Comparing AI regimes
Obligations, scope, enforcement and timelines are coded across jurisdictions so that differences and interactions between regimes are visible.
GRF · Управление ИИ и цифровыми технологиями
Наука о политике, институтах и решениях для управления ИИ и цифровыми технологиями
Policy and institutional science studies how laws, regulators and international bodies shape technology. In AI and digital governance it compares regimes across jurisdictions, maps accountability across value chains and traces how standards, contracts and treaties become practice.
01Содержание
Policy, institutional and decision science for AI and digital governance in five parts.
02Заявка
Что здесь делает наука о политике, институтах и решениях.
Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In artificial intelligence, digital public infrastructure and cyber and digital resilience, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is on STEM Commons.
Value chain accountability mapping
For a given AI use, each party’s role, obligations and records are mapped to find where accountability is missing.
Forum and mandate mapping
International forums are mapped by mandate, membership and outputs, showing overlaps and gaps in AI cooperation.
03Мониторинг
Анализ опросов.
Экран, который команда использовала бы для следования этому методу: его показатели, состояния и решения. Названия приведены для примера, а значения иллюстративны.
Анализ опросов
AI and digital governance · Policy, institutional and decision · Run R-7112
Оценки стабильныGRF · Управление ИИ и цифровыми технологиями
Оценки
робастные стандартные ошибки
| Public algorithms registered | 0.43 | 0.15 | [−0.1, 0.5] | Да |
| Impact assessments completed | 0.47 | 0.14 | [−0.1, 0.7] | Нет |
| Complaints received | −0.40 | 0.15 | [−0.4, 0.4] | Да |
| Procurements with AI clauses | 0.05 | 0.15 | [−0.4, 0.8] | Нет |
Карточка метода
- Метод
- Наука о политике, институтах и решениях
- Выборка
- 6343 obs
- Проектирование
- стратифицировано, взвешено
- Метка
- СМОДЕЛИРОВАНО
Остатки по группам
04Данные
Что потребляет метод.
Используемые на этой платформе наборы данных и записи по направлению «Наука о политике, институтах и решениях», с ролью каждого и меткой, которую несут его значения. Источники перечислены в реестре источников.
| Данные | Роль | Метка |
|---|---|---|
| Legislation and regulatory texts | Formal obligations | Опубликованная статистика |
| Regulator publications | Guidance and enforcement | Опубликованная статистика |
| Записи о договорах | Международные обязательства | Опубликованная статистика |
| Policy databases | Comparative coverage | СООБЩЕНО |
05Политические сценарии
Сравните инструменты: правила, стимулы и информацию.
Три семейства инструментов рядом с базовым сценарием, каждое со своим запаздыванием и скоростью внедрения, при заданных вами охвате и соблюдении требований; величины эффекта являются учебными значениями, которые следует заменить доказательными данными. Сценарий: заявленные допущения о будущем, а не прогноз.
Меры контроля
- Базовый тренд результата
- 2,0% в год
- Охват инструмента
- 70%
- Соответствие требованиям
- 75%
- Размер эффекта относительно учебного значения
- 100%
- Лет впереди
- 20 лет
Показания
- Наибольшее сокращение на горизонте
- Регулирование
- Её сокращение относительно базового уровня
- 21%
Числа, методы и источники
| Год | Базовый уровень | Регулирование | Экономический стимул | Информация и потенциал |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Методы
- Инструменты государственного управления Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Пряники, кнуты и проповеди Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
- Диффузия инноваций Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Веер неопределённости (параметрический метод Монте-Карло) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Анализ чувствительности по одному фактору (торнадо) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Данные
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Границы Natural Earth
- Города Natural Earth
По шести опорам, под руководством Nexus Consortium
- Эксперименты Лаборатории
- Построено в «Управление ИИ и цифровыми технологиями» в Foundry
- Проверено в «Управление ИИ и цифровыми технологиями» в Universe
- Закреплено в Цифровые технологии, кибербезопасность и ИИ в Standards
- Опубликовано в «Управление ИИ и цифровыми технологиями» в Reports
- Преподаётся в Факультет технологий и цифровых систем в Academy
06Валидация
Как проверяются результаты.
Выводы проверяются на сравнительных кейсах, контрфактической оценке и экспертном рецензировании. Результаты реализации отслеживаются в сопоставлении с заявленными целями.
| Проверка | Как это делается |
|---|---|
| Currency | Each comparison states the date of the legal texts used |
| Отбор кейсов | The choice of jurisdictions and its limits are stated |
| Implementation versus text | Formal rules are distinguished from evidence of practice |
Выводы часто зависят от контекста и с трудом переносятся. Политическая динамика может перевесить технически предпочтительные варианты.
07Внедрение
От мандата до оценки, по опорам.
Этапы, которые инструмент проходит от мандата до оценки, с указанием опоры, которая отвечает за каждый этап, и решений, остающихся за органом власти. Учебная модель с заявленными иллюстративными значениями, а не прогноз.
- Мандат и постановка проблемы Компетентный орган (вне программы)
Компетентный орган формулирует проблему и мандат в соответствии со своими правилами. Howlett, Ramesh and Perl (2009) - Доказательная база и модель системы Foundry
Система моделируется с её обратными связями, данными и заявленными ограничениями. OECD (2014), principle 2 - Варианты оценены с помощью сценариев Foundry
Инструменты сравниваются в разных сценариях с отображением неопределённости. Hood (1983) - Учения с участием заинтересованных сторон Вселенная
Варианты проверяются на учениях с теми, кто будет их реализовывать и нести последствия. ОЭСР (2014), принцип 3 - Подготовлен проект стандарта или руководства Nexus Standards
То, что работает, кодифицируется в виде стандарта или руководства, открытого для комментариев. Процесс Nexus Standards - Решение органа Компетентный орган (вне программы)
Орган принимает решение вне программы; основание: доказательная база в записи. Howlett, Ramesh and Perl (2009) - Потенциал и обучение Академия рисков
Тех, кто будет реализовывать, обучают работе с выбранным инструментом и его данными. Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий (2015), приоритет 2 - Мониторинг и публичный отчёт Отчёты
Показатели публикуются с источниками, ограничениями и исправлениями. OECD (2014), principle 5 - Оценка и пересмотр Nexus Standards
Результаты возвращаются в стандарт и модель: цикл замыкается. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
Методы
- Цикл политики Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- Управление критическими рисками ОЭСР (2014), Рекомендация Совета по управлению критическими рисками
- Послойное построение ориентированных графов Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
По шести опорам, под руководством Nexus Consortium
- Эксперименты Лаборатории
- Построено в «Управление ИИ и цифровыми технологиями» в Foundry
- Проверено в «Управление ИИ и цифровыми технологиями» в Universe
- Закреплено в Цифровые технологии, кибербезопасность и ИИ в Standards
- Опубликовано в «Управление ИИ и цифровыми технологиями» в Reports
- Преподаётся в Факультет технологий и цифровых систем в Academy
08Связи
Темы, опирающиеся на этот метод.
09Инструменты и обязательства
Инструменты, мандаты и обязательства.
Инструменты, мандаты, участники и механизмы подотчётности, с которыми работает политик, дипломат или агентство по развитию, со ссылками на соглашения, которые их устанавливают. Структуры следуют названным рамочным документам. Любое показанное состояние или прогресс иллюстративны, а не являются записью.
Матрица инструментов политики
The kinds of instrument available on Policy, institutional and decision science for AI and digital governance, by level of government and cooperation.
| Тип инструмента | Местный | Национальный уровень | Региональный | Глобальный уровень |
|---|---|---|---|---|
| Регуляторный | Зонирование, строительные нормы | Законы, стандарты, лицензирование | Согласованные правила | Конвенции и договоры |
| Экономические | Местные сборы, гранты | Бюджетные статьи, налоги, схемы страхования | Пулы рисков, региональные фонды | Механизмы финансирования |
| Информация | Местные предупреждения | Раскрытие информации, раннее предупреждение, статистика | Механизмы обмена данными | Глобальный мониторинг и отчётность |
| Институциональный | Местные комитеты | Ведущие ведомства, координационные советы | Региональные органы и секретариаты | Многосторонние мандаты |
| Кооперативный | Общинные соглашения | Партнёрские договорённости | Меморандумы и совместные программы | Соглашения и совместные обязательства |
Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий на 2015–2030 годы · УСРБ ООНПарижское соглашение · РКИК ООНПовестка дня на период до 2030 года и цели в области устойчивого развития · Организация Объединённых НацийМеждународные медико-санитарные правила · ВОЗ
10Ведение и сопровождение
Кто ведёт метод.
Policy Nexus ведёт и сопровождает науку о политике, институтах и решениях для Консорциума и проводит рецензирование её применения на платформах.
11Связано
Куда ведёт эта страница в рамках Консорциума.
12Вопросы
Вопросы и ответы.
Каковы пределы науки о политике, институтах и решениях в этой области?
Выводы часто зависят от контекста и с трудом переносятся. Политическая динамика может перевесить технически предпочтительные варианты.
Как проверяются результаты?
Выводы проверяются на сравнительных кейсах, контрфактической оценке и экспертном рецензировании. Результаты реализации отслеживаются в сопоставлении с заявленными целями.
Значения на этой странице реальные?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Где ещё применяется этот метод?
Observatory Каноническая страница метода перечисляет все применяющие его платформы.
ОтчётыВнести вклад
Поделитесь доказательствами с этой страницы.
Отчёты is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
Global Risks ForumУправление ИИ и цифровыми технологиямиЭкспоненциальные технологииАналитическая справка
- Электронная почтаШлюз GW-GRFОтправьте с этой страницыДоказательная база, исправление, случай, метод, рецензия, перевод или вклад в профиль. Материал приходит с пометкой этой страницы, поэтому его получает редактор, отвечающий за неё.
- ZenodoОткрытый депозитДепонируйте и подайте в сообществоОпубликуйте собственную запись на Zenodo со своим идентификатором ORCID iD, затем подайте её в сообщество Reports. Кураторы проверяют её; DOI остаётся за вами.
- ОтчётыGlobal Risks ForumВсе способы внести вкладВиды вклада, порядок рецензирования каждого из них, указание авторства, лицензия и то, что никогда не принимается.
Никогда не отправляйте персональные данные, сведения о чувствительной инфраструктуре или то, чем вы не вправе делиться. Материал проходит рассмотрение перед использованием; его отправка не дает авторских или редакционных прав, а спонсорство никогда не покупает выводы.
Управление ИИ и цифровыми технологиями
Вынесите вопрос управления на рассмотрение Форума.
Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.
Правовая информация
Юридические документы.
Показать все 18 юридических документов
Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.