GRF · Foresight Nexus
Previsione strategica nelle decisioni
Foresight changes outcomes only when it reaches a decision: a strategy, a budget, a regulation, a registro dei rischi or a law. Many governments now hold foresight units, but connecting them to the people who decide remains the hard part. This page sets out how scenario-informed policy works in practice, why foresight is not prediction, how institutions embed it and where they fail to, and which offices, ministries, regulators and parliaments hold the decisions it serves.
Foresight in decisions on the record.
Foresight in decisions: how the risk develops.
Scenario-informed policy, not predictions. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.
Location and mandate
Foresight placed at the centre of government, with a senior sponsor and a link to cabinet, budget or risk processes, reaches decisions. Foresight placed in a peripheral unit tends to produce reports that are read and not used.
From insight to instrument
Insight becomes action through instruments: a policy Stress test in impact assessment, a scenario in a spending review, an emergente in the national register, a trigger in an adaptive plan. Each needs an owner and a procedure.
Prediction confusion
Decision-makers often ask foresight for the likely future. When scenarios are treated as forecasts, or a single scenario is adopted as the plan, the purpose is lost and confidence is overstated.
Capability and culture
Foresight depends on leaders who tolerate challenge to current policy, civil servants trained in methods, and participation that brings in perspectives from outside government. Without these, process exists without effect.
Pericoli ed esposizione nell'Artico.
Densità di popolazione, acque di piena e incendi attivi sull'Artico, da NASA GIBS. Ogni livello riporta la propria data.
La mappa interattiva richiede JavaScript; l'elenco dei livelli e le fonti sono riportati sotto.
Livelli 3
Pericoli ed esposizione, per questa pagina
Informazioni su questo livello
- Evidenze
- Stimato
- Fonte
- Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
- Fornitore
- NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
- Licenza
- CC BY 4.0
- Annata
- null; Stima basata sul censimento, statica (2020)
- Risoluzione
- griglia di circa 1 km
- Incertezza
- Stima basata sul censimento degli abitanti per chilometro quadrato nel 2020, mostrata come contesto di esposizione; non un conteggio delle persone colpite da un pericolo.
- Raggiungibile tramite
- gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
- Evidenze
- Osservato (le nuvole lasciano lacune)
- Fonte
- VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
- Fornitore
- NASA LANCE
- Licenza
- Dati aperti NASA
- Annata
- giornaliero; rilevamento satellitare; le nuvole lasciano lacune
- Più recente alla compilazione
- 2026-10-14
- Risoluzione
- griglia di circa 250 m
- Incertezza
- Rilevamento satellitare; le nuvole lasciano lacune. Raster satellitare o di modello come pubblicato dal fornitore. Nuvole, lacune di swath ed errori di recupero lasciano lacune e rumore; i valori sono indicatori, non misurazioni in un luogo.
- Raggiungibile tramite
- gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
- Evidenze
- Osservato (nuvole e orari di passaggio lasciano lacune)
- Fonte
- VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
- Fornitore
- NASA LANCE FIRMS
- Licenza
- Dati aperti NASA
- Annata
- giornaliero; rilevamento satellitare; nuvole e orari di passaggio lasciano lacune
- Più recente alla compilazione
- 2026-10-13
- Risoluzione
- griglia di circa 500 m
- Incertezza
- Rilevamenti satellitari di punti caldi per il giorno mostrato, comprese torce di gas e calore industriale; non un incendio confermato, un rapporto di incidente o un'allerta.
- Raggiungibile tramite
- gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
- Evidenze
- Osservato (la nuvolosità persistente lascia comunque lacune)
- Fonte
- VIIRS NOAA-20 Level 3, 8 giorni (NASA LANCE)
- Fornitore
- NASA LANCE
- Licenza
- Dati aperti NASA
- Annata
- 8 giorni; composito satellitare di 8 giorni; la nuvolosità persistente lascia comunque lacune
- Più recente alla compilazione
- 2026-09-14
- Risoluzione
- griglia di circa 1 km
- Incertezza
- Temperatura superficiale del suolo da satellite nei 8 giorni fino alla data mostrata, un indicatore di esposizione al calore; non temperatura dell'aria, indice di calore o allerta caldo.
- Raggiungibile tramite
- gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
- Evidenze
- Osservato
- Fonte
- VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
- Fornitore
- NASA LAADS DAAC
- Licenza
- Dati aperti NASA
- Annata
- giornaliero; radianza satellitare, corretta per luce lunare e atmosfera
- Più recente alla compilazione
- 2026-10-12
- Risoluzione
- griglia di circa 500 m
- Incertezza
- Radianza notturna da satellite per la data mostrata; le luci sono un indicatore indiretto di consumo elettrico e interruzioni, non una misura di fornitura o accesso.
- Raggiungibile tramite
- gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
- Evidenze
- Osservato
- Fonte
- VIIRS NOAA-20 riflettanza corretta (NASA LANCE)
- Fornitore
- NASA LANCE
- Licenza
- Dati aperti NASA
- Annata
- giornaliero; immagine satellitare
- Più recente alla compilazione
- 2026-10-14
- Risoluzione
- griglia di circa 250 m
- Incertezza
- Immagine satellitare. Raster satellitare o di modello come pubblicato dal fornitore. Nuvole, lacune di swath ed errori di recupero lasciano lacune e rumore; i valori sono indicatori, non misurazioni in un luogo.
- Raggiungibile tramite
- gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
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Ultimo disponibile
NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © contributori di OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth
Caricamento delle immagini NASA più recenti.
Trascina per spostare. Ctrl o ⌘ e scorrimento, pizzico o i pulsanti per lo zoom; passa il puntatore per i valori sottostanti; il ripristino riporta alla regione.
Pericoli ed esposizione, inquadrati sull'Artico.Prodotti satellitari e di modelli così come li pubblica la NASA, ciascuno con la propria data. Sono indicatori, non valutazioni di alcun luogo.
Dati: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © contributori di OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological SurveyFonti e licenze
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Dati aperti NASA
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Dati aperti NASA
- Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Con licenza CC BY 4.0. Colori ridisegnati dalla palette pubblicata; valori mediati in celle esagonali ove mostrati (modificato). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
- Prodotti VIIRS quasi in tempo reale (alluvioni, temperatura della superficie terrestre, copertura nevosa, riflettanza corretta), NASA LANCE; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
- Fire Information for Resource Management System (FIRMS) della NASA, prodotto incendi attivi VIIRS 375 m, NASA LANCE; tile vettoriali tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
- Luci notturne VIIRS Black Marble, NASA Goddard Space Flight Center; distribuite dal NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
- ASTER GDEM è un prodotto di METI e NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Citare come: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Dati aperti NASA
- Realizzato con Natural Earth. Dati cartografici vettoriali e raster gratuiti @ naturalearthdata.com. Pubblico dominio
- © Collaboratori di OpenStreetMap (ODbL), tramite NASA GIBS (coste, confini, strade e nomi di luoghi). Colori ridisegnati dalla mappa di colori pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). ODbL
- Blue Marble, NASA Earth Observatory; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
- Contesto sul globo e sulla mappa piana: linee costiere, confini, strade e toponimi dai livelli di riferimento NASA GIBS (dati OpenStreetMap, ODbL, © contributori di OpenStreetMap); immagini Blue Marble come base facoltativa; terreno 3D e lettura dell'altitudine dall'indice cromatico di elevazione ASTER GDEM (classi da 5 m a 200 m, esagerate per leggibilità). I confini sono tracciati come pubblicati e non implicano alcuna posizione su alcun territorio.
- Eventi in tempo reale: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); gli eventi sono indicativi e conservano i link alle fonti originali.
- In diretta: gli eventi NASA EONET sono indicativi e non costituiscono allerte delle autorità.
- In tempo reale: gli eventi dell'U.S. Geological Survey sono indicativi, non allerte delle autorità.
- Contesto: © OpenStreetMap contributors (ODbL), tramite NASA GIBS. © OpenStreetMap contributors (ODbL), reso da NASA GIBS.
- NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
- Previsione della portata fluviale, 30 giorni con intervallo (GloFAS tramite Open-Meteo): contiene informazioni modificate del Copernicus Emergency Management Service 2026; non è un'allerta alluvione.
- Dati meteorologici di Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), con licenza CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
- I livelli facoltativi (11 fonti nell'elenco dei livelli: in tempo reale, previsione, osservati e contesto) mostrano il credito del fornitore sulla mappa e qui quando sono attivi; le previsioni sono output di modelli e gli indici derivati sono stime.
Livelli e date
- Densità di popolazione, 2020: Popolazione: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statico
- Acqua di inondazione, composito a 3 giorni: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 ott 2026
- Incendi attivi e anomalie termiche: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 ott 2026
- Temperatura della superficie terrestre, diurna, composito di 8 giorni: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8 giorni, NASA LANCE · 14 set 2026
- Luci notturne, giornaliere: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 ott 2026
- Colori reali: riflettanza corretta VIIRS NOAA-20, NASA LANCE · 13 ott 2026
Cosa viene misurato e con quale accuratezza.
Ogni indicatore riporta la sua unità, la sua cadenza, il tipo di fonte su cui si basa e l'etichetta di evidenza che un valore riporterebbe. Non sono mostrati valori: un programma li fornisce sotto la propria autorità.
| Indicatore | Unità | Cadenza | Tipo di fonte | Etichetta |
|---|---|---|---|---|
| Foresight units at the centre of government | count of units | annuale | Government surveys | DICHIARATO |
| Cabinet or ministerial foresight sessions held | conteggio annuo | annuale | Cabinet and ministry records | Statistiche pubblicate |
| Impact assessments including a scenario Stress test | share of assessments | annuale | Impact assessment registers | Statistiche pubblicate |
| Parliamentary foresight hearings and reports | count per session | per sessione | Parliamentary records | Statistiche pubblicate |
| Interval between national valutazione del rischio editions | mesi | per edizione | National risk assessment publications | Statistiche pubblicate |
| Civil servants trained in foresight methods | persons per year | annuale | Training records | RIPORTATO |
| After-action reviews citing prior foresight | count of reviews | per revisione | Rapporti d'inchiesta e post-intervento | RIPORTATO |
Galleria del vento delle politiche.
La schermata che un gruppo utilizzerebbe per seguire questo tema: misure, stati e decisioni. I nomi sono esempi e i valori sono illustrativi.
Galleria del vento delle politiche
Foresight in decisions · Scenario set B · Policy: POL-44
Prestazioni delle politiche per scenario
da 0 fallisce a 100 robusto
Più alto è più robusto. Punteggi di esempio.
Indicatori da monitorare
- S-1Restrizioni commerciali sugli inputattiva l'adattamento 2trimestrale
- S-2Costo dei sensoriattiva il potenziamentoannuale
Da dove provengono le evidenze.
Set di dati pubblici e registri istituzionali specifici, ciascuno con la sua classe di licenza. Le fonti soggette ad accordo sono utilizzate solo alle relative condizioni e mai ripubblicate.
| Fonte | Cosa fornisce | Classe di licenza |
|---|---|---|
| OECD Strategic Foresight Unit and Observatory of Public Sector Innovation | Guidance and case studies on anticipatory innovation governance and foresight at the centre of government | OECD terms, open access with attribution |
| European Commission Strategic Foresight Rapporti | Annual reports linking foresight to Commission priorities and policy | EU reuse policy, CC BY 4.0 |
| UK National Risk Register | Published national valutazione del rischio scenarios and planning assumptions | Open Government Licence |
| Government Report on the Future (Finland) | Government foresight report each electoral term, with a parliamentary response | Public government records |
| Centre for Strategic Futures (Singapore) publications | Foresight reports and method notes from a centre-of-government unit | Singapore government terms of use |
| US Government Accountability Office foresight work | Trend and foresight reports supporting Congressional oversight | Public domain, US government work |
| UK Covid Inquiry reports on resilience and preparedness | Records of how pandemic planning and prior exercises were used | Open Government Licence |
Confrontare gli strumenti: regole, incentivi e informazione.
Tre famiglie di strumenti a confronto con lo scenario di riferimento, ciascuna con il proprio ritardo e la propria velocità di adozione, con la copertura e la conformità da voi impostate; le dimensioni degli effetti sono valori didattici da sostituire con evidenze. Scenario: ipotesi dichiarate sul futuro, non una previsione. La mappa di questa pagina mostra l'Artico; il modello in sé non è legato a un luogo.
Comandi
- Andamento di base dell'esito
- 2,0% all'anno
- Copertura dello strumento
- 70%
- Conformità
- 75%
- Dimensione dell'effetto, rispetto al valore didattico
- 100%
- Anni a venire
- 20 anni
Letture
- Maggiore riduzione all'orizzonte
- Regolamentazione
- La sua riduzione rispetto al valore di riferimento
- 21%
Numeri, metodi e fonti
| Anno | Base di riferimento | Regolamentazione | Incentivo economico | Informazione e capacità |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Metodi
- Gli strumenti del governo Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc, Rist e Vedung (1998), Transaction
- Diffusione delle innovazioni Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Ventaglio di incertezza (Monte Carlo sui parametri) Spiegelhalter, Pearson e Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Sensibilità un fattore alla volta (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Dati
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Confini Natural Earth
- Città Natural Earth
Nei sei pilastri, sotto la guida di Nexus Consortium
- Esperimenti Laboratori
- Costruito in Foresight Nexus in Foundry
- Testato a Foresight Nexus in Universe
- Codificato in Rischi sistemici in Standards
- Pubblicato in Foresight Nexus nei Rapporti
- Insegnato in Facoltà di Scienza del rischio e metodi in Academy
Chi decide, e a cosa servono le evidenze.
Foresight Nexus prepara le evidenze. Le decisioni seguenti sono prese dalle autorità indicate, secondo le proprie regole, e mai dalla piattaforma.
| Chi decide | La domanda | Evidenze fornite da questa pagina |
|---|---|---|
| Cabinet offices and heads of the civil service | Where foresight sits, who sponsors it and which decision processes must use it | Comparative evidence on foresight locations, mandates and the conditions under which they influenced decisions |
| Finance ministries and budget offices | Whether spending reviews and long-term investments are tested against scenarios | Stress-test practice, scenario sets and the decisions they changed elsewhere |
| Regulators and central banks | How to use scenarios in supervisory and regulatory planning without treating them as forecasts | Scenario design standards, severity reasoning and the distinction between a scenario and a projection |
| Parliaments and supreme audit institutions | How to hold governments to account for anticipation and preparedness | Records of foresight produced, its owners, and after-action reviews of its use |
Output prodotti da questo argomento
- Scenario learning protocols for cabinet, ministry and parliamentary use
- Comparative reviews of how governments embed foresight in decisions
- Policy stress-test templates for impact assessment
- Retrospective reviews of foresight and its use after major events
Dal mandato alla valutazione, per pilastro.
I passaggi che uno strumento compie dal mandato alla valutazione, ciascuno con il pilastro che lo gestisce, e le decisioni che restano all'autorità. Modello didattico con valori illustrativi dichiarati, non una previsione. La mappa di questa pagina mostra l'Artico; il modello in sé non è legato a un luogo.
- Mandato e inquadramento del problema Autorità competente (al di fuori del programma)
Un'autorità competente inquadra il problema e il mandato secondo le proprie regole. Howlett, Ramesh e Perl (2009) - Evidenze e modello del sistema Foundry
Il sistema è modellato con i suoi meccanismi di retroazione, i dati e i limiti dichiarati. OCSE (2014), principio 2 - Opzioni valutate con scenari Foundry
Gli strumenti sono confrontati in diversi scenari, con l'incertezza esplicitata. Hood (1983) - Esercitazione con i portatori di interesse Universo
Le opzioni sono messe alla prova in un'esercitazione con chi dovrebbe attuarle e sopportarne le conseguenze. OECD (2014), principio 3 - Norma o linee guida redatte Nexus Standards
Ciò che funziona viene codificato come norma o linee guida, aperte ai commenti. Processo di Nexus Standards - Decisione dell'autorità Autorità competente (al di fuori del programma)
L'autorità decide, al di fuori del programma, sulla base delle evidenze agli atti. Howlett, Ramesh e Perl (2009) - Capacità e formazione Risk Academy
Chi attua riceve formazione sullo strumento deciso e sui suoi dati. Quadro di riferimento di Sendai per la riduzione del rischio di disastri (2015), priorità 2 - Monitoraggio e rapporto pubblico Rapporti
Gli indicatori sono pubblicati con fonti, limiti e correzioni. OECD (2014), principio 5 - Valutazione e revisione Nexus Standards
I risultati tornano alla norma e al modello: il ciclo si chiude. Howlett, Ramesh e Perl (2009)
Metodi
- Ciclo delle politiche Howlett, Ramesh e Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- Governance dei rischi critici OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
- Layered drawing of directed graphs Sugiyama, Tagawa e Toda (1981), IEEE SMC 11
Nei sei pilastri, sotto la guida di Nexus Consortium
- Esperimenti Laboratori
- Costruito in Foresight Nexus in Foundry
- Testato a Foresight Nexus in Universe
- Codificato in Rischi sistemici in Standards
- Pubblicato in Foresight Nexus nei Rapporti
- Insegnato in Facoltà di Scienza del rischio e metodi in Academy
Cosa si chiedono i professionisti.
- How can foresight be built into budgets, strategies and regulatory processes?
- How should decision-makers use scenarios without treating them as forecasts?
- What evidence shows when foresight has improved decisions?
- How can foresight teams keep their independence while staying close to decisions?
- How should the limits of foresight be communicated?
Exercise a cascade in foresight in decisions with the people who decide.
Assembled from the Nexus Standards area profile Generazioni future e rischio a lungo termine: the hazards it names, the sistemi and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full Costruttore di sistemi.
Pericoli
- Nuclear war
- Cedimento di diga
- Contagio finanziario
- Cryptographically relevant quantum computer
- Alluvione fluviale (innescata a valle)
- Flash flood (set off downstream)
- Sfollamenti di massa (innescati a valle)
- Nuclear detonation (set off downstream)
- Health-system overload (set off downstream)
- Data breach (set off downstream)
- Mass account takeover (set off downstream)
- Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
- Blackout diffuso (innescato a valle)
- Carenza di approvvigionamento idrico (innescata a valle)
- Sovereign debt crisis (set off downstream)
- Currency crisis (set off downstream)
- Nuclear winter (set off downstream)
- High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)
Sistemi e accoppiamenti
Comandi
NS-0Costituzione e principiNS-9UNI contestuali (distribuzioni, istanze, istanze di programma)NS-10Politiche e clausole (obblighi leggibili dalle macchine: definizione, vincolo, valutazione e applicazione)NS-11Verifica e monitoraggio (evidenze, attestazioni, osservazione della conformità zero trust)NS-13Processo di sviluppo degli standard (proposte aperte, revisione, versionamento, adozione)NRS-U12Universo platform profile: Foresight NexusNRS-H26Famiglia di pericoli: degrado di suoli e zone umide (NHS-1 eco.land)NRS-H92Famiglia di pericoli: infrastrutture invecchiate e degradate (NHS-1 infra.ageing)NRS-P4Previsione, horizon scanning e strategiaNRS-H11Famiglia di pericoli: pericoli costieri e del livello del mare (NHS-1 water.coastal)NRS-H31Famiglia di pericoli: sostanze persistenti e bioaccumulabili (NHS-1 poll.persistent)
Osservazione
- Our World in Data datasets (listed for reference)
- Proiezioni climatiche CMIP6 (Copernicus Climate Data Store) (elencato come riferimento)
- World Bank Open Data e API dei World Development Indicators (elencati come riferimento)
- Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development
Geografia di esempio
- Bangladesh: 134 celle esagonali
- Luci notturne di stanotte, blackout (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
- Acque superficiali attraverso le nuvole, 30 m (radar OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
- Intensità delle precipitazioni, ultima mezz'ora (IMERG), NASA GIBS
- Umidità superficiale del suolo (SMAP), NASA GIBS
Fattori e dinamiche.
Foresight influences decisions through several channels: by changing how decision-makers think, by testing specific strategies against scenarios, by identifying allerta precoce indicators and by building networks that share signals. Its influence is greatest when a decision-maker commissions it with a clear question, when its producers and users work together, and when it has a formal place in planning or budget processes.
Misuse takes predictable forms. Scenarios are cited selectively to support a predetermined choice, a single scenario is treated as a forecast, or foresight is commissioned to show activity rather than inform choice. Clear labelling of evidence types, open methods and records of how scenarios were used help prevent this.
Why now: foresight units exist in many governments, but their work often stops before it reaches budgets and plans. Foresight Nexus convenes foresight practitioners with decision holders, stress-tests real plans against scenarios, and records which decisions changed as a result.
How foresight in decisions is governed: instruments, mandates and commitments.
Gli strumenti, i mandati, gli attori e gli assetti di responsabilità con cui lavorano decisori politici, diplomatici e agenzie di sviluppo, con la citazione degli accordi che li stabiliscono. Le strutture seguono i quadri indicati. Qualsiasi stato o avanzamento raffigurato è illustrativo, non un registro.
Matrice degli strumenti di policy
The kinds of instrument available on foresight in decisions, by level of government and cooperation.
| Tipo di strumento | Locale | Nazionale | Regionale | Globale |
|---|---|---|---|---|
| Normativo | Zonizzazione, codici edilizi | Leggi, norme, autorizzazioni | Regole armonizzate | Convenzioni e trattati |
| Economico | Prelievi locali, sovvenzioni | Voci di bilancio, imposte, sistemi assicurativi | Pool di rischio, fondi regionali | Meccanismi di finanziamento |
| Informazione | Allerte locali | Divulgazione, allerta precoce, statistiche | Accordi di condivisione dei dati | Monitoraggio e rendicontazione globali |
| Istituzionale | Comitati locali | Agenzie capofila, consigli di coordinamento | Organismi regionali e segretariati | Mandati multilaterali |
| Cooperativo | Accordi comunitari | Patti di partenariato | Memorandum e programmi congiunti | Accordi e impegni congiunti |
Come viene affrontato.
- 01
Strategy testing
Assessing whether a strategy performs acceptably across scenarios, using progettazione di scenari e stress test and decision analysis under uncertainty.
- 02
Indicator design
Defining signposts that tell decision-makers when conditions are changing.
- 03
Esercitazioni
Simulations and tabletop exercises let institutions rehearse responses to scenarios together.
- 04
Limiti
Evaluating foresight is difficult, because its value often lies in decisions not taken or crises averted; influence depends on political will.
Come viene studiato, e cosa i metodi non possono dire.
- 01Progettazione di scenari e stress testSviluppo di scenari esplorativi · Galleria del vento delle politicheApplicato qui
- 02Analisi delle decisioni in condizioni di incertezzaProcesso decisionale robusto · Percorsi di policy adattivi dinamici · Elicitazione strutturata del giudizio espertoApplicato qui
- 03Previsione e analisi delle serie storichePrevisione aggregata basata sul giudizio · Proiezioni probabilistiche della popolazioneApplicato qui
- 04Sistemi complessi e modellazione ad agentiMappatura sistemica dei fattori · Esplorazione ad agenti del cambiamento socialeApplicato qui
Domande e risposte.
If foresight is not prediction, what is it for?
How do governments embed foresight?
Why did warnings and exercises not prevent past crises?
Does Foresight Nexus advise governments?
Does foresight tell decision-makers what to do?
How do I know if foresight made a difference?
What are scenario learning protocols?
Chi esamina la trattazione di questo argomento?
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