GRF · Foresight Nexus

Foresight Nexus

Стратегическое прогнозирование, множественные варианты будущего, институциональное предвидение и долгосрочное публичное обучение. Foresight Nexus является действующей платформой Глобального форума по рискам (The Global Risks Forum, GRF).

Открыть мандат, издателя и статус О GRF
Методы STEM
4
Канонические методы, которые применяет эта область
Темы
8
Тематические страницы направления
Партнёры-аналоги
3
Платформы в общих областях по всей сети
Серии докладов
2
Серии докладов, в которые она вносит вклад
01Последовательность

Порядок, в котором всё происходит.

  1. 01ВопросНациональный, региональный или институциональный приоритет
  2. 02Доказательная базаSTEM-основы платформы
  3. 03СоздаватьFoundry
  4. 04ОрганизоватьЭкосистема Nexus
  5. 05ИспытыватьUniverse (независимый сайт)
  6. 06ПубликоватьОтчёты
  7. 07Принимать решенияКомпетентные органы и учреждения, через NXS-RLS (участники, соглашения и передачи)
  8. 08ОбновлятьИсправления и следующая годовая повестка
02Цикл

Как движется работа в этой области.

Вопрос порождает цепочку: доказательная база, управляемая сборка, организованное сообщество, контролируемая проверка, рецензируемая публикация и, наконец, решение, принимаемое компетентным органом по его собственным правилам.

  1. Вопрос Вселенная Национальный, региональный или институциональный приоритет. Вопрос в направлении Foresight Nexus
  2. Доказательная база Foundry STEM-основы платформы. Доказательная база в направлении Foresight Nexus
  3. Создавать Foundry Foundry. Создавать в направлении Foresight Nexus
  4. Организовать Вселенная Экосистема Nexus. Организовать работу в направлении Foresight Nexus
  5. Испытывать Вселенная Universe (независимый сайт). Испытывать в направлении Foresight Nexus
  6. Публиковать Отчёты Reports. Публиковать в направлении Foresight Nexus
  7. Принимать решения Компетентный орган Компетентные органы и учреждения через NXS-RLS. Принимать решения в направлении Foresight Nexus
  8. Обновлять Вселенная Исправления и следующая годовая повестка. Обновлять в направлении Foresight Nexus

Каждый шаг цикла в том компоненте, в котором он выполняется; решение остаётся за компетентным органом, вне программы.

03Мониторинг

Совет по горизонтальному сканированию.

Экран, которым команда пользовалась бы для отслеживания этого направления: его показатели, состояния и решения. Названия даны как примеры, значения иллюстративны.

Совет по горизонтальному сканированию

Горизонт 2040 · Раунд 5

ОсмыслениеGRF · Foresight Nexus

Сигналы

Страховщики уходят из почтовых индексов с высоким рискомФинансыСреднийВысокийОтступление защиты
Дешёвые датчики в неформальных поселенияхТехнологииВысокийСреднийГражданские данные
Жара ограничивает часы работы на открытом воздухеТрудСреднийВысокийЭкономика жары
Синтетические медиа на выборахИнформацияНизкийВысокийЭрозия доверия

Ранжирование факторов

влияние и неопределённость

Оси сценариев

Ось 1
сотрудничество · фрагментация
Ось 2
медленные · быстрые технологические изменения
Сценарии
четыре нарратива, а не прогнозы
Использовать
проверка политик на устойчивость к каждому сценарию
Horizon scanning board: the screen’s structure, terms and states for Horizon 2040.Примеры названий и иллюстративные значения; макет, а не запись и не действующая система.
04Темы

Вопросы, над которыми работает эта область.

Тема

Сканирование горизонта

Сигналы, возникновение и качество источников.

Тема

Стратегические сценарии

Правдоподобные альтернативные варианты будущего.

Тема

Глубокая неопределённость

Методы, когда вероятности оспариваются.

Тема

Технологические перспективы

Новые и конвергирующие технологии.

Тема

Геополитические перспективы

Политическая экономия и стратегические потрясения.

Тема

Демографические и социальные перспективы

Старение, миграция, доверие и сплочённость.

Тема

Будущие поколения

Долгосрочная общественная ценность и ведение и сопровождение.

Тема

Стратегическое прогнозирование (форсайт) в решениях

Политика, основанная на сценариях, а не на прогнозах.

05Политические сценарии

Сравните инструменты: правила, стимулы и информацию.

Три семейства инструментов рядом друг с другом на фоне базового уровня, каждое со своим запаздыванием и скоростью внедрения, при заданных вами охвате и соблюдении требований; размеры эффектов являются учебными значениями, на место которых должна прийти доказательная база. Сценарий: названные допущения о настоящем и будущем, а не прогноз. На карте этой страницы показана Арктика; сама модель не привязана к месту.

Меры контроля

Базовый тренд результата
2,0% в год
Охват инструмента
70%
Соответствие требованиям
75%
Размер эффекта относительно учебного значения
100%
Лет впереди
20 лет

Показания

Наибольшее сокращение на горизонте
Регулирование
Её сокращение относительно базового уровня
21%
Числа, методы и источники
ГодБазовый уровеньРегулированиеЭкономический стимулИнформация и потенциал
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Методы

  1. Инструменты государственного управления Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Пряники, кнуты и проповеди Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. Диффузия инноваций Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Веер неопределённости (параметрический метод Монте-Карло) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Анализ чувствительности по одному фактору (торнадо) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Данные

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Границы Natural Earth
  • Города Natural Earth
Сравните инструменты: правила, стимулы и информацию. Иллюстративная учебная модель: она работает на значениях, заданных элементами управления, а не на измеренных данных. Методы: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

По шести опорам, под руководством Nexus Consortium

06Проблема

Учреждения создаются для настоящего.

Большинство государственных и частных учреждений планируют, исходя из допущения, что будущее будет похоже на недавнее прошлое. Бюджеты рассчитаны на год, электоральные циклы на несколько лет, а многие реестры рисков экстраполируют исторические данные. Однако риски, наносящие наибольший ущерб, часто связаны с разрывом с прошлым: новый патоген, технология, меняющая отрасль в течение десятилетия, геополитический разрыв, медленный демографический сдвиг, достигающий переломной точки. Ретроспективные обзоры крупных кризисов неизменно показывают, что предупреждающие сигналы существовали, но не были связаны с решениями.

Стратегическое прогнозирование является дисциплиной, которая восполняет этот пробел. Оно не пытается предсказать единственное будущее. Оно изучает набор правдоподобных вариантов будущего, выявляет силы, которые стали бы двигать каждый из них, и спрашивает, что учреждению следует делать уже сейчас, чтобы быть готовым к нескольким из них. Его методы включают горизонтальное сканирование слабых сигналов, разработку сценариев, экспертное выявление мнений и стресс-тестирование стратегий на вариантах будущего, резко отличающихся от плана.

Провалы предвидения распространяются каскадом, потому что системами сопряжены. Когда одно учреждение застигнуто врасплох, вместе с ним врасплох застигнуты его партнёры, поставщики и общественность. Общее стратегическое прогнозирование, развиваемое несколькими учреждениями, помогает системе вместе замечать изменения и согласовывать важные вопросы до того, как их навяжет кризис. Оно также распределяет издержки взгляда в будущее, которые немногие учреждения могут нести в одиночку.

Почему сейчас: Декларация о будущих поколениях, принятая вместе с Пактом во имя будущего (2024), призывает государства использовать форсайт в политике, а ряд правительств теперь публикует регулярные доклады по форсайту. Nexus «Стратегическое прогнозирование» разрабатывает сценарии, которые проверяются на учениях Universe, а его рецензированные обзоры призваны вносить вклад в серию Foresight Outlook в Reports; они всегда помечаются как сценарии, а не прогнозы.

07Внедрение

От мандата до оценки, по опорам.

Этапы, которые инструмент проходит от мандата до оценки, с указанием опоры, которая отвечает за каждый этап, и решений, остающихся за органом власти. Учебная модель с заявленными иллюстративными значениями, а не прогноз. На карте этой страницы показана Арктика; сама модель не привязана к месту.

  1. Мандат и постановка проблемы Компетентный орган (вне программы)
    Компетентный орган формулирует проблему и мандат в соответствии со своими правилами. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  2. Доказательная база и модель системы Foundry
    Система моделируется с её обратными связями, данными и заявленными ограничениями. OECD (2014), principle 2
  3. Варианты оценены с помощью сценариев Foundry
    Инструменты сравниваются в разных сценариях с отображением неопределённости. Hood (1983)
  4. Учения с участием заинтересованных сторон Вселенная
    Варианты проверяются на учениях с теми, кто будет их реализовывать и нести последствия. ОЭСР (2014), принцип 3
  5. Подготовлен проект стандарта или руководства Nexus Standards
    То, что работает, кодифицируется в виде стандарта или руководства, открытого для комментариев. Процесс Nexus Standards
  6. Решение органа Компетентный орган (вне программы)
    Орган принимает решение вне программы; основание: доказательная база в записи. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  7. Потенциал и обучение Академия рисков
    Тех, кто будет реализовывать, обучают работе с выбранным инструментом и его данными. Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий (2015), приоритет 2
  8. Мониторинг и публичный отчёт Отчёты
    Показатели публикуются с источниками, ограничениями и исправлениями. OECD (2014), principle 5
  9. Оценка и пересмотр Nexus Standards
    Результаты возвращаются в стандарт и модель: цикл замыкается. Howlett, Ramesh and Perl (2009)

Методы

  1. Цикл политики Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Управление критическими рисками ОЭСР (2014), Рекомендация Совета по управлению критическими рисками
  3. Послойное построение ориентированных графов Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
От мандата до оценки, по опорам: шаги в том виде, в каком они зафиксированы, каждый с его опорой; источники, как они указаны на каждом шаге.

По шести опорам, под руководством Nexus Consortium

08Обзор

Чем занимается Foresight Nexus.

Strategic foresight is a structured way of exploring plausible futures to inform present decisions, without predicting which one will happen. Foresight Nexus, Global Risks Forum’s platform for it, covers горизонтальное сканирование, сценарии, глубокую неопределённость, технологическое, геополитическое, демографическое и социальное будущее, интересы будущих поколений и то, как стратегическое прогнозирование доходит до решений.

Кому это служит

Её сообщество

Практики: стратегическое прогнозирование; стратеги; политики; разработчики сценариев.

Как это работает

Её методы

Горизонтальное сканирование; поисковые сценарии; экспертное выявление мнений.

Что он производит

Её результаты

Стратегическое прогнозирование (форсайт): обзоры; анализ сигналов; протоколы обучения на сценариях.

09Симулятор двойника и каскадов

Отработайте каскад в направлении Foresight Nexus вместе с теми, кто принимает решения.

Составлена на основе профиля области Nexus Standards профиль территории Будущие поколения и долгосрочный риск: названные в нём опасные явления, системами and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full Конструктор систем.

Опасности

  • Nuclear war
  • Прорыв плотины
  • Финансовое заражение
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • Речное наводнение (вызванное ниже по цепочке)
  • Внезапный паводок (запущено далее по цепочке)
  • Массовое перемещение населения (вызванное ниже по цепочке)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Перегрузка системы здравоохранения (запущена ниже по цепочке)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • Масштабное отключение электроэнергии (вызванное ниже по цепочке)
  • Дефицит водоснабжения (вызванный ниже по цепочке)
  • Кризис суверенного долга (запущен ниже по цепочке)
  • Валютный кризис (запущено далее по цепочке)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

Меры контроля

  • NS-0 Устав и принципы
  • NS-9 Контекстные UNI (развертывания, экземпляры, экземпляры программ)
  • NS-10 Политики и положения (машиночитаемые обязательства: определение, обязательность, оценка и обеспечение исполнения)
  • NS-11 Верификация и мониторинг (доказательства, подтверждения, наблюдение за соответствием принципу нулевого доверия)
  • NS-13 Standards development process (open proposals, review, versioning, adoption)
  • NRS-U12 Профиль платформы Universe: Foresight Nexus
  • NRS-H26 Семейство опасностей: деградация земель и водно-болотных угодий (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 Hazard family: Ageing and degraded infrastructure (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 Foresight, horizon scanning and strategy
  • NRS-H11 Семейство опасных явлений: прибрежные опасные явления и опасные явления уровня моря (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 Семейство опасных явлений: стойкие и биоаккумулируемые вещества (NHS-1 poll.persistent)

Наблюдение

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • Климатические проекции CMIP6 (Copernicus Climate Data Store) (приведены для справки)
  • World Bank Open Data и World Development Indicators API (приведены для справки)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

Пример географии

  • Бангладеш: 134 шестиугольные ячейки
  • Ночные огни сегодня, отключения (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Поверхностные воды сквозь облачность, 30 m (радар OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Интенсивность осадков за последние полчаса (IMERG), NASA GIBS
  • Влажность поверхностного слоя почвы (SMAP), NASA GIBS
10Что делает платформа

Форум для предвидения.

Nexus «Стратегическое прогнозирование» предназначен для практиков форсайта, стратегов, политиков и разработчиков сценариев в государственных органах, компаниях, исследовательских учреждениях и среди организаций, представляющих гражданское общество.

Outlooks

Стратегические прогнозы

Периодические обобщения сил, определяющих долгосрочный риск, с указанием связанных с ними неопределённостей, подготовленные для серии докладов по теме «стратегическое прогнозирование» (Foresight Outlook).

Сигналы

Обзоры сигналов

Структурированные обзоры возникающих сигналов, оценённых по качеству источников и значимости и обсуждаемых на созываемых сессиях.

Обучение

Протоколы обучения на сценариях

Методы использования сценариев в институциональном диалоге и на учениях, чтобы уроки фиксировались и использовались повторно.

GRF созывает участников и управляет программами. Он не регулирует, не финансирует, не закупает и не сертифицирует, а проведение мероприятий или спонсорство не дают никаких полномочий в отношении выводов.

11Инструменты и обязательства

Как осуществляется управление в направлении Foresight Nexus: инструменты, мандаты и обязательства.

Инструменты, мандаты, участники и механизмы подотчётности, с которыми работает политик, дипломат или агентство по развитию, со ссылками на соглашения, которые их устанавливают. Структуры следуют названным рамочным документам. Любое показанное состояние или прогресс иллюстративны, а не являются записью.

Матрица инструментов политики

Виды инструментов, доступных в направлении Foresight Nexus, по уровням управления и сотрудничества.

Тип инструментаМестныйНациональный уровеньРегиональныйГлобальный уровень
РегуляторныйЗонирование, строительные нормыЗаконы, стандарты, лицензированиеСогласованные правилаКонвенции и договоры
ЭкономическиеМестные сборы, грантыБюджетные статьи, налоги, схемы страхованияПулы рисков, региональные фондыМеханизмы финансирования
ИнформацияМестные предупрежденияРаскрытие информации, раннее предупреждение, статистикаМеханизмы обмена даннымиГлобальный мониторинг и отчётность
ИнституциональныйМестные комитетыВедущие ведомства, координационные советыРегиональные органы и секретариатыМногосторонние мандаты
КооперативныйОбщинные соглашенияПартнёрские договорённостиМеморандумы и совместные программыСоглашения и совместные обязательства
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.

Мандаты и соглашения во времени

Соглашения, устанавливающие мандаты и обязательства в направлении Foresight Nexus, от принятия до текущего горизонта.

  1. 2015Повестка дня на период до 2030 года и цели в области устойчивого развитияОрганизация Объединённых Наций
  2. 2030Горизонт: Повестка дня на период до 2030 года и Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий на 2015–2030 годыОрганизация Объединённых Наций
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий на 2015–2030 годы · УСРБ ООНПарижское соглашение · РКИК ООНПовестка дня на период до 2030 года и цели в области устойчивого развития · Организация Объединённых НацийМеждународные медико-санитарные правила · ВОЗ
12Основы и партнёры

Методы из STEM Commons, партнёры по всему Консорциуму.

Foresight Nexus опирается на четыре метода, описанных в STEM Commons: разработка сценариев и стресс-тестирование, прогнозирование и анализ временных рядов, моделирование сложных системами и агентное моделирование, а также анализ решений в условиях неопределённости. Каждый описан с его допущениями на странице STEM-основы направления Foresight Nexus. В Foundry платформа работает с системами NXS-DSS (кейсы решений и обсуждение) и NXS-LAB (исследования, эксперименты и моделирование) , а её работа предназначена для серий отчётов Foresight Outlook и Scenario and Stress-Test.

GRF управляет годовой программой Вселенная programme, in which Foresight Nexus is designed to lead the edition horizon scan that frames each year’s agenda.

Их партнёры-аналоги подходят к тем же вопросам с позиций других мандатов: Systemic Risk Management в Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) и «Системная наука и моделирование» в Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) развивают моделирование и науку, изучающую системный риск , а Financial Stability в Global Risks Alliance (GRA) формирует общее отраслевое понимание того, как долгосрочные шоки достигают финансовой системы. Все они перечислены среди аналоги в рамках Консорциума.

13География

Климатические сигналы в Арктике.

Дневной нагрев поверхности, осадки, морская жара и плотность населения над Арктикой по данным NASA GIBS. У каждого слоя своя дата.

Для интерактивной карты нужен JavaScript. Список слоёв и источники приведены ниже.

Слои 4

Климатические сигналы для этой страницы

Об этом слое
Доказательная база
Наблюдения (устойчивая облачность всё же оставляет пропуски)
Источник
VIIRS NOAA-20 Level 3, 8-day (NASA LANCE)
Поставщик
NASA LANCE
Лицензия
Открытые данные NASA
Год выпуска
8 дней; спутниковый 8-дневный композит; устойчивая облачность всё же оставляет пропуски
Новейшее на момент сборки
2026-09-14
Разрешение
сетка около 1 км
Неопределённость
Спутниковая температура поверхности земли за 8 дней, заканчивающихся в указанную дату, показатель подверженности жаре; это не температура воздуха, не индекс жары и не предупреждение о жаре.
Доступно через
gibs.earthdata.nasa.gov, только после того как вы разрешите интерактивную карту
Об этом слое
Доказательная база
Оценка
Источник
GPM IMERG (NASA GES DISC)
Поставщик
NASA GES DISC
Лицензия
Открытые данные NASA
Год выпуска
ежедневно; спутниковая оценка, почти в реальном времени
Новейшее на момент сборки
2026-10-12
Разрешение
сетка около 2 км
Неопределённость
Спутниковая оценка, почти в реальном времени. Спутниковый или модельный растр в том виде, в каком его публикует поставщик. Облака, пропуски между полосами съёмки и ошибки восстановления оставляют пропуски и шум; значения являются индикаторами, а не измерениями в конкретном месте.
Доступно через
gibs.earthdata.nasa.gov, только после того как вы разрешите интерактивную карту
Об этом слое
Доказательная база
Наблюдения
Источник
GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
Поставщик
NASA JPL PO.DAAC
Лицензия
Открытые данные NASA
Год выпуска
ежедневно; спутниковый анализ
Новейшее на момент сборки
2026-10-12
Разрешение
сетка около 2 км
Неопределённость
Спутниковый анализ того, насколько температура моря отклоняется от обычного значения для указанной даты; показатель морской жары, а не оповещение об обесцвечивании кораллов .
Доступно через
gibs.earthdata.nasa.gov, только после того как вы разрешите интерактивную карту
Об этом слое
Доказательная база
Оценка
Источник
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
Поставщик
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
Лицензия
CC BY 4.0
Год выпуска
null; Census-based estimate, static (2020)
Разрешение
сетка около 1 км
Неопределённость
Оценка числа людей на квадратный километр в 2020 году на основе переписи, показанная как контекст подверженности; это не число людей, затронутых какой-либо опасностью.
Доступно через
gibs.earthdata.nasa.gov, только после того как вы разрешите интерактивную карту
Об этом слое
Доказательная база
Наблюдения (облака оставляют пропуски)
Источник
Глобальный продукт VIIRS по наводнениям (NASA LANCE)
Поставщик
NASA LANCE
Лицензия
Открытые данные NASA
Год выпуска
ежедневно; спутниковое обнаружение; облака оставляют пропуски
Новейшее на момент сборки
2026-10-14
Разрешение
сетка около 250 м
Неопределённость
Спутниковое обнаружение; облака оставляют пропуски. Спутниковый или модельный растр в том виде, в каком его публикует поставщик. Облака, пропуски между полосами съёмки и ошибки восстановления оставляют пропуски и шум; значения являются индикаторами, а не измерениями в конкретном месте.
Доступно через
gibs.earthdata.nasa.gov, только после того как вы разрешите интерактивную карту
Об этом слое
Доказательная база
Наблюдения (облака и время пролёта оставляют пропуски)
Источник
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Поставщик
NASA LANCE FIRMS
Лицензия
Открытые данные NASA
Год выпуска
ежедневно; спутниковое обнаружение; облака и время пролёта оставляют пропуски
Новейшее на момент сборки
2026-10-13
Разрешение
сетка около 500 м
Неопределённость
Спутниковые обнаружения очагов тепла за указанный день, включая газовые факелы и промышленное тепло; это не подтверждённый пожар, не отчёт об инциденте и не предупреждение.
Доступно через
gibs.earthdata.nasa.gov, только после того как вы разрешите интерактивную карту

Последние доступные

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth

Загрузка последних снимков NASA.

Перетаскивайте для перемещения. Для масштабирования используйте Ctrl или ⌘ с прокруткой, жест щипка или кнопки; наведите курсор, чтобы увидеть значения под указателем; сброс возвращает к региону.

Климатические сигналы в Арктике.Спутниковые и модельные продукты в том виде, в каком их публикует NASA, каждый со своей датой. Это показатели, а не оценки какого-либо места.

Данные: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © участники OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · NASA AIRS · Геологическая служба СШАИсточники и лицензии

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Открытые данные NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Открытые данные NASA
  • Продукты VIIRS почти реального времени (наводнения, температура поверхности суши, снежный покров, скорректированная отражательная способность), NASA LANCE; изображения через NASA GIBS. Цвета перерисованы по опубликованной цветовой шкале; там, где показано, значения усреднены по шестиугольным ячейкам (изменено). Открытые данные NASA
  • Осадки GPM IMERG, NASA Precipitation Processing System; распространяются NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC); изображения через NASA GIBS. Цвета перерисованы по опубликованной цветовой шкале; значения, где показано, усреднены по шестиугольным ячейкам (изменено). Открытые данные NASA
  • Анализы уровня 4 GHRSST MUR, Лаборатория реактивного движения NASA; распространяются NASA Physical Oceanography DAAC (PO.DAAC); изображения через NASA GIBS. Цвета перерисованы по опубликованной цветовой шкале; значения, где показано, усреднены по шестиугольным ячейкам (изменено). Открытые данные NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Лицензия CC BY 4.0. Цвета перерисованы по опубликованной цветовой шкале; там, где показано, значения усреднены по шестиугольным ячейкам (изменено). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), продукт VIIRS по активным пожарам с разрешением 375 м, NASA LANCE; векторные плитки через NASA GIBS. Цвета перерисованы по опубликованной цветовой шкале; там, где показано, значения усреднены по шестиугольным ячейкам (изменено). Открытые данные NASA
  • ASTER GDEM является продуктом METI и NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); изображения через NASA GIBS. Цвета перерисованы по опубликованной цветовой шкале; там, где показано, значения усреднены по шестиугольным ячейкам (изменено). Ссылка: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Открытые данные NASA
  • Создано с использованием Natural Earth. Бесплатные векторные и растровые картографические данные @ naturalearthdata.com. Общественное достояние
  • © участники OpenStreetMap (ODbL), через NASA GIBS (береговые линии, границы, дороги и названия мест). Цвета перерисованы по опубликованной цветовой шкале; значения, где показано, усреднены по шестиугольным ячейкам (изменено). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; изображения через NASA GIBS. Цвета перерисованы по опубликованной цветовой шкале; там, где показано, значения усреднены по шестиугольным ячейкам (изменено). Открытые данные NASA
  • Контекст на глобусе и плоской карте: береговые линии, границы, дороги и названия мест из справочных слоёв NASA GIBS (данные OpenStreetMap, ODbL, © участники OpenStreetMap); снимки Blue Marble как дополнительная подложка; 3D-рельеф и показания высоты по цветовому индексу высот ASTER GDEM (классы от 5 м до 200 м, с преувеличением для наглядности). Границы показаны в опубликованном виде и не выражают позиции в отношении какой-либо территории.
  • События в реальном времени: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET). События носят ориентировочный характер и сохраняют ссылки на первоначальный источник.
  • Текущие данные: события NASA EONET носят ориентировочный характер и не являются официальными предупреждениями.
  • Observed (EO): NASA AIRS. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Текущие данные: события Геологической службы США носят ориентировочный характер и не являются официальными предупреждениями.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Прогноз качества воздуха на 5 дней, PM2.5 (CAMS через Open-Meteo): содержит изменённую информацию Copernicus Atmosphere Monitoring Service 2026.
  • Прошедший год, суточная температура (ERA5 через Open-Meteo): содержит изменённую информацию Copernicus Climate Change Service 2026.
  • Прошедший год, суточная температура и солнечное сияние (NASA POWER): эти данные получены от проекта POWER Исследовательского центра NASA имени Лэнгли (LaRC), финансируемого программой NASA Earth Science/Applied Science..
  • Данные о погоде предоставлены Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), лицензия CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • Дополнительные слои (источников в списке слоёв: 22; оперативные, прогнозные, наблюдаемые и контекстные) при включении указывают своего поставщика на карте и здесь; прогнозы представляют собой результаты моделей, а производные индексы являются оценками.

Слои и даты

  • Температура поверхности суши, день, 8-дневный композит: VIIRS NOAA-20 уровень 3, 8 дней, NASA LANCE · 14 сент. 2026
  • Интенсивность осадков, среднесуточная: GPM IMERG, NASA GES DISC · 12 окт. 2026
  • Аномалия температуры поверхности моря: GHRSST MUR25, NASA JPL PO.DAAC · 12 окт. 2026
  • Плотность населения, 2020: население: CIESIN, Колумбийский университет, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · статично
  • Паводковые воды, 3-дневный композит: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 окт. 2026
  • Активные пожары и термические аномалии: VIIRS NOAA-20 375 м (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 окт. 2026

14Охват

Области, которые охватывает эта платформа в рамках темы «стратегическое прогнозирование».

Foresight Nexus изучает, как учреждения думают о будущем и действуют на основе полученных выводов: горизонтальное сканирование, сценарии, глубокую неопределённость, technology and geopolitical futures, demographic and social change, the interests of future generations and the use of foresight in decisions. Written from Global Risks Forum’s view of governance and institutional dialogue, its pages set out the methods, the sources, the mandates that hold decisions and the limits of each practice. Foresight explores plausible futures; it does not predict them.

Направление

Сигналы и возникновение

Горизонтальное сканирование слабых сигналов, возникающих проблем и разрывов, с сохранением прозрачности качества источников и пути от сигнала к повестке.

Направление

Сценарии и траектории

Поисковые и нормативные сценарии, стандарты их разработки и их использование для проверки стратегий, планов и учреждений на фоне правдоподобных альтернативных вариантов будущего.

Направление

Глубокая неопределённость

Методы принятия решений в условиях, когда вероятности оспариваются: устойчивость, адаптивные траектории, ориентиры и правила, запускающие смену курса.

Направление

Технологические перспективы

Новые и конвергентные технологии, их траектории, пробелы в управлении ими и учреждения, которые предвидят их до того, как они закрепятся.

Направление

Геополитические перспективы

Политическая экономия, альянсы, торговля, конфликты и стратегические потрясения, изучаемые через сценарии и структурированную экспертную оценку, а не единичные прогнозы.

Направление

Демографические и социальные перспективы

Старение, миграция, урбанизация, доверие и сплочённость: медленно меняющиеся переменные, которые определяют любое другое будущее и меняют работу государственных учреждений.

Направление

Будущие поколения

Долгосрочная общественная ценность, справедливость между поколениями и установленные законом обязанности, уполномоченные и парламентские комитеты, представляющие тех, кто ещё не родился.

Направление

Упреждающее управление

Как кабинеты министров, министерства, центральные банки, регуляторы и парламенты встраивают стратегическое прогнозирование в стратегии, бюджеты, оценка риска и законодательство.

15Обоснование

На основе поименованных дисциплин науки, технологий, инженерии и математики.

Каждое утверждение направления Foresight Nexus опирается на методы, у которых есть каноническая страница в STEM Commons, чтобы читатели видели, от чего зависит вывод и где проходят его границы.

Проектирование сценариев и стресс-тестированиеПрогнозирование и анализ временных рядовСложные системы и агентное моделированиеАнализ решений в условиях неопределённости

См. STEM-основы направления Foresight Nexus

16Шесть опор

Как это работает в шести опорах.

Платформа Foresight Nexus работает по шести компонентам одной годовой программы под руководством Nexus Consortium; GCRI, GRF и GRA вносят вклад каждая в своей роли: исследовать, экспериментировать и создавать прототипы в Лаборатории, создавать, моделировать и готовиться в Foundry, проводить собрания и испытания в Universe, кодифицировать, исправлять и применять в Nexus Standards, публиковать во всех форматах в Reports, обучать в открытом доступе в Risk Academy.

Выберите компоненты · наведите на линии18 из 18 передач

Маршрут

Вся программа

Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.

L · F · U · S · R · A

Направления
6 из 6
Передачи
18 из 18
Контуры обратной связи
17 закрыто

Задействованные передачи

  • F01Universe → Foundry · Принятая миссия становится проектом цикла с обоснованием решенияПодготовка готовности
  • F02Foundry → Universe · Отчёт о базовой сборке и доказательная база решения «продолжать или остановить»Контролируемая сборка
  • F03Foundry → Reports · Опечатанные наблюдения и ряды показателей, лежащие в основе профиляЗавершение
  • F04Universe → Reports · Выводы по итогам учений и сценариев для глав 10 и 13Разбор по итогам действий

и ещё 14

F01–F14 являются зафиксированными передачами работы в году программы, каждая со своим передаваемым результатом и фазой; R1, R2, R3 и R4 переносят работу по кольцу. Контур засчитывается, когда выбраны все его опоры. Каждую опору возглавляет Консорциум «Нексус» (Nexus Consortium).
  1. ЛабораторииГде вопросы превращаются в эксперименты и прототипы: новые методы, данные и инструменты проверяются открыто, с фиксацией их ограничений, прежде чем Foundry создаст их, в рамках Консорциума «Нексус» (Nexus Consortium).Лаборатории
  2. FoundryГде создаётся доказательная база мандата или обязательства, с фиксацией её владельца и ограничений.Foresight Nexus в FoundryFoundry
  3. ВселеннаяГде мандаты становятся миссиями: GRF фиксирует каждый этап, созывает стороны и обеспечивает подотчётность при осуществлении.Foresight Nexus в Universeuniverse.nexus
  4. Nexus StandardsГде общие правила согласовываются открыто; каждая юрисдикция сама решает вопрос о принятии, и ни один глобальный орган не обладает правом вето.Системные риски в Standardsnexustandards.com
  5. ОтчётыWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Foresight Nexus в ReportsОтчёты
  6. Академия рисковГде лица, определяющие политику, дипломаты и сотрудники ведомств изучают роли в программе и порядок принятия решений с фиксацией в записях, на Risk Academy.Факультет науки о рисках и методов в Academyrisksacademy.com
17Рамочные подходы

С чем сопоставляется работа.

Платформа не устанавливает стандарты. Она сопоставляет свою доказательную базу с рамочными основами, принятыми компетентными органами, чтобы вывод можно было поместить туда, где уже работает лицо, принимающее решения.

Рамочная основа или стандартОрганЧто устанавливает
Набор инструментов ОЭСР: стратегическое прогнозирование для устойчивой государственной политикиПодразделение ОЭСР: стратегическое прогнозированиеПоэтапный метод изучения потрясений, построения сценариев и стресс-тестирования политики с рекомендациями по упреждающему управлению в центре правительства
Наша общая повестка дня, Пакт во имя будущего и Декларация о будущих поколенияхОрганизация Объединённых Наций совместно с UN Futures LabОбязательства, согласно которым стратегическое прогнозирование укрепляется во всей системе ООН, и принципы учёта интересов будущих поколений в нынешних решениях
Сендайская рамочная программа по снижению риска бедствий (2015) призывает к тому, чтобы снижение риска бедствийUNDRRПриоритеты понимания риска бедствий и управления им, включая системный и возникающий риск, а также перспективная оценка, которую он требует от государств
Руководящие принципы IRGC по управлению возникающими рискамиМеждународный центр по управлению рисками , EPFLПротокол выявления, формулирования и реагирования на возникающие риски с учётом контекстных факторов, которые их усиливают или ослабляют
ISO 31000 «Менеджмент риска. Руководящие указания»Международная организация по стандартизацииПринципы, структура и процесс менеджмента риска, определяемого как влияние неопределённости на цели
ISO 31050 Руководящие принципы по управлению возникающим риском для повышения устойчивостиМеждународная организация по стандартизацииРуководство по выявлению, оценке и управлению возникающими рисками в условиях неполных знаний и нехватки данных
Инструментарий для работы с будущимПравительственное управление по науке ВеликобританииИнструменты для горизонтальное сканирование, картирования движущих факторов, сценариев, формирования видения и стресс-тестирования политики внутри правительства
Общие социально-экономические траектории и сценарная рамка, оцениваемая МГЭИКСообщество исследователей сценариев, оцениваемых МГЭИКОбщие нарративы и количественные траектории для населения, экономики и выбросов, делающие сценарные исследования сопоставимыми
Практика метода Дельфи и руководство по отчётности CREDESRAND Corporation (происхождение); руководство CREDES, подготовленное Jünger и коллегамиСтандарты отбора участников группы, раундов, обратной связи, определения консенсуса и прозрачной отчётности по методу Дельфи для выявления экспертных мнений
Рекомендация ОЭСР по управлению критическими рискамиOECDОбщесоциальный подход к упреждению, оценке и управлению критическими рисками, включая стратегическое прогнозирование и национальную оценку рисков
18Консорциум

Одна и та же область с трёх точек зрения.

GCRI изучает область как науку, GRF управляет ею, а GRA формирует её общее финансовое понимание. Foresight Nexus связано со своими партнёрами-аналогами, чтобы работа одной стороны была видна другим.

19Страницы

Страницы направления Foresight Nexus.

Страница

Мандат, издатель и статус

Страница

Дисциплинарные и институциональные вопросы

Страница

Исследования и институциональные знания

Страница

Профессиональная практика

Страница

Диалоги и сотрудничество

Страница

Программы и проекты

Страница

Вклад в ежегодную программу

Страница

Профильное и институциональное сообщество

Страница

Лидерство и навыки

Страница

Встречи и диалоги

Страница

Опубликованные выводы

Страница

Участвовать

Страница

Институциональные контакты

Страница

Прозрачность, права и гарантии

Страница

STEM-основы направления Foresight Nexus

Страница

Как движется работа в этой области

Страница

Создавать в Foundry

Страница

Испытывать в Universe

Страница

Публикация в Reports

Страница

Та же область в рамках Консорциума

Страница

Темы

20Связано

Куда ведёт эта страница в рамках Консорциума.

21Вопросы

Вопросы и ответы.

Кто издаёт Foresight Nexus?
Глобальный форум по рискам (The Global Risks Forum, GRF) издаёт Foresight Nexus и отвечает за свои публикации. GRF созывает участников и управляет программами. Он не регулирует, не финансирует, не осуществляет закупки и не сертифицирует, а проведение мероприятий или спонсорство не дают никаких полномочий в отношении выводов.
Действует ли направление Foresight Nexus?
Foresight Nexus является действующей платформой Глобального форума по рискам (The Global Risks Forum, GRF). Информация и запросы открыты уже сегодня. Каждый запрос получает номер и указание следующего шага; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда для них есть команда, условия и возможности для рецензирования.
Как я могу внести вклад?
Начните с путей участия или напишите через контактную форму. Обращение получает номер; оно не создаёт членства, роли или поручения.
Где публикуются выводы?
Проверенные результаты появляются на странице публикаций, а вклады в серии Reports перечислены в разделе «Публикация в Reports».
Какие значения на этой платформе являются реальными?
Названия показателей, единицы, источники, методы и рамочные основы являются реальными. Уровни на рисунках и полотнах являются примерами в макете. Программа заменяет их помеченной доказательной базой, которой она владеет.
Как сообщить об ошибке?
Использовать исправления и проблемыили напишите через форму сообщения о проблемах добросовестности. Исправление фиксируется как новая версия, а не как тихая правка.
Предсказывает ли Foresight Nexus будущее?
Нет. Стратегическое прогнозирование исследует правдоподобные варианты будущего, чтобы улучшить текущие решения. Прогнозы и сценарии помечаются как таковые, с их допущениями.
Кто участвует?
Практики: стратегическое прогнозирование, стратеги, разработчики политики и разработчики сценариев. Участие не даёт никаких полномочий в отношении выводов или решений.
ОтчётыВнести вклад

Поделитесь доказательствами с этой страницы.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumForesight NexusОбзор: стратегическое прогнозированиеСценарии и стресс-тесты

Никогда не отправляйте персональные данные, сведения о чувствительной инфраструктуре или то, чем вы не вправе делиться. Материал проходит рассмотрение перед использованием; его отправка не дает авторских или редакционных прав, а спонсорство никогда не покупает выводы.

Как это работает

Как работает Foresight Nexus.

Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.

Foresight Nexus

Как работает Foresight Nexus

Платформы · Программный год · Стандарты · Отчёты

Платформа связывает область с поименованными методами, помеченной доказательной базой и публикуемыми результатами, не становясь органом, которому она служит.

  1. 01 Охват

    1. 01Область и семействаНачало · Руководитель платформыНа главной странице указаны область, её направления и те, кому она служит.
    2. 02Тематические досьеЗапись · Авторы платформыТемы объясняют предмет; доказательная база в них размечена.

  2. 02 Доказательства

    1. 03Метки доказательностиЗапись · GCRIКаждое значение помечено: наблюдаемое, опубликованная статистика, оценочное, смоделированное, сценарное или неизвестное.
    2. 04МетодыШаг · Владельцы методовМетоды берутся из STEM Commons, у каждого одна каноническая страница.

  3. 03 Работа

    1. 05Сценарии на основе системамиМодель · компонент FoundryСценарии выполняются на системах Nexus и помечаются как сценарные.
    2. 06Применимые стандартыЗапись · Nexus StandardsПлатформа называет применимые стандарты. Отчёт валидатора: доказательная база для рецензирования.

  4. 04 Публикация

    1. 07ВыпускиЗапись · ReportsВыводы публикуются в Reports вместе с их ограничениями.
    2. 08Решение принимает органРезультат · Компетентный органРешения и исполнение остаются за правительством, оператором или лицензированным учреждением.

Главная страница направления Foresight Nexus · Платформы · Общие методыОписание того, как работа спроектирована; оно не сообщает о статусе какого-либо решения или записи.

Участвовать

Примите участие в направлении Foresight Nexus.

Начните с того, кто вы. Ответьте на открытый призыв. Или сформируйте и возглавьте ячейку компетенций на платформе Foresight Nexus.

Маршрут

Национальные учреждения

Министерства, статистические управления и ведомства: национальный офис и отделение, а также место в рабочих группах. Национальные отделения

Маршрут

Секторы и профессии

Операторы, регуляторы, банки, страховщики и профессиональные объединения, чья работа связана с направлением Foresight Nexus. Участвовать

Маршрут

Обучение

Курсы и практика с записью о каждом пройденном курсе. Обучение бесплатно. Открыть обучение

Маршрут

Стандарты

Разработка, рецензирование и принятие стандартов методов и данных вместе с рабочими группами. Рабочие группы

Маршрут

Сообщества и исследования

Университеты, гражданское общество и отдельные эксперты: проекты, данные и рецензирование. Написать команде

Глобальный индекс рисков (Global Risks Index)

Каждый показатель на этой странице проиндексирован: климат, опасности, окружающая среда, Арктика.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , источник и лицензию, поэтому показанное на этой странице можно отследить, исправить и использовать повторно.

  1. 01 · Источники205 зарегистрированных источниковКаждое значение сохраняет свой источник и лицензию; скрытые значения учитываются.Данные и лицензии
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 и NHS-1451 показатель, 905 опасностей; каждая запись имеет UNI.Nexus Standards
  3. 03 · Индекс54 серии, 195 страновых профилейРассчитано по стандартам; значение не публикуется до выпуска редакции.Глобальный индекс рисков (Global Risks Index)
  4. 04 · Эта страницаForesight NexusКарты, графики и ленты данных показывают Индекс в контексте климата, опасных явлений, окружающей среды и Арктики.Публичный API
Источники205зарегистрировано, у каждого своя лицензия
Индикаторы451NIS-1, 106 составных показателей, 20 тематических индексов
Опасности905NHS-1, сопоставлен с HIPs УСВРБ ООН и ISC
Серия54глобальные, отраслевые, стратегические, технологические, тематические
Страновые профили195один сайт на страну

Ряды в этом контексте климат, опасные явления, окружающая среда

  1. GSГлобальный климатХронические и острые физические климатические опасности, подверженность переходным рискам, пробелы в адаптации и сценарные траектории до 2030, 2050 и 2100 годов.NXS-GRX-AR-000065Климат · Опасные явления · Окружающая среда
  2. GSГлобальные водные ресурсыДоступ, дефицит, качество, наводнения и засухи, истощение подземных вод, трансграничная зависимость и связи воды с энергетикой, продовольствием, здоровьем и природой.NXS-GRX-AR-000059Опасные явления · Климат · Энергетика
  3. GLBГлобальные системыСостояние взаимозависимых глобальных рисков: двадцать тематических индексов, агрегированных по миру, пять основных системами (вода, энергия, продовольствие, здоровье, биоразнообразие) и их взаимосвязи, глобальный реестр маловероятных тяжёлых событий и пробелы…NXS-GRX-AR-000002Опасные явления · Климат · Энергетика
  4. GSГлобальное наблюдение ЗемлиЧто наблюдение Земли может и чего не может увидеть в риске: охват, периодичность повторных наблюдений, задержка и системы наблюдения, от которых зависит NXS-GRX (канонические данные, происхождение и риск) .NXS-GRX-AR-000070Опасные явления · Климат · Окружающая среда

Все 54 серии · 20 тематических индексов

Страновые профили Арктика

ALBАлбанияANDАндорраARGАргентинаATGАнтигуа и БарбудаAUTАвстрияBELБельгияBGRБолгарияBHSБагамские ОстроваBIHБосния и ГерцеговинаBLRБеларусьBLZБелизBOLБоливия (Многонациональное Государство)BRAБразилияBRBБарбадосCANКанадаCHEШвейцарияCHLЧилиCOLКолумбияCRIКоста-РикаCUBКубаCZEЧехияDEUГерманияDMAДоминикаDNKДанияDOMДоминиканская РеспубликаECUЭквадорESPИспанияESTЭстонияFINФинляндияFRAФранцияGBRСоединенное КоролевствоGRCГрецияGRDГренадаGTMГватемалаGUYГайанаHNDГондурас+ ещё 43, все страновые профили

Каждый профиль страны содержит источник и лицензию каждого значения. Исправить значение или ответить

Домены опасностей NHS-1

Геоданные и API открыто

Открытые слои на равновеликой гексагональной сетке в виде плотности на км² или символов: Население · GHSL 2025Население · WorldPop 2025Застроенная территорияПортыАэропортыДорогиЖелезные дорогиОсевые линии рек и озёр

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Разработчикам · Данные · Создано с использованием Natural Earth, общественное достояние; GHSL и WorldPop, CC BY 4.0

Снимок реестров Index, зафиксированный 2026-10-23 · 22c6eed. Информация для исследований и анализа рисков: не является рейтингом, официальной классификацией, предупреждением, эталоном или рекомендацией.

Foresight Nexus

Вынесите вопрос управления на рассмотрение Форума.

Информация и запросы открыты уже сегодня. Запрос получает номер и указывает следующий шаг; заявки, платежи, выделение вычислительных ресурсов и регистрации открываются только тогда, когда существуют их команда, условия и возможности для проверки.

Предложить диалог Все контакты для обращений
Правовая информация
Показать все 18 юридических документов

Карты, данные и рисунки на этом сайте приводятся для контекста и общей информации. Они не являются советом, прогнозом или предупреждением; ограничения информации изложены в Оговорках и уведомлениях о данных.

Latest

All posts
The Global Risks Forum

Convening · leadership · urgency

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GRF is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Corrections policy

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.

Privacy choices