GRF · Foresight Nexus
الاستشراف في القرارات
Foresight changes outcomes only when it reaches a decision: a strategy, a budget, a regulation, a سجلًا حكوميًا للمخاطر or a law. Many governments now hold foresight units, but connecting them to the people who decide remains the hard part. This page sets out how scenario-informed policy works in practice, why foresight is not prediction, how institutions embed it and where they fail to, and which offices, ministries, regulators and parliaments hold the decisions it serves.
Foresight in decisions on the record.
Foresight in decisions: how the risk develops.
Scenario-informed policy, not predictions. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.
Location and mandate
Foresight placed at the centre of government, with a senior sponsor and a link to cabinet, budget or risk processes, reaches decisions. Foresight placed in a peripheral unit tends to produce reports that are read and not used.
From insight to instrument
Insight becomes action through instruments: a policy اختبار الإجهاد in impact assessment, a scenario in a spending review, an المخاطر الناشئة in the national register, a trigger in an adaptive plan. Each needs an owner and a procedure.
Prediction confusion
Decision-makers often ask foresight for the likely future. When scenarios are treated as forecasts, or a single scenario is adopted as the plan, the purpose is lost and confidence is overstated.
Capability and culture
Foresight depends on leaders who tolerate challenge to current policy, civil servants trained in methods, and participation that brings in perspectives from outside government. Without these, process exists without effect.
المخاطر الطبيعية والتعرّض في المنطقة القطبية الشمالية.
الكثافة السكانية ومياه الفيضانات والحرائق النشطة فوق المنطقة القطبية الشمالية، من NASA GIBS. ولكل طبقة تاريخها.
تتطلب الخريطة التفاعلية JavaScript؛ وترد قائمة الطبقات ومصادرها أدناه.
الطبقات 3
المخاطر والتعرض، لهذه الصفحة
عن هذه الطبقة
- الأدلة
- مقدَّر
- المصدر
- Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN، جامعة كولومبيا))
- الجهة المزوِّدة
- NASA SEDAC (CIESIN، جامعة كولومبيا)
- الترخيص
- CC BY 4.0
- سنة الإصدار
- null؛ تقدير قائم على التعداد، ثابت (2020)
- القرار
- شبكة بدقة نحو 1 كم
- عدم اليقين
- تقدير قائم على التعداد لعدد السكان لكل كيلومتر مربع في عام 2020، معروض بوصفه سياقًا للتعرّض؛ وليس عدًّا للمتضررين من أي خطر.
- يمكن الوصول إليه عبر
- gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
- الأدلة
- مرصود (تترك السحب فجوات)
- المصدر
- المنتج العالمي للفيضانات VIIRS (NASA LANCE)
- الجهة المزوِّدة
- NASA LANCE
- الترخيص
- بيانات NASA المفتوحة
- سنة الإصدار
- يومي؛ رصد ساتلي؛ تترك السحب فجوات
- الأحدث وقت الإنشاء
- 2026-10-14
- القرار
- شبكة بدقة نحو 250 م
- عدم اليقين
- رصد ساتلي؛ تترك السحب فجوات. شبكة نقطية ساتلية أو نموذجية كما ينشرها المزوِّد. تترك السحب وفجوات المسار وأخطاء الاستخلاص فجوات وتشويشًا؛ والقيم مؤشرات وليست قياسات في موقع بعينه.
- يمكن الوصول إليه عبر
- gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
- الأدلة
- مرصود (تترك السحب وتوقيت المرور فجوات)
- المصدر
- VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
- الجهة المزوِّدة
- NASA LANCE FIRMS
- الترخيص
- بيانات NASA المفتوحة
- سنة الإصدار
- يومي؛ رصد ساتلي؛ تترك السحب وتوقيت المرور فجوات
- الأحدث وقت الإنشاء
- 2026-10-13
- القرار
- شبكة بدقة نحو 500 م
- عدم اليقين
- عمليات رصد فضائي للبقع الحرارية لليوم المعروض، بما فيها مشاعل الغاز والحرارة الصناعية؛ وهي ليست حريقًا مؤكدًا ولا تقرير حادث ولا تحذيرًا.
- يمكن الوصول إليه عبر
- gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
- الأدلة
- مرصود (لا يزال الغطاء السحابي المستمر يترك فجوات)
- المصدر
- VIIRS NOAA-20 Level 3، 8 أيام (NASA LANCE)
- الجهة المزوِّدة
- NASA LANCE
- الترخيص
- بيانات NASA المفتوحة
- سنة الإصدار
- 8 أيام؛ مركّب ساتلي لمدة 8 أيام؛ ولا يزال الغطاء السحابي المستمر يترك فجوات
- الأحدث وقت الإنشاء
- 2026-09-14
- القرار
- شبكة بدقة نحو 1 كم
- عدم اليقين
- درجة حرارة سطح الأرض المستمدة من الأقمار الاصطناعية على مدى 8 أيام تنتهي بالتاريخ المعروض، وهي مؤشر على التعرّض للحرارة؛ وليست درجة حرارة الهواء ولا مؤشر الحرارة ولا تحذيرًا من الحر.
- يمكن الوصول إليه عبر
- gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
- الأدلة
- مرصود
- المصدر
- VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
- الجهة المزوِّدة
- NASA LAADS DAAC
- الترخيص
- بيانات NASA المفتوحة
- سنة الإصدار
- يومي؛ إشعاع ساتلي مصحّح من أثر ضوء القمر والغلاف الجوي
- الأحدث وقت الإنشاء
- 2026-10-12
- القرار
- شبكة بدقة نحو 500 م
- عدم اليقين
- الإشعاع الليلي الساتلي للتاريخ المعروض؛ والأضواء مؤشر بديل عن استهلاك الكهرباء وانقطاعها، وليست قياسًا للإمداد أو لإمكانية الحصول عليه.
- يمكن الوصول إليه عبر
- gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
- الأدلة
- مرصود
- المصدر
- انعكاسية VIIRS NOAA-20 المصحّحة (NASA LANCE)
- الجهة المزوِّدة
- NASA LANCE
- الترخيص
- بيانات NASA المفتوحة
- سنة الإصدار
- يومي؛ صورة ساتلية
- الأحدث وقت الإنشاء
- 2026-10-14
- القرار
- شبكة بدقة نحو 250 م
- عدم اليقين
- صورة ساتلية. شبكة نقطية ساتلية أو نموذجية كما ينشرها المزوِّد. تترك السحب وفجوات المسار وأخطاء الاستخلاص فجوات وتشويشًا؛ والقيم مؤشرات وليست قياسات في موقع بعينه.
- يمكن الوصول إليه عبر
- gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
لوحة المفاتيح، مع تحديد الخريطة
اضغط على Ctrl أو ⌘ مع التمرير للتكبير
آخر المتاح
NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI، NASA) · Blue Marble (NASA) · © المساهمون في OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth
جارٍ تحميل أحدث صور NASA.
اسحب للتحريك. اضغط Ctrl أو ⌘ مع التمرير، أو اقرص، أو استخدم الأزرار للتكبير؛ وحرّك المؤشر لرؤية القيم تحته؛ وتعيد إعادة الضبط العرض إلى الإقليم.
المخاطر الطبيعية والتعرّض، في إطار المنطقة القطبية الشمالية.منتجات السواتل والنماذج كما تنشرها NASA، ولكل منها تاريخها. وهي مؤشرات، وليست تقييمات لأي مكان.
البيانات: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © المساهمون في OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · هيئة المسح الجيولوجي الأمريكيةالمصادر والتراخيص
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). بيانات NASA المفتوحة
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). بيانات NASA المفتوحة
- Center for International Earth Science Information Network (CIESIN)، Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). مرخّص بموجب CC BY 4.0. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
- منتجات VIIRS شبه الآنية (الفيضانات، ودرجة حرارة سطح الأرض، والغطاء الثلجي، والانعكاسية المصححة)، NASA LANCE؛ والصور عبر NASA GIBS. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات NASA المفتوحة
- NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS)، منتج الحرائق النشطة من VIIRS بدقة 375 م، NASA LANCE؛ والبلاطات المتجهية عبر NASA GIBS. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات NASA المفتوحة
- أضواء الليل VIIRS Black Marble، مركز غودارد لرحلات الفضاء التابع لـ NASA؛ توزعها منظومة NASA لأرشفة وتوزيع بيانات المستوى 1 والغلاف الجوي (LAADS DAAC)؛ الصور عبر NASA GIBS. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومُتوسطت القيم في خلايا سداسية حيث تُعرض (معدّلة). بيانات NASA المفتوحة
- ASTER GDEM منتج من METI وNASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003، NASA LP DAAC)؛ والصور عبر NASA GIBS. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). يُستشهد به هكذا: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. بيانات NASA المفتوحة
- أُنجز باستخدام Natural Earth. بيانات خرائط متجهية ونقطية مجانية على naturalearthdata.com. ملكية عامة
- © المساهمون في OpenStreetMap (ODbL)، عبر NASA GIBS (السواحل والحدود والطرق وأسماء الأماكن). أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومتوسط القيم محسوب ضمن خلايا سداسية حيث يظهر ذلك (معدّل). ODbL
- Blue Marble، NASA Earth Observatory؛ والصور عبر NASA GIBS. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات NASA المفتوحة
- السياق على الكرة الأرضية والخريطة المسطحة: السواحل والحدود والطرق وأسماء الأماكن من طبقات المرجع في NASA GIBS (بيانات OpenStreetMap، ODbL، © مساهمو OpenStreetMap)؛ وصور Blue Marble كخلفية اختيارية؛ والتضاريس بعرض 3D وقراءة الارتفاع من مؤشر ألوان الارتفاع في ASTER GDEM (فئات من 5 م إلى 200 م، مبالغ فيها للوضوح). تُرسم الحدود كما هي منشورة، ولا تعني اتخاذ موقف من أي إقليم.
- أحداث آنية: متتبّع الأحداث الطبيعية في NASA Earth Observatory (EONET)؛ الأحداث استرشادية وتحتفظ بروابط مصادرها الأصلية.
- مباشر: NASA EONET. الأحداث إرشادية وليست تحذيرات رسمية.
- آني: هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية. الأحداث استرشادية، وليست إنذارات رسمية.
- السياق: © OpenStreetMap contributors (ODbL)، عبر NASA GIBS. © OpenStreetMap contributors (ODbL)، بعرض من NASA GIBS.
- NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
- توقعات تصريف الأنهار، 30 يومًا مع النطاق (GloFAS عبر Open-Meteo): يتضمن معلومات معدّلة من خدمة Copernicus لإدارة الطوارئ 2026؛ وليس إنذارًا بالفيضان.
- بيانات الطقس من Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), بترخيص CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
- تطبع الطبقات الاختيارية (المصادر في قائمة الطبقات: 11، حية وتنبؤية ومرصودة وسياقية) اسم مزوّدها على الخريطة وهنا عند تفعيلها؛ والتنبؤات مخرجات نماذج، والمؤشرات المشتقة تقديرات.
الطبقات والتواريخ
- الكثافة السكانية، 2020: السكان: CIESIN، جامعة كولومبيا، Gridded Population of the World v4.11 (2018)، NASA SEDAC، CC BY 4.0 · ثابت
- مياه الفيضان، مركّب 3 أيام: VIIRS Global Flood Product، NASA LANCE · 14 أكتوبر 2026
- الحرائق النشطة والشذوذ الحراري: VIIRS NOAA-20 375 م (FIRMS)، NASA LANCE FIRMS · 13 أكتوبر 2026
- درجة حرارة سطح اليابسة، نهارًا، تركيب 8 أيام: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8-day، NASA LANCE · 14 سبتمبر 2026
- الأضواء الليلية، يومية: VIIRS Black Marble (VNP46A2)، NASA LAADS DAAC · 12 أكتوبر 2026
- الألوان الحقيقية: الانعكاسية المصححة من VIIRS NOAA-20، NASA LANCE · 13 أكتوبر 2026
ما الذي يُقاس، ومدى جودة قياسه.
يحمل كل مؤشر وحدته ووتيرته ونوع المصدر الذي يستند إليه ووسم الأدلة الذي ستحمله القيمة. ولا تُعرض أي قيم: فالبرنامج يقدّمها بموجب سلطته الخاصة.
| المؤشر | الوحدة | وتيرة الإصدار | نوع المصدر | الوسم |
|---|---|---|---|---|
| Foresight units at the centre of government | count of units | سنوي | Government surveys | مُعلَن |
| Cabinet or ministerial foresight sessions held | العدد في السنة | سنوي | Cabinet and ministry records | الإحصاءات المنشورة |
| Impact assessments including a scenario اختبار الإجهاد | share of assessments | سنوي | Impact assessment registers | الإحصاءات المنشورة |
| Parliamentary foresight hearings and reports | count per session | لكل جلسة | Parliamentary records | الإحصاءات المنشورة |
| Interval between national تقييم المخاطر editions | أشهر | لكل إصدار | National risk assessment publications | الإحصاءات المنشورة |
| Civil servants trained in foresight methods | persons per year | سنوي | Training records | مُبلَّغ عنه |
| After-action reviews citing prior foresight | count of reviews | لكل مراجعة | تقارير التحقيق وما بعد العمل | مُبلَّغ عنه |
نفق الرياح للسياسات.
الشاشة التي قد يستخدمها فريق لمتابعة هذا الموضوع: مقاييسه وحالاته وقراراته. والأسماء أمثلة والقيم توضيحية.
نفق الرياح للسياسات
Foresight in decisions · Scenario set B · Policy: POL-44
أداء السياسات حسب السيناريو
من 0 يخفق إلى 100 متين
القيمة الأعلى تعني متانة أكبر. والدرجات أمثلة.
مؤشرات للرصد
- S-1القيود التجارية على المدخلاتيُطلق التكيّف 2فصلي
- S-2تكلفة المستشعراتيُطلق التوسيعسنوي
من أين تأتي الأدلة.
مجموعات بيانات عامة مسمّاة وسجلات مؤسسية، لكلٍّ منها فئة ترخيصها. ولا تُستخدم المصادر المتاحة بموجب اتفاق إلا وفق شروطها، ولا يُعاد نشرها أبدًا.
| المصدر | ما يقدّمه | فئة الترخيص |
|---|---|---|
| OECD Strategic Foresight Unit and Observatory of Public Sector Innovation | Guidance and case studies on anticipatory innovation governance and foresight at the centre of government | OECD terms, open access with attribution |
| European Commission Strategic Foresight Reports | Annual reports linking foresight to Commission priorities and policy | EU reuse policy, CC BY 4.0 |
| UK National Risk Register | Published national تقييم المخاطر scenarios and planning assumptions | ترخيص الحكومة المفتوح (Open Government Licence) |
| Government Report on the Future (Finland) | Government foresight report each electoral term, with a parliamentary response | Public government records |
| Centre for Strategic Futures (Singapore) publications | Foresight reports and method notes from a centre-of-government unit | Singapore government terms of use |
| US Government Accountability Office foresight work | Trend and foresight reports supporting Congressional oversight | Public domain, US government work |
| UK Covid Inquiry reports on resilience and preparedness | Records of how pandemic planning and prior exercises were used | ترخيص الحكومة المفتوح (Open Government Licence) |
مقارنة الأدوات: القواعد والحوافز والمعلومات.
ثلاث عائلات من الأدوات جنبًا إلى جنب قياسًا إلى خط الأساس، لكل منها تأخرها وسرعة اعتمادها، في ظل التغطية والامتثال اللذين تحددهما؛ وأحجام الأثر قيم تعليمية يُستعاض عنها بالأدلة. السيناريو: افتراضات معلنة عن المستقبل، وليس توقعًا. وتعرض الخريطة في هذه الصفحة القطب الشمالي؛ أما النموذج نفسه فغير مرتبط بمكان.
الضوابط
- الاتجاه الأساسي للنتيجة
- 2.0% سنويًا
- تغطية الأداة
- 70%
- الامتثال
- 75%
- حجم الأثر قياسًا إلى القيمة التعليمية
- 100%
- السنوات القادمة
- 20 سنة
القراءات
- أكبر انخفاض عند الأفق الزمني
- التنظيم
- انخفاضه قياسًا إلى خط الأساس
- 21%
الأرقام والأساليب والمصادر
| السنة | خط الأساس | التنظيم | حافز اقتصادي | المعلومات والقدرات |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
المناهج
- أدوات الحكم Hood (1983)، The Tools of Government، Macmillan
- Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc وRist وVedung (1998)، Transaction
- انتشار الابتكارات Rogers (2003)، Diffusion of Innovations، Free Press
- مروحة عدم اليقين (مونت كارلو للمعاملات) Spiegelhalter وPearson وShort (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
- تحليل الحساسية لعامل واحد في كل مرة (مخطط الإعصار) Saltelli and others (2008)، Global Sensitivity Analysis: The Primer، Wiley
البيانات
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- الحدود Natural Earth
- المدن Natural Earth
عبر الركائز الست، بقيادة Nexus Consortium
- التجارب Labs
- مُضمَّن في Foresight Nexus في Foundry
- جرى الاختبار عند Foresight Nexus في Universe
- مدوَّن في المخاطر النظمية في Standards
- نُشر في Foresight Nexus في Reports
- يُدرَّس في كلية علوم المخاطر وأساليبها في Academy
من يقرر، وما الذي تخدمه الأدلة.
يُعِدّ Foresight Nexus الأدلة. أما القرارات أدناه فتتخذها السلطات المسمّاة، وفق قواعدها الخاصة، ولا تتخذها المنصة أبدًا.
| من يقرر | السؤال | الأدلة التي تخدمها هذه الصفحة |
|---|---|---|
| Cabinet offices and heads of the civil service | Where foresight sits, who sponsors it and which decision processes must use it | Comparative evidence on foresight locations, mandates and the conditions under which they influenced decisions |
| Finance ministries and budget offices | Whether spending reviews and long-term investments are tested against scenarios | Stress-test practice, scenario sets and the decisions they changed elsewhere |
| Regulators and central banks | How to use scenarios in supervisory and regulatory planning without treating them as forecasts | Scenario design standards, severity reasoning and the distinction between a scenario and a projection |
| Parliaments and supreme audit institutions | How to hold governments to account for anticipation and preparedness | Records of foresight produced, its owners, and after-action reviews of its use |
المخرجات التي يُنتجها هذا الموضوع
- Scenario learning protocols for cabinet, ministry and parliamentary use
- Comparative reviews of how governments embed foresight in decisions
- Policy stress-test templates for impact assessment
- Retrospective reviews of foresight and its use after major events
من التكليف إلى التقييم، حسب الركيزة.
الخطوات التي تمرّ بها أداة ما من التكليف إلى التقييم، مع الركيزة التي تتولاها، والقرارات التي تبقى بيد السلطة. نموذج تعليمي بقيم توضيحية معلنة، وليس تنبؤًا. وتعرض الخريطة في هذه الصفحة القطب الشمالي؛ أما النموذج نفسه فغير مرتبط بمكان.
- التكليف وتأطير المشكلة السلطة المختصة (خارج البرنامج)
تؤطّر سلطة مختصة المشكلة والتكليف وفق قواعدها الخاصة. Howlett وRamesh وPerl (2009) - الأدلة ونموذج النظام Foundry
يُنمذَج النظام بتغذياته الراجعة وبياناته وحدوده المعلنة. OECD (2014)، المبدأ 2 - تقييم الخيارات بالسيناريوهات Foundry
تُقارَن الأدوات في ظل سيناريوهات، مع إظهار عدم اليقين. Hood (1983) - تمرين مع أصحاب المصلحة Universe
تُختبر الخيارات في تمرين مع من سينفّذها ويتحمل تبعاتها. OECD (2014)، المبدأ 3 - صياغة معيار أو إرشادات Nexus Standards
يُدوَّن ما ينجح في صورة معيار أو إرشادات، مفتوحة للتعليق. عملية Nexus Standards - قرار السلطة السلطة المختصة (خارج البرنامج)
تقرر السلطة خارج البرنامج بالاستناد إلى الأدلة المسجّلة. Howlett وRamesh وPerl (2009) - القدرات والتدريب Risk Academy
يُدرَّب المنفّذون على الأداة المقررة وبياناتها. إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 (2015)، الأولوية 2 - الرصد والتقرير العام Reports
تُنشر المؤشرات مع مصادرها وحدودها وتصحيحاتها. OECD (2014)، المبدأ 5 - التقييم والمراجعة Nexus Standards
تعود النتائج إلى المعيار والنموذج: فتكتمل الدورة. Howlett وRamesh وPerl (2009)
المناهج
- دورة السياسات Howlett وRamesh وPerl (2009)، Studying Public Policy، Oxford University Press
- حوكمة المخاطر الحرجة OECD (2014)، توصية المجلس بشأن حوكمة المخاطر الحرجة
- Layered drawing of directed graphs Sugiyama وTagawa وToda (1981)، IEEE SMC 11
عبر الركائز الست، بقيادة Nexus Consortium
- التجارب Labs
- مُضمَّن في Foresight Nexus في Foundry
- جرى الاختبار عند Foresight Nexus في Universe
- مدوَّن في المخاطر النظمية في Standards
- نُشر في Foresight Nexus في Reports
- يُدرَّس في كلية علوم المخاطر وأساليبها في Academy
ما يسأل عنه الممارسون.
- How can foresight be built into budgets, strategies and regulatory processes?
- How should decision-makers use scenarios without treating them as forecasts?
- What evidence shows when foresight has improved decisions?
- How can foresight teams keep their independence while staying close to decisions?
- How should the limits of foresight be communicated?
Exercise a cascade in foresight in decisions with the people who decide.
مجمّعة من ملف مجال Nexus Standards area profile الأجيال المقبلة والمخاطر الطويلة الأجل: الأخطار التي يسميها، و الأنظمة and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.
الأخطار
- Nuclear war
- انهيار السد
- العدوى المالية
- Cryptographically relevant quantum computer
- الفيضان النهري (ناجم في مرحلة لاحقة)
- سيل مفاجئ (يُفعَّل في المراحل اللاحقة)
- النزوح الجماعي (ناجم في مرحلة لاحقة)
- Nuclear detonation (set off downstream)
- إرهاق النظام الصحي (أُطلق في المراحل اللاحقة)
- Data breach (set off downstream)
- Mass account takeover (set off downstream)
- Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
- انقطاع واسع للكهرباء (ناجم في مرحلة لاحقة)
- عجز إمدادات المياه (ناجم في مرحلة لاحقة)
- أزمة الدين السيادي (تنطلق في المراحل اللاحقة)
- أزمة العملة (تُفعَّل في المراحل اللاحقة)
- Nuclear winter (set off downstream)
- High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)
النظم والروابط
الضوابط
NS-0الدستور والمبادئNS-9معرّفات UNI السياقية (عمليات النشر، والنُّسخ، ونُسخ البرامج)NS-10السياسات والبنود (التزامات مقروءة آليًا: التعريف والإلزام والتقييم والإنفاذ)NS-11التحقق والرصد (الأدلة، والإقرارات، ورصد المطابقة لمبدأ انعدام الثقة الضمنية)NS-13عملية تطوير المعايير (مقترحات مفتوحة، ومراجعة، وترقيم الإصدارات، واعتماد)NRS-U12Universe : Foresight NexusNRS-H26عائلة الأخطار: تدهور الأراضي والأراضي الرطبة (NHS-1 eco.land)NRS-H92عائلة الأخطار: البنية التحتية المتقادمة والمتدهورة (NHS-1 infra.ageing)NRS-P4الاستشراف ومسح الأفق والاستراتيجيةNRS-H11عائلة المخاطر: مخاطر السواحل ومستوى سطح البحر (NHS-1 water.coastal)NRS-H31عائلة المخاطر: المواد الثابتة والمتراكمة حيويا (NHS-1 poll.persistent)
الرصد
- مجموعات بيانات Our World in Data (مدرجة للاطلاع)
- إسقاطات المناخ CMIP6 (Copernicus Climate Data Store) (مُدرجة للرجوع إليها)
- World Bank Open Data وWorld Development Indicators API (مُدرجة للرجوع إليها)
- Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development
جغرافيا مثالية
- بنغلاديش: 134 خلية سداسية
- أضواء الليل الليلة، وانقطاعات الكهرباء (VIIRS Day/Night Band)، NASA GIBS
- المياه السطحية عبر السحب، 30 m (رادار OPERA DSWx-S1)، NASA GIBS
- معدل هطول الأمطار، آخر نصف ساعة (IMERG)، NASA GIBS
- رطوبة التربة السطحية (SMAP)، NASA GIBS
المحرّكات والديناميكيات.
Foresight influences decisions through several channels: by changing how decision-makers think, by testing specific strategies against scenarios, by identifying الإنذار المبكر indicators and by building networks that share signals. Its influence is greatest when a decision-maker commissions it with a clear question, when its producers and users work together, and when it has a formal place in planning or budget processes.
Misuse takes predictable forms. Scenarios are cited selectively to support a predetermined choice, a single scenario is treated as a forecast, or foresight is commissioned to show activity rather than inform choice. Clear labelling of evidence types, open methods and records of how scenarios were used help prevent this.
Why now: foresight units exist in many governments, but their work often stops before it reaches budgets and plans. Foresight Nexus convenes foresight practitioners with decision holders, stress-tests real plans against scenarios, and records which decisions changed as a result.
How foresight in decisions is governed: instruments, mandates and commitments.
الأدوات والتكليفات والجهات الفاعلة وترتيبات المساءلة التي يعمل بها صانعو السياسات والدبلوماسيون ووكالات التنمية، مع الإشارة إلى الاتفاقات التي تقررها. وتتبع البنى الأطر المذكورة. وأي حالة أو تقدّم معروض فهو توضيحي وليس سجلًا.
مصفوفة أدوات السياسات
The kinds of instrument available on foresight in decisions, by level of government and cooperation.
| نوع الأداة | محلي | وطني | إقليمي | عالميًا |
|---|---|---|---|---|
| تنظيمي | تقسيم المناطق ومدونات البناء | القوانين والمعايير والترخيص | قواعد منسّقة | الاتفاقيات والمعاهدات |
| الاقتصادية | الرسوم المحلية والمنح | بنود الميزانية والضرائب ومخططات التأمين | مجمّعات المخاطر والصناديق الإقليمية | آليات التمويل |
| المعلومات | التحذيرات المحلية | الإفصاح والإنذار المبكر والإحصاءات | ترتيبات تبادل البيانات | الرصد والإبلاغ على الصعيد العالمي |
| مؤسسي | اللجان المحلية | الوكالات الرائدة ومجالس التنسيق | الهيئات والأمانات الإقليمية | الولايات المتعددة الأطراف |
| تعاوني | اتفاقات المجتمعات | اتفاقات الشراكة | مذكرات التفاهم والبرامج المشتركة | الاتفاقات والالتزامات المشتركة |
كيف يُتناول.
- 01
Strategy testing
Assessing whether a strategy performs acceptably across scenarios, using تصميم السيناريوهات واختبارات الضغط and decision analysis under uncertainty.
- 02
Indicator design
Defining signposts that tell decision-makers when conditions are changing.
- 03
التمارين
Simulations and tabletop exercises let institutions rehearse responses to scenarios together.
- 04
الحدود
Evaluating foresight is difficult, because its value often lies in decisions not taken or crises averted; influence depends on political will.
كيف يُدرس، وما لا تستطيع المناهج قوله.
- 01تصميم السيناريوهات واختبار الإجهادتطوير السيناريوهات الاستكشافية · اختبار السياسات في «نفق الرياح»مُطبَّق هنا
- 02تحليل القرار في ظل عدم اليقينصنع القرار المتين · المسارات التكيّفية الديناميكية للسياسات · الاستنباط المنظّم لآراء الخبراءمُطبَّق هنا
- 03التنبؤ وتحليل السلاسل الزمنيةالتنبؤ التقديري المجمّع · الإسقاطات السكانية الاحتماليةمُطبَّق هنا
- 04النظم المعقدة والنمذجة القائمة على الوكلاءرسم خرائط نظم المحرّكات · الاستكشاف القائم على الوكلاء للتغير الاجتماعيمُطبَّق هنا
أسئلة وأجوبة.
If foresight is not prediction, what is it for?
How do governments embed foresight?
Why did warnings and exercises not prevent past crises?
Does Foresight Nexus advise governments?
Does foresight tell decision-makers what to do?
How do I know if foresight made a difference?
What are scenario learning protocols?
من يراجع تغطية هذا الموضوع؟
ساهم بأدلة من هذه الصفحة.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- البريد الإلكترونيالبوابة GW-GRFأرسله من هذه الصفحةدليل أو تصحيح أو حالة أو أسلوب أو مراجعة أو ترجمة أو مدخل لملف قُطري. يصل موسومًا بهذه الصفحة، فيتلقاه المحرر المسؤول عنها.
- Zenodoإيداع مفتوحأودِعه وقدّمه إلى المجتمعانشر سجلك الخاص على Zenodo بمعرّف ORCID iD الخاص بك، ثم قدّمه إلى مجتمع Reports هناك. يراجعه القيّمون، ويبقى معرّف DOI ملكًا لك.
- ReportsGlobal Risks Forumاطّلع على جميع سبل المساهمةأنواع المساهمات، وكيفية مراجعة كل منها، والإسناد الذي تحصل عليه، والترخيص، وما لا يُقبل أبداً.
لا ترسل أبدًا بيانات شخصية أو تفاصيل حساسة عن البنية التحتية أو أي شيء لا يحق لك مشاركته. تُراجَع المساهمة قبل استخدامها؛ ولا يمنح إرسالها أي حقوق تأليف أو تحرير، ولا تشتري الرعاية أي نتيجة أبدًا.
اعرض مسألة حوكمة على المنتدى.
المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.
الوثائق القانونية.
عرض جميع الوثائق القانونية الـ18
تُعرض الخرائط والبيانات والأشكال في هذا الموقع للسياق والمعلومات العامة. وهي ليست نصيحة ولا توقعات ولا إنذارات؛ وحدود المعلومات مبيّنة في إخلاءات المسؤولية وإشعارات البيانات.