê helwestekê nîşan nadin.
  • Bûyerên zindî: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); bûyer nîşanî ne û girêdanên çavkaniya xwe ya orîjînal diparêzin.
  • Zindî: Bûyerên NASA EONET nîşander in, ne hişyariyên desthilatê ne.
  • Zindî: U.S. Geological Survey Bûyer nîşanî ne, ne hişyariyên rayedaran in.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Pêşbîniya herikîna çemê, 30 roj bi navber (GloFAS bi riya Open-Meteo): Agahiyên Copernicus Emergency Management Service yên guhertî dihewîne 2026; ne hişyariya lehiyê ye.
  • Daneyên hewayê ji Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), bi lîsansa CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • Qatên vebijarkî (20 çavkanî di lîsteya qatan de: zindî, pêşbînî, çavdêrîkirî û çarçove) dema ku têne vekirin navê peydakerê xwe li ser nexşeyê û li vir çap dikin; pêşbînî derketina modelan in û îndeksên jêderketî texmîn in.

Qat û dîrok

  • Qebareya nifûsê, 2020: Nifûs: CIESIN, Zanîngeha Columbia, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · sabît
  • Ava lehiyê, berhevoka 3-rojî: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 Cotmeh 2026
  • Şewat û anomaliyên germî yên çalak: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Cotmeh 2026
  • Ronahiya şevê, rojane: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 Cotmeh 2026
  • Rêjeya baranê, navgîna rojane: GPM IMERG, NASA GES DISC · 12 Cotmeh 2026
  • Rengê rastîn: VIIRS NOAA-20 refleksiyona rastkirî, NASA LANCE · 13 Cotmeh 2026

04Nîşander

What is measured, and how well.

Each indicator carries its unit, its cadence, the kind of source behind it and the evidence label a value would carry. No values are shown: a programme supplies them under its own authority.

IndicatorUnitCadenceSource typeNîşan
Post-disaster needs assessment completedyes or no, with dateper eventGovernment and partner recordsStatîstîkên weşandî
Recovery framework adoptedyes or noper eventGovernment recordsStatîstîkên weşandî
Recovery funds pledged, committed and disbursedcurrency, by stagequarterlyRecovery tracking pergalênREPORTED
Housing units reconstructedcount against needquarterlyRecovery agency reportsREPORTED
Reconstruction meeting updated hazard standardsshare of rebuilt assetsperiodicBuilding control recordsREPORTED
Households excluded from assistance for lack of documentscountper programmeProgramme reviewsTEXMÎNKIRÎ
05Çavdêrî bike

Lijneya hevrêziya pirdezgehî.

The screen a team would use to follow this subject: its measures, states and decisions. Names are examples and values are illustrative.

Lijneya hevrêziya pirdezgehî

Recovery governance · National crisis centre · Exercise EX-72

Pratîka hevrêziyêGRF · Rêveberiya karesat û krîzê

Kî çi dimeşîne

HişyarîKarûbarê meteorolojîkParastina sivîlPaqij bikeÇalak
ValakirinŞaredarîPolîsHevgirtinHatiye erkdarkirin
StargehKarûbarên civakîCivaka dilxwazPaqij bikeÇalak
Agahiya giştîHevrêzkarê krîzêHemûValahîNehatiye diyarkirin

Tomara pratîkê

  1. 09:00STADestpêka pratîkê
  2. 09:38WRNHişyariya sor hat dayîn
  3. 10:17GAPDu ajans şîretên li hev nakin dide
  4. 11:00FIXGotbêjek yekane hatiye destnîşankirin

Xalên piştî çalakiyê

  1. AA-1Di qanûnê de berpirsê agahiya giştî diyar bikeXwedîyê siyasetê81 d
  2. AA-2Wêneya rewşa hevpar di navbera ajansan deNavenda krîzê66 d
Multi-agency coordination board: the screen’s structure, terms and states for Recovery governance.Nav û nirxên nimûneyî; sêwiran e, ne qeyd an pergaleke zindî ye.
06Çavkanî

Where the evidence comes from.

Named public datasets and institutional records, each with its licence class. Sources by agreement are used only under their terms and never republished.

ÇavkanîWhat it givesLicence class
Post-disaster needs assessments (PDNA) and Global Rapid Post-Disaster Damage Estimation (GRADE) reportsDamage, loss and recovery needs after major disastersPublic reports, terms per publisher
GFDRR recovery framework guidanceGuidance on organising recovery institutions and financeFree, World Bank terms
Recovery agency progress reportsReconstruction progress and spendingPublic records, terms per agency
OCHA Financial Tracking ServiceHumanitarian funding flows by crisisFree, OCHA terms
Open Contracting data on emergency procurementContracts awarded during emergencies, where publishedLicence per publisher
07Senaryoyên siyasetê

Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî.

Sê malbatên amûran li kêleka hev li hember xeta bingehîn, her yek bi derengmayîn û leza pejirandina xwe, di bin pêwîstî û lihevhatina ku hûn diyar dikin; mezinahiya bandorê nirxên hînkirinê ne û divê bi delîlan bên guhertin. Senaryo: texmînên bi nav ên li ser pêşerojê, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Karîbê nîşan dide; modela bixwe bi cihekî ve girêdayî nîne.

Kontrol

Meyla bingehîn a encamê
2,0% di salê de
Navgîniya amûrê
70%
Lihevhatin
75%
Mezinahiya bandorê, li hember nirxa hînkirinê
100%
Salên pêş
20 sal

Xwendin

Kêmbûna herî mezin li ufûqê
Rêzikname
Kêmbûna wê li hember xeta bingehîn
21%
Jimar, rêbaz û çavkanî
SalXeta bingehînRêziknameTeşwîqa aborîAgahî û kapasîte
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Rêbaz

  1. Amûrên hikûmetê Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Gêzer, çomax û xutbe Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction
  3. Belavbûna nûjeniyan Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Pankeya nediyarîyê (Monte Carlo ya parametreyan) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Hesasiyeta yek-yek (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Dane

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Sînor Natural Earth
  • Bajar Natural Earth
Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî. Modela hînkirinê ya nimûneyî: li ser nirxên ku kontrol destnîşan dikin dimeşe, ne li ser daneyên pîvandî. Rêbaz: Amûrên hikûmetê (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Gêzer, çomax û xutbe (Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction); Belavbûna nûjeniyan (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).
08Biryar

Who decides, and what the evidence serves.

Disaster and Crisis Governance prepares evidence. The decisions below are taken by the authorities named, under their own rules, and never by the platform.

Kî biryarê didePirsEvidence this page serves
Recovery authorities and ministriesWho leads recovery and which standards apply to reconstructionComparative recovery frameworks and assessment records
Finance ministriesHow recovery finance is mobilised and sequencedFunding flows and lessons from past recoveries
Local governmentsWhere and how to rebuild, and how residents are consultedHazard maps, needs assessments and consultation practice
Audit institutionsWhether recovery funds were used as intendedProcurement and spending records

Outputs this topic produces

  • Comparative notes on recovery institutions and frameworks
  • Guide to sequencing recovery finance
  • Dialogue briefs on inclusion of renters and informal residents in recovery
  • Questions for recovery authorities on transparency of funds
09Bicihanîn

Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan.

Gavên ku amûrek ji mandatê heta nirxandinê diavêje, her yek bi stûna ku wê dimeşîne û biryarên ku li cem desthilatê dimînin. Modela hînkirinê bi nirxên nimûneyî yên diyarkirî, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Karîbê nîşan dide; modela bixwe bi cihekî ve girêdayî nîne.

  1. Mandat û çarçovekirina pirsgirêkê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
    Desthilatek jêhatî pirsgirêk û mandatê di bin rêgezên xwe de çarçove dike. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
  2. Delîl û modela pergalê Foundry
    Pergal bi bersivdanên xwe, daneyan û sînorên diyarkirî tê modelkirin. OECD (2014), prensîba 2
  3. Vebijark bi senaryoyan hatine nirxandin Foundry
    Amûr di bin senaryoyan de têne berhevdan, bi nediyarî nîşan didin. Hood (1983)
  4. Pratîk bi alîgiran re Universe
    Vebijark di pratîkekê de bi yên ku wê bicih bînin û bar bikişînin têne ceribandin. OECD (2014), prensîba 3
  5. Standard an rêbername hatiye nivîsandin Nexus Standards
    Ya ku dixebite wekî standard an rêbernameyeke vekirî ji bo şîroveyê tê kodkirin. Pêvajoya Nexus Standards
  6. Biryara desthilatê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
    Desthilat li derveyî bernameyê bi delîlên li ser tomarê biryar dide. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
  7. Kapasîte û perwerde Risk Academy
    Yên ku bicih tînin li ser amûra biryardayî û daneyên wê têne perwerdekirin. Çarçoveya Sendaiyê (2015), pêşengiya 2
  8. Çavdêrî û raporta giştî rêzeya Pergalên Stratejîk
    Nîşander bi çavkanî, sînor û rastkirinan têne weşandin. OECD (2014), prensîba 5
  9. Nirxandin û nûxwendin Nexus Standards
    Encam vedigerin standard û modelê: çerx digire. Howlett, Ramesh û Perl (2009)

Rêbaz

  1. Çerxa siyasetê Howlett, Ramesh û Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Rêveberiya xeterên krîtîk OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Xêzkirina qatî ya grafên arasteyî Sugiyama, Tagawa û Toda (1981), IEEE SMC 11
Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan: gav wekî hatine tomarkirin, her yek bi stûna xwe; çavkanî wekî li ser her gavê hatine destnîşankirin.
10Core questions

What governance experts ask.

Recovery is the phase with the most money, the most decisions and often the least attention once the emergency fades. Choices about where and how to rebuild set risk for decades. Recovery funding can be captured, delayed or misdirected, and affected communities can be excluded from decisions about their own futures. The idea of building back better captures the opportunity, but realising it depends on governance.

  • Who leads recovery, and how are national, local and community roles balanced?
  • How are recovery priorities set, and how do they reflect the needs of the most affected people?
  • How is recovery funding raised, allocated, tracked and audited?
  • Does reconstruction reduce future risk, or does it recreate the conditions that caused the disaster?
11Simulatorê cêwî û kaskade

Exercise a cascade in recovery governance with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards area profile Hişyariya zû û çalakiya pêşdestî: the hazards it names, the pergalên and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.

Metirsî

  • Ice-jam flood
  • Tropical cyclone
  • Pêla germê
  • HIV epidemic
  • Storm surge (set off downstream)
  • Intense rainfall (set off downstream)
  • River flood (set off downstream)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Dangerous surf (set off downstream)
  • Qutbûna berfireh a elektrîkê (li aliyê jêr çê dibe)
  • Mass displacement (set off downstream)
  • Coastal flood (set off downstream)
  • Hewaya şewatê ya tund (li aliyê jêr çê dibe)
  • Agirê daristanan (set off downstream)
  • Stresa torê ya ji ber germê (li aliyê jêr çê dibe)
  • Hişkesaliya çandiniyê (li aliyê jêr çê dibe)
  • Hişkesaliya nişkê (li jêr hatiye veqetandin)
  • Snow drought (set off downstream)

Kontrol

  • NS-0 Destûr û prensîb
  • NS-3 UNIyên tomara xetereyê (rêzimanî, nexşeya veguhastina ji pergala kevin, desthilata veqetandinê)
  • NS-9 UNI yên çarçoveyî (belavkirin, mînak, mînakên bernameyê)
  • NS-10 Policies and clauses (machine-readable obligations: definition, binding, evaluation and enforcement)
  • NS-11 Piştrastkirin û çavdêrî (delîl, erêkirin, çavdêriya lihevhatina zero-trust)
  • NRS-C7 Hişyariya zû, destpêker û çalakiya pêşdestî
  • NRS-S9 System profile: NXS-AAP (Anticipatory action and triggers)
  • NRS-H117 Malbata metirsiyê: Hevgirtina civakî û xetera hovîtiyên girseyî (NHS-1 soc.cohesion)
  • NRS-H83 Malbata metirsiyê: Têkçûna kapasîteya pergala tenduristiyê (NHS-1 health.system)
  • NRS-H98 Malbata metirsiyê: AI ya ajansî ku di pîvana mezin de tevdigere (NHS-1 tech.ai-agentic)
  • NRS-H22 Malbata metirsiyê: Bahozên roj-erdî (NHS-1 space.solar-storm)

Çavdêrî

  • NWS API active alerts (CAP 1.2 as GeoJSON) (listed for reference)
  • GloFAS global flood forecasts and reanalysis (listed for reference)
  • ECMWF open data (IFS and AIFS real-time forecasts) (listed for reference)
  • CHIRPS quasi-global gridded precipitation (listed for reference)
  • Number of countries that have multi-hazard early warning systems
  • Number of countries that have multi-hazard monitoring and forecasting systems
  • Number of people per 100,000 covered by early warning information through local governments or national dissemination mechanisms
  • Number of countries with accessible, understandable, usable and relevant disaster risk information and assessment

Erdnîgariya mînakê

  • Southeast Asia: 51 hexagonal cells
  • Ava rûyê erdê di nav ewr re, 30 m (radara OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Rêjeya barînê, nîv saeta dawî (IMERG), NASA GIBS
  • Germahiya hewaya rûyê erdê, roj (AIRS), NASA GIBS
  • Ronahiyên şevê îşev, qutbûn (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
12Mechanisms

How the arrangements work.

Recovery governance combines leadership, finance and accountability over a long period.

Serokatî

Recovery institutions

Dedicated recovery agencies, existing ministries or local governments may lead. Each model has trade-offs between speed and integration.

Fînans

Funding and flows

Budgets, insurance, development finance and donations flow through different channels with different rules. Their fiscal dimension is studied at Darayiya giştî û deynê serwerî at Global Risks Alliance (GRA).

Berpirsiyarî

Transparency and oversight

Public tracking of funds and progress, audit and community feedback reduce leakage and build trust.

A tension runs through recovery governance: the demand to rebuild quickly against the need to rebuild safely and fairly. Rapid reconstruction on the same sites restores normality but may repeat exposure; careful planning reduces risk but leaves people waiting. Transparent decision processes that explain these trade-offs to affected communities help maintain trust while choices are made.

Why now: recovery after recent large earthquakes, floods and storms has shown how decisions on land, housing and funding taken in the first months shape exposure for decades. The platform is designed to convene recovery authorities, communities and funders on who decides recovery priorities, and to record the lessons as cases.

13Amûr û berpirsiyarî

How recovery governance is governed: instruments, mandates and commitments.

Amûr, mandat, aktor û rêkxistinên berpirsiyariyê yên ku siyasetmedar, dîplomat an ajansek pêşveçûnê pê re dixebite, bi navkirina lihevkirinên ku wan datînin. Avahî li gorî çarçoveyên hatine nav kirin in. Her rewş an pêşketina hatî kişandin nimûneyî ye, ne tomar e.

Mandat û lihevkirin di demê de

The agreements that set mandates and commitments on recovery governance, from adoption to their current horizon.

  1. 2015Çarçoveya Sendaiyê ji bo Kêmkirina Xetera KaresatanUNDRR
  2. 2015Ajandaya 2030 û Armancên Pêşveçûna DomdarNeteweyên Yekbûyî
  3. 2030Ufûqa Ajandaya 2030 û Çarçoveya SendaiyêNeteweyên Yekbûyî
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
Çarçoveya Sendaiyê ji bo Kêmkirina Xetera Karesatan · UNDRRPeymana Parîsê · UNFCCCAjandaya 2030 û Armancên Pêşveçûnê yên Domdar · Neteweyên YekbûyîRêzikên Tenduristiyê yên Navneteweyî · WHO
14Rêbaz û delîl

How the evidence is built, and its limits.

  1. 01

    Needs assessment

    Post-disaster needs assessments estimate damage, losses and recovery needs. Methods are established but estimates carry uncertainty.

  2. 02

    Recovery monitoring

    Tracking of reconstruction and livelihood outcomes over years. Monitoring often ends before recovery does.

  3. 03

    Comparative case study

    Comparison of recovery approaches across events to identify what works in which context.

  4. 04

    Financial tracking

    Analysis of funding flows and their timing. Data are scattered across many sources.

15Rêbaz

How it is studied, and what the methods cannot say.

  1. Analîza biryarê di bin nediyarî deWarning thresholds and false alarms · Pre-agreed triggers for actionApplied here
  2. Optîmîzasyon û lêkolîna operasyonanPre-positioning relief stocks · Evacuation and relief routing · Sequencing recovery investmentApplied here
  3. Zanista siyasetê, saziyan û biryarêComparing emergency law · Tracing recurring findings · Mapping coordination structuresApplied here
16Pirs

Pirs û bersiv.

What is build back better?
A Sendai Framework principle of using recovery, rehabilitation and reconstruction to increase resilience, by integrating risk reduction into rebuilt infrastructure, society, livelihoods and the environment.
What is a post-disaster needs assessment?
A government-led assessment, often supported by the UN, EU and World Bank, that estimates damage, losses and recovery needs and sets out a recovery strategy.
Why are tenants often missed in recovery?
Assistance is often tied to proof of ownership. People who rent, live informally or lack documents may not qualify unless programmes are designed to include them.
What does building back better mean?
Using recovery to reduce future risk and improve conditions, for example through safer construction, better land use and stronger services, rather than restoring what existed before.
Does GRF fund recovery?
Na. GRF bernameyan dicivîne û dimeşîne. Ew rêz nake, fînanse nake, kirrîna giştî nake û pejirandin nade, û mêvandarî an sponsorî tu desthilatê li ser dîtin û encaman nade.
Why does recovery often exclude affected communities?
Pressure for speed, centralised decision-making and lack of mechanisms for participation. Inclusive recovery takes deliberate design.
How long does recovery take?
It varies widely. Infrastructure may be restored in months, while housing, livelihoods and psychosocial recovery can take many years.
rêzeya Pergalên StratejîkTevkarî bike

Ji vê rûpelê delîl bidin.

rêzeya Pergalên Stratejîk is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumRêveberiya karesat û krîzanSenteza salane ya UniverseKurteya delîlan
Rêveberiya karesat û krîzan

Pirsek ya rêveberiyê bînin Forumê.

Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirsek referansekê distîne û gava piştî wê dide nasîn; serlêdan, drav, veqetandina hesabkirinê û tomarkirin tenê dema ku tîm, mercên wê û kapasîteya vekolînê hebin vedibin.