Skip to content

GRF · Yapay Zekâ ve Dijital Yönetişim

Yapay zekâ ve dijital yönetişim için politika, kurum ve karar bilimi

Policy and institutional science studies how laws, regulators and international bodies shape technology. In AI and digital governance it compares regimes across jurisdictions, maps accountability across value chains and traces how standards, contracts and treaties become practice.

Bilgi talebinde bulunun Yapay Zekâ ve Dijital Yönetişim'in STEM temeli sayfasına dön
01İçindekiler

Policy, institutional and decision science for AI and digital governance in five parts.

Protokol5 adım
  1. 01BaşvuruPolitika, kurum ve karar biliminin burada yaptıkları
  2. 02VeriYöntemin tükettikleri
  3. 03DoğrulamaSonuçlar nasıl kontrol edilir
  4. 04BağlantılarBu yönteme dayanan konular
  5. 05Sorumlu yönetimYöntemi kimin sürdürdüğü
02Başvuru

Politika, kurum ve karar biliminin burada yaptıkları.

Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In artificial intelligence, digital public infrastructure and cyber and digital resilience, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is on STEM Commons.

Comparing AI regimes

Obligations, scope, enforcement and timelines are coded across jurisdictions so that differences and interactions between regimes are visible.

Value chain accountability mapping

For a given AI use, each party’s role, obligations and records are mapped to find where accountability is missing.

Forum and mandate mapping

International forums are mapped by mandate, membership and outputs, showing overlaps and gaps in AI cooperation.

03İzleme

Anket analizi.

Bir ekibin bu yöntemi izlemek için kullanacağı ekran: ölçütleri, durumları ve kararları. Adlar örnektir ve değerler açıklayıcıdır.

Anket analizi

AI and digital governance · Policy, institutional and decision · Run R-7112

Tahminler istikrarlıGRF · Yapay Zekâ ve Dijital Yönetişim

Tahminler

sağlam standart hatalar

Public algorithms registered0.430.15[−0.1, 0.5]Evet
Impact assessments completed0.470.14[−0.1, 0.7]Hayır
Complaints received−0.400.15[−0.4, 0.4]Evet
Procurements with AI clauses0.050.15[−0.4, 0.8]Hayır

Yöntem kartı

Yöntem
Politika, kurum ve karar bilimi
Örneklem
6343 obs
Tasarım
tabakalı, ağırlıklı
Etiket
MODELLENMİŞ

Gruplara göre artıklar

Survey analysis: the screen’s structure, terms and states for AI and digital governance.Örnek adlar ve örnekleyici değerler; bir tasarımdır, kayıt veya canlı bir sistem değildir.
04Veri

Yöntemin tükettikleri.

Bu platformda politika, kurum ve karar bilimi tarafından kullanılan veri kümeleri ve kayıtlar; her birinin oynadığı rol ve değerlerinin taşıdığı etiketle birlikte. Kaynaklar kaynak sicilinde.

VeriRolEtiket
Legislation and regulatory textsFormal obligationsYayımlanmış istatistikler
Regulator publicationsGuidance and enforcementYayımlanmış istatistikler
Antlaşma kayıtlarıUluslararası taahhütlerYayımlanmış istatistikler
Policy databasesComparative coverageBİLDİRİLMİŞ
05Politika senaryoları

Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi.

Üç araç ailesi, her biri kendi gecikmesi ve benimsenme hızıyla, belirlediğiniz kapsam ve uyum altında, referans senaryoya karşı yan yana; etki büyüklükleri, kanıtla değiştirilecek öğretim değerleridir. Senaryo: gelecek hakkında adlandırılmış varsayımlar, tahmin değildir.

Kontroller

Sonucun temel eğilimi
yılda %2,0
Aracın kapsamı
70%
Uyum
75%
Etki büyüklüğü, öğretim değerine göre
100%
Önümüzdeki yıllar
20 yıl

Okumalar

Ufukta en büyük azalma
Düzenleme
Başlangıç düzeyine göre azalması
21%
Sayılar, yöntemler ve kaynaklar
YılReferansDüzenlemeEkonomik teşvikBilgi ve kapasite
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Yöntemler

  1. Hükümetin araçları Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Havuçlar, sopalar ve vaazlar Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. Yeniliklerin yayılımı Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Belirsizlik yelpazesi (parametrik Monte Carlo) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Tek seferde bir faktör duyarlılık analizi (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Veri

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Sınırlar Natural Earth
  • Şehirler Natural Earth
Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi. Örnekleyici bir öğretim modelidir: ölçülmüş verilerle değil, kontrollerle belirlenen değerlerle çalışır. Yöntemler: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde

06Doğrulama

Sonuçlar nasıl kontrol edilir.

Sonuçlar karşılaştırmalı vakalar, karşı olgusal değerlendirme ve akran değerlendirmesiyle test edilir. Uygulama sonuçları belirtilen hedeflere göre izlenir.

Kontrol edinNasıl yapıldığı
CurrencyEach comparison states the date of the legal texts used
Vaka seçimiThe choice of jurisdictions and its limits are stated
Implementation versus textFormal rules are distinguished from evidence of practice

Bulgular çoğu zaman bağlama özgüdür ve aktarılması zordur. Siyasi dinamikler teknik olarak tercih edilen seçeneklerin önüne geçebilir.

07Uygulama

Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun.

Bir aracın yetkiden değerlendirmeye attığı adımlar; her birini yürüten sütunla ve yetkili makamda kalan kararlarla birlikte. Belirtilmiş örnekleyici değerlere sahip öğretim modeli, tahmin değildir.

  1. Yetki ve sorunun çerçevelenmesi Yetkili makam (programın dışında)
    Yetkili bir makam, sorunu ve yetkiyi kendi kurallarına göre çerçeveler. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  2. Kanıt ve sistem modeli Foundry
    Sistem, geri beslemeleri, verileri ve belirtilen sınırlarıyla modellenir. OECD (2014), ilke 2
  3. Seçeneklerin senaryolarla değerlendirilmesi Foundry
    Araçlar, belirsizlik gösterilerek senaryolar altında karşılaştırılır. Hood (1983)
  4. Paydaşlarla tatbikat Evren
    Seçenekler, onları uygulayacak ve sonuçlarına katlanacak kişilerle yapılan bir tatbikatta sınanır. OECD (2014), principle 3
  5. Standart veya rehber taslağı hazırlanır Nexus Standards
    İşe yarayan, yoruma açık bir standart veya rehber olarak kodlanır. Nexus Standards süreci
  6. Makamın kararı Yetkili makam (programın dışında)
    Makam, programın dışında, kayıtlı kanıtla karar verir. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  7. Kapasite ve eğitim Risk Akademisi
    Uygulayanlar, kararlaştırılan araç ve verileri konusunda eğitilir. Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi (2015), öncelik 2
  8. Izleme ve kamuya açık rapor Raporlar
    Göstergeler kaynakları, sınırlamaları ve düzeltmeleriyle yayımlanır. OECD (2014), principle 5
  9. Değerlendirme ve gözden geçirme Nexus Standards
    Sonuçlar standarda ve modele geri döner: döngü kapanır. Howlett, Ramesh and Perl (2009)

Yöntemler

  1. Politika döngüsü Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Kritik risklerin yönetişimi OECD (2014), Konsey'in Kritik Risklerin Yönetişimine İlişkin Tavsiye Kararı
  3. Yönlü grafiklerin katmanlı çizimi Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun: kaydedildiği hâliyle adımlar, her biri kendi sütunuyla; kaynaklar her adımda atıf yapıldığı şekliyle.

Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde

08Bağlantılar

Bu yönteme dayanan konular.

09Araçlar ve taahhütler

Araçlar, yetkiler ve taahhütler.

Bir politika yapıcının, diplomatın veya kalkınma ajansının birlikte çalıştığı araçlar, yetkiler, aktörler ve hesap verebilirlik düzenlemeleri; bunları belirleyen anlaşmalara atıf yapılarak. Yapılar, adı geçen çerçeveleri izler. Gösterilen herhangi bir durum veya ilerleme örnekleyicidir, kayıt değildir.

Politika aracı matrisi

The kinds of instrument available on Policy, institutional and decision science for AI and digital governance, by level of government and cooperation.

Araç türüYerelUlusalBölgeselKüresel
DüzenleyiciImar planlaması, yapı yönetmelikleriYasalar, standartlar, lisanslamaUyumlaştırılmış kurallarSözleşmeler ve antlaşmalar
EkonomikYerel vergiler, hibelerBütçe kalemleri, vergiler, sigorta düzenlemeleriRisk havuzları, bölgesel fonlarFinansman mekanizmaları
BilgiYerel uyarılarAçıklama, erken uyarı, istatistikVeri paylaşım düzenlemeleriKüresel izleme ve raporlama
KurumsalYerel komitelerÖncü kurumlar, koordinasyon konseyleriBölgesel organlar ve sekreteryalarÇok taraflı yetkiler
İşbirliğine dayalıTopluluk anlaşmalarıOrtaklık mutabakatlarıMutabakat zabıtları ve ortak programlarAnlaşmalar ve ortak taahhütler
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi 2015-2030 · UNDRRParis Anlaşması · UNFCCC2030 Gündemi ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları · Birleşmiş MilletlerUluslararası Sağlık Tüzüğü · DSÖ
10Sorumlu yönetim

Yöntemi kimin sürdürdüğü.

Policy Nexus , Konsorsiyum adına politika, kurum ve karar biliminin sorumlu yönetimini üstlenir ve platformlar genelinde nasıl uygulandığını inceler.

Kanonik sayfa: Politika, kurum ve karar bilimi

11Bağlı

Bu sayfanın Konsorsiyum genelinde nereye götürdüğü.

12Sorular

Sorular ve yanıtlar.

Bu alanda politika, kurum ve karar biliminin sınırları nelerdir?
Bulgular çoğu zaman bağlama özgüdür ve aktarılması zordur. Siyasi dinamikler teknik olarak tercih edilen seçeneklerin önüne geçebilir.
Sonuçlar nasıl kontrol edilir?
Sonuçlar karşılaştırmalı vakalar, karşı olgusal değerlendirme ve akran değerlendirmesiyle test edilir. Uygulama sonuçları belirtilen hedeflere göre izlenir.
Bu sayfadaki değerler gerçek mi?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Bu yöntem başka nerede uygulanıyor?
Toplumların işleyişini sürdüren Kanonik yöntem sayfası onu uygulayan tüm platformları listeler.
RaporlarKatkıda bulunun

Bu sayfadan kanıt katkısında bulunun.

Raporlar is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumYapay Zekâ ve Dijital YönetişimÜstel TeknolojiKanıt Özeti

Hiçbir zaman kişisel veri, hassas altyapı ayrıntısı veya paylaşma hakkınız olmayan hiçbir şey göndermeyin. Bir katkı kullanılmadan önce incelenir. Katkıyı göndermek yazarlık veya editoryal hak sağlamaz ve sponsorluk hiçbir zaman bir bulgu satın almaz.

Yapay Zekâ ve Dijital Yönetişim

Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.

Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.

Bir diyalog önerin Tüm iletişim kanallarını görün
Hukuk
18 hukuki belgenin tümünü göster

Bu sitedeki haritalar, veriler ve şekiller bağlam ve genel bilgi amacıyla gösterilir. Tavsiye, tahmin ya da uyarı değildir; bilgilerin sınırları Sorumluluk Reddi ve Veri Bildirimleri'nde açıklanmıştır.