GRF · Foresight Nexus
Foresight Nexus
Strategic foresight, multiple futures, institutional anticipation and long-horizon public learning. Foresight Nexus is an established platform of The Global Risks Forum.
- میتۆدەکانی STEM
- 4
- ئەو ڕێگا بنەڕەتییانەی ئەم بوارە بەکاریان دەهێنێت
- بابەتەکان
- 8
- لاپەڕەکانی بابەت لەم بوارەدا
- هاوتاکان
- 3
- پلاتفۆرمەکانی بوارە هاوبەشەکان لە ناو تۆڕەکەدا
- زنجیرەی ڕاپۆرت
- 2
- زنجیرەی Reports کە بەشدارییان تێدا دەکات
ئەو ڕیزبەندییەی شتەکان تێیدا ڕوودەدەن.
- 01پرسیارئەولەویەتی نیشتمانی، ناوچەیی یان دامەزراوەیی
- 02بەڵگەبنەمای STEM بۆ پلاتفۆرمەکە
- 03بنیاتنانFoundry
- 04ڕێکخستنئەکۆسیستەمی Nexus
- 05تاقیکردنەوەUniverse (ماڵپەڕی سەربەخۆ)
- 06بڵاوکردنەوەReports
- 07بڕیارداندەسەڵات و دامەزراوە تایبەتمەندەکان، لە ڕێگەی NXS-RLS (بەشداربووان، ڕێککەوتن و دەستبەدەستکردن)
- 08نوێکردنەوەڕاستکردنەوەکان و ئەجێندای ساڵانەی داهاتوو
چۆن کار لەم بوارەدا دەگوازرێتەوە.
پرسیارێک دەبێتە بەڵگە، بنیاتنانێکی بەڕێوەبراو، کۆمەڵگایەکی ڕێکخراو، تاقیکردنەوەیەکی کۆنترۆڵکراو، بڵاوکراوەیەکی پێداچووەوە و لە کۆتاییدا بڕیارێک کە دەسەڵاتی تایبەتمەند بەپێی ڕێساکانی خۆی دەیدات.
- پرسیار Universe ئەولەویەتی نیشتمانی، هەرێمی یان دامەزراوەیی. پرسیار لە Foresight Nexus
- بەڵگە Foundry بناغەی STEM ی پلاتفۆرمەکە. بەڵگە لە Foresight Nexus
- بنیاتنان Foundry Foundry. بنیاتنان لە Foresight Nexus
- ڕێکخستن Universe ئەکۆسیستەمی Nexus. ڕێکخستن لە Foresight Nexus
- تاقیکردنەوە Universe Universe (ماڵپەڕی سەربەخۆ). تاقیکردنەوە لە Foresight Nexus
- بڵاوکردنەوە Reports Reports. بڵاوکردنەوە لە Foresight Nexus
- بڕیاردان دەسەڵاتی بەرپرس دەسەڵات و دامەزراوە بەرپرسەکان، لە ڕێگەی NXS-RLS. بڕیاردان لە Foresight Nexus
- نوێکردنەوە Universe ڕاستکردنەوەکان و ڕۆژەڤی ساڵانەی داهاتوو. نوێکردنەوە لە Foresight Nexus
هەر هەنگاوێکی خول لەو کۆڵەکەیەدا کە تێیدا کار دەکات؛ بڕیار لای دەسەڵاتی تایبەتمەند دەمێنێتەوە، دەرەوەی پڕۆگرامەکە.
- Labs
- Foundry
- Universe
- Nexus Standards
- Reports
- Risk Academy
- دەسەڵاتی تایبەتمەند (دەرەوەی پڕۆگرام)
تەختەی سکانکردنی ئاسۆ.
ئەو شاشەیەی تیمێک بۆ بەدواداچوونی ئەم بوارە بەکاری دەهێنێت: پێوەر، دۆخ و بڕیارەکانی. ناوەکان نموونەن و بەهاکان نموونەیین.
تەختەی سکانکردنی ئاسۆ
ئاسۆی 2040 · خولی 5
سیگناڵەکان
| بیمەکاران لە ناوچە مەترسیدارەکان دەکشێنەوە | دارایی | ناوەند | بەرز | پاشەکشەی پاراستن |
| هەستیارە هەرزانەکان لە نیشتەجێبوونە نافەرمییەکاندا | تەکنەلۆجیا | بەرز | ناوەند | داتای هاووڵاتیان |
| گەرما کاتژمێری کاری دەرەوە سنووردار دەکات | کرێکار | ناوەند | بەرز | ئابووریی گەرما |
| میدیای دروستکراو لە هەڵبژاردنەکاندا | زانیاری | کەم | بەرز | داڕمانی متمانە |
ڕیزبەندیی هێزە جوڵێنەرەکان
کاریگەری بەرامبەر نادڵنیایی
تەوەرەکانی سیناریۆ
- تەوەری 1
- هاوکاری · پارچەپارچەبوون
- تەوەری 2
- گۆڕانی تەکنەلۆجیی هێواش · خێرا
- سیناریۆکان
- چوار گێڕانەوە، نەک پێشبینی
- بەکارهێنان
- تاقیکردنەوەی سیاسەتەکان بەرامبەر هەریەکەیان
ئەو پرسیارانەی ئەم بوارە کاریان لەسەر دەکات.
سکانکردنی ئاسۆ
سیگناڵ، سەرهەڵدان و جۆریی سەرچاوە.
بابەتسیناریۆ ستراتیژییەکان
داهاتووی جێگرەوەی باوەڕپێکراو.
بابەتنادڵنیاییی قووڵ
میتۆد کاتێک ئەگەرەکان جێگای مشتومڕن.
بابەتداهاتووی تەکنەلۆجیا
تەکنەلۆجیای نوێ و پێکەوەگەیشتوو.
بابەتداهاتووی جیۆپۆلەتیکی
ئابووریی سیاسی و شۆکە ستراتیژییەکان.
بابەتداهاتووی دانیشتووان و کۆمەڵگە
پیربوون، کۆچ، متمانە و یەکگرتوویی.
بابەتنەوەکانی داهاتوو
بەهای گشتیی درێژخایەن و پاراستن.
بابەتپێشبینیی ستراتیژی لە بڕیارەکاندا
سیاسەتی ئاگادار لە سیناریۆ، نەک پێشبینی.
بەراوردکردنی ئامرازەکان: یاسا، هاندەر و زانیاری.
سێ خێزانی ئامراز پێکەوە بەرامبەر بە هێڵی بنەڕەت، هەریەکەیان بە دواکەوتن و خێرایی پەسەندکردنی خۆیەوە، لەژێر ئەو ڕووپۆشکردن و پابەندبوونەی تۆ دیاری دەکەیت؛ قەبارەی کاریگەرییەکان بەهای فێرکارین کە دەبێت بە بەڵگە بگۆڕدرێن. سیناریۆ: گریمانەی ناودار دەربارەی داهاتوو، نەک پێشبینی. نەخشەی ئەم لاپەڕەیە The Arctic نیشان دەدات؛ مۆدێلەکە خۆی بە شوێنێکەوە نەبەستراوە.
کۆنترۆڵەکان
- ڕەوتی بنەڕەتیی دەرئەنجامەکە
- 2.0% لە ساڵێکدا
- ڕووپۆشی ئامرازەکە
- 70%
- پابەندبوون بە یاسا
- 75%
- قەبارەی کاریگەری، بەرامبەر بە بەهای فێرکاری
- 100%
- ساڵەکانی داهاتوو
- 20 ساڵ
خوێندنەوەکان
- گەورەترین کەمبوونەوە لە ئاسۆدا
- ڕێکخستن
- کەمبوونەوەی بەرامبەر بە هێڵی بنەڕەت
- 21%
ژمارە، ڕێگا و سەرچاوەکان
| ساڵ | بنەڕەت | ڕێکخستن | هاندەری ئابووری | زانیاری و توانا |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
ڕێگاکان
- ئامرازەکانی حکومەت Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
- بڵاوبوونەوەی داهێنانەکان Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- پەنجەی نادڵنیایی (مۆنتی کارلۆی پارامیتەر) Spiegelhalter, Pearson و Short (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
- هەستیاریی یەک-یەک (تۆرناد) Saltelli و ئەوانی دیکە (2008)، Global Sensitivity Analysis: The Primer، Wiley
داتا
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- سنوورەکان Natural Earth
- شارەکان Natural Earth
لە ناو شەش کۆڵەکەکەدا، بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium
- تاقیکردنەوەکان Labs
- تێدا دروستکراوە Foresight Nexus لە Foundry
- تاقیکراوەتەوە لە Foresight Nexus لە Universe
- کۆدکراوە لە مەترسییە سیستەمییەکان لە ستانداردەکاندا
- بڵاوکراوەتەوە لە Foresight Nexus لە Reports
- فێرکراو لە کۆلێژی زانستی مەترسی و ڕێگاکان لە Academy
Institutions are built for the present.
Most public and private institutions plan on the assumption that the future will resemble the recent past. Budgets run for a year, electoral cycles for a few, and many risk registers extrapolate from historical data. Yet the risks that cause the greatest damage are often those that break with the past: a novel pathogen, a technology that changes an industry within a decade, a geopolitical rupture, a slow demographic shift that reaches a tipping point. Hindsight reviews of major crises repeatedly find that warning signals existed but were not connected to decisions.
پێشبینیی ستراتیژی ئەو بوارەیە کە ئەم بۆشاییە چارەسەر دەکات. هەوڵ نادات یەک داهاتوو پێشبینی بکات. مەودایەک لە داهاتووی باوەڕپێکراو دەگەڕێت، ئەو هێزانە دیاری دەکات کە هەریەکەیان دەجوڵێنن، و دەپرسێت دامەزراوەیەک ئێستا چی بکات بۆ ئەوەی بۆ چەند یەکێکیان ئامادە بێت. میتۆدەکانی سکانکردنی ئاسۆ بۆ سیگناڵی لاواز، پەرەپێدانی سیناریۆ، وەرگرتنی ڕای شارەزایان و تاقیکردنەوەی فشاری ستراتیژییەکان بەرامبەر داهاتووی جیاواز لە پلانەکە دەگرێتەوە.
Failures of anticipation cascade because سیستەمە are coupled. When one institution is surprised, its partners, suppliers and the public are surprised with it. Shared foresight, developed across institutions, helps a system notice change together and agree on the questions that matter before a crisis forces them. It also spreads the cost of looking ahead, which few institutions can carry alone.
Why now: the Declaration on Future Generations, adopted with the Pact for the Future (2024), asks states to use foresight in policy, and several governments now publish regular foresight reports. Foresight Nexus builds the scenarios that Universe exercises test, and its reviewed outlooks are designed to contribute to the Foresight Outlook series of Reports, always labelled as scenarios rather than forecasts.
لە ڕاسپاردەوە تا هەڵسەنگاندن، بە پێی کۆڵەکە.
ئەو هەنگاوانەی ئامرازێک لە ڕاسپاردەوە تا هەڵسەنگاندن دەیگرێتەبەر، هەریەکەیان لەگەڵ ئەو کۆڵەکەیەی بەڕێوەی دەبات، و ئەو بڕیارانەی لای دەسەڵات دەمێننەوە. مۆدێلێکی فێرکارییە بە بەهای نموونەیی دیاریکراو، نەک پێشبینی. نەخشەی ئەم لاپەڕەیە The Arctic نیشان دەدات؛ مۆدێلەکە خۆی بە شوێنێکەوە نەبەستراوە.
- ڕاسپاردە و داڕشتنی کێشە دەسەڵاتی تایبەتمەند (دەرەوەی پڕۆگرام)
دەسەڵاتێکی بەرپرس کێشەکە و ڕاسپاردەکە بە یاساکانی خۆی دادەڕێژێت. Howlett, Ramesh and Perl (2009) - بەڵگە و مۆدێلی سیستەم Foundry
سیستەمەکە لەگەڵ فیدباک، داتا و سنوورە ناوبراوەکانی مۆدێل دەکرێت. OECD (2014), principle 2 - هەڵبژاردەکان بە سیناریۆ هەڵدەسەنگێنرێن Foundry
ئامرازەکان لەژێر سیناریۆکاندا بەراورد دەکرێن، نادڵنیایی نیشان دەدرێت. Hood (1983) - ڕاهێنان لەگەڵ لایەنە پەیوەندیدارەکان Universe
هەڵبژاردەکان لە ڕاهێنانێکدا تاقی دەکرێنەوە لەگەڵ ئەوانەی جێبەجێیان دەکەن و بارگرانییان دەگرنە ئەستۆ. OECD (2014), principle 3 - ستاندارد یان ڕێنمایی داڕێژراوە Nexus Standards
ئەوەی کار دەکات وەک ستاندارد یان ڕێنمایی کۆد دەکرێت، کراوە بۆ سەرنج. Nexus Standards process - بڕیاری دەسەڵات دەسەڵاتی تایبەتمەند (دەرەوەی پڕۆگرام)
دەسەڵات لە دەرەوەی پڕۆگرام بڕیار دەدات، بە بەڵگەی لەسەر تۆمار. Howlett, Ramesh and Perl (2009) - توانا و ڕاهێنان Risk Academy
ئەوانەی جێبەجێی دەکەن لەسەر ئامرازە بڕیاردراوەکە و داتاکەی ڕادەهێنرێن. Sendai Framework (2015), priority 2 - چاودێری و ڕاپۆرتی گشتی Reports
نیشاندەرەکان لەگەڵ سەرچاوە، سنوور و ڕاستکردنەوەکان بڵاو دەکرێنەوە. OECD (2014), principle 5 - هەڵسەنگاندن و پێداچوونەوە Nexus Standards
ئەنجامەکان دەگەڕێنەوە بۆ ستانداردەکە و مۆدێلەکە: خولەکە دادەخرێت. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
ڕێگاکان
- خولی سیاسەت Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- حوکمڕانیی مەترسییە هەستیارەکان OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
- Layered drawing of directed graphs Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
لە ناو شەش کۆڵەکەکەدا، بە سەرپەرشتیی Nexus Consortium
- تاقیکردنەوەکان Labs
- تێدا دروستکراوە Foresight Nexus لە Foundry
- تاقیکراوەتەوە لە Foresight Nexus لە Universe
- کۆدکراوە لە مەترسییە سیستەمییەکان لە ستانداردەکاندا
- بڵاوکراوەتەوە لە Foresight Nexus لە Reports
- فێرکراو لە کۆلێژی زانستی مەترسی و ڕێگاکان لە Academy
Foresight Nexus چی دەکات.
Strategic foresight is a structured way of exploring plausible futures to inform present decisions, without predicting which one will happen. Foresight Nexus, Global Risks Forum’s platform for it, covers سکانکردنی ئاسۆ، سیناریۆ، نادڵنیاییی قووڵ، داهاتووی تەکنەلۆجی، جیۆپۆلەتیکی، دانیشتووان و کۆمەڵایەتی، بەرژەوەندیی نەوەکانی داهاتوو و گەیشتنی پێشبینی بە بڕیارەکان دەگرێتەوە.
کۆمەڵگاکەی
کارەکەرانی پێشبینیی ستراتیژی؛ ستراتیژیستەکان؛ سیاسەتمەدارەکان؛ دیزاینەرانی سیناریۆ.
دەرچەکانی
ڕوانگەی پێشبینیی ستراتیژی؛ پێداچوونەوەی سیگناڵ؛ پرۆتۆکۆلی فێربوونی سیناریۆ.
Exercise a cascade in Foresight Nexus with the people who decide.
Assembled from the Nexus Standards area profile Future generations and long-term risk: the hazards it names, the سیستەمە and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.
مەترسیدەرەکان
- Nuclear war
- Dam failure
- Financial contagion
- Cryptographically relevant quantum computer
- River flood (set off downstream)
- Flash flood (set off downstream)
- Mass displacement (set off downstream)
- Nuclear detonation (set off downstream)
- Health-system overload (set off downstream)
- Data breach (set off downstream)
- Mass account takeover (set off downstream)
- Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
- پچڕانی کارەبای فراوان (لە خوارەوە دەستپێدەکات)
- Water supply shortfall (set off downstream)
- Sovereign debt crisis (set off downstream)
- Currency crisis (set off downstream)
- Nuclear winter (set off downstream)
- High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)
سیستەم و بەستنەوەکان
کۆنترۆڵەکان
NS-0دەستوور و بنەماکانNS-9UNIی ناوەڕۆکی (دامەزراندنەکان، نموونەکان، نموونەکانی پڕۆگرام)NS-10Policies and clauses (machine-readable obligations: definition, binding, evaluation and enforcement)NS-11سەلماندن و چاودێری (بەڵگە، گواهییەکان، چاودێریی گونجان لەگەڵ zero-trust)NS-13Standards development process (open proposals, review, versioning, adoption)NRS-U12Universe platform profile: Foresight NexusNRS-H26Hazard family: Land and wetland degradation (NHS-1 eco.land)NRS-H92Hazard family: Ageing and degraded infrastructure (NHS-1 infra.ageing)NRS-P4Foresight, horizon scanning and strategyNRS-H11Hazard family: Coastal and sea-level hazards (NHS-1 water.coastal)NRS-H31Hazard family: Persistent and bioaccumulative substances (NHS-1 poll.persistent)
چاودێری
- Our World in Data datasets (listed for reference)
- CMIP6 climate projections (Copernicus Climate Data Store) (listed for reference)
- World Bank Open Data and World Development Indicators API (listed for reference)
- Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development
جوگرافیای نموونە
- Bangladesh: 134 hexagonal cells
- ڕووناکییەکانی شەو ئەمشەو، پچڕانی کارەبا (VIIRS Day/Night Band)، NASA GIBS
- ئاوی ڕووی زەوی لە ڕێگەی هەورەوە، 30 م (ڕادارەی OPERA DSWx-S1)، NASA GIBS
- ڕێژەی بارین، نیو کاتژمێری ڕابردوو (IMERG)، NASA GIBS
- Surface soil moisture (SMAP), NASA GIBS
A forum for anticipation.
Foresight Nexus دیزاین کراوە بۆ کارەکەرانی پێشبینیی ستراتیژی، ستراتیژیست، سیاسەتمەدار و دیزاینەرانی سیناریۆ لە لەشە گشتییەکان، کۆمپانیا، دامەزراوەی توێژینەوە و کۆمەڵگای مەدەنی.
Foresight outlooks
Periodic syntheses of the forces shaping long-horizon risk, with their uncertainties stated, designed for the Foresight Outlook report series.
Signal reviews
Structured reviews of emerging signals, assessed for source quality and relevance, discussed in convened sessions.
Scenario learning protocols
میتۆد بۆ بەکارهێنانی سیناریۆ لە دیالۆگ و ڕاهێنانی دامەزراوەیی، بۆ ئەوەی وانەکان تۆمار بکرێن و دووبارە بەکار بهێنرێنەوە.
GRF پڕۆگرامەکان کۆدەکاتەوە و حوکمڕانییان دەکات. ڕێکخستن، دابینکردنی دارایی، کڕین یان بڕواپێدان ناکات، و میوانداری یان سپۆنسەرایەتی هیچ دەسەڵاتێک بەسەر دۆزینەوەکاندا نابەخشێت.
Foresight Nexus چۆن حوکمڕانی دەکرێت: ئامراز، ڕاسپاردە و پابەندبوونەکان.
ئامراز، ڕاسپاردە، لایەنە کارا و ڕێکخستنەکانی بەرپرسیارێتی کە سیاسەتمەدارێک، دیپلوماتێک یان دامەزراوەیەکی گەشەپێدان لەگەڵیان کار دەکات، بە ناوهێنانی ئەو ڕێکەوتنانەی دایاندەنێن. پێکهاتەکان چوارچێوە ناوبراوەکان دەگرنەبەر. هەر دۆخ یان پێشکەوتنێک کێشراوە نموونەییە، نەک تۆمار.
ماتریکسی ئامرازە سیاسییەکان
ئەو جۆرە ئامرازانەی لە Foresight Nexus بەردەستن، بەپێی ئاستی حکومەت و هاوکاری.
| جۆری ئامراز | خۆجێیی | نیشتمانی | هەرێمی | جیهانی |
|---|---|---|---|---|
| ڕێکخستنی | دابەشکردنی ناوچەکان، یاساکانی بیناسازی | یاسا، ستاندارد، مۆڵەتپێدان | یاسا هاوتاکراوەکان | ڕێکەوتننامە و پەیماننامەکان |
| ئابووری | سەرانەی خۆجێیی، پشکی یارمەتی | هێڵی بودجە، باج، پلانی بیمە | کۆگای مەترسی، سندوقە هەرێمییەکان | میکانیزمەکانی دابینکردنی دارایی |
| زانیاری | ئاگادارکردنەوە خۆجێییەکان | ئاشکراکردن، ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت، ئامار | ڕێکخستنەکانی هاوبەشکردنی داتا | چاودێری و ڕاپۆرتکردنی جیهانی |
| دامەزراوەیی | لیژنە ناوخۆییەکان | دامەزراوە سەرکردەکان، ئەنجومەنەکانی هەماهەنگی | لەشە هەرێمییەکان و سکرتاریەتەکان | ڕاسپاردە فرەلایەنەکان |
| هاوکاری | ڕێککەوتنە کۆمەڵگەییەکان | پەیماننامەکانی هاوبەشی | یادداشت و پڕۆگرامی هاوبەش | ڕێکەوتن و پابەندبوونی هاوبەش |
ڕاسپاردە و ڕێکەوتنەکان بە درێژایی کات
ئەو ڕێکەوتنانەی ڕاسپاردە و پابەندبوونەکانی Foresight Nexus دادەنێن، لە پەسەندکردنەوە تا ئاسۆی ئێستایان.
- 2015ئەجێندای 2030 و ئامانجەکانی گەشەپێدانی بەردەوامنەتەوە یەکگرتووەکان
- 2030ئاسۆی ئەجێندای 2030 و چوارچێوەی سێنداینەتەوە یەکگرتووەکان
Methods from the STEM Commons, partners across the Consortium.
Foresight Nexus draws on four methods described in the STEM Commons: scenario design and stress testing, forecasting and time-series analysis, complex سیستەمە and agent-based modelling and decision analysis under uncertainty. Each is described with its assumptions on the STEM foundation of Foresight Nexus. Inside Foundry it works with the NXS-DSS (decision cases and deliberation) و NXS-LAB (research, experiments and simulations) systems, and its work is designed for the Foresight Outlook and Scenario and Stress-Test report series.
GRF حوکمڕانیی پڕۆگرامی ساڵانەی Universe programme, in which Foresight Nexus is designed to lead the edition horizon scan that frames each year’s agenda.
Its counterparts bring other mandates to the same questions: Systemic Risk Management at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) and Systems Science and Modelling at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) develop the science of مەترسیی سیستەمی and modelling, and Financial Stability at Global Risks Alliance (GRA) at Global Risks Alliance (GRA) builds shared industry understanding of how long-horizon shocks reach the financial system. All are listed on هاوتاکان لە سەرانسەری کۆنسۆرتیۆمدا.
Climate signals in the Arctic.
گەرمیی ڕووی زەوی لە ڕۆژدا، باران، گەرمیی دەریا و چڕیی دانیشتووان لەسەر ئارکتیک، لە NASA GIBS. هەر چینێک ڕێکەوتی خۆی هەیە.
نەخشە کارلێککارەکە JavaScript پێویستە؛ لیستی چینەکان و سەرچاوەکان لە خوارەوەن.
چینەکان 4
نیشانەکانی کەشوهەوا، بۆ ئەم لاپەڕەیە
دەربارەی ئەم چینە
- بەڵگە
- چاودێریکراو (هەوری بەردەوام هێشتا بۆشایی بەجێدەهێڵێت)
- سەرچاوە
- VIIRS NOAA-20 Level 3، 8 ڕۆژ (NASA LANCE)
- دابینکەر
- NASA LANCE
- مۆڵەت
- داتای کراوەی NASA
- ساڵی بەرهەم
- 8 ڕۆژ؛ تێکەڵەی 8 ڕۆژەی ماهەوارە؛ هەوری بەردەوام هێشتا بۆشایی بەجێدەهێڵێت
- نوێترین لە کاتی بنیاتنان
- 2026-09-14
- ڕوونی
- نزیکەی تۆڕی 1 km
- نادڵنیایی
- پلەی گەرمیی ڕووی زەوی بە ماهەوارە لە 8 ڕۆژی کۆتایی بەروارە پیشاندراوەکەدا، نیشاندەری ڕووبەڕووبوون بە گەرما؛ نە پلەی گەرمیی هەوایە، نە ئیندێکسی گەرمایە، نە ئاگادارکردنەوەی گەرما.
- پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
- gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
- بەڵگە
- مەزەندەکراو
- سەرچاوە
- GPM IMERG (NASA GES DISC)
- دابینکەر
- NASA GES DISC
- مۆڵەت
- داتای کراوەی NASA
- ساڵی بەرهەم
- ڕۆژانە؛ مەزەندەی ماهەوارە، نزیک کاتی ڕاستەقینە
- نوێترین لە کاتی بنیاتنان
- 2026-10-12
- ڕوونی
- نزیکەی تۆڕی 2 km
- نادڵنیایی
- مەزەندەی ماهەوارە، نزیک کاتی ڕاستەقینە. ڕاستەرەستەری ماهەوارە یان مۆدێل وەک دابینکەر بڵاوی دەکاتەوە. هەور، بۆشایی ڕێڕەو و هەڵەی وەرگرتنەوە بۆشایی و هەڵە بەجێدەهێڵن؛ بەهاکان نیشاندەرن، نەک پێوانە لە شوێنێکدا.
- پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
- gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
- بەڵگە
- چاودێریکراو
- سەرچاوە
- GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
- دابینکەر
- NASA JPL PO.DAAC
- مۆڵەت
- داتای کراوەی NASA
- ساڵی بەرهەم
- ڕۆژانە؛ شیکاری ماهەوارە
- نوێترین لە کاتی بنیاتنان
- 2026-10-12
- ڕوونی
- نزیکەی تۆڕی 2 km
- نادڵنیایی
- شیکاریی ماهەوارە بۆ ئەوەی پلەی گەرمیی دەریا چەند لە بەهای ئاساییی خۆی لا دەدات بۆ ئەو بەروارەی پیشاندراوە؛ نیشاندەری گەرمیی دەریاییە، نەک ئاگادارکردنەوەی سپیبوونەوەی مەرجان .
- پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
- gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
- بەڵگە
- مەزەندەکراو
- سەرچاوە
- Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
- دابینکەر
- NASA SEDAC (CIESIN، زانکۆی کۆلۆمبیا)
- مۆڵەت
- CC BY 4.0
- ساڵی بەرهەم
- null; Census-based estimate, static (2020)
- ڕوونی
- نزیکەی تۆڕی 1 km
- نادڵنیایی
- مەزەندەی بنەماداری سەرژمێری بۆ خەڵک بۆ هەر کیلۆمەترێکی دووجا لە 2020، وەک ناوەڕۆکی ڕووبەڕووبوون پیشان دراوە؛ ژمارەی ئەو خەڵکە نییە کە بەهۆی هیچ مەترسیدەرێکەوە کاریگەر بوون.
- پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
- gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
- بەڵگە
- چاودێریکراو (هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت)
- سەرچاوە
- بەرهەمی جیهانی لافاوی VIIRS (NASA LANCE)
- دابینکەر
- NASA LANCE
- مۆڵەت
- داتای کراوەی NASA
- ساڵی بەرهەم
- ڕۆژانە؛ دۆزینەوەی ماهەوارە؛ هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت
- نوێترین لە کاتی بنیاتنان
- 2026-10-14
- ڕوونی
- نزیکەی تۆڕی 250 m
- نادڵنیایی
- دۆزینەوەی ماهەوارە؛ هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت. ڕاستەرەستەری ماهەوارە یان مۆدێل وەک دابینکەر بڵاوی دەکاتەوە. هەور، بۆشایی ڕێڕەو و هەڵەی وەرگرتنەوە بۆشایی و هەڵە بەجێدەهێڵن؛ بەهاکان نیشاندەرن، نەک پێوانە لە شوێنێکدا.
- پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
- gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
- بەڵگە
- چاودێریکراو (هەور و کاتی تێپەڕبوونی ماهەوارە بۆشایی بەجێدەهێڵن)
- سەرچاوە
- VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
- دابینکەر
- NASA LANCE FIRMS
- مۆڵەت
- داتای کراوەی NASA
- ساڵی بەرهەم
- ڕۆژانە؛ دۆزینەوەی ماهەوارەیی؛ هەور و کاتی تێپەڕبوون بۆشایی بەجێدەهێڵن
- نوێترین لە کاتی بنیاتنان
- 2026-10-13
- ڕوونی
- نزیکەی تۆڕی 500 m
- نادڵنیایی
- دۆزینەوەی خاڵە گەرمەکانی ماهەوارە بۆ ئەو ڕۆژەی پیشاندراوە، لەوانە سووتاندنی گاز و گەرمی پیشەسازی؛ ئاگری پشتڕاستکراوە، ڕاپۆرتی پێشهات یان ئاگاداریی نییە.
- پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
- gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
کیبۆرد، کاتێک نەخشە فۆکەسی لەسەرە
Ctrl یان ⌘ ڕابگرە و بسوڕێنە بۆ نزیک و دوورکردنەوە
نوێترین بەردەست
NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI، NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth
نوێترین وێنەی NASA بار دەکرێت.
بۆ جوڵاندن ڕایبکێشە. Ctrl یان ⌘ ڕابگرە و بسوڕێنە، پینچ بکە یان دوگمەکان بۆ نزیک و دوورکردنەوە؛ بەسەر بەهاکاندا ڕابوەستە لە ژێر نیشانەدەر؛ گەڕاندنەوە دەگەڕێتەوە بۆ ناوچەکە.
سیگناڵی کەشوهەوا، لەسەر ئارکتیک.بەرهەمی ماهەوارە و مۆدێل وەک NASA بڵاوی دەکاتەوە، هەر یەکەیان بە بەرواری خۆی. نیشاندەرن، نەک هەڵسەنگاندنی هیچ شوێنێک.
داتا: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © OpenStreetMap contributors · Natural Earth · NASA EONET · NASA AIRS · U.S. Geological Surveyسەرچاوە و مۆڵەتەکان
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). داتای کراوەی NASA
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). داتای کراوەی NASA
- بەرهەمە نزیک کاتی ڕاستەقینەکانی VIIRS (لافاو، پلەی گەرمی ڕووی زەوی، داپۆشراوی بەفر، ڕەنگدانەوەی ڕاستکراو)، NASA LANCE؛ وێنەکان لە ڕێگەی NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەڕەنگی بڵاوکراو دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانە شەشگۆشەییەکاندا تێکڕا کراون کاتێک پیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
- بارانی GPM IMERG، NASA Precipitation Processing System؛ لەلایەن NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC)ەوە بڵاو کراوەتەوە؛ وێنە لە ڕێگەی NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانە شەشگۆشەییەکاندا (دەگیرێن) کاتێک نیشان دەدرێن (گۆڕدراو). داتای کراوەی NASA
- شیکارییەکانی GHRSST Level 4 MUR، NASA Jet Propulsion Laboratory؛ بڵاودەکرێتەوە لەلایەن NASA Physical Oceanography DAAC (PO.DAAC)؛ وێنەکان لە ڕێگەی NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەڕەنگی بڵاوکراو دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانە شەشگۆشەییەکاندا تێکڕا کراون کاتێک پیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
- Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Licensed under CC BY 4.0. ڕەنگەکان لە نەخشەڕەنگی بڵاوکراو دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانە شەشگۆشەییەکاندا تێکڕا کراون کاتێک پیشان دراون (دەستکاریکراو). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
- NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS)، بەرهەمی ئاگری چالاکی VIIRS 375 m، NASA LANCE؛ تایلی ڤێکتەر لە ڕێگەی NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەڕەنگی بڵاوکراو دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانە شەشگۆشەییەکاندا تێکڕا کراون کاتێک پیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
- ASTER GDEM بەرهەمی METI و NASA ە (ASTER Global Digital Elevation Model V003، NASA LP DAAC)؛ وێنەکان لە ڕێگەی NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەڕەنگی بڵاوکراو دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانە شەشگۆشەییەکاندا تێکڕا کراون کاتێک پیشان دراون (دەستکاریکراو). ناوهێنان بەم شێوەیە: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. داتای کراوەی NASA
- دروستکراو بە Natural Earth. داتای نەخشەی ڕایگان، ڤێکتەر و ڕاستەر @ naturalearthdata.com. دۆمەینی گشتی
- © OpenStreetMap contributors (ODbL)، لە ڕێگەی NASA GIBS (هێڵی کەنار، سنوور، ڕێگا و ناوی شوێن). ڕەنگەکان لە نەخشەڕەنگی بڵاوکراو دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانە شەشگۆشەییەکاندا تێکڕا کراون کاتێک پیشان دراون (دەستکاریکراو). ODbL
- Blue Marble، NASA Earth Observatory؛ وێنەکان لە ڕێگەی NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەڕەنگی بڵاوکراو دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانە شەشگۆشەییەکاندا تێکڕا کراون کاتێک پیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
- ناوەڕۆک لەسەر گلۆب و نەخشەی تەخت: هێڵی کەنار، سنوور، ڕێگا و ناوی شوێن لە چینە ئاماژەییەکانی NASA GIBS (داتای OpenStreetMap، ODbL، © OpenStreetMap contributors)؛ وێنەی Blue Marble وەک بنەمای ئارەزوومەندانە؛ زەوی 3D و خوێندنەوەی بەرزایی لە ئیندێکسی ڕەنگی بەرزایی ASTER GDEM (پۆلەکانی 5 m تا 200 m، گەورەکراوە بۆ ڕوونی). سنوورەکان وەک بڵاوکراون کێشراون و هیچ دیدگایەک لەسەر هیچ خاکێک ناگەیەنن.
- ڕووداوە ڕاستەوخۆکان: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET)؛ ڕووداوەکان نیشانەدەرن و بەستەری سەرچاوەی ڕەسەنی خۆیان دەهێڵنەوە.
- ڕاستەوخۆ: NASA EONET ڕووداوەکان نیشانەدەرن، نەک ئاگادارکردنەوەی دەسەڵات.
- Observed (EO): NASA AIRS. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
- ڕاستەوخۆ: U.S. Geological Survey ڕووداوەکان نیشانەدەرن، نەک ئاگادارکردنەوەی دەسەڵات.
- NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
- پێشبینی کوالیتی هەوا، 5 ڕۆژ، PM2.5 (CAMS لە ڕێگەی Open-Meteo): Contains modified Copernicus Atmosphere Monitoring Service information 2026.
- ساڵی ڕابردوو، پلەی گەرمی ڕۆژانە (ERA5 لە ڕێگەی Open-Meteo): Contains modified Copernicus Climate Change Service information 2026.
- ساڵی ڕابردوو، پلەی گەرمی ڕۆژانە و تیشکی خۆر (NASA POWER): These data were obtained from the NASA Langley Research Center (LaRC) POWER Project funded through the NASA Earth Science/Applied Science Program..
- داتای کەشناسی لە Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), بە مۆڵەتی CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
- Optional layers (22 sources in the layer list: live, forecast, observed and context) print their provider credit on the map and here when switched on; forecasts are model output and derived indices are estimates.
چینەکان و بەروارەکان
- پلەی گەرمی ڕووی زەوی، ڕۆژ، تێکەڵەی 8 ڕۆژە: VIIRS NOAA-20 Level 3، 8 ڕۆژ، NASA LANCE · 14ی ئەیلوولی 2026
- ڕێژەی بارین، تێکڕای ڕۆژانە: GPM IMERG، NASA GES DISC · 12ی تشرینی یەکەمی 2026
- نائاسایی پلەی گەرمی ڕووی دەریا: GHRSST MUR25، NASA JPL PO.DAAC · 12ی تشرینی یەکەمی 2026
- چڕی دانیشتووان، 2020: دانیشتووان: CIESIN، زانکۆی کۆلۆمبیا، Gridded Population of the World v4.11 (2018)، NASA SEDAC، CC BY 4.0 · جێگیر
- ئاوی لافاو، تێکەڵەی 3 ڕۆژە: بەرهەمی جیهانی لافاوی VIIRS، NASA LANCE · 14ی تشرینی یەکەمی 2026
- ئاگرە چالاکەکان و نائاسایی گەرمایی: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS)، NASA LANCE FIRMS · 13ی تشرینی یەکەمی 2026
ئەو بوارانەی پێشبینیی ستراتیژی کە ئەم پلاتفۆرمە دەیگرێتەوە.
Foresight Nexus studies how institutions think about the future and act on what they find: سکانکردنی ئاسۆ، سیناریۆ، نادڵنیاییی قووڵ, technology and geopolitical futures, demographic and social change, the interests of future generations and the use of foresight in decisions. Written from Global Risks Forum’s view of governance and institutional dialogue, its pages set out the methods, the sources, the mandates that hold decisions and the limits of each practice. Foresight explores plausible futures; it does not predict them.
Signals and emergence
سکانکردنی ئاسۆ بۆ سیگناڵی لاواز، بابەتی نوێ و پچڕان، بە جۆریی سەرچاوە و ڕێگای لە سیگناڵەوە بۆ ڕۆژەڤ ڕوون ڕاگیراو.
Scenarios and pathways
Exploratory and normative scenarios, their design standards and their use to test strategies, plans and institutions against plausible alternative futures.
نادڵنیاییی قووڵ
Decision methods for conditions where probabilities are contested: robustness, adaptive pathways, signposts and the rules that trigger a change of course.
داهاتووی تەکنەلۆجیا
Emerging and converging technologies, their trajectories, their governance gaps and the institutions that anticipate them before they are locked in.
داهاتووی جیۆپۆلەتیکی
ئابووریی سیاسی، هاوپەیمانی، بازرگانی، ململانێ و شۆکی ستراتیژی، لە ڕێگەی سیناریۆ و حوکمی ڕێکخراوەوە دەخوێنرێنەوە نەک پێشبینیی تاک.
داهاتووی دانیشتووان و کۆمەڵگە
Ageing, migration, urbanisation, trust and cohesion: slow variables that shape every other future and change the work of public institutions.
نەوەکانی داهاتوو
Long-term public value, intergenerational fairness and the statutory duties, commissioners and parliamentary committees that represent those not yet born.
حوکمڕانیی پێشوەختبینانە
How cabinets, ministries, central banks, regulators and parliaments build foresight into strategy, budgets, هەڵسەنگاندنی مەترسی and law.
لەسەر زانست، تەکنەلۆجیا، ئەندازیاری و بیرکاری ناودار بنیاتنراوە.
هەر بانگەشەیەک لەسەر Foresight Nexus لەسەر میتۆدێک ڕاوەستاوە کە لاپەڕەیەکی بنەڕەتیی لە STEM Commons هەیە، بۆ ئەوەی خوێنەر ببینێت دۆزینەوەیەک پشت بە چی دەبەستێت و سنوورەکانی لە کوێدان.
چۆن ئەمە لە ناو شەش کۆڵەکەکەدا کار دەکات.
Foresight Nexus works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with GCRI, GRF and GRA each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Labs، بنیاتنان، شبیەسازی و ئامادەکاری لە Foundry، کۆکردنەوە و تاقیکردنەوە لە Universe، کۆدکردن، ڕاستکردنەوە و بەکارهێنان لە Nexus Standards، بڵاوکردنەوە بە هەموو فۆرماتێک لە Reports، فێرکردن بە ئاشکرا لە Risk Academy.
handoff in playrecorded handoffno direct handoff
ساڵی پڕۆگرامهەموو قۆناغەکان
ڕێڕەو
هەموو پڕۆگرامەکە
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- کۆڵەکەکان
- 6 لە 6
- دەستبەدەستکردنەکان
- 18 لە 18
- خولەکان
- 17 داخراو
دەستبەدەستکردنی لە کاردا
- F01Universe → Foundry · ئەرکی قبووڵکراو دەبێتە پڕۆژەی خول لەگەڵ کەیسی بڕیارئامادەکاری بۆ ئامادەیی
- F02Foundry → Universe · Core Build Report و بەڵگەی بەردەوامبوون یان وەستانبنیاتنانی کۆنترۆڵکراو
- F03Foundry → Reports · چاودێری داخراو و زنجیرەی نیشاندەر لە پشت پڕۆفایلێکداخستنی پڕۆژە
- F04Universe → Reports · دۆزینەوەی دوای کار و سیناریۆ بۆ بەشەکانی 10 و 13پێداچوونەوەی دوای کار
و 14 دیکە
- Labsئەو شوێنەی پرسیارەکان دەبنە تاقیکردنەوە و نموونەی سەرەتایی: ڕێگا، داتا و ئامرازی نوێ بە ئاشکرا تاقی دەکرێنەوە، لەگەڵ سنوورەکانیان لە تۆمارێکدا، پێش ئەوەی Foundry بیانبنیاتبنێت، لە ژێر Nexus Consortium.Labs
- Foundryشوێنێک کە بەڵگەی پشت ڕاسپاردە یان پابەندبوونێک دروست دەکرێت، بە خاوەن و سنوورەکانییەوە لەسەر تۆمار.Foresight Nexus لە FoundryFoundry
- Universeشوێنێک کە ڕاسپاردەکان دەبنە ئەرک: GRF هەر دەروازەیەک تۆمار دەکات، لایەنەکان کۆدەکاتەوە و جێبەجێکردن بەرپرسیار ڕادەگرێت.Foresight Nexus لە Universeuniverse.nexus
- Nexus Standardsشوێنێک کە یاسا هاوبەشەکان بە ئاشکرا ڕێک دەکەون؛ هەر دەسەڵاتێک بڕیاری پەسەندکردن دەدات، و هیچ لایەنێکی جیهانی ڤیتۆی نییە.مەترسییە سیستەمییەکان لە ستانداردەکانداnexustandards.com
- ReportsWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Foresight Nexus لە ReportsReports
- Risk Academyشوێنێک کە سیاسەتمەدار، دیپلۆمات و کارمەندانی دامەزراوەکان ڕۆڵەکانی پڕۆگرام و بڕیاردان لەسەر تۆمار فێر دەبن، لە Risk Academy.کۆلێژی زانستی مەترسی و ڕێگاکان لە Academyrisksacademy.com
ئەوەی کارەکە لەگەڵی دەخوێنرێتەوە.
پلاتفۆرمەکە ستاندارد دانانێت. بەڵگەکانی لەگەڵ ئەو چوارچێوانە دەخوێنێتەوە کە لەشە تایبەتمەندەکان وەریانگرتووە، بۆ ئەوەی دۆزینەوەیەک لەو شوێنەدا دابنرێت کە بڕیاردەر پێشتر تێیدا کار دەکات.
| چوارچێوە یان ستاندارد | لەش | ئەوەی دایدەنێت |
|---|---|---|
| OECD Strategic Foresight Toolkit for Resilient Public Policy | OECD Strategic Foresight Unit | A staged method for exploring disruptions, building scenarios and stress-testing policy, with guidance on anticipatory governance at the centre of government |
| Our Common Agenda, the Pact for the Future and the Declaration on Future Generations | United Nations, with the UN Futures Lab | Commitments to strengthen foresight across the UN system and principles for considering future generations in present decisions |
| چوارچێوەی سێندای بۆ کەمکردنەوەی مەترسیی | UNDRR | Priorities for understanding and governing disaster risk, including systemic and emerging risk, and the forward-looking assessment it asks of states |
| IRGC Guidelines for Emerging Risk Governance | International Risk Governance Center, EPFL | A protocol for detecting, framing and responding to emerging risks, with attention to the contextual factors that amplify or attenuate them |
| ISO 31000 ڕێنماییەکانی بەڕێوەبردنی مەترسی | International Organization for Standardization | Principles, framework and process for managing risk, defined as the effect of uncertainty on objectives |
| ISO 31050 ڕێنمایی بۆ بەڕێوەبردنی مەترسییەکی نوێ بۆ بەهێزکردنی خۆڕاگری | International Organization for Standardization | ڕێنمایی دەربارەی ناسینەوە، هەڵسەنگاندن و بەڕێوەبردنی مەترسییە نوێیەکان کە زانین تێیاندا تەواو نییە و داتا کەمە |
| The Futures Toolkit | UK Government Office for Science | Tools for سکانکردنی ئاسۆ, driver mapping, scenarios, visioning and policy stress-testing inside government |
| Shared Socioeconomic Pathways and the scenario framework assessed by the IPCC | Scenario research community, assessed by the IPCC | Common narratives and quantified pathways for population, economy and emissions that make scenario studies comparable |
| Delphi method practice and the CREDES reporting guidance | RAND Corporation (origin); CREDES guidance by Jünger and colleagues | Standards for panel selection, rounds, feedback, the definition of consensus and transparent reporting of Delphi expert elicitation |
| OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks | OECD | A whole-of-society approach to anticipating, assessing and governing critical risks, including foresight and national risk assessment |
هەمان بوار، بە سێ شێوە بینراو.
GCRI بوارێک وەک زانست دەخوێنێت، GRF حوکمڕانیی دەکات و GRA تێگەیشتنی داراییی هاوبەشی بۆ دروست دەکات. Foresight Nexus بە هاوتاکانییەوە دەبەستێتەوە بۆ ئەوەی کار لە یەک لا لە لاکانی دیکەدا دیار بێت.
لاپەڕەکانی Foresight Nexus.
ڕاسپاردە، بڵاوکەرەوە و دۆخ
لاپەڕەبابەتە دیسپلینی و دامەزراوەییەکان
لاپەڕەتوێژینەوە و زانیاریی دامەزراوەیی
لاپەڕەپراکتیکی پیشەیی
لاپەڕەدیالۆگ و هاوکاری
لاپەڕەپڕۆگرام و پڕۆژەکان
لاپەڕەبەشداریی ساڵانەی پڕۆگرام
لاپەڕەکۆمەڵگای پسپۆڕ و دامەزراوەیی
لاپەڕەسەرکردایەتی و شارەزایی
لاپەڕەکۆبوونەوە و دیالۆگەکان
لاپەڕەدۆزینەوە بڵاوکراوەکان
لاپەڕەبەشداری بکە
لاپەڕەپەیوەندیی دامەزراوەیی
لاپەڕەڕوونی، مافەکان و پاراستنەکان
لاپەڕەبناغەی STEM ی Foresight Nexus
لاپەڕەچۆن کار لەم بوارەدا دەگوازرێتەوە
لاپەڕەبنیاتنان لە Foundry
لاپەڕەتاقیکردنەوە لە Universe
لاپەڕەبڵاوکردنەوە لە Reports
لاپەڕەهەمان بوار لە ناو کۆنسۆرتیۆم
لاپەڕەبابەتەکان
ئەو شوێنانەی ئەم لاپەڕەیە لە ناو کۆنسۆرتیۆم بۆیان دەبات.
پرسیار و وەڵام.
کێ Foresight Nexus بڵاو دەکاتەوە؟
ئایا Foresight Nexus چالاکە؟
چۆن بەشداری بکەم؟
دۆزینەوەکان لە کوێ بڵاو دەکرێنەوە؟
کام بەها لەم پلاتفۆرمەدا ڕاستەقینەن؟
چۆن هەڵەیەک ڕاپۆرت بکەم؟
ئایا Foresight Nexus داهاتوو پێشبینی دەکات؟
Who takes part?
لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- ئیمەیڵدەروازەی GW-GRFلەم لاپەڕەیەوە بینێرەبەڵگە، ڕاستکردنەوە، بابەت، ڕێگا، پێداچوونەوە، وەرگێڕان یان تێکردنی پڕۆفایل. بە نیشانەی ئەم لاپەڕەیە دەگات، بۆ ئەوەی دەستکاریکەری خاوەنەکەی وەریبگرێت.
- Zenodoتەکیەی کراوەدایبنێ و بیدە بە کۆمەڵگاتۆماری خۆت لە Zenodo بە ORCID iD ی خۆت بڵاو بکەرەوە، پاشان لەوێ بیدە بە کۆمەڵگای Reports. سەرپەرشتیارەکان پێداچوونەوەی بۆ دەکەن؛ DOI هەر هی تۆیە.
- ReportsGlobal Risks ForumSee every way to contributeThe contribution types, how each is reviewed, what credit you receive, the licence and what is never accepted.
هەرگیز داتای کەسی، وردەکاریی هەستیاری ژێرخان یان هیچ شتێک مەنێرە کە مافی بڵاوکردنەوەت نییە. بەشدارییەک پێش بەکارهێنان پێداچوونەوەی بۆ دەکرێت؛ ناردنی ماف نابەخشێت بە نووسەرایەتی یان بەڕێوەبردنی ڕاگەیاندن، و پاڵپشتی دارایی هەرگیز دۆزینەوەیەک ناکڕێت.
Foresight Nexus چۆن کار دەکات.
Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.
Foresight Nexus
Foresight Nexus چۆن کار دەکات.
پلاتفۆرمەکان · ساڵی پڕۆگرام · ستاندارد · Reports
پلاتفۆرمێک بوارێک بە ڕێگای ناودار، بەڵگەی ناونیشاندار و ئەو دەرچووانەی بڵاویان دەکاتەوە دەبەستێتەوە، بەبێ ئەوەی ببێتە ئەو دەسەڵاتەی خزمەتی دەکات.
01 سنوور
- 01بوار و بنەماڵەکاندەستپێک · سەرپەرشتیاری پلاتفۆرملاپەڕەی سەرەکی بوارەکە، بنەماڵەکانی و ئەوانەی خزمەتیان دەکات ڕادەگەیەنێت.
- 02دۆسیەی بابەتەکانتۆمار · نووسەرانی پلاتفۆرمبابەتەکان باسی بابەتەکە دەکەن بە بەڵگەی ناونیشاندار.
02 بەڵگە
- 03ناونیشانی بەڵگەتۆمار · GCRIهەر بەهایەک ناونیشانی هەیە: چاودێریکراو، ئاماری بڵاوکراو، مەزەندەکراو، مۆدێلکراو، سیناریۆ یان نەزانراو.
- 04ڕێگاکانهەنگاو · خاوەنی ڕێگاڕێگاکان لە STEM Commons دێن، هەر یەکەیان بە یەک لاپەڕەی بنەڕەتی.
03 Work
- 05سیناریۆکان لەسەر سیستەمەمۆدێل · کۆڵەکەی Foundryسیناریۆکان لەسەر سیستەمەکانی Nexus کار دەکەن، وەک سیناریۆ ناونیشان کراون.
- 06ستانداردە جێبەجێبووەکانتۆمار · Nexus Standardsپلاتفۆرمەکە ئەو ستانداردانە ناو دەبات کە جێبەجێ دەکرێن. ڕاپۆرتی پشتڕاستکەرەوە بەڵگەیە بۆ پێداچوونەوە.
04 بڵاوکردنەوە
- 07هێڵکاری خولگەی هۆکاری: کار، کۆمەڵگا، زیرەکی دەستکرد، کۆمەڵگە خۆجێییەکان، ئابووریتۆمار · Reportsدۆزینەوەکان لەگەڵ سنوورەکانیان لە ڕێگەی Reports بڵاو دەکرێنەوە.
- 08دەسەڵات بڕیار دەداتئەنجام · دەسەڵاتی تایبەتمەندبڕیار و جێبەجێکردن لای حکومەت، کارپێکەر یان دامەزراوەی مۆڵەتپێدراو دەمێنێتەوە.
سەرەتای Foresight Nexus · پلاتفۆرمەکان · میتۆدە هاوبەشەکانکورتەیەک لەسەر چۆنیەتی دیزاینی کارەکە؛ دۆخی هیچ بڕیارێک یان تۆمارێک ڕاپۆرت ناکات.
بەشداریکردن لە Foresight Nexus.
لە ئەوەوە دەست پێبکە کە تۆ کێیت. وەڵامی بانگەوازێکی کراوە بدەرەوە. یان خانەیەکی شارەزایی لەسەر پلاتفۆرمی Foresight Nexus پێکبهێنە و سەرکردایەتی بکە.
دامەزراوە نیشتمانییەکان
وەزارەت، دەزگای ئامار و ئاژانسەکان: ئۆفیس و بەشێکی نیشتمانی، و کورسییەک لە گروپەکانی کار. بەشە نیشتمانییەکان
کەرت و پیشەکان
کارپێکەر، ڕێکخەر، بانک، بیمەکار و ئەنجومەنە پیشەییەکان کە کارەکانیان پەیوەندی بە Foresight Nexus هەیە. بەشداری بکە
فێربوون
خول و پراکتیک، لەگەڵ تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. خوێندنی بێبەرامبەر. فێربوون بکەرەوە
ستاندارد
ڕێگا و ستانداردەکانی داتا لەگەڵ گروپەکانی کار دابڕێژە، پێداچوونەوەیان بۆ بکە و وەریانبگرە. گروپەکانی کار
کۆمەڵگەکان و توێژینەوە
زانکۆکان، کۆمەڵگای مەدەنی و شارەزایانی تاک: پڕۆژە، داتا و پێداچوونەوە. بنووسە بۆ تیمەکە
| بانگەوازی کراوە | دەگەڕێت بەدوای | دادەخرێت |
|---|---|---|
| بانگەوازی دامەزرێنەر بۆ شارەزایان بۆ گروپەکانی کار CALL-FOUNDING-EXPERTS | شارەزا، دەستکاریکەر، سەرۆک | 2026-12-15 |
| ڕاسپاردنی کراوە بۆ سێ کورسییە سەربەخۆکانی شارەزایانی ئەنجومەنی ستانداردە جیهانییەکان CALL-GSC-IND | council-member | 2026-12-01 |
| ناوزەدکردنی ئەندامە هەرێمییە کاتییەکان (تەنیا ئەگەر حوکمی کاتی بڕیاری لەسەر بدرێت) CALL-GSC-REG | council-member | 2026-12-15 |
| پێداچوونەوەی ڕووکارەکانی ناوکی مەترسیی شەپۆلی 1 (C1, C2, C3, C4, C8, C10, C11) CALL-REVIEW-WAVE1 | بەشداربوو | 2027-01-31 |
| شارەزایان بۆ ستانداردە بنەڕەتییەکانی زانستی مەترسی: نادڵنیایی و پلەبەندیی بەڵگە، پێوەرەکان، بڕیاری شارەزایانی ڕێکخراو، قبووڵکردن، توندی و ڕووداوی تێکەڵ، مەترسیی کارەساتبار و بوونی، ئەخلاق و یەکسانی، یەکە و پێوان (NRS-C17 تا NRS-C24) CALL-CORE-SCIENCE | شارەزا، دەستکاریکەر، سەرۆک | 2027-01-31 |
| پێداچووەری سەربەخۆ بۆ بنەماڵەکانی ئەتڵەسی مەترسیدەر، سێ لە لانیکەم دوو هەرێم بۆ هەر بنەماڵەیەک (NHS2-R19)، بنەماڵە پێشەنگەکان یەکەم CALL-ATLAS-REVIEW | شارەزا | 2027-03-31 |
| ئەندامانی پانێڵی کاتیی پێداچوونەوەی سەلامەتی سنووری و پێداچووانی تیمی سوور (سەلامەتی زیندەیی، سەلامەتی و ئاسایشی زیرەکی دەستکرد، ئاسایشی ژێرخانی هەستیار)؛ داواکارییەکان بە نهێنی مامەڵەیان لەگەڵ دەکرێت CALL-FRONTIER-SAFETY-REVIEW | شارەزا | 2026-11-30 |
| شارەزایانی ئۆنتۆلۆجی، مێترۆلۆجی، پشتڕاستکردنەوەی نەرمەکاڵا و هەڵسەنگاندنی گونجان بۆ تۆماری مەرجەکان، نوێنەرایەتی ماشێنی NHS-2، کۆمەڵە تاقیکردنەوەکانی گونجان و پلانی هەڵسەنگاندنی گونجان CALL-CONFORMANCE-ONTOLOGY | شارەزا، دەستکاریکەر | 2027-01-31 |
بانگەوازە بەسەرچووەکان بەخۆکار دەشاردرێنەوە. هەموو بانگەواز، پێشنیار و ڕێڕەوێک: ناوچە و بانگەوازە کراوەکان.
خانەکە کۆبکەرەوە
سێ بۆ حەوت کەس کۆبکەرەوە کە شارەزاییان تەواوکەری یەکترن: داتا، کاری مەیدانی، سیاسەت و پەیوەندی.
تۆماری بکە
Write to the team with the cell’s name, members, area and region. You receive a reference and a contact. بنووسە بۆ تیمەکە
بەڵگەنامەیەکی دامەزراندن هەڵبژێرە
یەک تەوەر هەڵبژێرە: توێژینەوە و بەڵگە، داتا و نەخشە، پێداچوونەوەی ستاندارد، یان ئامادەباشی کۆمەڵگا.
ئاو و سیستەمەکانی خۆراک لە Standards
شوێنکەوتنی ڕێڕەوە هاوبەشەکانی خوێندن لە Risk Academy، لەگەڵ پراکتیک و تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. مەترسیدەر و خۆڕاگری
بەڕێوەبردن و ڕاپۆرتکردن
کۆبوونەوەی ڕێکخراو ساز بکە. ئەوەی خانەکە فێری دەبێت لە ڕێگەی Reports بڵاوی بکەرەوە. دۆزینەوەکان بگەیەنە گروپەکانی کار. گروپەکانی کار
ئەوەی تیمێکی نیشتمانی یان کۆمەڵگایەکی خۆجێیی ئەمڕۆ دەتوانێت لەسەر The Global Risks Index (NXS-GRX) بیکات.
Your country’s profile
پڕۆفایلی مەترسیی کراوە بۆ 195 وڵات، بە سەرچاوە و مۆڵەتەوە لەسەر هەر بەهایەک. Index بکەرەوە
ڕاستکردنەوە یان وەڵامدانەوە
بەهایەک ڕاست بکەرەوە یان وەڵام بدەرەوە بۆ وڵاتەکەت. گۆڕانکارییەکە لەگەڵ کاریگەرییەکەی تۆمار دەکرێت. Index بکەرەوە
داتا پێشکەش بکە
کۆمەڵە داتایەک پێشکەش بکە. لە ڕێگەی دەروازەی مۆڵەتەوە دێتە ناوەوە، بە ناوی تۆوە. Index بکەرەوە
Every figure on this page is indexed: climate, hazards, environment, The Arctic.
The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards ی خۆی، سەرچاوە و مۆڵەتەکەی هەڵدەگرێت، بۆ ئەوەی ئەوەی ئەم لاپەڕەیە پیشانی دەدات بتوانرێت بەدواداچوونی بۆ بکرێت، ڕاست بکرێتەوە و دووبارە بەکاربهێنرێتەوە.
- 01 · سەرچاوەکان205 سەرچاوەی تۆمارکراوهەر بەهایەک سەرچاوە و مۆڵەتی خۆی دەهێڵێتەوە؛ بەها ڕاگیراوەکان دەژمێردرێن.داتا و مۆڵەتەکان
- 02 · Nexus StandardsNIS-1 و NHS-1451 نیشاندەر، 905 مەترسیدەر؛ هەر تۆمارێک UNI.Nexus Standards
- 03 · ئیندێکس54 زنجیرە، 195 پرۆفایلی وڵاتلەسەر ستانداردەکان ژمێردراوە؛ هیچ بەهایەک بڵاو ناکرێتەوە تا وەشانێک دەرنەچێت.The Global Risks Index
- 04 · ئەم لاپەڕەیەForesight Nexusنەخشە، وێنە و فیدەکان Index لە ناوەڕۆکی کەشوهەوا، مەترسیدەر، ژینگە و The Arctic دەخوێننەوە.API ی گشتی
زنجیرە لەم چوارچێوەیەدا کەشوهەوا، مەترسیدەر، ژینگە
- GSکەشوهەوای جیهانیمەترسیدەری کەشوهەوایی فیزیکیی درێژخایەن و کتوپڕ، ڕووبەڕووبوونی گۆڕانکاری، بۆشاییەکانی خۆگونجاندن و ڕێڕەوی سیناریۆ بۆ 2030، 2050 و 2100.NXS-GRX-AR-000065کەشوهەوا · مەترسیدەر · ژینگە
- GSئاو لە ئاستی جیهاندادەستگەیشتن، کەمی، کوالیتی، لافاو و وشکەسالی، کەمبوونەوەی ئاوی ژێرزەوی، پشتبەستنی سنووربڕ و بەستنەوەی ئاو بە وزە، خۆراک، تەندروستی و سروشتەوە.NXS-GRX-AR-000059مەترسیدەر · کەشوهەوا · وزە
- GLBسیستەمە جیهانییەکاندۆخی مەترسی جیهانییپشتبەستوو بە یەکتر: بیست ئیندێکسی بوار کە بۆ جیهان کۆکراونەتەوە، پێنج سیستەمە سەرەکی (ئاو، وزە، خۆراک، تەندروستی، فرەجۆریی زیندەوەری) و هاوبەستییەکانیان، تۆماری کلکی جیهانی و بۆشایی…NXS-GRX-AR-000002مەترسیدەر · کەشوهەوا · وزە
- GSچاودێریی زەوی لە ئاستی جیهاندائەوەی چاودێریی زەوی دەتوانێت و ناتوانێت لە مەترسی ببینێت: ناوەڕۆک، گەڕانەوە، دواکەوتن و سیستەمە چاودێرییەکانی NXS-GRX (داتای بنەڕەتی، ڕەسەنایەتی و مەترسی) پشتیان پێ دەبەستێت.NXS-GRX-AR-000070مەترسیدەر · کەشوهەوا · ژینگە
پڕۆفایلی وڵاتان ئارکتیک
هەر پڕۆفایلێکی وڵات سەرچاوە و مۆڵەتی هەر بەهایەک دەگرێت. ڕاستکردنەوەی بەهایەک یان وەڵامدانەوە
بوارەکانی مەترسیدەر NHS-1
- کەشوهەوا و ئاووهەواNXS-GRX-AR-000135
- سەهۆڵ و بەفرNXS-GRX-AR-000137
- سنوورەکانی گۆی زەوی و خاڵی پێچەوانەبوونی سیستەمی زەویNXS-GRX-AR-000141
داتای جوگرافی و API کراوە
چینە کراوەکان لەسەر تۆڕی شەشگۆشەی ڕووبەر-یەکسان، وەک چڕی بۆ هەر km² یان وەک هێما پیشان دراون: خەڵک · GHSL 2025خەڵک · WorldPop 2025ناوچەی بیناکراوبەندەرەکانفڕۆکەخانەکانڕێگاکانهێڵی شەمەندەفەرهێڵی ناوەڕاستی ڕووبار و گۆم
/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
گەشەپێدەران · داتا · دروستکراو بە Natural Earth، دۆمەینی گشتی؛ GHSL و WorldPop، CC BY 4.0
وێنەیەکی Index تۆمارگەکان لە 2026-10-23 · 22c6eed جێگیر کراوە. زانیاریی توێژینەوە و شیکاریی مەترسی: نە ڕەتبەندی، نە پۆلێنکردنی فەرمی، نە ئاگادارکردنەوە، نە پێوەر، نە ئامۆژگارییە.
پرسیارێکی حوکمڕانی بهێنە بۆ فۆرومەکە.
زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.
بەڵگەنامە یاساییەکان.
پیشاندانی هەموو 18 بەڵگەنامە یاساییەکە
نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.
