Skip to content

GRF · حکمرانی سوانح و بحران

آزمودن در Universe

The mission themes Disaster and Crisis Governance brings to the annual Universe programme, governed by The Global Risks Forum, with its own website at ⁨universe.nexus⁩.

02شش رکن

Universe among the six pillars.

Where everything comes together in the annual programme, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), GRF and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role and capacity. It is led by the Nexus Consortium; its home is ⁨universe.nexus⁩.

رکن‌ها را انتخاب کنید · نشانگر را روی خطوط ببرید16 / 18 تحویل

مسیر

پیرامون Universe

ارکانی که Universe کار را به آن‌ها می‌سپارد و از آن‌ها می‌گیرد.

L · F · U · S · R · A

ارکان
5 از 6
تحویل‌ها
16 از 18
حلقه‌ها
16 بسته

تحویل‌های در جریان

  • F01Universe → Foundry · مأموریت پذیرفته‌شده با پروندهٔ تصمیم به پروژهٔ چرخه تبدیل می‌شودتدارک آمادگی
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report و شواهد تصمیم برای ادامه یا توقفساخت کنترل‌شده
  • F03Foundry → گزارش‌ها · مشاهدات مهر و موم‌شده و سری‌های نشانگر پشت یک نمایهاختتام
  • F04Universe → Reports · یافته‌های پس از اقدام و سناریو برای فصل‌های 10 و 13مرور پس از اقدام

و 12 مورد دیگر

F01 تا F14 تحویل‌های ثبت‌شدهٔ سال برنامه‌اند، هر یک با مصنوعی که جابه‌جا می‌شود و مرحلهٔ آن؛ R1، R2، R3 و R4 کار را دور حلقه می‌گردانند. یک حلقه وقتی به حساب می‌آید که همهٔ ارکان روی آن برگزیده شده باشند. هر رکن را Nexus Consortium رهبری می‌کند.
  1. آزمایشگاه‌هاجایی که پرسش‌ها به آزمایش و نمونهٔ اولیه تبدیل می‌شوند: روش‌ها، داده‌ها و ابزارهای نو پیش از آنکه Foundry آن‌ها را بسازد، آشکارا و با ثبت محدودیت‌هایشان، در چارچوب Nexus Consortium آزموده می‌شوند.آزمایشگاه‌ها
  2. ⁨Foundry⁩جایی که شواهد پشت یک مأموریت یا تعهد ساخته می‌شود، با مالک و محدودیت‌های ثبت‌شده‌اش.حکمرانی سوانح و بحران در Foundry⁨Foundry⁩
  3. جهانجایی که مأموریت‌ها به مأموریت‌های اجرایی بدل می‌شوند: GRF هر دروازه را ثبت می‌کند، طرف‌ها را گرد هم می‌آورد و اجرا را پاسخگو نگه می‌دارد.حکمرانی سوانح و بحران در Universe⁨universe.nexus⁩
  4. ⁨Nexus Standards⁩جایی که قواعد مشترک آشکارا توافق می‌شوند؛ هر حوزهٔ قضایی دربارهٔ پذیرش تصمیم می‌گیرد و هیچ نهاد جهانی حق وتو ندارد.مخاطرات و کاهش ریسک سوانح در استانداردهاnexustandards.com
  5. گزارش‌هاWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.حکمرانی سوانح و بحران در Reportsگزارش‌ها
  6. ⁨Risk Academy⁩جایی که سیاست‌گذاران، دیپلمات‌ها و کارکنان نهادها نقش‌های برنامه و تصمیم‌گیری مستند را در Risk Academy می‌آموزند.دانشکدهٔ مخاطرات، سوانح و تاب‌آوری در Academyrisksacademy.com

Universe in every area of the work

مساحتجهان
رهبریGRF steers the annual programme and records each gate decision from G0 to G7, with dissent kept on the record.
راهبردNational and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on.
دورهٔ تکرارOne year to prepare, one month to build, one week to act and test in Q3, a planned stand-down, then review and renewal in Q4.
مالکیتOwns the cycle mandate, mission admission decisions, gate decisions, after-action records and the renewal decision.
فرایندTwelve phases, from planning to renewal, each closed by a gate or a record.
توسعهDevelops national demand into admitted, qualified missions, and carries the lessons into the next mandate.
SimulationsTests work under exercise control in Action Week with independent evaluators; nothing simulated is reported as observed impact.
ReportingAuthorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings.
حکمرانیGRF governs the programme; a cycle gate is a programme decision, not a public-authority approval.
داده و شواهدRun, decision and observation records from Action Week are sealed at closeout, gate G5.
Finance and resourcingData, people and resource offers are qualified before the build at gate G2; an offer is not an allocation.
Risk and assuranceExercise controls and stop-work events keep Action Week controlled, reversible and independently evaluated.
مشارکتGovernments, agencies, researchers, finance, civil society and communities take part through missions, tracks and national contributions.
CommunicationMission themes are presented as proposals until admitted, and confirmed exercises are announced with their gate record.
محلیExercises run on named places and سامانه‌های, under exercise control.
ملیNational demand forms the agenda, and national counterparts own the agenda, data and decisions.
منطقه‌ایRegional programmes contribute missions that cross borders.
PlanetaryThe annual programme brings national and regional work together once a year.

What each institution brings

رکنGCRIGRFGRA
جهاندفتر فنی آن آمادگی علمی و دادهٔ هر مأموریت را فراهم می‌کند.برنامه را اداره و متولی می‌کند: مأموریت، دروازه‌های G0 تا G7، گردهم‌آوری و هفتهٔ اقدام.گفت‌وگوهای آمادگی مالی را دربارهٔ آنچه هر مأموریت برای مالی و بیمه معنا دارد اجرا می‌کند.
03Missions from this field

The core of the annual exercises.

Planned missions exercise warning-to-action chains, multi-agency coordination and the reception of international relief across a border, with injects that remove a key agency or channel.

04فرایند

فرایند چگونه پیش می‌رود.

Process explorer · Process

Test in Universe: Food early warning to action

9 steps4 مرحله1 gate

فرایند

Test in Universe: Food early warning to action

The IPC gives a five-phase scale and protocols for acute ناامنی غذایی, which FEWS NET applies; the IPC classifies but sets no triggers or response.

  1. 01 Monitoring

    1. 01Market pricesمجموعه‌دادهFood prices are one of the data types analysts use with the IPC.
    2. 02Crop conditionsمجموعه‌دادهCrop and vegetation conditions inform the outlook. The page read lists post-harvest surveys and seasonal calendars.
    3. 03Rainfallمجموعه‌دادهRainfall data is another input.
  2. 02 Analysis

    1. 04Seasonal outlook and scenariosمدلFEWS NET produces a current status map and two projection maps for the eight-month outlook. A guidance document covers scenarios.
    2. 05Food security analysis by areaModel · MunicipalityClassification rests on converging evidence and IPC reference tables. An area takes a phase when at least 20% of people are in it or worse.
  3. 03 Triggers

    1. 06Trigger checkGate · MunicipalityA programme can test projected phases against triggers agreed in advance. The IPC does not define them; the response plan does.
  4. 04 Action

    1. 07Early actionsگامIf the trigger is met, a plan can release pre-agreed actions before the lean season, for example cash or seed support.
    2. 08Response planStep · MunicipalityA response plan covers the case where the shock deepens.
    3. 09Release of fundsDecision · MunicipalityThe funder or coordinating body decides whether to release funds and records the decision.

Neutral outline of a published external standard or method, from its issuing body. Not a record of operation. Nexus does not perform, certify or approve any step shown. A gate or decision belongs to the party the source names. FEWS NET uses IPC 3.1 for current and projected outcomes.

05Themes

Mission themes from this field.

  1. 01

    Multi-agency crisis exercise

    Proposed for controlled testing in the annual programme; a theme is not a confirmed exercise.

06How testing works

Controlled, reviewed and reversible.

Selected work is tested under controlled conditions, reviewed and then published with its limits. Results that pass go to گزارش‌ها. The planned stand-down of each edition keeps review, reconciliation and corrections going after the event.

07منابع

Where this page’s references lead.

نهادها و اسنادی که این صفحه در برابر آن‌ها خوانده می‌شود. وضعیت و ویراست‌ها تغییر می‌کنند؛ هر پیوند به نهاد صادرکننده می‌رود.

08پرسش‌ها

پرسش و پاسخ.

Where is Universe?
It has its own website at ⁨universe.nexus⁩. GRF governs the programme.
حکمرانی سوانح و بحران

پرسش حکمرانی خود را نزد Forum بیاورید.

اطلاعات و پرسش‌ها از امروز باز است. هر پرسش شمارهٔ مرجعی می‌گیرد و گام بعد را نام می‌برد؛ درخواست‌ها، پرداخت‌ها، تخصیص توان رایانشی و ثبت‌نام‌ها تنها زمانی باز می‌شوند که تیم، شرایط و ظرفیت بررسی آن‌ها فراهم باشد.