Skip to content

GRF · Foresight Nexus

Kararlarda öngörü

Foresight changes outcomes only when it reaches a decision: a strategy, a budget, a regulation, a risk sicili or a law. Many governments now hold foresight units, but connecting them to the people who decide remains the hard part. This page sets out how scenario-informed policy works in practice, why foresight is not prediction, how institutions embed it and where they fail to, and which offices, ministries, regulators and parliaments hold the decisions it serves.

01Sicil

Foresight in decisions on the record.

02Soru

Foresight in decisions: how the risk develops.

Scenario-informed policy, not predictions. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Mekanizma

Location and mandate

Foresight placed at the centre of government, with a senior sponsor and a link to cabinet, budget or risk processes, reaches decisions. Foresight placed in a peripheral unit tends to produce reports that are read and not used.

Mekanizma

From insight to instrument

Insight becomes action through instruments: a policy stres testi in impact assessment, a scenario in a spending review, an yeni ortaya çıkan riskler in the national register, a trigger in an adaptive plan. Each needs an owner and a procedure.

Mekanizma

Prediction confusion

Decision-makers often ask foresight for the likely future. When scenarios are treated as forecasts, or a single scenario is adopted as the plan, the purpose is lost and confidence is overstated.

Mekanizma

Capability and culture

Foresight depends on leaders who tolerate challenge to current policy, civil servants trained in methods, and participation that brings in perspectives from outside government. Without these, process exists without effect.

03Coğrafya

Arktik'te tehlikeler ve maruziyet.

NASA GIBS'ten Arktik üzerinde nüfus yoğunluğu, sel suyu ve aktif yangınlar. Her katman kendi tarihini taşır.

Etkileşimli harita JavaScript gerektirir. Katman listesi ve kaynaklar aşağıdadır.

Katmanlar 3

Bu sayfa için tehlikeler ve maruziyet

Bu katman hakkında
Kanıt
Tahmini
Kaynak
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia Üniversitesi))
Sağlayıcı
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia Üniversitesi)
Lisans
CC BY 4.0
Yayın yılı
null; nüfus sayımına dayalı tahmin, statik (2020)
Çözünürlük
yaklaşık 1 km'lik ızgara
Belirsizlik
2020 yılında kilometrekare başına düşen kişi sayısının nüfus sayımına dayalı tahmini, maruziyet bağlamı olarak gösterilir; herhangi bir tehlikeden etkilenen kişilerin sayımı değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen (bulutlar boşluk bırakır)
Kaynak
VIIRS Küresel Sel Ürünü (NASA LANCE)
Sağlayıcı
NASA LANCE
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
günlük; uydu tespiti; bulutlar boşluk bırakır
Derleme anındaki en yeni
2026-10-14
Çözünürlük
yaklaşık 250 m'lik ızgara
Belirsizlik
Uydu tespiti; bulutlar boşluk bırakır. Sağlayıcının yayımladığı hâliyle uydu veya model rasteri. Bulutlar, tarama şeridi boşlukları ve geri çıkarım hatası boşluk ve gürültü bırakır; değerler göstergedir, belirli bir yerdeki ölçümler değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen (bulutlar ve geçiş zamanlaması boşluk bırakır)
Kaynak
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Sağlayıcı
NASA LANCE FIRMS
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
günlük; uydu tespiti; bulutlar ve geçiş zamanlaması boşluk bırakır
Derleme anındaki en yeni
2026-10-13
Çözünürlük
yaklaşık 500 m'lik ızgara
Belirsizlik
Gösterilen güne ait uydu kaynaklı sıcak nokta tespitleri; gaz flaringleri ve endüstriyel ısı dahildir. Doğrulanmış bir yangın, olay raporu veya uyarı değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen (kalıcı bulutluluk yine de boşluk bırakır)
Kaynak
VIIRS NOAA-20 Seviye 3, 8 günlük (NASA LANCE)
Sağlayıcı
NASA LANCE
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
8 günlük; uydu 8 günlük kompoziti; kalıcı bulutluluk yine de boşluk bırakır
Derleme anındaki en yeni
2026-09-14
Çözünürlük
yaklaşık 1 km'lik ızgara
Belirsizlik
Gösterilen tarihte biten 8 gün boyunca zeminin uydu kaynaklı yüzey sıcaklığı, bir ısı maruziyeti göstergesi; hava sıcaklığı, ısı endeksi veya aşırı sıcak uyarısı değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen
Kaynak
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Sağlayıcı
NASA LAADS DAAC
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
günlük; ay ışığı ve atmosfer için düzeltilmiş uydu radyansı
Derleme anındaki en yeni
2026-10-12
Çözünürlük
yaklaşık 500 m'lik ızgara
Belirsizlik
Gösterilen tarihe ait gece radyansının uydu ölçümü; ışıklar elektrik kullanımının ve kesintilerin bir göstergesidir, arz veya erişimin ölçümü değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra
Bu katman hakkında
Kanıt
Gözlemlenen
Kaynak
VIIRS NOAA-20 düzeltilmiş yansıtma (NASA LANCE)
Sağlayıcı
NASA LANCE
Lisans
NASA açık verisi
Yayın yılı
günlük; uydu görüntüsü
Derleme anındaki en yeni
2026-10-14
Çözünürlük
yaklaşık 250 m'lik ızgara
Belirsizlik
Uydu görüntüsü. Sağlayıcının yayımladığı hâliyle uydu veya model rasteri. Bulutlar, tarama şeridi boşlukları ve geri çıkarım hatası boşluk ve gürültü bırakır; değerler göstergedir, belirli bir yerdeki ölçümler değildir.
Şuradan ulaşılır
gibs.earthdata.nasa.gov, yalnızca canlı haritaya izin verdikten sonra

Mevcut en son

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap katkıda bulunanları (ODbL) · Natural Earth

En güncel NASA görüntüleri yükleniyor.

Taşımak için sürükleyin. Yakınlaştırmak için Ctrl veya ⌘ ile kaydırın, sıkıştırın ya da düğmeleri kullanın. İşaretçinin altındaki değerler için üzerine gelin. Sıfırlama bölgeye döner.

Tehlikeler ve maruziyet, Arktik'e odaklanarak.NASA'nın yayımladığı hâliyle uydu ve model ürünleri, her biri kendi tarihiyle. Bunlar göstergedir, herhangi bir yerin değerlendirmesi değildir.

Veri: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © OpenStreetMap katkıda bulunanları · Natural Earth · NASA EONET · ABD Jeoloji Araştırmaları KurumuKaynaklar ve lisanslar

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). NASA açık verisi
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). NASA açık verisi
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). CC BY 4.0 lisansıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • VIIRS neredeyse gerçek zamanlı ürünleri (taşkın, kara yüzeyi sıcaklığı, kar örtüsü, düzeltilmiş yansıma), NASA LANCE; görüntüler NASA GIBS aracılığıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). NASA açık verisi
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), VIIRS 375 m aktif yangın ürünü, NASA LANCE; vektör karolar NASA GIBS aracılığıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). NASA açık verisi
  • VIIRS Black Marble gece ışıkları, NASA Goddard Uzay Uçuş Merkezi; NASA Seviye-1 ve Atmosfer Arşivi ve Dağıtım Sistemi (LAADS DAAC) tarafından dağıtılır; görüntüler NASA GIBS üzerinden. Renkler yayımlanan renk haritasından yeniden çizilmiştir; değerler gösterildiği yerde altıgen hücreler üzerinde ortalanmıştır (değiştirilmiş). NASA açık verisi
  • ASTER GDEM, METI ve NASA'nın bir ürünüdür (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); görüntüler NASA GIBS aracılığıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). Atıf: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. NASA açık verisi
  • Natural Earth ile hazırlanmıştır. Ücretsiz vektör ve raster harita verileri @ naturalearthdata.com. Kamu malı
  • © OpenStreetMap katkıcıları (ODbL), NASA GIBS üzerinden (kıyı çizgileri, sınırlar, yollar ve yer adları). Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizildi; gösterilen yerlerde değerler altıgen hücrelere ortalandı (değiştirildi). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; görüntüler NASA GIBS aracılığıyla. Renkler yayımlanmış renk haritasından yeniden çizilmiştir; gösterildiği yerlerde değerlerin altıgen hücrelerde ortalaması alınmıştır (değiştirilmiş). NASA açık verisi
  • Küre ve düz haritada bağlam: kıyı çizgileri, sınırlar, yollar ve yer adları NASA GIBS referans katmanlarından (OpenStreetMap verisi, ODbL, © OpenStreetMap katkıda bulunanları). İsteğe bağlı taban olarak Blue Marble görüntüsü. 3B arazi ve yükseklik okuması ASTER GDEM yükseklik renk dizininden (5 m ila 200 m sınıfları, okunabilirlik için abartılmıştır). Sınırlar yayımlandığı biçimde çizilmiştir ve hiçbir toprak parçası hakkında bir tutum ima etmez.
  • Canlı olaylar: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET). Olaylar gösterge niteliğindedir ve özgün kaynak bağlantılarını korur.
  • Canlı: NASA EONET. Olaylar gösterge niteliğindedir, yetkili makam uyarısı değildir.
  • Canlı: U.S. Geological Survey. Olaylar gösterge niteliğindedir, yetkili makam uyarısı değildir.
  • Bağlam: © OpenStreetMap contributors (ODbL), NASA GIBS aracılığıyla. © OpenStreetMap contributors (ODbL), NASA GIBS tarafından işlenmiştir.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Nehir debisi tahmini, aralıklı 30 gün (Open-Meteo üzerinden GloFAS): 2026 tarihli değiştirilmiş Copernicus Acil Durum Yönetimi Servisi bilgilerini içerir. Sel uyarısı değildir.
  • Hava durumu verileri: Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), CC BY 4.0 lisansıyla (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • İsteğe bağlı katmanlar (katman listesinde 11 kaynak: canlı, tahmin, gözlem ve bağlam) açıldığında sağlayıcı bilgisini haritada ve burada gösterir; tahminler model çıktısıdır ve türetilmiş endeksler kestirimdir.

Katmanlar ve tarihler

  • Nüfus yoğunluğu, 2020: Nüfus: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statik
  • Sel suyu, 3 günlük bileşik: VIIRS Küresel Sel Ürünü, NASA LANCE · 14 Eki 2026
  • Aktif yangınlar ve termal anomaliler: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Eki 2026
  • Kara yüzey sıcaklığı, gündüz, 8 günlük bileşik: VIIRS NOAA-20 Düzey 3, 8 günlük, NASA LANCE · 14 Eyl 2026
  • Gece ışıkları, günlük: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 Eki 2026
  • Gerçek renk: VIIRS NOAA-20 düzeltilmiş yansıtma, NASA LANCE · 13 Eki 2026

04Göstergeler

Neyin ve ne kadar iyi ölçüldüğü.

Her gösterge birimini, sıklığını, ardındaki kaynak türünü ve bir değerin taşıyacağı kanıt etiketini taşır. Hiçbir değer gösterilmez: değerleri bir program kendi yetkisi altında sağlar.

GöstergeBirimSıklıkKaynak türüEtiket
Foresight units at the centre of governmentcount of unitsyıllıkGovernment surveysBEYAN EDİLDİ
Cabinet or ministerial foresight sessions heldyıllık sayıyıllıkCabinet and ministry recordsYayımlanmış istatistikler
Impact assessments including a scenario stres testishare of assessmentsyıllıkImpact assessment registersYayımlanmış istatistikler
Parliamentary foresight hearings and reportscount per sessionoturum başınaParliamentary recordsYayımlanmış istatistikler
Interval between national risk değerlendirmesi sayılaraybaskı başınaNational risk assessment publicationsYayımlanmış istatistikler
Civil servants trained in foresight methodspersons per yearyıllıkTraining recordsBİLDİRİLMİŞ
After-action reviews citing prior foresightcount of reviewsinceleme başınaSoruşturma ve olay sonrası raporlarıBİLDİRİLMİŞ
05İzleme

Politika rüzgâr tüneli.

Bir ekibin bu konuyu izlemek için kullanacağı ekran: ölçütleri, durumları ve kararları. Adlar örnektir ve değerler açıklayıcıdır.

Politika rüzgâr tüneli

Foresight in decisions · Scenario set B · Policy: POL-44

Bir senaryoda başarısız olurGRF · Foresight Nexus

Senaryoya göre politika performansı

0 başarısız ile 100 sağlam arası

Yüksek değer daha sağlamdır. Örnek puanlar.

İzlenecek işaretler

  1. S-1Girdilere yönelik ticaret kısıtlamalarıuyum 2'yi tetiklerüç ayda bir
  2. S-2Sensörlerin maliyetiölçek büyütmeyi tetikleryıllık
Policy wind tunnel: the screen’s structure, terms and states for Foresight in decisions.Örnek adlar ve örnekleyici değerler; bir tasarımdır, kayıt veya canlı bir sistem değildir.
06Kaynaklar

Kanıtın nereden geldiği.

Her biri lisans sınıfıyla birlikte, adı belirtilmiş kamuya açık veri kümeleri ve kurumsal kayıtlar. Anlaşmaya dayalı kaynaklar yalnızca koşullarına göre kullanılır ve asla yeniden yayımlanmaz.

KaynakSağladıklarıLisans sınıfı
OECD Strategic Foresight Unit and Observatory of Public Sector InnovationGuidance and case studies on anticipatory innovation governance and foresight at the centre of governmentOECD terms, open access with attribution
European Commission Strategic Foresight RaporlarAnnual reports linking foresight to Commission priorities and policyEU reuse policy, CC BY 4.0
UK National Risk RegisterPublished national risk değerlendirmesi scenarios and planning assumptionsOpen Government Licence
Government Report on the Future (Finland)Government foresight report each electoral term, with a parliamentary responsePublic government records
Centre for Strategic Futures (Singapore) publicationsForesight reports and method notes from a centre-of-government unitSingapore government terms of use
US Government Accountability Office foresight workTrend and foresight reports supporting Congressional oversightPublic domain, US government work
UK Covid Inquiry reports on resilience and preparednessRecords of how pandemic planning and prior exercises were usedOpen Government Licence
07Politika senaryoları

Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi.

Temel düzeye karşı yan yana üç araç ailesi; her birinin kendi gecikmesi ve benimsenme hızı vardır, belirlediğiniz kapsam ve uyum altında; etki büyüklükleri, kanıtla değiştirilecek öğretim değerleridir. Senaryo: gelecek hakkında adlandırılmış varsayımlar, tahmin değildir. Bu sayfadaki harita Arktik'i gösterir; modelin kendisi bir yere bağlı değildir.

Kontroller

Sonucun temel eğilimi
yılda %2,0
Aracın kapsamı
70%
Uyum
75%
Etki büyüklüğü, öğretim değerine göre
100%
Önümüzdeki yıllar
20 yıl

Okumalar

Ufukta en büyük azalma
Düzenleme
Başlangıç düzeyine göre azalması
21%
Sayılar, yöntemler ve kaynaklar
YılReferansDüzenlemeEkonomik teşvikBilgi ve kapasite
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Yöntemler

  1. Hükümetin araçları Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Havuçlar, sopalar ve vaazlar Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. Yeniliklerin yayılımı Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Belirsizlik yelpazesi (parametrik Monte Carlo) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Tek seferde bir faktör duyarlılık analizi (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Veri

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Sınırlar Natural Earth
  • Şehirler Natural Earth
Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi. Örnekleyici bir öğretim modelidir: ölçülmüş verilerle değil, kontrollerle belirlenen değerlerle çalışır. Yöntemler: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde

08Kararlar

Kim karar verir ve kanıt neye hizmet eder.

Foresight Nexus kanıt hazırlar. Aşağıdaki kararlar, adı geçen otoriteler tarafından kendi kurallarına göre alınır ve asla platform tarafından alınmaz.

Kim karar verirSoruBu sayfanın hizmet ettiği kanıt
Cabinet offices and heads of the civil serviceWhere foresight sits, who sponsors it and which decision processes must use itComparative evidence on foresight locations, mandates and the conditions under which they influenced decisions
Finance ministries and budget officesWhether spending reviews and long-term investments are tested against scenariosStress-test practice, scenario sets and the decisions they changed elsewhere
Regulators and central banksHow to use scenarios in supervisory and regulatory planning without treating them as forecastsScenario design standards, severity reasoning and the distinction between a scenario and a projection
Parliaments and supreme audit institutionsHow to hold governments to account for anticipation and preparednessRecords of foresight produced, its owners, and after-action reviews of its use

Bu konunun ürettiği çıktılar

  • Scenario learning protocols for cabinet, ministry and parliamentary use
  • Comparative reviews of how governments embed foresight in decisions
  • Policy stress-test templates for impact assessment
  • Retrospective reviews of foresight and its use after major events
09Uygulama

Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun.

Bir aracın yetkiden değerlendirmeye attığı adımlar; her birini yürüten sütunla ve yetkili makamda kalan kararlarla birlikte. Belirtilmiş örnekleyici değerlere sahip öğretim modeli, tahmin değildir. Bu sayfadaki harita Arktik'i gösterir; modelin kendisi bir yere bağlı değildir.

  1. Yetki ve sorunun çerçevelenmesi Yetkili makam (programın dışında)
    Yetkili bir makam, sorunu ve yetkiyi kendi kurallarına göre çerçeveler. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  2. Kanıt ve sistem modeli Foundry
    Sistem, geri beslemeleri, verileri ve belirtilen sınırlarıyla modellenir. OECD (2014), ilke 2
  3. Seçeneklerin senaryolarla değerlendirilmesi Foundry
    Araçlar, belirsizlik gösterilerek senaryolar altında karşılaştırılır. Hood (1983)
  4. Paydaşlarla tatbikat Evren
    Seçenekler, onları uygulayacak ve sonuçlarına katlanacak kişilerle yapılan bir tatbikatta sınanır. OECD (2014), principle 3
  5. Standart veya rehber taslağı hazırlanır Nexus Standards
    İşe yarayan, yoruma açık bir standart veya rehber olarak kodlanır. Nexus Standards süreci
  6. Makamın kararı Yetkili makam (programın dışında)
    Makam, programın dışında, kayıtlı kanıtla karar verir. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  7. Kapasite ve eğitim Risk Akademisi
    Uygulayanlar, kararlaştırılan araç ve verileri konusunda eğitilir. Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi (2015), öncelik 2
  8. Izleme ve kamuya açık rapor Raporlar
    Göstergeler kaynakları, sınırlamaları ve düzeltmeleriyle yayımlanır. OECD (2014), principle 5
  9. Değerlendirme ve gözden geçirme Nexus Standards
    Sonuçlar standarda ve modele geri döner: döngü kapanır. Howlett, Ramesh and Perl (2009)

Yöntemler

  1. Politika döngüsü Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Kritik risklerin yönetişimi OECD (2014), Konsey'in Kritik Risklerin Yönetişimine İlişkin Tavsiye Kararı
  3. Yönlü grafiklerin katmanlı çizimi Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun: kaydedildiği hâliyle adımlar, her biri kendi sütunuyla; kaynaklar her adımda atıf yapıldığı şekliyle.

Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde

10Temel sorular

Uygulayıcıların sordukları.

  • How can foresight be built into budgets, strategies and regulatory processes?
  • How should decision-makers use scenarios without treating them as forecasts?
  • What evidence shows when foresight has improved decisions?
  • How can foresight teams keep their independence while staying close to decisions?
  • How should the limits of foresight be communicated?
11İkiz ve zincirleme etki simülatörü

Exercise a cascade in foresight in decisions with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards alan profili Gelecek kuşaklar ve uzun vadeli risktemelinde derlenmiştir: adlandırdığı tehlikeler, kaybı taşıyan sistemleri and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full Sistem Oluşturucu.

Tehlikeler

  • Nuclear war
  • Baraj yıkılması
  • Finansal bulaşma
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • Nehir taşkını (zincirin ilerisinde tetiklenen)
  • Ani sel (aşağı akışta tetiklenen)
  • Kitlesel yerinden edilme (zincirin ilerisinde tetiklenen)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Sağlık sistemi aşırı yükü (aşağı akışta tetiklendi)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • Yaygın elektrik kesintisi (zincirin ilerisinde tetiklenen)
  • Su arzı açığı (zincirin ilerisinde tetiklenen)
  • Egemen borç krizi (aşağı akışta tetiklenen)
  • Döviz krizi (aşağı akışta tetiklenen)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

Kontroller

  • NS-0 Tüzük ve ilkeler
  • NS-9 Bağlamsal UNI'ler (dağıtımlar, örnekler, program örnekleri)
  • NS-10 Politikalar ve maddeler (makine tarafından okunabilir yükümlülükler: tanım, bağlayıcılık, değerlendirme ve yaptırım)
  • NS-11 Doğrulama ve izleme (kanıt, beyanlar, sıfır güven uygunluk gözlemi)
  • NS-13 Standart geliştirme süreci (açık öneriler, inceleme, sürümleme, benimseme)
  • NRS-U12 Evren platform profili: Foresight Nexus
  • NRS-H26 Tehlike ailesi: Arazi ve sulak alan bozulması (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 Tehlike ailesi: Eskiyen ve yıpranmış altyapı (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 Öngörü, ufuk taraması ve strateji
  • NRS-H11 Tehlike ailesi: Kıyı ve deniz seviyesi tehlikeleri (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 Tehlike ailesi: Kalıcı ve biyobirikimli maddeler (NHS-1 poll.persistent)

Gözlem

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • CMIP6 iklim projeksiyonları (Copernicus Climate Data Store) (referans için listelenmiştir)
  • World Bank Open Data ve World Development Indicators API (referans için listelenmiştir)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

Örnek coğrafya

  • Bangladeş: 134 altıgen hücre
  • Bu geceki gece ışıkları, kesintiler (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Bulut altındaki yüzey suyu, 30 m (OPERA DSWx-S1 radarı), NASA GIBS
  • Yağış şiddeti, son yarım saat (IMERG), NASA GIBS
  • Yüzey toprak nemi (SMAP), NASA GIBS
12Mekanizmalar

Etkenler ve dinamikler.

Foresight influences decisions through several channels: by changing how decision-makers think, by testing specific strategies against scenarios, by identifying erken uyarı indicators and by building networks that share signals. Its influence is greatest when a decision-maker commissions it with a clear question, when its producers and users work together, and when it has a formal place in planning or budget processes.

Misuse takes predictable forms. Scenarios are cited selectively to support a predetermined choice, a single scenario is treated as a forecast, or foresight is commissioned to show activity rather than inform choice. Clear labelling of evidence types, open methods and records of how scenarios were used help prevent this.

Why now: foresight units exist in many governments, but their work often stops before it reaches budgets and plans. Foresight Nexus convenes foresight practitioners with decision holders, stress-tests real plans against scenarios, and records which decisions changed as a result.

13Araçlar ve taahhütler

How foresight in decisions is governed: instruments, mandates and commitments.

Bir politika yapıcının, diplomatın veya kalkınma ajansının birlikte çalıştığı araçlar, yetkiler, aktörler ve hesap verebilirlik düzenlemeleri; bunları belirleyen anlaşmalara atıf yapılarak. Yapılar, adı geçen çerçeveleri izler. Gösterilen herhangi bir durum veya ilerleme örnekleyicidir, kayıt değildir.

Politika aracı matrisi

The kinds of instrument available on foresight in decisions, by level of government and cooperation.

Araç türüYerelUlusalBölgeselKüresel
DüzenleyiciImar planlaması, yapı yönetmelikleriYasalar, standartlar, lisanslamaUyumlaştırılmış kurallarSözleşmeler ve antlaşmalar
EkonomikYerel vergiler, hibelerBütçe kalemleri, vergiler, sigorta düzenlemeleriRisk havuzları, bölgesel fonlarFinansman mekanizmaları
BilgiYerel uyarılarAçıklama, erken uyarı, istatistikVeri paylaşım düzenlemeleriKüresel izleme ve raporlama
KurumsalYerel komitelerÖncü kurumlar, koordinasyon konseyleriBölgesel organlar ve sekreteryalarÇok taraflı yetkiler
İşbirliğine dayalıTopluluk anlaşmalarıOrtaklık mutabakatlarıMutabakat zabıtları ve ortak programlarAnlaşmalar ve ortak taahhütler
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi 2015-2030 · UNDRRParis Anlaşması · UNFCCC2030 Gündemi ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları · Birleşmiş MilletlerUluslararası Sağlık Tüzüğü · DSÖ
14Yöntemler ve sınırlar

Nasıl ele alındığı.

  1. 01

    Strategy testing

    Assessing whether a strategy performs acceptably across scenarios, using senaryo tasarımı ve stres testi and decision analysis under uncertainty.

  2. 02

    Indicator design

    Defining signposts that tell decision-makers when conditions are changing.

  3. 03

    Tatbikatlar

    Simulations and tabletop exercises let institutions rehearse responses to scenarios together.

  4. 04

    Sınırlar

    Evaluating foresight is difficult, because its value often lies in decisions not taken or crises averted; influence depends on political will.

15Yöntemler

Nasıl incelendiği ve yöntemlerin söyleyemeyecekleri.

  1. Senaryo tasarımı ve stres testiKeşifsel senaryo geliştirme · Politika rüzgâr tüneli testiBurada uygulanır
  2. Belirsizlik altında karar analiziSağlam karar verme · Dinamik uyarlanabilir politika yolları · Yapılandırılmış uzman görüşü almaBurada uygulanır
  3. Tahmin ve zaman serisi analiziToplulaştırılmış yargısal tahmin · Olasılıksal nüfus projeksiyonlarıBurada uygulanır
  4. Karmaşık sistemler ve ajan tabanlı modellemeEtkenlerin sistem haritalaması · Toplumsal değişimin ajan tabanlı incelenmesiBurada uygulanır
16Sorular

Sorular ve yanıtlar.

If foresight is not prediction, what is it for?
It prepares institutions for a range of futures: widening what is considered, testing strategies, identifying early signs of change and building options in advance. It is judged by better-prepared decisions, not by correct guesses.
How do governments embed foresight?
Through a unit with a mandate near the centre of government, regular reporting to cabinet or parliament, and procedures that require its use: scenario tests in impact assessment, emerging risks in national risk assessment, and long-term reports that receive a formal response.
Why did warnings and exercises not prevent past crises?
Inquiries often find that risks were identified and exercised but that findings lacked an owner, funding or follow-through. Foresight without a route to decision, and accountability for acting on it, has limited effect.
Does Foresight Nexus advise governments?
No. It sets out methods, sources and institutional practice. Advice and decisions belong to governments, regulators and parliaments under their own mandates.
Does foresight tell decision-makers what to do?
No. It helps them understand how options perform across futures. The choice remains theirs.
How do I know if foresight made a difference?
By recording how scenarios were used and what decisions changed. Evaluation is hard but possible.
What are scenario learning protocols?
Methods for recording how scenarios were used in a dialogue or exercise and what was learned, so that lessons carry forward.
Bu konunun kapsamını kim inceler?
Yayımlanan analiz, adı belirtilmiş bir konu incelemecisi tarafından incelenecek, kaynaklarına atıf yapacak ve bağımsız uzman görüşlerini içerecek şekilde tasarlanmıştır. Uzmanlar arasında anlaşmazlık olduğunda, anlaşmazlık dışarıda bırakılarak çözülmez, raporlanır.
RaporlarKatkıda bulunun

Bu sayfadan kanıt katkısında bulunun.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumForesight NexusÖngörü GörünümüSenaryo ve Stres Testi
Foresight Nexus

Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.

Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.