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The Global Risks Forum
The Global Risks Forum
The Global Risks Forum
Rete di specialisti Dodici piattaforme specializzate
Scienza, tecnologia, ingegneria e matematica applicate alla governance

Piattaforme specializzate per governare il rischio.

Una politica è solida quanto le evidenze e il metodo che la sostengono. Il Global Risks Forum (GRF) pubblica dodici piattaforme specialistiche. Ognuna è una comunità di ricercatori e professionisti che applicano metodi definiti a una domanda di governance, dalla previsione strategica alla diplomazia, e pubblicano ciò che trovano con i suoi limiti.

Sfoglia le piattaforme See counterparts at GCRI e GRA
Registro della reteEditore: GRF
  1. 01Piattaforme consolidate07
  2. 02Piattaforme, consigli, UniverseTenuti separati
  3. 03Fondamenti STEMUna per piattaforma
  4. 04Controparti presso il GCRI e la GRASette ambiti
  5. 05Piattaforme specialistiche05

I consigli e Universo non sono piattaforme

Consolidato
7
Le piattaforme del GRF ai loro indirizzi attivi
Piattaforme specialistiche
5
Le piattaforme del GRF ai loro indirizzi canonici
Piattaforme GRF
12
Comunità di governance in totale
Tutta la rete
63
Il Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), il GRF e la Global Risks Alliance (GRA): 63 piattaforme specialistiche
01Le sette piattaforme

Sette comunità, un unico scopo di governance.

Each has its own thesis, audience and methods. Together they give GRF’s councils and dialogues specialist knowledge that outlasts any one meeting.

Fig. 01La rete specialistica del GRF come elenco di piattaforme.Schermata di esempio con valori illustrativi, non risultati.

Rete di specialisti del GRF, schermata di esempioUn elenco illustrativo della rete di specialisti del GRF: le sue piattaforme con una selezionata, le fondamenta STEM della piattaforma selezionata, il suo posto nel ciclo Nexus e le piattaforme controparti nelle altre istituzioni pilastro.
02Piattaforme, consigli e Universe

Tre cose diverse, tenute deliberatamente separate.

Una piattaforma è una comunità specialistica. Un consiglio è una struttura di partecipazione. Universe è il programma annuale. Tenendoli separati, un contributo non è mai scambiato per un seggio nel consiglio, e un seggio non è mai scambiato per un risultato di test.

StrutturaChe cos'èChi partecipaCosa produceRitmoDove
Piattaforma specializzataUna comunità di campo con i propri metodi e pubblicazioniRicercatori, professionisti e revisori del settoreNote informative, note di metodo e analisi revisionateContinuoIl proprio indirizzo su globalriskforum.com
ConsiglioUna struttura di partecipazione per istituzioni, leader o espertiIstituzioni e persone selezionate secondo le regole dei consigliPiani di contributo, resoconti dei dialoghi e impegniUn anno strutturatoPartecipa
UniversoIl programma annuale di operazioni, esercitazioni e apprendimentoLe missioni ammesse, i loro team, ospiti e valutatoriRegistri di esercitazione, osservazione ed esitoUn anno di lavoro, un mese per costruire, una settimana per testaresito web di Universe; portale del GRF
03STEM e ambito

Evidenze per la governance, fondate su metodi definiti.

Un'affermazione di governance è solida quanto il metodo che la sostiene. Ogni piattaforma del GRF è collegata a un fondamento in scienza, tecnologia, ingegneria e matematica, così che chi legge possa risalire da un'affermazione a un metodo, a una fonte e ai suoi limiti.

PiattaformaFondamento STEMCampi che serve
Research NexusScienze delle politiche, istituzionali e delle decisioni; probabilità e statistica; inferenza causale e valutazione d'impattoRicerca ed evidenze; governance e istituzioni
Innovation NexusPolitiche e scienze delle decisioni; intelligenza artificiale e apprendimento automatico; ingegneria dei sistemi engineeringInnovazione; intelligenza artificiale; industria e robotica
Policy NexusPolitiche e scienze delle decisioni; teoria dei giochi e progettazione di meccanismi; inferenza causale; analisi decisionale in condizioni di incertezzaPolitiche; governance e istituzioni; gestione del rischio e rischio sistemico
Foresight NexusProgettazione di scenari e stress test; previsione; sistemi complessi e modellazione ad agenti; analisi decisionalePrevisione strategica; gestione del rischio e rischio sistemico
Capital NexusEconomia finanziaria e macrofinanza; economia dello sviluppo; politiche e scienze delle decisioniFinanza per lo sviluppo; finanza sovrana e pubblica; stabilità finanziaria
Diplomacy NexusScienza delle politiche e delle decisioni; teoria dei giochi; idrologia e scienze dell'acqua; scienze oceaniche e costiereDiplomazia e cooperazione; acqua; clima e pericoli
Governance NexusScienza delle politiche e delle decisioni; analisi delle decisioni in condizioni di incertezza; ingegneria dei sistemiGovernance e istituzioni; gestione del rischio e rischio sistemico

Il ciclo di lavoro, visto dalla governance

Platform work follows the same cycle as the whole programme. GRF’s part is to make sure each step is legitimate, inclusive and owned by someone accountable.

  1. DomandaIstituzioniUna questione di governance con un titolare responsabile.
  2. EvidenzeFondamento STEMMetodi, fonti e limiti, con il GCRI.
  3. CostruireFoundryScenari e opzioni in un ambiente governato.
  4. OrganizzareConsigli · GRFPartecipano istituzioni, leader ed esperti.
  5. TestareUniverse · GRFIl lavoro selezionato viene messo alla prova in condizioni controllate.
  6. PubblicareRapportiRisultati verificati e correzioni.
  7. DecidereAutorità competentiDecisioni sotto la propria autorità.
  8. RinnovareProssima agenda annualeLessons reset next year’s priorities.
04Controparti

Lo stesso campo, visto come scienza, governance e finanza.

GCRI, the Consortium’s Lead Institution, studies a field as science; GRF works on how it is governed; GRA on what it means for finance. Where platforms share a field they link as counterparts, and each keeps its own publisher and voice.

Piattaforma del GRFControparti presso il GCRIControparti alla GRA
Research NexusLaboratori · Rapporti · RegistroFinancial Regulation Nexus
Innovation NexusLaboratoriPrivate Equity Nexus
Policy NexusRegistro · AgenziaFinancial Regulation Nexus
Foresight NexusGestione del rischio sistemico · Scienza dei sistemi Science and ModellingStabilità finanziaria
Capital NexusAgenziaDevelopment Finance Nexus · Sovereign Capital Nexus · Banking Nexus · Capital Markets Nexus
Diplomacy NexusWater Nexus · Food Nexus · Energy Nexus · Biodiversity NexusInsurance Nexus · Asset Management Nexus
Governance NexusRegistro · AgenziaFinancial Regulation Nexus

Le reti di specialisti complete sono elencate nelle GCRI’s platforms e tramite l'adesione alla GRA. Le controparti sono collegate ai loro indirizzi, e ogni piattaforma elenca tutte le sue controparti nelle proprie pagine.

05Piattaforme specialistiche

Altre cinque piattaforme di governance, ciascuna al proprio indirizzo.

Cinque comunità di governance sui rischi che mettono più alla prova le istituzioni: clima e natura, disastri e crisi, IA, sicurezza sanitaria e fiducia pubblica. Ogni pagina ne indica ambito e primi metodi; attività e registri sono pubblicati man mano che ciascuna si apre. Informazioni e richieste sono aperte su ogni piattaforma.

Undici capitoli si trovano all'interno delle loro piattaforme di origine come sottocomunità, tra cui diplomazia scientifica, governance dei beni comuni globali e governance dell'energia e delle infrastrutture critiche, e seguono le stesse condizioni. Un capitolo diventa un sito autonomo solo dopo una revisione pubblicata.

06Rischio e risposta

Rischio accoppiato, risposta applicata.

I settori che una politica sulle pandemie deve coordinare: una scelta in un ministero ricade sugli altri.

Scegli un contesto

ARischio accoppiato in sei settori6 / 15 relazioni

Settori · PandemiaPressione

A titolo illustrativo: una cascata didattica su valori didattici, non misurazioni.
BRisposta applicata nei sei pilastri10 / 18 passaggi di consegne

Pilastri · PandemiaKPI

Applicazioni illustrative; i valori sono parametri di riferimento pubblicati, citati nel rapporto di lettura.

In questo contestoDipendenza o passaggio di consegne: più spesso, più forteAl di fuori di questo contesto

Contesto

Pandemia

L'assenza del personale si propaga dalle strutture sanitarie alla gestione della rete, alla logistica e alla manodopera agricola.

W · E · I · F · H · B

Rischio

Settori
4 di 6
Relazioni
6 di 15
Accoppiamento
0.41 quota sul totale

Passa il puntatore su un angolo, una linea o una riga per seguirlo su entrambi i lati.

Percorso

Applicato alla pandemia

L · F · U · S · R · A

Risposta

Pilastri
4 di 6
Passaggi di consegne
10 di 18
Cicli
5 chiuso

Valore atteso

Che cosa è in gioco
$60B+perdite attese all'annoCommission on a Global Health Risk Framework, 2016
Ritorno sulla resilienza
–nessun parametro di riferimento pubblicato
Perdita evitata
–nessun parametro di riferimento pubblicato

Passa il puntatore su un pilastro, una linea o una riga per leggere come viene applicato.

A: una cascata didattica (shock 0.6, guadagno 0.35, quattro cicli) su valori didattici per una tipica regione urbana, non misurazioni. B: applicazioni illustrative e il KPI di cui risponde ciascun pilastro; i valori sono parametri di riferimento pubblicati, citati, non previsioni. Eventi aperti: NASA EONET, in tempo reale.

07Partecipa

Contribuire a una piattaforma.

Read

Usare il lavoro pubblicato

La lettura non richiede account né adesione, e le correzioni non sono mai a pagamento.

Contribuisci

Scrivere, revisionare o partecipare a un gruppo di lavoro

Gli esperti contribuiscono con incarichi delimitati e supervisionati, descritti in Partecipa.

Contestazione

Correggere un'affermazione pubblicata

Chiunque può contestare un'affermazione tramite Governance e fiducia, senza adesione né pagamento.

08Domande

Domande sulla rete di specialisti.

Chi pubblica le piattaforme del GRF?
The Global Risks Forum è l'editore delle sue piattaforme e risponde di ciò che pubblicano. Le correzioni dei contenuti delle piattaforme seguono i percorsi indicati in Governance e fiducia.
Capital Nexus è una fonte di finanziamento?
No. Capital Nexus è un dialogo istituzionale sulle politiche di investimento informate dal rischio e sulla preparazione per la pubblica utilità. Non presta, non investe e non organizza finanziamenti. Le questioni di preparazione finanziaria sono guidate dalla Global Risks Alliance.
How does Research Nexus differ from GCRI’s research?
Research Nexus lavora sul dialogo istituzionale di ricerca, sull'apprendimento comparativo e sull'interpretazione delle evidenze per la governance. L'autorità di pubblicazione scientifica resta al GCRI, i cui Labs e Reports sono le sue controparti.
Universe è una delle piattaforme?
No. Universe è il programma annuale e ha un proprio sito web all'indirizzo universe.nexus. Il GRF lo governa e ne ospita il portale su questo sito.
RapportiContribuisci

Contribuisci con evidenze da questa pagina.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

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