Skip to content

GRF · حوکمڕانیی کارەسات و قەیران

تاقیکردنەوە لە Universe

The mission themes Disaster and Crisis Governance brings to the annual Universe programme, governed by The Global Risks Forum, with its own website at universe.nexus.

پرسیارێک بنێرە Back to Disaster and Crisis Governance
01زنجیرە

ئەو ڕیزبەندییەی شتەکان تێیدا ڕوودەدەن.

  1. 01پرسیارئەولەویەتی نیشتمانی، ناوچەیی یان دامەزراوەیی
  2. 02بەڵگەبنەمای STEM بۆ پلاتفۆرمەکە
  3. 03بنیاتنانFoundry
  4. 04ڕێکخستنئەکۆسیستەمی Nexus
  5. 05تاقیکردنەوەUniverse (ماڵپەڕی سەربەخۆ)
  6. 06بڵاوکردنەوەReports
  7. 07بڕیارداندەسەڵات و دامەزراوە تایبەتمەندەکان، لە ڕێگەی NXS-RLS (بەشداربووان، ڕێککەوتن و دەستبەدەستکردن)
  8. 08نوێکردنەوەڕاستکردنەوەکان و ئەجێندای ساڵانەی داهاتوو
02شەش کۆڵەکە

Universe among the six pillars.

Where everything comes together in the annual programme, with the Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), GRF and the Global Risks Alliance (GRA) each contributing in its role and capacity. It is led by the Nexus Consortium; its home is universe.nexus.

کۆڵەکەکان هەڵبژێرە · بەسەر هێڵەکاندا ڕابوەستە16 / 18 ڕادەستکردنەوە

ڕێڕەو

دەوروبەری Universe

ئەو کۆڵەکانەی Universe کار بۆیان دەنێرێت و لێیانەوە وەری دەگرێت.

L · F · U · S · R · A

کۆڵەکەکان
5 لە 6
دەستبەدەستکردنەکان
16 لە 18
خولەکان
16 داخراو

دەستبەدەستکردنی لە کاردا

  • F01Universe → Foundry · ئەرکی قبووڵکراو دەبێتە پڕۆژەی خول لەگەڵ کەیسی بڕیارئامادەکاری بۆ ئامادەیی
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report و بەڵگەی بەردەوامبوون یان وەستانبنیاتنانی کۆنترۆڵکراو
  • F03Foundry → Reports · چاودێری داخراو و زنجیرەی نیشاندەر لە پشت پڕۆفایلێکداخستنی پڕۆژە
  • F04Universe → Reports · دۆزینەوەی دوای کار و سیناریۆ بۆ بەشەکانی 10 و 13پێداچوونەوەی دوای کار

و 12 دانەی دیکە

F01 تا F14 دەستبەدەستکردنە تۆمارکراوەکانی ساڵی پڕۆگرامن، هەر یەکە لەگەڵ ئارتیفاکتی جووڵاو و قۆناغەکەی؛ R1، R2، R3 و R4 کار بە دەوری ئەنگوستیلەکەدا دەگێڕن. خولێک دەژمێردرێت کاتێک هەموو کۆڵەکەیەکی سەری هەڵبژێردرابێت. هەر کۆڵەکەیەک بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium ە.
  1. Labsئەو شوێنەی پرسیارەکان دەبنە تاقیکردنەوە و نموونەی سەرەتایی: ڕێگا، داتا و ئامرازی نوێ بە ئاشکرا تاقی دەکرێنەوە، لەگەڵ سنوورەکانیان لە تۆمارێکدا، پێش ئەوەی Foundry بیانبنیاتبنێت، لە ژێر Nexus Consortium.Labs
  2. Foundryشوێنێک کە بەڵگەی پشت ڕاسپاردە یان پابەندبوونێک دروست دەکرێت، بە خاوەن و سنوورەکانییەوە لەسەر تۆمار.حوکمڕانیی کارەسات و قەیران لە FoundryFoundry
  3. Universeشوێنێک کە ڕاسپاردەکان دەبنە ئەرک: GRF هەر دەروازەیەک تۆمار دەکات، لایەنەکان کۆدەکاتەوە و جێبەجێکردن بەرپرسیار ڕادەگرێت.حوکمڕانیی کارەسات و قەیران لە Universeuniverse.nexus
  4. Nexus Standardsشوێنێک کە یاسا هاوبەشەکان بە ئاشکرا ڕێک دەکەون؛ هەر دەسەڵاتێک بڕیاری پەسەندکردن دەدات، و هیچ لایەنێکی جیهانی ڤیتۆی نییە.مەترسیدەرەکان و کەمکردنەوەی مەترسی کارەسات لە ستانداردەکانداnexustandards.com
  5. ReportsWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.حوکمڕانیی کارەسات و قەیران لە ReportsReports
  6. Risk Academyشوێنێک کە سیاسەتمەدار، دیپلۆمات و کارمەندانی دامەزراوەکان ڕۆڵەکانی پڕۆگرام و بڕیاردان لەسەر تۆمار فێر دەبن، لە Risk Academy.کۆلێژی مەترسیدەر، کارەسات و خۆڕاگری لە Academyrisksacademy.com

Universe in every area of the work

ناوچەUniverse
سەرکردایەتیGRF steers the annual programme and records each gate decision from G0 to G7, with dissent kept on the record.
StrategyNational and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on.
CadenceOne year to prepare, one month to build, one week to act and test in Q3, a planned stand-down, then review and renewal in Q4.
خاوەندارێتیOwns the cycle mandate, mission admission decisions, gate decisions, after-action records and the renewal decision.
پرۆسەTwelve phases, from planning to renewal, each closed by a gate or a record.
گەشەپێدانDevelops national demand into admitted, qualified missions, and carries the lessons into the next mandate.
SimulationsTests work under exercise control in Action Week with independent evaluators; nothing simulated is reported as observed impact.
ReportingAuthorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings.
حوکمڕانیGRF governs the programme; a cycle gate is a programme decision, not a public-authority approval.
داتا و بەڵگەRun, decision and observation records from Action Week are sealed at closeout, gate G5.
Finance and resourcingData, people and resource offers are qualified before the build at gate G2; an offer is not an allocation.
Risk and assuranceExercise controls and stop-work events keep Action Week controlled, reversible and independently evaluated.
بەشداریکردنGovernments, agencies, researchers, finance, civil society and communities take part through missions, tracks and national contributions.
CommunicationMission themes are presented as proposals until admitted, and confirmed exercises are announced with their gate record.
خۆجێییExercises run on named places and سیستەمە, under exercise control.
نیشتمانیNational demand forms the agenda, and national counterparts own the agenda, data and decisions.
هەرێمیRegional programmes contribute missions that cross borders.
PlanetaryThe annual programme brings national and regional work together once a year.

What each institution brings

کۆڵەکەGCRIGRFGRA
Universeدەفتەری تەکنیکیی ئامادەیی زانستی و داتای هەر ئەرکێک ئامادە دەکات.پارێزگاریی پڕۆگرامەکە دەکات و بەڕێوەی دەبات: ئەرکەکە، دەروازەکانی G0 بۆ G7، کۆکردنەوە و Action Week.دیالۆگی ئامادەیی دارایی ڕێک دەخات لەبارەی ئەوەی هەر ئەرکێک چی بۆ دارایی و بیمە دەگەیەنێت.
03Missions from this field

The core of the annual exercises.

Planned missions exercise warning-to-action chains, multi-agency coordination and the reception of international relief across a border, with injects that remove a key agency or channel.

04پرۆسە

چۆن پرۆسەکە کار دەکات.

Process explorer · Process

Test in Universe: Food early warning to action

9 steps4 قۆناغ1 gate

پرۆسە

Test in Universe: Food early warning to action

The IPC gives a five-phase scale and protocols for acute نەبوونی ئاسایشی خۆراک, which FEWS NET applies; the IPC classifies but sets no triggers or response.

  1. 01 Monitoring

    1. 01Market pricesDatasetFood prices are one of the data types analysts use with the IPC.
    2. 02Crop conditionsDatasetCrop and vegetation conditions inform the outlook. The page read lists post-harvest surveys and seasonal calendars.
    3. 03RainfallDatasetRainfall data is another input.

  2. 02 Analysis

    1. 04Seasonal outlook and scenariosمۆدێلFEWS NET produces a current status map and two projection maps for the eight-month outlook. A guidance document covers scenarios.
    2. 05Food security analysis by areaModel · MunicipalityClassification rests on converging evidence and IPC reference tables. An area takes a phase when at least 20% of people are in it or worse.

  3. 03 Triggers

    1. 06Trigger checkGate · MunicipalityA programme can test projected phases against triggers agreed in advance. The IPC does not define them; the response plan does.

  4. 04 Action

    1. 07Early actionsهەنگاوIf the trigger is met, a plan can release pre-agreed actions before the lean season, for example cash or seed support.
    2. 08Response planStep · MunicipalityA response plan covers the case where the shock deepens.
    3. 09Release of fundsDecision · MunicipalityThe funder or coordinating body decides whether to release funds and records the decision.

Neutral outline of a published external standard or method, from its issuing body. Not a record of operation. Nexus does not perform, certify or approve any step shown. A gate or decision belongs to the party the source names. FEWS NET uses IPC 3.1 for current and projected outcomes.

05Themes

Mission themes from this field.

  1. 01

    Multi-agency crisis exercise

    Proposed for controlled testing in the annual programme; a theme is not a confirmed exercise.

06How testing works

Controlled, reviewed and reversible.

Selected work is tested under controlled conditions, reviewed and then published with its limits. Results that pass go to Reports. The planned stand-down of each edition keeps review, reconciliation and corrections going after the event.

07سەرچاوەکان

Where this page’s references lead.

ئەو لەش و بەڵگەنامانەی ئەم لاپەڕەیەیان لەگەڵ دەخوێنرێتەوە. دۆخ و وەشانەکان دەگۆڕێن؛ هەر بەستەرێک دەچێتە لای لەشی دەرکەر.

08پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

Where is Universe?
It has its own website at universe.nexus. GRF governs the programme.
حوکمڕانیی کارەسات و قەیران

پرسیارێکی حوکمڕانی بهێنە بۆ فۆرومەکە.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

پێشنیارکردنی دیالۆگێک بینینی هەموو ڕێگاکانی پەیوەندی
یاسایی
پیشاندانی هەموو 18 بەڵگەنامە یاساییەکە

نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.