Policy, institutional and decision science is the central method of this platform: it studies how mandates are written, how decision rights are allocated, how agreements are negotiated and how oversight works in practice. It turns frameworks such as PEFA, PIMA and the Common Framework into questions that ministries, parliaments and boards can examine.
Politika, kurum ve karar biliminin burada yaptıkları.
Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In development finance, sovereign and public finance and financial stability, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is onSTEM Commons.
Mandate and decision-rights mapping
Laws, charters and agreements are read to record who may borrow, guarantee, invest, release contingent funds or restructure debt, and who must approve, so gaps and overlaps become visible.
Institutional assessment synthesis
PEFA, PIMA, DeMPA and fiscal transparency findings are compared across dimensions and over time, with each source’s date and scope kept beside it.
Comparative case study of agreements
Debt treatments, partnership frameworks and climate finance arrangements are compared across countries to show which procedural features recur where agreements held and where they stalled.
03İzleme
Anket analizi.
Bir ekibin bu yöntemi izlemek için kullanacağı ekran: ölçütleri, durumları ve kararları. Adlar örnektir ve değerler açıklayıcıdır.
Anket analizi
Capital governance · Policy science for capital · Run R-9821
Tahminler istikrarlıGRF · Capital Nexus
Tahminler
sağlam standart hatalar
Projects screened for climate risk
−0.31
0.12
[−0.2, 0.4]
Hayır
Kamu yatırımı verimliliği
0.78
0.14
[−0.4, 0.9]
Hayır
Blended finance mobilised
0.24
0.07
[−0.2, 0.7]
Hayır
Country platforms active
0.30
0.03
[−0.5, 0.6]
Hayır
Yöntem kartı
Yöntem
Politika, kurum ve karar bilimi
Örneklem
10,882 obs
Tasarım
tabakalı, ağırlıklı
Etiket
MODELLENMİŞ
Gruplara göre artıklar
Survey analysis: the screen’s structure, terms and states for Capital governance.Örnek adlar ve örnekleyici değerler; bir tasarımdır, kayıt veya canlı bir sistem değildir.
04Veri
Yöntemin tükettikleri.
Bu platformda politika, kurum ve karar bilimi tarafından kullanılan veri kümeleri ve kayıtlar; her birinin oynadığı rol ve değerlerinin taşıdığı etiketle birlikte. Kaynaklarkaynak sicilinde.
Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi.
Üç araç ailesi, her biri kendi gecikmesi ve benimsenme hızıyla, belirlediğiniz kapsam ve uyum altında, referans senaryoya karşı yan yana; etki büyüklükleri, kanıtla değiştirilecek öğretim değerleridir. Senaryo: gelecek hakkında adlandırılmış varsayımlar, tahmin değildir.
Kontroller
Sonucun temel eğilimi
yılda %2,0
Aracın kapsamı
70%
Uyum
75%
Etki büyüklüğü, öğretim değerine göre
100%
Önümüzdeki yıllar
20 yıl
Okumalar
Ufukta en büyük azalma
Düzenleme
Başlangıç düzeyine göre azalması
21%
Sayılar, yöntemler ve kaynaklar
Yıl
Referans
Düzenleme
Ekonomik teşvik
Bilgi ve kapasite
0
100.0
99.5
98.8
99.1
1
102.0
101.2
100.1
99.8
2
104.0
102.5
101.1
99.9
3
106.1
103.5
101.6
100.0
4
108.2
103.7
101.8
100.7
5
110.4
103.2
101.7
102.1
6
112.6
102.0
101.6
103.9
7
114.9
100.4
101.6
105.9
8
117.2
99.2
102.1
108.0
9
119.5
98.6
102.9
110.1
10
121.9
98.9
104.2
112.3
11
124.3
99.7
105.7
114.5
12
126.8
101.1
107.4
116.8
13
129.4
102.7
109.4
119.2
14
131.9
104.5
111.4
121.6
15
134.6
106.5
113.5
124.0
16
137.3
108.5
115.7
126.5
17
140.0
110.7
118.0
129.0
18
142.8
112.9
120.4
131.6
19
145.7
115.1
122.8
134.2
20
148.6
117.4
125.2
136.9
Yöntemler
Hükümetin araçlarıHood (1983), The Tools of Government, Macmillan
Havuçlar, sopalar ve vaazlarBemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
Yeniliklerin yayılımıRogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
Belirsizlik yelpazesi (parametrik Monte Carlo)Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
Tek seferde bir faktör duyarlılık analizi (tornado)Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Veri
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
SınırlarNatural Earth
ŞehirlerNatural Earth
Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi. Örnekleyici bir öğretim modelidir: ölçülmüş verilerle değil, kontrollerle belirlenen değerlerle çalışır. Yöntemler: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).
Sonuçlar karşılaştırmalı vakalar, karşı olgusal değerlendirme ve akran değerlendirmesiyle test edilir. Uygulama sonuçları belirtilen hedeflere göre izlenir.
Kontrol edin
Nasıl yapıldığı
Kaynak üçgenlemesi
Each institutional claim is checked against the legal text, an assessment and practice records before it is stated
Date and scope discipline
Every assessment is cited with its fieldwork date and coverage, and stale evidence is flagged
Peer and practitioner review
Syntheses are reviewed by practitioners from ministries, debt offices or audit institutions not involved in the work
Counterfactual reasoning
Claims about what an institution changed are tested against comparable cases without the change
Bulgular çoğu zaman bağlama özgüdür ve aktarılması zordur. Siyasi dinamikler teknik olarak tercih edilen seçeneklerin önüne geçebilir.
07Uygulama
Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun.
Bir aracın yetkiden değerlendirmeye attığı adımlar; her birini yürüten sütunla ve yetkili makamda kalan kararlarla birlikte. Belirtilmiş örnekleyici değerlere sahip öğretim modeli, tahmin değildir.
Yetki ve sorunun çerçevelenmesiYetkili makam (programın dışında) Yetkili bir makam, sorunu ve yetkiyi kendi kurallarına göre çerçeveler.Howlett, Ramesh and Perl (2009)
Kanıt ve sistem modeliFoundry Sistem, geri beslemeleri, verileri ve belirtilen sınırlarıyla modellenir.OECD (2014), ilke 2
Seçeneklerin senaryolarla değerlendirilmesiFoundry Araçlar, belirsizlik gösterilerek senaryolar altında karşılaştırılır.Hood (1983)
Paydaşlarla tatbikatEvren Seçenekler, onları uygulayacak ve sonuçlarına katlanacak kişilerle yapılan bir tatbikatta sınanır.OECD (2014), principle 3
Standart veya rehber taslağı hazırlanırNexus Standards İşe yarayan, yoruma açık bir standart veya rehber olarak kodlanır.Nexus Standards süreci
Makamın kararıYetkili makam (programın dışında) Makam, programın dışında, kayıtlı kanıtla karar verir.Howlett, Ramesh and Perl (2009)
Kapasite ve eğitimRisk Akademisi Uygulayanlar, kararlaştırılan araç ve verileri konusunda eğitilir.Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi (2015), öncelik 2
Izleme ve kamuya açık raporRaporlar Göstergeler kaynakları, sınırlamaları ve düzeltmeleriyle yayımlanır.OECD (2014), principle 5
Değerlendirme ve gözden geçirmeNexus Standards Sonuçlar standarda ve modele geri döner: döngü kapanır.Howlett, Ramesh and Perl (2009)
Yöntemler
Politika döngüsüHowlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
How policy science for capital governance is governed: instruments, mandates and commitments.
Bir politika yapıcının, diplomatın veya kalkınma ajansının birlikte çalıştığı araçlar, yetkiler, aktörler ve hesap verebilirlik düzenlemeleri; bunları belirleyen anlaşmalara atıf yapılarak. Yapılar, adı geçen çerçeveleri izler. Gösterilen herhangi bir durum veya ilerleme örnekleyicidir, kayıt değildir.
Kalkınma çıktıları
The Sustainable Development Goals and targets that outcomes on policy science for capital governance are reported against.
Hedef
Hedef
Bu konunun bağlantıları
Hedef 1, yoksulluğa son
Hedef 1.5, yoksulların ve kırılgan kesimlerin dayanıklılığı
Hedefin mutabık kalınan göstergesi üzerinden bildirilen sonuçlar
Amaç 17, amaçlar için ortaklıklar
Hedef 17.4, uzun vadeli borç sürdürülebilirliği
Hedefin mutabık kalınan göstergesi üzerinden bildirilen sonuçlar
Hedef 10, eşitsizliklerin azaltılması
Hedef 10.5, finansal piyasaların düzenlenmesi ve izlenmesi
Hedefin mutabık kalınan göstergesi üzerinden bildirilen sonuçlar
Hedef 16, barış, adalet ve güçlü kurumlar
Hedef 16.6, etkili, hesap verebilir ve şeffaf kurumlar
Hedefin mutabık kalınan göstergesi üzerinden bildirilen sonuçlar
Goals and targets of the 2030 Agenda, chosen from the page’s fields; indicators are reported by countries, not by the Forum.
Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi 2015-2030 · UNDRRParis Anlaşması · UNFCCC2030 Gündemi ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları · Birleşmiş MilletlerUluslararası Sağlık Tüzüğü · DSÖ
10Sorumlu yönetim
Yöntemi kimin sürdürdüğü.
Policy Nexus, Konsorsiyum adına politika, kurum ve karar biliminin sorumlu yönetimini üstlenir ve platformlar genelinde nasıl uygulandığını inceler.
Bu alanda politika, kurum ve karar biliminin sınırları nelerdir?
Bulgular çoğu zaman bağlama özgüdür ve aktarılması zordur. Siyasi dinamikler teknik olarak tercih edilen seçeneklerin önüne geçebilir.
Sonuçlar nasıl kontrol edilir?
Sonuçlar karşılaştırmalı vakalar, karşı olgusal değerlendirme ve akran değerlendirmesiyle test edilir. Uygulama sonuçları belirtilen hedeflere göre izlenir.
Bu sayfadaki değerler gerçek mi?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Bu yöntem başka nerede uygulanıyor?
Toplumların işleyişini sürdürenKanonik yöntem sayfasıonu uygulayan tüm platformları listeler.
RaporlarKatkıda bulunun
Bu sayfadan kanıt katkısında bulunun.
Raporlaris the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
Global Risks ForumCapital NexusFinans ve Sigorta HazırlığıKanıt Özeti
Hiçbir zaman kişisel veri, hassas altyapı ayrıntısı veya paylaşma hakkınız olmayan hiçbir şey göndermeyin. Bir katkı kullanılmadan önce incelenir. Katkıyı göndermek yazarlık veya editoryal hak sağlamaz ve sponsorluk hiçbir zaman bir bulgu satın almaz.
Capital Nexus
Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.
Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.
Bu sitedeki haritalar, veriler ve şekiller bağlam ve genel bilgi amacıyla gösterilir. Tavsiye, tahmin ya da uyarı değildir; bilgilerin sınırları Sorumluluk Reddi ve Veri Bildirimleri'nde açıklanmıştır.
Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information.
Details
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information. We run no advertising. You can review your choices at any time through Privacy choices at the foot of every page.