Skip to content

GRF · Foresight Nexus

آینده‌نگری در تصمیم‌ها

Foresight changes outcomes only when it reaches a decision: a strategy, a budget, a regulation, a risk register or a law. Many governments now hold foresight units, but connecting them to the people who decide remains the hard part. This page sets out how scenario-informed policy works in practice, why foresight is not prediction, how institutions embed it and where they fail to, and which offices, ministries, regulators and parliaments hold the decisions it serves.

02پرسش

Foresight in decisions: how the risk develops.

Scenario-informed policy, not predictions. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

سازوکار

Location and mandate

Foresight placed at the centre of government, with a senior sponsor and a link to cabinet, budget or risk processes, reaches decisions. Foresight placed in a peripheral unit tends to produce reports that are read and not used.

سازوکار

From insight to instrument

Insight becomes action through instruments: a policy آزمون تنش in impact assessment, a scenario in a spending review, an ریسک نوظهور in the national register, a trigger in an adaptive plan. Each needs an owner and a procedure.

سازوکار

Prediction confusion

Decision-makers often ask foresight for the likely future. When scenarios are treated as forecasts, or a single scenario is adopted as the plan, the purpose is lost and confidence is overstated.

سازوکار

Capability and culture

Foresight depends on leaders who tolerate challenge to current policy, civil servants trained in methods, and participation that brings in perspectives from outside government. Without these, process exists without effect.

03جغرافیا

Hazards and exposure in the Arctic.

Population density, flood water and active fires over the Arctic, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

نقشهٔ تعاملی به JavaScript نیاز دارد؛ فهرست لایه‌ها و منابع در زیر آمده است.

لایه‌ها 3

مخاطره‌ها و مواجهه، برای این صفحه

دربارهٔ این لایه
شواهد
برآوردی
منبع
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN، Columbia University))
تأمین‌کننده
NASA SEDAC (CIESIN، دانشگاه کلمبیا)
پروانه
CC BY 4.0
سال تولید
null؛ برآورد مبتنی بر سرشماری، ایستا (2020)
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 1 km
عدم قطعیت
برآورد مبتنی بر سرشماری از تعداد افراد در هر کیلومتر مربع در 2020، به‌عنوان زمینهٔ مواجهه؛ نه شمار مردم آسیب‌دیده از مخاطره‌ای.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده (ابرها شکاف ایجاد می‌کنند)
منبع
محصول سیل جهانی VIIRS (NASA LANCE)
تأمین‌کننده
NASA LANCE
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
روزانه؛ شناسایی ماهواره‌ای؛ ابرها شکاف ایجاد می‌کنند
جدیدترین در زمان ساخت
2026-10-14
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 250 m
عدم قطعیت
شناسایی ماهواره‌ای؛ ابرها شکاف ایجاد می‌کنند. شبکهٔ رستری ماهواره‌ای یا مدلی، آن‌گونه که تأمین‌کننده منتشر می‌کند. ابرها، شکاف‌های نوار پویش و خطای بازیابی شکاف و نوفه به جا می‌گذارند؛ مقادیر نشانگرند، نه اندازه‌گیری در یک مکان.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده (ابرها و زمان‌بندی گذر شکاف ایجاد می‌کنند)
منبع
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
تأمین‌کننده
NASA LANCE FIRMS
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
روزانه؛ شناسایی ماهواره‌ای؛ ابرها و زمان‌بندی گذر شکاف ایجاد می‌کنند
جدیدترین در زمان ساخت
2026-10-13
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 500 m
عدم قطعیت
شناسایی‌های ماهواره‌ای نقاط داغ برای روز نمایش‌داده‌شده، شامل مشعل‌های گاز و گرمای صنعتی؛ نه آتش تأییدشده، نه گزارش رویداد و نه هشدار.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده (ابر پایدار همچنان شکاف باقی می‌گذارد)
منبع
VIIRS NOAA-20 سطح 3، 8 روزه (NASA LANCE)
تأمین‌کننده
NASA LANCE
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
8 روزه؛ ترکیب ماهواره‌ای 8 روزه؛ ابر پایدار همچنان شکاف باقی می‌گذارد
جدیدترین در زمان ساخت
2026-09-14
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 1 km
عدم قطعیت
دمای پوسته‌ای ماهواره‌ای زمین طی 8 روز منتهی به تاریخ نمایش‌داده‌شده، نشانگر مواجهه با گرما؛ نه دمای هوا، نه شاخص گرما و نه هشدار گرما.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده
منبع
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
تأمین‌کننده
NASA LAADS DAAC
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
روزانه؛ تابندگی ماهواره‌ای، با تصحیح نور ماه و جو
جدیدترین در زمان ساخت
2026-10-12
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 500 m
عدم قطعیت
تابندگی شبانهٔ ماهواره‌ای برای تاریخ نمایش‌داده‌شده؛ روشنایی‌ها جانشینی برای مصرف برق و خاموشی‌اند، نه سنجهٔ عرضه یا دسترسی.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید
دربارهٔ این لایه
شواهد
مشاهده‌شده
منبع
بازتابندگی تصحیح‌شدهٔ VIIRS NOAA-20 (NASA LANCE)
تأمین‌کننده
NASA LANCE
پروانه
داده‌های باز NASA
سال تولید
روزانه؛ تصویر ماهواره‌ای
جدیدترین در زمان ساخت
2026-10-14
قطع‌نامه
شبکه‌ای با تفکیک حدود 250 m
عدم قطعیت
تصویر ماهواره‌ای. شبکهٔ رستری ماهواره‌ای یا مدلی، آن‌گونه که تأمین‌کننده منتشر می‌کند. ابرها، شکاف‌های نوار پویش و خطای بازیابی شکاف و نوفه به جا می‌گذارند؛ مقادیر نشانگرند، نه اندازه‌گیری در یک مکان.
دسترسی از طریق
gibs.earthdata.nasa.gov، تنها پس از آنکه نقشهٔ زنده را مجاز کنید

آخرین موجود

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI، NASA) · Blue Marble (NASA) · © مشارکت‌کنندگان OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

در حال بارگیری آخرین تصاویر NASA.

برای جابه‌جایی بکشید. Ctrl یا ⌘ و پیمایش، حرکت دو انگشت یا دکمه‌ها را برای بزرگ‌نمایی به کار ببرید؛ برای دیدن مقادیر زیر نشانگر روی آن‌ها بایستید؛ بازنشانی به منطقه بازمی‌گردد.

Hazards and exposure, framed on the Arctic.فراورده‌های ماهواره‌ای و مدلی همان‌گونه که NASA منتشر می‌کند، هر یک با تاریخ خود. آن‌ها نشانگرند، نه ارزیابی هیچ مکانی.

داده: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © مشارکت‌کنندگان OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · سازمان زمین‌شناسی ایالات متحدهمنابع و پروانه‌ها

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). داده‌های باز NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). داده‌های باز NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). با پروانهٔ CC BY 4.0. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • VIIRS near-real-time products (flood, land surface temperature, snow cover, corrected reflectance), NASA LANCE؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), VIIRS 375 m active fire product, NASA LANCE؛ کاشی‌های برداری از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • VIIRS Black Marble night-time lights, NASA Goddard Space Flight Center؛ توزیع‌شده توسط NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC)؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • ASTER GDEM is a product of METI and NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC)؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). ارجاع به‌صورت: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. داده‌های باز NASA
  • ساخته‌شده با Natural Earth. Free vector and raster map data @ naturalearthdata.com. مالکیت عمومی
  • © OpenStreetMap contributors (ODbL), via NASA GIBS (coastlines, boundaries, roads and place names). رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory؛ تصاویر از طریق NASA GIBS. رنگ‌ها از نقشهٔ رنگ منتشرشده بازترسیم شده‌اند؛ مقادیر در جاهایی که نشان داده شده‌اند در سلول‌های شش‌ضلعی میانگین‌گیری شده‌اند (تغییریافته). داده‌های باز NASA
  • زمینه روی کره و نقشهٔ تخت: خط‌های ساحلی، مرزها، جاده‌ها و نام مکان‌ها از لایه‌های مرجع NASA GIBS (داده‌های OpenStreetMap، ODbL، © OpenStreetMap contributors)؛ تصویر Blue Marble به‌عنوان پایهٔ اختیاری؛ زمین‌ریخت 3D و خوانش ارتفاع از شاخص رنگی ارتفاع ASTER GDEM (طبقه‌های 5 m تا 200 m، برای خوانایی اغراق‌شده). مرزها همان‌گونه که منتشر شده‌اند ترسیم می‌شوند و بر هیچ سرزمینی موضعی را القا نمی‌کنند.
  • رویدادهای زنده: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET)؛ رویدادها نشانگر وضعیت‌اند و پیوندهای منبع اصلی خود را حفظ می‌کنند.
  • زنده: NASA EONET رویدادها نشانگر وضعیت‌اند، نه هشدار مرجع رسمی.
  • زنده: U.S. Geological Survey رویدادها نشانگر وضعیت‌اند، نه هشدار مرجع رسمی.
  • زمینه: © OpenStreetMap contributors (ODbL)، از طریق NASA GIBS. © OpenStreetMap contributors (ODbL)، ارائه‌شده توسط NASA GIBS.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • پیش‌بینی دبی رودخانه، 30 روز با دامنه (GloFAS via Open-Meteo): شامل اطلاعات تغییریافتهٔ Copernicus Emergency Management Service در سال 2026؛ هشدار سیل نیست.
  • داده‌های هواشناسی از Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), با پروانهٔ CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • لایه‌های اختیاری (11 منبع در فهرست لایه‌ها: زنده، پیش‌بینی، مشاهده‌ای و زمینه‌ای) هنگام روشن‌شدن، اعتبار ارائه‌دهندهٔ خود را روی نقشه و در اینجا چاپ می‌کنند؛ پیش‌بینی‌ها خروجی مدل‌اند و شاخص‌های مشتق‌شده برآورد به شمار می‌آیند.

لایه‌ها و تاریخ‌ها

  • تراکم جمعیت، 2020: جمعیت: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · ایستا
  • آب سیل، ترکیب 3 روزه: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 اکتبر 2026
  • آتش‌های فعال و ناهنجاری‌های حرارتی: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS)، NASA LANCE FIRMS · 13 اکتبر 2026
  • دمای سطح زمین، روز، ترکیب 8 روزه: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8-day, NASA LANCE · 14 سپتامبر 2026
  • روشنایی شبانه، روزانه: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 اکتبر 2026
  • رنگ حقیقی: بازتابندگی تصحیح‌شدهٔ VIIRS NOAA-20, NASA LANCE · 13 اکتبر 2026

04نشانگرها

What is measured, and how well.

Each indicator carries its unit, its cadence, the kind of source behind it and the evidence label a value would carry. No values are shown: a programme supplies them under its own authority.

نشانگرواحددورهٔ تکرارSource typeبرچسب
Foresight units at the centre of governmentcount of unitsسالانهGovernment surveysDECLARED
Cabinet or ministerial foresight sessions heldcount per yearسالانهCabinet and ministry recordsآمارهای منتشرشده
Impact assessments including a scenario آزمون تنشshare of assessmentsسالانهImpact assessment registersآمارهای منتشرشده
Parliamentary foresight hearings and reportscount per sessionper sessionParliamentary recordsآمارهای منتشرشده
Interval between national ارزیابی ریسک editionsmonthsبه‌ازای هر ویراستNational risk assessment publicationsآمارهای منتشرشده
Civil servants trained in foresight methodspersons per yearسالانهTraining recordsگزارش‌شده
After-action reviews citing prior foresightcount of reviewsper reviewInquiry and after-action reportsگزارش‌شده
05پایش

Policy wind tunnel.

The screen a team would use to follow this subject: its measures, states and decisions. Names are examples and values are illustrative.

Policy wind tunnel

Foresight in decisions · Scenario set B · Policy: POL-44

Fails in one scenarioGRF · Foresight Nexus

Policy performance by scenario

0 fails to 100 robust

Higher is more robust. Example scores.

Signposts to monitor

  1. S-1Trade restrictions on inputstriggers adaptation 2quarterly
  2. S-2Cost of sensorstriggers scale-upسالانه
Policy wind tunnel: the screen’s structure, terms and states for Foresight in decisions.نام‌های نمونه و مقادیر گویا؛ یک طرح، نه یک سابقه یا سامانهٔ زنده.
06منابع

Where the evidence comes from.

Named public datasets and institutional records, each with its licence class. Sources by agreement are used only under their terms and never republished.

منبعWhat it givesLicence class
OECD Strategic Foresight Unit and Observatory of Public Sector InnovationGuidance and case studies on anticipatory innovation governance and foresight at the centre of governmentOECD terms, open access with attribution
European Commission Strategic Foresight گزارش‌هاAnnual reports linking foresight to Commission priorities and policyEU reuse policy, CC BY 4.0
UK National Risk RegisterPublished national ارزیابی ریسک scenarios and planning assumptionsOpen Government Licence
Government Report on the Future (Finland)Government foresight report each electoral term, with a parliamentary responsePublic government records
Centre for Strategic Futures (Singapore) publicationsForesight reports and method notes from a centre-of-government unitSingapore government terms of use
US Government Accountability Office foresight workTrend and foresight reports supporting Congressional oversightPublic domain, US government work
UK Covid Inquiry reports on resilience and preparednessRecords of how pandemic planning and prior exercises were usedOpen Government Licence
07سناریوهای سیاستی

مقایسهٔ ابزارها: قواعد، انگیزه‌ها و اطلاعات.

سه خانوادهٔ ابزار در کنار هم در برابر خط پایه، هر یک با تأخیر و سرعت پذیرش خود، تحت پوشش و انطباقی که تعیین می‌کنید؛ اندازهٔ اثرها مقادیر آموزشی‌اند که باید با شواهد جایگزین شوند. سناریو: مفروضات نام‌برده دربارهٔ آینده، نه پیش‌بینی. نقشهٔ این صفحه قطب شمال را نشان می‌دهد؛ خود مدل به مکان خاصی بسته نیست.

کنترل‌ها

روند خط پایهٔ پیامد
2.0% در سال
پوشش ابزار
70%
انطباق
75%
اندازهٔ اثر، در برابر مقدار آموزشی
100%
سال‌های پیش رو
20 سال

خروجی‌ها

بیشترین کاهش در افق
مقررات‌گذاری
کاهش آن نسبت به خط پایه
21%
اعداد، روش‌ها و منابع
سالخط پایهمقررات‌گذاریانگیزهٔ اقتصادیاطلاعات و ظرفیت
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

روش‌ها

  1. ابزارهای حکومت Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. هویج، چماق و موعظه Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. انتشار نوآوری‌ها Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. بادبزن عدم قطعیت (مونت‌کارلوی پارامتری) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. حساسیت‌سنجی یک‌به‌یک (گردبادی) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

داده

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • مرزها Natural Earth
  • شهرها Natural Earth
مقایسهٔ ابزارها: قواعد، انگیزه‌ها و اطلاعات. مدل آموزشی گویا: با مقادیر تنظیم‌شده توسط کنترل‌ها اجرا می‌شود، نه با داده‌های اندازه‌گیری‌شده. روش‌ها: ابزارهای حکومت (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan)؛ هویج، چماق و موعظه (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction)؛ انتشار نوآوری‌ها (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

در سراسر شش رکن، به رهبری Nexus Consortium

08تصمیم‌ها

Who decides, and what the evidence serves.

Foresight Nexus prepares evidence. The decisions below are taken by the authorities named, under their own rules, and never by the platform.

چه کسی تصمیم می‌گیردپرسشEvidence this page serves
Cabinet offices and heads of the civil serviceWhere foresight sits, who sponsors it and which decision processes must use itComparative evidence on foresight locations, mandates and the conditions under which they influenced decisions
Finance ministries and budget officesWhether spending reviews and long-term investments are tested against scenariosStress-test practice, scenario sets and the decisions they changed elsewhere
Regulators and central banksHow to use scenarios in supervisory and regulatory planning without treating them as forecastsScenario design standards, severity reasoning and the distinction between a scenario and a projection
Parliaments and supreme audit institutionsHow to hold governments to account for anticipation and preparednessRecords of foresight produced, its owners, and after-action reviews of its use

Outputs this topic produces

  • Scenario learning protocols for cabinet, ministry and parliamentary use
  • Comparative reviews of how governments embed foresight in decisions
  • Policy stress-test templates for impact assessment
  • Retrospective reviews of foresight and its use after major events
09اجرا

از مأموریت تا ارزیابی، به تفکیک رکن.

گام‌هایی که یک ابزار از مأموریت تا ارزیابی طی می‌کند، هر یک با رکنی که آن را اجرا می‌کند، و تصمیم‌هایی که با مرجع باقی می‌مانند. مدل آموزشی با مقادیر گویای اعلام‌شده، نه پیش‌بینی. نقشهٔ این صفحه قطب شمال را نشان می‌دهد؛ خود مدل به مکان خاصی بسته نیست.

  1. مأموریت و چارچوب‌بندی مسئله مرجع صلاحیت‌دار (بیرون از برنامه)
    مرجع صلاحیت‌دار مسئله و مأموریت را بر پایهٔ قواعد خود چارچوب‌بندی می‌کند. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  2. شواهد و مدل سامانه ⁨Foundry⁩
    سامانه با بازخوردها، داده‌ها و محدودیت‌های اعلام‌شده‌اش مدل‌سازی می‌شود. OECD (2014), principle 2
  3. گزینه‌ها با سناریوها ارزیابی می‌شوند ⁨Foundry⁩
    ابزارها تحت سناریوها مقایسه می‌شوند و عدم قطعیت نشان داده می‌شود. Hood (1983)
  4. مانور با ذی‌نفعان جهان
    گزینه‌ها در یک مانور با کسانی آزموده می‌شوند که آن‌ها را اجرا می‌کنند و بار آن‌ها را به دوش می‌کشند. OECD (2014), principle 3
  5. استاندارد یا رهنمود تدوین شد ⁨Nexus Standards⁩
    آنچه کارآمد است به‌صورت استاندارد یا رهنمود مدوّن می‌شود و برای نظرخواهی باز است. فرایند Nexus Standards
  6. تصمیم مرجع مرجع صلاحیت‌دار (بیرون از برنامه)
    مرجع، بیرون از برنامه و با شواهد ثبت‌شده تصمیم می‌گیرد. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  7. ظرفیت و آموزش ⁨Risk Academy⁩
    مجریان دربارهٔ ابزار تصمیم‌گرفته‌شده و داده‌های آن آموزش می‌بینند. Sendai Framework (2015), priority 2
  8. پایش و گزارش عمومی گزارش‌ها
    نشانگرها با منابع، محدودیت‌ها و اصلاحات منتشر می‌شوند. OECD (2014), principle 5
  9. ارزیابی و بازنگری ⁨Nexus Standards⁩
    نتایج به استاندارد و مدل بازمی‌گردد: چرخه بسته می‌شود. Howlett, Ramesh and Perl (2009)

روش‌ها

  1. چرخهٔ سیاست‌گذاری Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. حکمرانی ریسک‌های حیاتی OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. ترسیم لایه‌ای گراف‌های جهت‌دار Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
از مأموریت تا ارزیابی، به تفکیک رکن: گام‌ها همان‌گونه که ثبت شده‌اند، هر یک با رکن خود؛ منابع همان‌گونه که در هر گام ذکر شده‌اند.

در سراسر شش رکن، به رهبری Nexus Consortium

10Core questions

What practitioners ask.

  • How can foresight be built into budgets, strategies and regulatory processes?
  • How should decision-makers use scenarios without treating them as forecasts?
  • What evidence shows when foresight has improved decisions?
  • How can foresight teams keep their independence while staying close to decisions?
  • How should the limits of foresight be communicated?
11شبیه‌ساز دوقلو و آبشار

Exercise a cascade in foresight in decisions with the people who decide.

Assembled from the ⁨Nexus Standards⁩ area profile Future generations and long-term risk: the hazards it names, the سامانه‌های and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.

مخاطرات

  • Nuclear war
  • Dam failure
  • Financial contagion
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • River flood (set off downstream)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Mass displacement (set off downstream)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Health-system overload (set off downstream)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • قطع گستردهٔ برق (آغازشده در پایین‌دست)
  • Water supply shortfall (set off downstream)
  • Sovereign debt crisis (set off downstream)
  • Currency crisis (set off downstream)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

کنترل‌ها

  • NS-0 اساسنامه و اصول
  • NS-9 UNIهای زمینه‌ای (استقرارها، نمونه‌ها، نمونه‌های برنامه)
  • NS-10 سیاست‌ها و بندها (تکالیف ماشین‌خوان: تعریف، الزام، ارزشیابی و اجرا)
  • NS-11 راستی‌آزمایی و پایش (شواهد، گواهی‌ها، مشاهدهٔ انطباق بدون اعتماد پیش‌فرض)
  • NS-13 فرایند تدوین استاندارد (پیشنهادهای باز، بازبینی، نسخه‌بندی، پذیرش)
  • NRS-U12 جهان platform profile: Foresight Nexus
  • NRS-H26 خانوادهٔ مخاطره: تخریب زمین و تالاب (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 خانوادهٔ مخاطره: زیرساخت فرسوده و رو به زوال (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 آینده‌نگری، پویش افق و راهبرد
  • NRS-H11 خانوادهٔ مخاطره: مخاطرات ساحلی و تراز دریا (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 خانوادهٔ مخاطره: مواد پایدار و زیست‌انباشتی (NHS-1 poll.persistent)

مشاهده

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • CMIP6 climate projections (Copernicus Climate Data Store) (برای مرجع فهرست شده)
  • World Bank Open Data and World Development Indicators API (برای ارجاع فهرست شده)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

جغرافیای نمونه

  • Bangladesh: 134 hexagonal cells
  • نورهای شبانهٔ امشب، قطعی‌ها (VIIRS Day/Night Band)، NASA GIBS
  • آب سطحی از میان ابر، 30 m (رادار OPERA DSWx-S1)، NASA GIBS
  • نرخ باران، نیم‌ساعت گذشته (IMERG)، NASA GIBS
  • Surface soil moisture (SMAP), NASA GIBS
12Mechanisms

Drivers and dynamics.

Foresight influences decisions through several channels: by changing how decision-makers think, by testing specific strategies against scenarios, by identifying هشدار زودهنگام indicators and by building networks that share signals. Its influence is greatest when a decision-maker commissions it with a clear question, when its producers and users work together, and when it has a formal place in planning or budget processes.

Misuse takes predictable forms. Scenarios are cited selectively to support a predetermined choice, a single scenario is treated as a forecast, or foresight is commissioned to show activity rather than inform choice. Clear labelling of evidence types, open methods and records of how scenarios were used help prevent this.

Why now: foresight units exist in many governments, but their work often stops before it reaches budgets and plans. Foresight Nexus convenes foresight practitioners with decision holders, stress-tests real plans against scenarios, and records which decisions changed as a result.

13ابزارها و تعهدها

How foresight in decisions is governed: instruments, mandates and commitments.

ابزارها، مأموریت‌ها، کنشگران و ترتیبات پاسخگویی‌ای که یک سیاست‌گذار، دیپلمات یا نهاد توسعه با آن‌ها کار می‌کند، با ذکر توافق‌هایی که آن‌ها را تعیین کرده‌اند. ساختارها از چارچوب‌های نام‌برده پیروی می‌کنند. هر وضعیت یا پیشرفتی که ترسیم شده گویاست، نه سابقه.

ماتریس ابزارهای سیاستی

The kinds of instrument available on foresight in decisions, by level of government and cooperation.

نوع ابزارمحلیملیمنطقه‌ایجهانی
مقرراتیپهنه‌بندی، مقررات ساختمانیقوانین، استانداردها، پروانه‌دهیقواعد همسازکنوانسیون‌ها و معاهدات
اقتصادیعوارض و کمک‌های محلیسطرهای بودجه، مالیات‌ها، طرح‌های بیمهصندوق‌های ریسک، صندوق‌های منطقه‌ایسازوکارهای تأمین مالی
اطلاعاتهشدارهای محلیافشا، هشدار زودهنگام، آمارترتیبات تسهیم دادهپایش و گزارش‌دهی جهانی
نهادیکمیته‌های محلینهادهای راهبر، شوراهای هماهنگینهادها و دبیرخانه‌های منطقه‌ایمأموریت‌های چندجانبه
تعاونیتوافق‌های اجتماعیموافقت‌نامه‌های مشارکتتفاهم‌نامه‌ها و برنامه‌های مشترکتوافق‌ها و تعهدهای مشترک
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
چارچوب سندای برای کاهش ریسک سوانح · UNDRRParis Agreement · UNFCCCدستور کار 2030 و اهداف توسعهٔ پایدار · سازمان ملل متحدInternational Health Regulations · WHO
14Methods and limits

How it is approached.

  1. 01

    Strategy testing

    Assessing whether a strategy performs acceptably across scenarios, using طراحی سناریو و آزمون تنش and decision analysis under uncertainty.

  2. 02

    Indicator design

    Defining signposts that tell decision-makers when conditions are changing.

  3. 03

    مانورها

    Simulations and tabletop exercises let institutions rehearse responses to scenarios together.

  4. 04

    محدودیت‌ها

    Evaluating foresight is difficult, because its value often lies in decisions not taken or crises averted; influence depends on political will.

15روش‌ها

How it is studied, and what the methods cannot say.

  1. طراحی سناریو و آزمون تنشExploratory scenario development · Policy wind-tunnellingApplied here
  2. تحلیل تصمیم در شرایط عدم قطعیتRobust decision making · Dynamic adaptive policy pathways · Structured expert elicitationApplied here
  3. پیش‌بینی و تحلیل سری‌های زمانیAggregated judgemental forecasting · Probabilistic population projectionsApplied here
  4. سامانه‌های پیچیده و مدل‌سازی عامل‌بنیانSystems mapping of drivers · Agent-based exploration of social changeApplied here
16پرسش‌ها

پرسش و پاسخ.

If foresight is not prediction, what is it for?
It prepares institutions for a range of futures: widening what is considered, testing strategies, identifying early signs of change and building options in advance. It is judged by better-prepared decisions, not by correct guesses.
How do governments embed foresight?
Through a unit with a mandate near the centre of government, regular reporting to cabinet or parliament, and procedures that require its use: scenario tests in impact assessment, emerging risks in national risk assessment, and long-term reports that receive a formal response.
Why did warnings and exercises not prevent past crises?
Inquiries often find that risks were identified and exercised but that findings lacked an owner, funding or follow-through. Foresight without a route to decision, and accountability for acting on it, has limited effect.
Does Foresight Nexus advise governments?
No. It sets out methods, sources and institutional practice. Advice and decisions belong to governments, regulators and parliaments under their own mandates.
Does foresight tell decision-makers what to do?
No. It helps them understand how options perform across futures. The choice remains theirs.
How do I know if foresight made a difference?
By recording how scenarios were used and what decisions changed. Evaluation is hard but possible.
What are scenario learning protocols?
Methods for recording how scenarios were used in a dialogue or exercise and what was learned, so that lessons carry forward.
Who reviews coverage of this topic?
Published analysis is designed to be reviewed by a named subject reviewer, to cite its references and to include independent specialist voices. Where specialists disagree, the disagreement is reported rather than resolved by omission.
گزارش‌هامشارکت

از همین صفحه شواهد بیفزایید.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

⁨Global Risks Forum⁩⁨Foresight Nexus⁩چشم‌انداز آینده‌نگریسناریو و آزمون تنش
⁨Foresight Nexus⁩

پرسش حکمرانی خود را نزد Forum بیاورید.

اطلاعات و پرسش‌ها از امروز باز است. هر پرسش شمارهٔ مرجعی می‌گیرد و گام بعد را نام می‌برد؛ درخواست‌ها، پرداخت‌ها، تخصیص توان رایانشی و ثبت‌نام‌ها تنها زمانی باز می‌شوند که تیم، شرایط و ظرفیت بررسی آن‌ها فراهم باشد.