GRF · 災害・危機のガバナンス
Universe で検証する
The mission themes Disaster and Crisis Governance brings to the annual Universe programme, governed by The Global Risks Forum, with its own website at universe.nexus.
6 つの柱の中の Universe。
年次プログラムの中ですべてが集まる場であり、グローバル・リスク・イノベーション・センター(Global Centre for Risk and Innovation、GCRI)、GRF、グローバル・リスク・アライアンス(Global Risks Alliance、GRA)がそれぞれの役割と能力で貢献します。Nexus Consortium が主導し、その拠点は universe.nexus.
作用している引き継ぎ記録された引き継ぎ直接の引き継ぎなし
プログラム年度全フェーズ
ルート
Universe の周辺
Universe が仕事を渡し、受け取る柱。
L · F · U · S · R · A
- 柱
- 5 全 6
- 引き継ぎ
- 16 全 18
- ループ
- 16 終了
作用している引き継ぎ
- F01Universe → Foundry ・承認されたミッションは、決定ケースを伴うサイクル・プロジェクトになります準備態勢の整備
- F02Foundry → Universe ・Core Build Report と実施可否判断のエビデンス管理されたビルド
- F03Foundry → 報告書 ・プロファイルの背後にある封印済みの観測と指標系列完了処理
- F04Universe → Reports ・第 10 章と第 13 章のための事後検証とシナリオの知見事後検証
ほか 12 件
- ラボ問いが実験と試作になる場所です。新しい手法、データ、ツールは、Foundry が構築する前に、限界を記録したうえで公開の場で試されます。Nexus Consortium のもとで運営されます。ラボ
- Foundry任務やコミットメントの背後にあるエビデンスが、その責任者と限界を記録したうえで構築される場。Foundry における災害・危機のガバナンスFoundry
- ユニバース任務がミッションになる場:GRF は各ゲートを記録し、当事者を招集し、実施の説明責任を保ちます。Universe における災害・危機のガバナンスuniverse.nexus
- Nexus Standards共通の規則が公開の場で合意される場。採用は各管轄が決定し、いかなる国際機関も拒否権を持ちません。Standards におけるハザードと災害リスク削減nexustandards.com
- 報告書Where governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Reports の災害・危機のガバナンス報告書
- Risk Academy政策立案者、外交官、行政機関の職員が、プログラム上の役割と記録に残る意思決定を Risk Academy で学ぶ場。Academy のハザード・災害・レジリエンス学部risksacademy.com
取り組みのあらゆる領域における Universe
| エリア | ユニバース |
|---|---|
| リーダーシップ | GRF は年次プログラムを主導し、G0 から G7 までの各ゲートの決定を、異論も記録に残したうえで記録します。 |
| 戦略 | National and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on. |
| 周期 | 1 年をかけて準備し、1 か月で構築し、第 3 四半期に 1 週間で行動と検証を行い、計画どおりに撤収した後、第 4 四半期にレビューと更新を行います。 |
| 所有 | サイクルの権限付与、ミッションの受理の決定、ゲートの決定、事後レビューの記録、更新の決定を所管します。 |
| プロセス | 計画から更新まで 12 の段階があり、それぞれがゲートまたは記録によって締めくくられます。 |
| 開発 | 国の需要を、受理され適格性を確認されたミッションへと発展させ、その教訓を次の権限付与に引き継ぎます。 |
| シミュレーション | アクション・ウィークにおいて、独立した評価者とともに演習統制のもとで作業を試験します。シミュレーションされたものが観測された影響として報告されることはありません。 |
| 報告 | Authorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings. |
| ガバナンス | GRF がプログラムを統治します。サイクルのゲートはプログラム上の決定であり、公的機関による承認ではありません。 |
| データとエビデンス | アクション・ウィークの実行、決定、観察の記録は、終了時(ゲート G5)に封印されます。 |
| 資金と資源の確保 | データ、人材、資源の提供は、ゲート G2 での構築の前に適格性が確認されます。提供は割り当てではありません。 |
| リスクと保証 | 演習統制と作業停止の事象によって、アクション・ウィークは管理され、元に戻すことができ、独立して評価されるものに保たれます。 |
| 参加 | 政府、機関、研究者、金融、市民社会、コミュニティが、ミッション、トラック、国の貢献を通じて参加します。 |
| コミュニケーション | ミッションのテーマは受理されるまで提案として示され、確定した演習はそのゲートの記録とともに告知されます。 |
| 地方 | 演習は、演習統制のもとで、名前の明示された場所と システムを対象に実施されます。 |
| 国別 | 国の需要が議題を形成し、国の対応機関が議題、データ、決定を所管します。 |
| 地域 | 地域プログラムは、国境を越えるミッションに貢献します。 |
| 惑星の | 年次プログラムは、年に一度、国と地域の取り組みを集約します。 |
各機関がもたらすもの
| 柱 | GCRI | GRF | GRA |
|---|---|---|---|
| ユニバース | その技術事務局が、各ミッションの科学とデータの準備を整えます。 | プログラムを担い運営します:権限、ゲート G0 から G7、招集、アクション週間。 | 各ミッションが金融と保険にとって何を意味するかについて、金融準備の対話を行います。 |
The core of the annual exercises.
Planned missions exercise warning-to-action chains, multi-agency coordination and the reception of international relief across a border, with injects that remove a key agency or channel.
プロセスの進め方。
Process explorer · Process
Test in Universe: Food early warning to action
9 steps·4 段階·1 gate
プロセス
Test in Universe: Food early warning to action
The IPC gives a five-phase scale and protocols for acute 食料不安, which FEWS NET applies; the IPC classifies but sets no triggers or response.
01 Monitoring
- 01Market pricesデータセットFood prices are one of the data types analysts use with the IPC.
- 02Crop conditionsデータセットCrop and vegetation conditions inform the outlook. The page read lists post-harvest surveys and seasonal calendars.
- 03RainfallデータセットRainfall data is another input.
02 分析
- 04Seasonal outlook and scenariosモデル化するFEWS NET produces a current status map and two projection maps for the eight-month outlook. A guidance document covers scenarios.
- 05Food security analysis by areaModel · MunicipalityClassification rests on converging evidence and IPC reference tables. An area takes a phase when at least 20% of people are in it or worse.
03 Triggers
- 06Trigger checkGate · MunicipalityA programme can test projected phases against triggers agreed in advance. The IPC does not define them; the response plan does.
04 Action
- 07Early actionsステップIf the trigger is met, a plan can release pre-agreed actions before the lean season, for example cash or seed support.
- 08Response planStep · MunicipalityA response plan covers the case where the shock deepens.
- 09Release of fundsDecision · MunicipalityThe funder or coordinating body decides whether to release funds and records the decision.
Neutral outline of a published external standard or method, from its issuing body. Not a record of operation. Nexus does not perform, certify or approve any step shown. A gate or decision belongs to the party the source names. FEWS NET uses IPC 3.1 for current and projected outcomes.
この分野からのミッションのテーマ。
- 01
Multi-agency crisis exercise
年次プログラムでの管理された試験のために提案されたもの。テーマは確定した演習ではありません。
管理され、レビューされ、元に戻すことができる。
選ばれた作業は管理された条件のもとで試験され、レビューされた後、その限界とともに公表されます。合格した結果は 報告書に送られます。各版の計画的な撤収によって、事象の後もレビュー、照合、訂正が続けられます。
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質問と回答。
Universe はどこにありますか?
ガバナンスの問いをフォーラムに持ち込む。
情報提供と問い合わせは本日から受け付けています。問い合わせには参照番号が付き、次の手順が示されます。申請、支払い、計算資源の割り当て、登録は、担当チーム、規約、審査体制が整ってから開始します。
法的文書。
法的文書 18 件をすべて表示
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