Skip to content
تۆڕی پسپۆڕان دوازدە پلاتفۆرمی پسپۆڕ
Science, technology, engineering and mathematics applied to governance

Specialist platforms for governing risk.

Policy is only as strong as the evidence and method behind it. The Global Risks Forum (GRF) publishes twelve specialist platforms. Each is a community of researchers and practitioners applying named methods to one governance question, from foresight to diplomacy, and publishing what they find with its limits.

دامەزراو
7
GRF platforms at their live addresses
پلاتفۆرمە پسپۆڕەکان
5
GRF platforms at their canonical roots
پلاتفۆرمەکانی GRF
12
کۆمەڵگەی حوکمڕانی لە هەموو
هەموو تۆڕەکە
63
The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), GRF and the Global Risks Alliance (GRA): 63 specialist platforms
01حەوت پلاتفۆرمەکە

حەوت کۆمەڵگە، یەک ئامانجی حوکمڕانی.

Each has its own thesis, audience and methods. Together they give GRF’s councils and dialogues specialist knowledge that outlasts any one meeting.

وێنەی 01The GRF specialist network as a directory of platforms.شاشەی نموونە بە بەهای نموونەیی، ئەنجام نییە.

GRF specialist network, example screenAn illustrative directory of the GRF specialist network: its platforms with one selected, the STEM foundation of the selected platform, its place in the Nexus cycle, and counterpart platforms at the other pillar institutions.
02Platforms, councils and Universe

Three different things, deliberately kept apart.

A platform is a specialist community. A council is a participation structure. Universe is the annual programme. Kept apart, a contribution is never mistaken for a council seat, and a seat is never mistaken for a test result.

پێکهاتەچییەهەستیارە هەرزانەکان لە نیشتەجێبوونە نافەرمییەکانداچی بەرهەم دەهێنێتRhythmکوێ
پلاتفۆرمی پسپۆڕکۆمەڵگەیەکی بواری بە میتۆد و بڵاوکراوەی خۆیەوەResearchers, practitioners and reviewers in the fieldBriefs, methods notes and reviewed analysisبەردەوامIts own address on globalriskforum.com
ئەنجومەنA participation structure for institutions, leaders or expertsSelected institutions and individuals under council rulesContribution plans, dialogue records and commitmentsA structured yearبەشداری بکە
Universeپڕۆگرامی ساڵانەی کارکردن، ڕاهێنان و فێربوونئەرکە وەرگیراوەکان، تیمەکانیان، میوان و هەڵسەنگێنەرەکانتۆمارەکانی ڕاهێنان، چاودێری و دەرئەنجامساڵێک کار، مانگێک بۆ بنیاتنان، هەفتەیەک بۆ تاقیکردنەوەماڵپەڕی Universe; GRF gateway
03STEM and field

Evidence for governance, grounded in named methods.

A governance claim is as strong as the method behind it. Each GRF platform is mapped to a foundation in science, technology, engineering and mathematics, so a reader can trace a claim to a method, a source and its limits.

پلاتفۆرمSTEM foundationئەو بوارانەی خزمەتیان دەکات
Research NexusPolicy, institutional and decision science; probability and statistics; causal inference and impact evaluationResearch and evidence; governance and institutions
Innovation Nexusزانستی سیاسەت و بڕیار؛ زیرەکی دەستکرد و فێربوونی ئامێر؛ ئەندازیاریی سیستەمە engineeringInnovation; artificial intelligence; industry and robotics
Policy Nexusزانستی سیاسەت و بڕیار؛ تیۆریی یاری و دیزاینی میکانیزم؛ دەرئەنجامگیریی هۆکاری؛ شیکاریی بڕیار لە ژێر نادڵنیاییداسیاسەت؛ حوکمڕانی و دامەزراوەکان؛ بەڕێوەبردنی مەترسی و مەترسیی سیستەمی
Foresight NexusScenario design and stress testing; forecasting; complex systems and agent-based modelling; decision analysisپێشبینیی ستراتیژی؛ بەڕێوەبردنی مەترسی و مەترسیی سیستەمی
Capital NexusFinancial economics and macro-finance; development economics; policy and decision scienceدارایی گەشەپێدان؛ داراییی سەروەرانە و گشتی؛ جێگیریی دارایی
Diplomacy NexusPolicy and decision science; game theory; hydrology and water science; ocean and coastal scienceDiplomacy and cooperation; water; climate and hazards
Governance NexusPolicy and decision science; decision analysis under uncertainty; systems engineeringGovernance and institutions; risk management and systemic risk

The work cycle, seen from governance

Platform work follows the same cycle as the whole programme. GRF’s part is to make sure each step is legitimate, inclusive and owned by someone accountable.

  1. پرسیاردامەزراوەکانA governance question with an accountable owner.
  2. بەڵگەSTEM foundationMethods, sources and limits, with GCRI.
  3. بنیاتنانFoundryScenarios and options in a governed environment.
  4. ڕێکخستنCouncils · GRFدامەزراوە، سەرکردە و شارەزایان بەشدار دەبن.
  5. تاقیکردنەوەUniverse · GRFSelected work is exercised under control.
  6. بڵاوکردنەوەReportsReviewed findings and corrections.
  7. بڕیارداندەسەڵاتە تایبەتمەندەکانDecisions under their own authority.
  8. نوێکردنەوەئەجێندای ساڵانەی داهاتووLessons reset next year’s priorities.
04هاوتاکان

The same field, seen as science, governance and finance.

GCRI, the Consortium’s Lead Institution, studies a field as science; GRF works on how it is governed; GRA on what it means for finance. Where platforms share a field they link as counterparts, and each keeps its own publisher and voice.

GRF platformCounterparts at GCRICounterparts at GRA
Research NexusLabs · Reports · RegistryFinancial Regulation Nexus
Innovation NexusLabsPrivate Equity Nexus
Policy Nexusتۆمارگە · AgencyFinancial Regulation Nexus
Foresight Nexusبەڕێوەبردنی مەترسیی سیستەمی · سیستەمەکان Science and Modellingجێگیریی دارایی
Capital NexusAgencyDevelopment Finance Nexus · Sovereign Capital Nexus · Banking Nexus · Capital Markets Nexus
Diplomacy NexusWater Nexus · Food Nexus · Energy Nexus · Biodiversity NexusInsurance Nexus · Asset Management Nexus
Governance Nexusتۆمارگە · AgencyFinancial Regulation Nexus

The full specialist networks are listed on GCRI’s platforms and through GRA membership. Counterparts are linked at their own addresses, and each platform lists its full set of counterparts on its own pages.

05پلاتفۆرمە پسپۆڕەکان

Five more governance platforms, each at its own address.

Five governance communities on the risks that test institutions hardest: climate and nature, disaster and crisis, AI, health security and public trust. Each page sets out scope and first methods; activities and records are published as each opens. Information and enquiries are open on every platform.

Eleven chapters sit inside their home platforms as sub-communities, among them science diplomacy, global commons governance, and energy and critical infrastructure governance, and follow the same terms. A chapter becomes its own site only after a published review.

06مەترسی و وەڵامدانەوە

مەترسیی هاوبەستە، وەڵامدانەوەی جێبەجێکراو.

ئەو کەرتانەی سیاسەتێک لەسەر پەتا دەبێت هەماهەنگییان بکات: هەڵبژاردنێک لە یەک وەزارەتدا کاریگەری لەسەر ئەوانی دیکە دەبێت.

چوارچێوەیەک هەڵبژێرە

Aمەترسی هاوبەستە لە شەش کەرتدا6 / 15 پەیوەندی

کەرتەکان · پەتافشار

نموونەیی: زنجیرەی کاریگەریی فێرکاری لەسەر بەهای فێرکاری، نەک پێوانە.
Bوەڵامدانەوەی جێبەجێکراو لە ناو شەش کۆڵەکەدا10 / 18 ڕادەستکردن

کۆڵەکەکان · پەتاKPI

بەکارهێنانە نموونەییەکان؛ بەهاکان پێوەرە بڵاوکراوەکانن و لە خوێندنەوەکەدا سەرچاوەیان دەگوترێت.

لەم چوارچێوەیەداپشتبەستن یان دەستبەدەستکردن، قورستر بەهێزترەدەرەوەی ئەم چوارچێوەیە

چوارچێوە

پەتا

نەهاتنی کارمەند لە کلینیکەکانەوە دەگاتە کارکردنی تۆڕی کارەبا، لۆجیستیک و کرێکاری کشتوکاڵ.

W · E · I · F · H · B

مەترسی

کەرتەکان
4 لە 6
پەیوەندییەکان
6 لە 15
هاوبەستی
0.41 بەشی کۆی گشتی

بەسەر گۆشە، هێڵ یان ڕیزێکدا ڕابوەستە بۆ شوێنکەوتنی لە هەردوو لادا.

ڕێڕەو

بەکارهێنراو بۆ پەتا

L · F · U · S · R · A

وەڵامدانەوە

کۆڵەکەکان
4 لە 6
دەستبەدەستکردنەکان
10 لە 18
خولەکان
5 داخراو

بەهای چاوەڕوانکراو

چی لە مەترسیدایە
$60B+زیانی چاوەڕوانکراو لە ساڵێکداCommission on a Global Health Risk Framework, 2016
گەڕانەوەی وەبەرهێنان لە خۆڕاگریدا
–هیچ پێوەرێکی بڵاوکراو نییە
زیانی دوورخراوە
–هیچ پێوەرێکی بڵاوکراو نییە

بەسەر کۆڵەکە، هێڵ یان ڕیزێکدا ڕابوەستە بۆ خوێندنەوەی چۆنیەتی بەکارهێنانی.

A: زنجیرەی کاریگەریی فێرکاری (شۆک 0.6، قازانج 0.35، چوار خول) لەسەر بەهای فێرکاری بۆ ناوچە-شارێکی ئاسایی، نەک پێوانە. B: بەکارهێنانی نموونەیی و KPI یەک کە هەر کۆڵەکەیەک وەڵامی دەداتەوە؛ بەهاکان پێوەری بڵاوکراون، سەرچاوەدار، نەک پێشبینی. ڕووداوە کراوەکان: NASA EONET، ڕاستەوخۆ.

07بەشدار بە

Contribute to a platform.

Read

Use the published work

Reading needs no account or membership, and corrections are never paywalled.

بەشداربە

گروپێکی کار بنووسە، پێداچوونەوەی بۆ بکە یان بچۆ ناوی

Experts contribute through bounded, supervised assignments described on بەشداری بکە.

Challenge

ڕاستکردنەوەی بانگەشەیەکی بڵاوکراو

Anyone can challenge a claim through حوکمڕانی و متمانە, without membership or payment.

08پرسیارەکان

پرسیار لەبارەی تۆڕی پسپۆڕان.

Who publishes the GRF platforms?
The Global Risks Forum is the publisher of its platforms and is responsible for what they publish. Corrections to platform content follow the routes on Governance and trust.
ئایا Capital Nexus سەرچاوەی دارایییە؟
No. Capital Nexus is an institutional dialogue on risk-informed investment policy and public-good readiness. It does not lend, invest or arrange finance. Finance-readiness questions are led by The Global Risks Alliance.
How does Research Nexus differ from GCRI’s research?
Research Nexus works on institutional research dialogue, comparative learning and the interpretation of evidence for governance. Scientific publication authority stays with GCRI, whose Labs and Reports are its counterparts.
ئایا Universe یەکێکە لە پلاتفۆرمەکان؟
نەخێر. Universe پڕۆگرامی ساڵانەیە و ماڵپەڕی تایبەتی خۆی هەیە لە universe.nexus. GRF حوکمڕانیی دەکات و دەروازەکەی لەم ماڵپەڕەدا میوانداری دەکات.
Reportsبەشداربە

لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks Forum
سکرتاریەتی کۆنسۆرتیۆم

Bring your expertise to a governance question.

The Secretariat names the platform or working group that fits your expertise. An enquiry receives a reference; it does not create membership or an assignment.