Policy, institutional and decision science is the central method of this platform: it studies how mandates are written, how decision rights are allocated, how agreements are negotiated and how oversight works in practice. It turns frameworks such as PEFA, PIMA and the Common Framework into questions that ministries, parliaments and boards can examine.
Что здесь делает наука о политике, институтах и решениях.
Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In development finance, sovereign and public finance and financial stability, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is onSTEM Commons.
Mandate and decision-rights mapping
Laws, charters and agreements are read to record who may borrow, guarantee, invest, release contingent funds or restructure debt, and who must approve, so gaps and overlaps become visible.
Institutional assessment synthesis
PEFA, PIMA, DeMPA and fiscal transparency findings are compared across dimensions and over time, with each source’s date and scope kept beside it.
Comparative case study of agreements
Debt treatments, partnership frameworks and climate finance arrangements are compared across countries to show which procedural features recur where agreements held and where they stalled.
03Мониторинг
Анализ опросов.
Экран, который команда использовала бы для следования этому методу: его показатели, состояния и решения. Названия приведены для примера, а значения иллюстративны.
Анализ опросов
Capital governance · Policy science for capital · Run R-9821
Оценки стабильныGRF · Capital Nexus
Оценки
робастные стандартные ошибки
Projects screened for climate risk
−0.31
0.12
[−0.2, 0.4]
Нет
Эффективность государственных инвестиций
0.78
0.14
[−0.4, 0.9]
Нет
Blended finance mobilised
0.24
0.07
[−0.2, 0.7]
Нет
Country platforms active
0.30
0.03
[−0.5, 0.6]
Нет
Карточка метода
Метод
Наука о политике, институтах и решениях
Выборка
10,882 obs
Проектирование
стратифицировано, взвешено
Метка
СМОДЕЛИРОВАНО
Остатки по группам
Survey analysis: the screen’s structure, terms and states for Capital governance.Примеры названий и иллюстративные значения; макет, а не запись и не действующая система.
04Данные
Что потребляет метод.
Используемые на этой платформе наборы данных и записи по направлению «Наука о политике, институтах и решениях», с ролью каждого и меткой, которую несут его значения. Источники перечислены в реестре источников.
Сравните инструменты: правила, стимулы и информацию.
Три семейства инструментов рядом с базовым сценарием, каждое со своим запаздыванием и скоростью внедрения, при заданных вами охвате и соблюдении требований; величины эффекта являются учебными значениями, которые следует заменить доказательными данными. Сценарий: заявленные допущения о будущем, а не прогноз.
Меры контроля
Базовый тренд результата
2,0% в год
Охват инструмента
70%
Соответствие требованиям
75%
Размер эффекта относительно учебного значения
100%
Лет впереди
20 лет
Показания
Наибольшее сокращение на горизонте
Регулирование
Её сокращение относительно базового уровня
21%
Числа, методы и источники
Год
Базовый уровень
Регулирование
Экономический стимул
Информация и потенциал
0
100.0
99.5
98.8
99.1
1
102.0
101.2
100.1
99.8
2
104.0
102.5
101.1
99.9
3
106.1
103.5
101.6
100.0
4
108.2
103.7
101.8
100.7
5
110.4
103.2
101.7
102.1
6
112.6
102.0
101.6
103.9
7
114.9
100.4
101.6
105.9
8
117.2
99.2
102.1
108.0
9
119.5
98.6
102.9
110.1
10
121.9
98.9
104.2
112.3
11
124.3
99.7
105.7
114.5
12
126.8
101.1
107.4
116.8
13
129.4
102.7
109.4
119.2
14
131.9
104.5
111.4
121.6
15
134.6
106.5
113.5
124.0
16
137.3
108.5
115.7
126.5
17
140.0
110.7
118.0
129.0
18
142.8
112.9
120.4
131.6
19
145.7
115.1
122.8
134.2
20
148.6
117.4
125.2
136.9
Методы
Инструменты государственного управления Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
Пряники, кнуты и проповеди Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
Диффузия инноваций Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
Веер неопределённости (параметрический метод Монте-Карло) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
Анализ чувствительности по одному фактору (торнадо) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Данные
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
Границы Natural Earth
Города Natural Earth
Сравните инструменты: правила, стимулы и информацию. Иллюстративная учебная модель: она работает на значениях, заданных элементами управления, а не на измеренных данных. Методы: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).
По шести опорам, под руководством Nexus Consortium
Выводы проверяются на сравнительных кейсах, контрфактической оценке и экспертном рецензировании. Результаты реализации отслеживаются в сопоставлении с заявленными целями.
Проверка
Как это делается
Триангуляция источников
Each institutional claim is checked against the legal text, an assessment and practice records before it is stated
Date and scope discipline
Every assessment is cited with its fieldwork date and coverage, and stale evidence is flagged
Peer and practitioner review
Syntheses are reviewed by practitioners from ministries, debt offices or audit institutions not involved in the work
Counterfactual reasoning
Claims about what an institution changed are tested against comparable cases without the change
Выводы часто зависят от контекста и с трудом переносятся. Политическая динамика может перевесить технически предпочтительные варианты.
07Внедрение
От мандата до оценки, по опорам.
Этапы, которые инструмент проходит от мандата до оценки, с указанием опоры, которая отвечает за каждый этап, и решений, остающихся за органом власти. Учебная модель с заявленными иллюстративными значениями, а не прогноз.
Мандат и постановка проблемыКомпетентный орган (вне программы) Компетентный орган формулирует проблему и мандат в соответствии со своими правилами. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
Доказательная база и модель системыFoundry Система моделируется с её обратными связями, данными и заявленными ограничениями. OECD (2014), principle 2
Варианты оценены с помощью сценариевFoundry Инструменты сравниваются в разных сценариях с отображением неопределённости. Hood (1983)
Учения с участием заинтересованных сторонВселенная Варианты проверяются на учениях с теми, кто будет их реализовывать и нести последствия. ОЭСР (2014), принцип 3
Подготовлен проект стандарта или руководстваNexus Standards То, что работает, кодифицируется в виде стандарта или руководства, открытого для комментариев. Процесс Nexus Standards
Решение органаКомпетентный орган (вне программы) Орган принимает решение вне программы; основание: доказательная база в записи. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
Потенциал и обучениеАкадемия рисков Тех, кто будет реализовывать, обучают работе с выбранным инструментом и его данными. Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий (2015), приоритет 2
Мониторинг и публичный отчётОтчёты Показатели публикуются с источниками, ограничениями и исправлениями. OECD (2014), principle 5
Оценка и пересмотрNexus Standards Результаты возвращаются в стандарт и модель: цикл замыкается. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
Методы
Цикл политики Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
Управление критическими рисками ОЭСР (2014), Рекомендация Совета по управлению критическими рисками
Послойное построение ориентированных графов Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
От мандата до оценки, по опорам: шаги в том виде, в каком они зафиксированы, каждый с его опорой; источники, как они указаны на каждом шаге.
По шести опорам, под руководством Nexus Consortium
How policy science for capital governance is governed: instruments, mandates and commitments.
Инструменты, мандаты, участники и механизмы подотчётности, с которыми работает политик, дипломат или агентство по развитию, со ссылками на соглашения, которые их устанавливают. Структуры следуют названным рамочным документам. Любое показанное состояние или прогресс иллюстративны, а не являются записью.
Результаты развития
The Sustainable Development Goals and targets that outcomes on policy science for capital governance are reported against.
Цель
Целевой срок
Как эта тема связана с другими
Цель 1: ликвидация нищеты
Задача 1.5, устойчивость бедных и уязвимых групп
Результаты, о которых сообщается по согласованному показателю задачи
Цель 17, партнёрство в интересах устойчивого развития
Задача 17.4, долгосрочная приемлемость долга
Результаты, о которых сообщается по согласованному показателю задачи
Цель 10: уменьшение неравенства
Задача 10.5, регулирование и мониторинг финансовых рынков
Результаты, о которых сообщается по согласованному показателю задачи
Цель 16: мир, правосудие и эффективные учреждения
Задача 16.6, создание эффективных, подотчётных и прозрачных учреждений
Результаты, о которых сообщается по согласованному показателю задачи
Goals and targets of the 2030 Agenda, chosen from the page’s fields; indicators are reported by countries, not by the Forum.
Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий на 2015–2030 годы · УСРБ ООНПарижское соглашение · РКИК ООНПовестка дня на период до 2030 года и цели в области устойчивого развития · Организация Объединённых НацийМеждународные медико-санитарные правила · ВОЗ
10Ведение и сопровождение
Кто ведёт метод.
Policy Nexus ведёт и сопровождает науку о политике, институтах и решениях для Консорциума и проводит рецензирование её применения на платформах.
Каковы пределы науки о политике, институтах и решениях в этой области?
Выводы часто зависят от контекста и с трудом переносятся. Политическая динамика может перевесить технически предпочтительные варианты.
Как проверяются результаты?
Выводы проверяются на сравнительных кейсах, контрфактической оценке и экспертном рецензировании. Результаты реализации отслеживаются в сопоставлении с заявленными целями.
Значения на этой странице реальные?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Отчётыis the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
Global Risks ForumCapital NexusГотовность в сфере финансов и страхованияАналитическая справка
Никогда не отправляйте персональные данные, сведения о чувствительной инфраструктуре или то, чем вы не вправе делиться. Материал проходит рассмотрение перед использованием; его отправка не дает авторских или редакционных прав, а спонсорство никогда не покупает выводы.
Capital Nexus
Вынесите вопрос управления на рассмотрение Форума.
Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.
Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.
Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information.
Details
This site uses only strictly necessary cookies to work and to remember your privacy choices. Nothing loads from other companies, and we never sell or share your personal information. We run no advertising. You can review your choices at any time through Privacy choices at the foot of every page.