GRF · Foresight Nexus
Pêşdîtin Nexus
Strategic foresight, multiple futures, institutional anticipation and long-horizon public learning. Foresight Nexus is an established platform of The Global Risks Forum.
- Rêbazên STEM
- 4
- Rêbazên kanonîk ên ku ev qad bi kar tîne
- Mijar
- 8
- Rûpelên mijaran di vî warî de
- Hevtayên
- 3
- Platformên di qadên hevpar de li seranserê torê
- Rêzeya raportan
- 2
- Rêzeyên Reports ku tevkarî dike
Rêza ku tişt tê de diqewimin.
- 01PirsPêşengiya neteweyî, herêmî an sazûmanî
- 02DelîlBingeha STEM a platformê
- 03AvakirinFoundry
- 04Organîze bikeEkosîstema Nexus
- 05CeribandinUniverse (malpera serbixwe)
- 06WeşandinReports
- 07BiryarRayedar û saziyên jêhatî, bi riya NXS-RLS (beşdar, lihevkirin û radestkirin)
- 08NûkirinRastkirin û ajandaya salane ya pêş
Kar di vî warî de çawa dimeşe.
Pirsek dibe delîl, avakirineke birêvebirî, civakeke organîzekirî, ceribandineke kontrolkirî, weşaneke nirxandî û di dawiyê de biryarek ku desthilata jêhatî li gorî qaîdeyên xwe digire.
- Pirs Universe Pêşîtiya neteweyî, herêmî an saziyî. Question in Foresight Nexus
- Delîl Foundry Bingeha STEM a platformê. Delîl di Foresight Nexus de
- Avakirin Foundry Foundry. Di Foresight Nexus de ava bike
- Organîze bike Universe Ekosîstema Nexus. Di Foresight Nexus de organîze bike
- Ceribandin Universe Universe (malpera serbixwe). Di Foresight Nexus de biceribîne
- Weşandin Reports Reports. Publish in Foresight Nexus
- Biryar Desthilata jêhatî Desthilat û saziyên jêhatî, bi riya NXS-RLS. Di Foresight Nexus de biryar bide
- Nûkirin Universe Rastkirin û rojeva salê ya din. Di Foresight Nexus de nû bike
Her gava çerxê di stûna ku tê de dimeşe; biryar li ba rayedara jêhatî dimîne, li derveyî bernameyê.
- Labs
- Foundry
- Universe
- Nexus Standards
- Reports
- Risk Academy
- Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
Lijneya skankirina ufûqê.
Ekrana ku tîmek ji bo şopandina vî warî bikar bîne: pîvan, rewş û biryarên wê. Nav nimûne ne û nirx ronîker in.
Lijneya skankirina ufûqê
Horizon 2040 · Round 5
Nîşan
| Bîmekar ji koda postayê ya xetera bilind derdikevin | Fînans | Navîn | Bilind | Paşvekişîna parastinê |
| Senzorên erzan li niştecihên nerêkûpêk | Teknolojî | Bilind | Navîn | Daneyên welatiyan |
| Germ demjimêrên karê derveyî sînordar dike | Kar | Navîn | Bilind | Aboriya germê |
| Medyaya sentetîk di hilbijartinan de | Agahî | Kêm | Bilind | Hilweşîna baweriyê |
Rêzkirina faktoran
bandor li hember nediyariyê
Eksên senaryoyê
- Eksa 1
- hevkarî · perçebûn
- Eksa 2
- guhertina teknolojiyê ya hêdî · bilez
- Senaryo
- çar vegot, ne pêşbînî
- Bikaranîn
- siyasetan li hember her yekê di tunela bayê de biceribîne
Pirsên ku ev war li ser dixebite.
Skankirina ufûqê
Nîşan, derketin û kalîteya çavkaniyê.
MijarSenaryoyên stratejîk
Pêşerojên alternatîf ên bawerpêkirî.
MijarNediyariya kûr
Rêbaz gava îhtîmal nakokî ne.
MijarPêşerojên teknolojiyê
Teknolojiya nû û hevgirtî.
MijarPêşerojên jeopolîtîk
Aboriya siyasî û şokên stratejîk.
MijarPêşerojên demografîk û civakî
Pîrbûn, koçberî, bawerî û lihevhatin.
MijarNifşên pêşerojê
Nirxa giştî ya demdirêj û parastin.
MijarPêşdîtin di biryaran de
Siyaseta bi senaryoyan hatî agahdarkirin, ne pêşbînî.
Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî.
Sê malbatên amûran li kêleka hev li hember xeta bingehîn, her yek bi derengmayîn û leza pejirandina xwe, di bin pêwîstî û lihevhatina ku hûn diyar dikin; mezinahiya bandorê nirxên hînkirinê ne û divê bi delîlan bên guhertin. Senaryo: texmînên bi nav ên li ser pêşerojê, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Arktîkê nîşan dide; modela bixwe bi cihekî ve girêdayî nîne.
Kontrol
- Meyla bingehîn a encamê
- 2,0% di salê de
- Navgîniya amûrê
- 70%
- Lihevhatin
- 75%
- Mezinahiya bandorê, li hember nirxa hînkirinê
- 100%
- Salên pêş
- 20 sal
Xwendin
- Kêmbûna herî mezin li ufûqê
- Rêzikname
- Kêmbûna wê li hember xeta bingehîn
- 21%
Jimar, rêbaz û çavkanî
| Sal | Xeta bingehîn | Rêzikname | Teşwîqa aborî | Agahî û kapasîte |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Rêbaz
- Amûrên hikûmetê Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Gêzer, çomax û xutbe Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction
- Belavbûna nûjeniyan Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Pankeya nediyarîyê (Monte Carlo ya parametreyan) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Hesasiyeta yek-yek (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Dane
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Sînor Natural Earth
- Bajar Natural Earth
Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium
- Ceribandin Labs
- Hatiye avakirin di Foresight Nexus di Foundry de
- Tê ceribandin li Foresight Nexus di Universe de
- Hatiye kodkirin di Xeterên pergalî di Standards de
- Hatiye weşandin di Foresight Nexus di Reports de
- Tê de tê dayîn Fakulteya Zanista xetereyê û Rêbazan di Academy de
Institutions are built for the present.
Most public and private institutions plan on the assumption that the future will resemble the recent past. Budgets run for a year, electoral cycles for a few, and many risk registers extrapolate from historical data. Yet the risks that cause the greatest damage are often those that break with the past: a novel pathogen, a technology that changes an industry within a decade, a geopolitical rupture, a slow demographic shift that reaches a tipping point. Hindsight reviews of major crises repeatedly find that warning signals existed but were not connected to decisions.
Foresight is the discipline that addresses this gap. It does not try to predict a single future. It explores a range of plausible futures, identifies the forces that would drive each, and asks what an institution should do now to be ready for several of them. Its methods include horizon scanning for weak signals, scenario development, derxistina nêrînên pisporan and stress testing of strategies against futures that differ sharply from the plan.
Failures of anticipation cascade because pergalên are coupled. When one institution is surprised, its partners, suppliers and the public are surprised with it. Shared foresight, developed across institutions, helps a system notice change together and agree on the questions that matter before a crisis forces them. It also spreads the cost of looking ahead, which few institutions can carry alone.
Why now: the Declaration on Future Generations, adopted with the Pact for the Future (2024), asks states to use foresight in policy, and several governments now publish regular foresight reports. Foresight Nexus builds the scenarios that Universe exercises test, and its reviewed outlooks are designed to contribute to the Foresight Outlook series of Reports, always labelled as scenarios rather than forecasts.
Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan.
Gavên ku amûrek ji mandatê heta nirxandinê diavêje, her yek bi stûna ku wê dimeşîne û biryarên ku li cem desthilatê dimînin. Modela hînkirinê bi nirxên nimûneyî yên diyarkirî, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Arktîkê nîşan dide; modela bixwe bi cihekî ve girêdayî nîne.
- Mandat û çarçovekirina pirsgirêkê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
Desthilatek jêhatî pirsgirêk û mandatê di bin rêgezên xwe de çarçove dike. Howlett, Ramesh û Perl (2009) - Delîl û modela pergalê Foundry
Pergal bi bersivdanên xwe, daneyan û sînorên diyarkirî tê modelkirin. OECD (2014), prensîba 2 - Vebijark bi senaryoyan hatine nirxandin Foundry
Amûr di bin senaryoyan de têne berhevdan, bi nediyarî nîşan didin. Hood (1983) - Pratîk bi alîgiran re Universe
Vebijark di pratîkekê de bi yên ku wê bicih bînin û bar bikişînin têne ceribandin. OECD (2014), prensîba 3 - Standard an rêbername hatiye nivîsandin Nexus Standards
Ya ku dixebite wekî standard an rêbernameyeke vekirî ji bo şîroveyê tê kodkirin. Pêvajoya Nexus Standards - Biryara desthilatê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
Desthilat li derveyî bernameyê bi delîlên li ser tomarê biryar dide. Howlett, Ramesh û Perl (2009) - Kapasîte û perwerde Risk Academy
Yên ku bicih tînin li ser amûra biryardayî û daneyên wê têne perwerdekirin. Çarçoveya Sendaiyê (2015), pêşengiya 2 - Çavdêrî û raporta giştî Reports
Nîşander bi çavkanî, sînor û rastkirinan têne weşandin. OECD (2014), prensîba 5 - Nirxandin û nûxwendin Nexus Standards
Encam vedigerin standard û modelê: çerx digire. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
Rêbaz
- Çerxa siyasetê Howlett, Ramesh û Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- Rêveberiya xeterên krîtîk OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
- Xêzkirina qatî ya grafên arasteyî Sugiyama, Tagawa û Toda (1981), IEEE SMC 11
Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium
- Ceribandin Labs
- Hatiye avakirin di Foresight Nexus di Foundry de
- Tê ceribandin li Foresight Nexus di Universe de
- Hatiye kodkirin di Xeterên pergalî di Standards de
- Hatiye weşandin di Foresight Nexus di Reports de
- Tê de tê dayîn Fakulteya Zanista xetereyê û Rêbazan di Academy de
What Foresight Nexus does.
Strategic foresight is a structured way of exploring plausible futures to inform present decisions, without predicting which one will happen. Foresight Nexus, Global Risks Forum’s platform for it, covers horizon scanning, scenarios, deep uncertainty, technology, geopolitical, demographic and social futures, the interests of future generations and how foresight reaches decisions.
Civaka wê
Pêşdîtinkar; stratejîst; siyasetmedar; sêwiranerên senaryoyan.
Derketinên wê
Dîtinên pêşdîtinê; nirxandinên nîşanan; protokolên hînbûna senaryoyan.
Exercise a cascade in Foresight Nexus with the people who decide.
Assembled from the Nexus Standards area profile Future generations and long-term risk: the hazards it names, the pergalên and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.
Metirsî
- Nuclear war
- Dam failure
- Financial contagion
- Cryptographically relevant quantum computer
- River flood (set off downstream)
- Flash flood (set off downstream)
- Mass displacement (set off downstream)
- Nuclear detonation (set off downstream)
- Health-system overload (set off downstream)
- Data breach (set off downstream)
- Mass account takeover (set off downstream)
- Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
- Qutbûna berfireh a elektrîkê (li aliyê jêr çê dibe)
- Water supply shortfall (set off downstream)
- Sovereign debt crisis (set off downstream)
- Currency crisis (set off downstream)
- Nuclear winter (set off downstream)
- High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)
Pergal û girêdan
Kontrol
NS-0Destûr û prensîbNS-9UNI yên çarçoveyî (belavkirin, mînak, mînakên bernameyê)NS-10Policies and clauses (machine-readable obligations: definition, binding, evaluation and enforcement)NS-11Piştrastkirin û çavdêrî (delîl, erêkirin, çavdêriya lihevhatina zero-trust)NS-13Standards development process (open proposals, review, versioning, adoption)NRS-U12Universe platform profile: Foresight NexusNRS-H26Hazard family: Land and wetland degradation (NHS-1 eco.land)NRS-H92Hazard family: Ageing and degraded infrastructure (NHS-1 infra.ageing)NRS-P4Foresight, horizon scanning and strategyNRS-H11Hazard family: Coastal and sea-level hazards (NHS-1 water.coastal)NRS-H31Hazard family: Persistent and bioaccumulative substances (NHS-1 poll.persistent)
Çavdêrî
- Our World in Data datasets (listed for reference)
- CMIP6 climate projections (Copernicus Climate Data Store) (listed for reference)
- World Bank Open Data and World Development Indicators API (listed for reference)
- Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development
Erdnîgariya mînakê
- Bangladesh: 134 hexagonal cells
- Ronahiyên şevê îşev, qutbûn (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
- Ava rûyê erdê di nav ewr re, 30 m (radara OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
- Rêjeya barînê, nîv saeta dawî (IMERG), NASA GIBS
- Surface soil moisture (SMAP), NASA GIBS
A forum for anticipation.
Foresight Nexus is designed for foresight practitioners, strategists, policymakers and scenario designers in public bodies, companies, research institutions and civil society.
Foresight outlooks
Periodic syntheses of the forces shaping long-horizon risk, with their uncertainties stated, designed for the Foresight Outlook report series.
Signal reviews
Structured reviews of emerging signals, assessed for source quality and relevance, discussed in convened sessions.
Scenario learning protocols
Rêbaz ji bo bikaranîna senaryoyan di diyalog û pratîkên saziyî de, da ku ders werin tomarkirin û ji nû ve bên bikaranîn.
GRF bernameyan dicivîne û dimeşîne. Ew rêz nake, fînanse nake, kirrîna giştî nake û pejirandin nade, û mêvandarî an sponsorî tu desthilatê li ser dîtin û encaman nade.
Foresight Nexus çawa tê birêvebirin: amûr, mandat û berpirsiyarî.
Amûr, mandat, aktor û rêkxistinên berpirsiyariyê yên ku siyasetmedar, dîplomat an ajansek pêşveçûnê pê re dixebite, bi navkirina lihevkirinên ku wan datînin. Avahî li gorî çarçoveyên hatine nav kirin in. Her rewş an pêşketina hatî kişandin nimûneyî ye, ne tomar e.
Matrîsa amûrên siyasetê
The kinds of instrument available on Foresight Nexus, by level of government and cooperation.
| Cureya amûrê | Herêmî | Neteweyî | Herêmî | Gerdûnî |
|---|---|---|---|---|
| Rêziknameyî | Dabeşkirina herêman, qaîdeyên avahiyê | Qanûn, standard, lîsans | Rêgezên lihevkirî | Peymanname û lihevkirin |
| Aborî | Bacên herêmî, alîkarî | Xalên budceyê, bac, sîstemên bîmeyê | Hewzên xeterê, fonên herêmî | Mekanîzmayên fînansekirinê |
| Agahî | Hişyariyên herêmî | Eşkerekirin, hişyariya zû, îstatîstîk | Rêkxistinên parvekirina daneyan | Çavdêrî û raporkirina gerdûnî |
| Saziyî | Komîteyên herêmî | Ajansên pêşengî, encumenên hevrêziyê | Saziyên herêmî û sekreteryayan | Mandatên pirealî |
| Hevkar | Lihevkirinên civakî | Peymanên hevkariyê | Memorandûm û bernameyên hevpar | Lihevkirin û berpirsiyariyên hevpar |
Mandat û lihevkirin di demê de
The agreements that set mandates and commitments on Foresight Nexus, from adoption to their current horizon.
- 2015Ajandaya 2030 û Armancên Pêşveçûna DomdarNeteweyên Yekbûyî
- 2030Ufûqa Ajandaya 2030 û Çarçoveya SendaiyêNeteweyên Yekbûyî
Methods from the STEM Commons, partners across the Consortium.
Foresight Nexus draws on four methods described in the STEM Commons: scenario design and stress testing, forecasting and time-series analysis, complex pergalên and agent-based modelling and decision analysis under uncertainty. Each is described with its assumptions on the STEM foundation of Foresight Nexus. Inside Foundry it works with the NXS-DSS (decision cases and deliberation) û NXS-LAB (research, experiments and simulations) systems, and its work is designed for the Foresight Outlook and Scenario and Stress-Test report series.
GRF governs the annual Universe programme, in which Foresight Nexus is designed to lead the edition horizon scan that frames each year’s agenda.
Its counterparts bring other mandates to the same questions: Systemic Risk Management at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) and Systems Science and Modelling at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) develop the science of systemic risk and modelling, and Financial Stability at Global Risks Alliance (GRA) at Global Risks Alliance (GRA) builds shared industry understanding of how long-horizon shocks reach the financial system. All are listed on counterparts across the Consortium.
Climate signals in the Arctic.
Daytime surface heat, rain, marine heat and population density over the Arctic, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.
Nexşeya înteraktîf JavaScript hewce dike; lîsteya qatan û çavkanî li jêr in.
Qat 4
Nîşanên avhewa, ji bo vê rûpelê
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Çavdêrîkirî (ewrên mayinde hêj jî valahiyan dihêlin)
- Çavkanî
- VIIRS NOAA-20 Asta 3, 8-rojî (NASA LANCE)
- Peydakar
- NASA LANCE
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- 8-rojî; Berhevoka peykî ya 8-rojî; ewrên mayinde hêj jî valahiyan dihêlin
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-09-14
- Çareserî
- torê nêzîkî 1 km
- Nediyarî
- Germahiya rûyê axê ya peykî di 8 rojên ku bi dîroka nîşandayî diqedin de, nîşanderek ji rûbirûbûna germê; ne germahiya hewayê, ne îndeksa germê û ne hişyariya germê ye.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Texmînkirî
- Çavkanî
- GPM IMERG (NASA GES DISC)
- Peydakar
- NASA GES DISC
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- rojane; Texmîna peykî, hema hema di dema rast de
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-10-12
- Çareserî
- torê nêzîkî 2 km
- Nediyarî
- Texmîna peykî, hema hema di dema rast de. Rasterê peykî an modelî wekî peydakar diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û çewtiya wergirtinê valahî û xîrecir dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvanên li cihekî ne.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Çavdêrîkirî
- Çavkanî
- GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
- Peydakar
- NASA JPL PO.DAAC
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- rojane; Analîza peykî
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-10-12
- Çareserî
- torê nêzîkî 2 km
- Nediyarî
- Analîzeke peykî ya ka germahiya behrê çiqas ji nirxa wê ya adetî ji bo roja tê nîşandan dûr dikeve; nîşanderek germa behrî ye, ne hişyariya spîbûna koralan e.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Texmînkirî
- Çavkanî
- Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia))
- Peydakar
- NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia)
- Lîsans
- CC BY 4.0
- Berhema salê
- null; Census-based estimate, static (2020)
- Çareserî
- torê nêzîkî 1 km
- Nediyarî
- Texmîna li ser bingeha serjimêriyê ya mirovan ji bo her kîlometre çargoşeyekê di 2020 de, wekî çarçoveya rûbirûbûnê tê nîşandan; ne jimara mirovên ji hêla tu metirsiyê ve bandor bûne ye.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Çavdêrîkirî (ewr valahiyan dihêlin)
- Çavkanî
- VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
- Peydakar
- NASA LANCE
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-10-14
- Çareserî
- tora nêzîkî 250 m
- Nediyarî
- Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin. Rasterê peyk an modelê wekî pêşkêşker diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û xeletiya wergirtinê valahî û lerzê dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvandinên li cihekî ne.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
- Delîl
- Çavdêrîkirî (ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin)
- Çavkanî
- VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
- Peydakar
- NASA LANCE FIRMS
- Lîsans
- Daneyên vekirî yên NASA
- Berhema salê
- rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin
- Nûtirîn di dema avakirinê de
- 2026-10-13
- Çareserî
- torê nêzîkî 500 m
- Nediyarî
- Tespîtkirinên xalên germ ên peykî ji bo roja nîşandayî, bi flaresên gazê û germa pîşesazî re; ne şewata erênkirî, ne raporta bûyerê û ne hişyarî ye.
- Bi vê rêyê tê gihîştin
- gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Klavye, dema ku nexşe di fokusê de ye
Ctrl an ⌘ bigire û bizivirîne da ku nêzîk bikî
Ya herî dawî ya heyî
NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth
Wêneyên herî nû yên NASA tê barkirin.
Bikişîne da ku bilivîne. Ctrl an ⌘ û zivirandin, pincandin an bişkojkan ji bo nêzîkkirinê; ji bo nirxên di bin nîşanderê de li ser bisekine; vegerandin vedigere herêmê.
Nîşanên avhewa, li ser Arktîkê hatine çarçovekirin.Berhemên peyk û modelê wekî NASA diweşîne, her yek bi dîroka xwe. Nîşander in, ne nirxandinên tu cihî ne.
Dane: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © beşdarên OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · NASA AIRS · U.S. Geological SurveyÇavkanî û lîsans
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
- We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
- Berhemên VIIRS yên hema hema di dema rast de (lehî, germahiya rûyê erdê, vegirtina berfê, refleksiyona rastkirî), NASA LANCE; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). Daneyên vekirî yên NASA
- Barana GPM IMERG, NASA Precipitation Processing System; ji aliyê NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC) ve tê belavkirin; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
- Analîzên GHRSST Level 4 MUR, NASA Jet Propulsion Laboratory; ji aliyê NASA Physical Oceanography DAAC (PO.DAAC) ve tê belavkirin; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). Daneyên vekirî yên NASA
- Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Bi lîsansa CC BY 4.0. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
- NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), hilbera VIIRS 375 m ya agirê çalak, NASA LANCE; kaşêlên vektorê bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
- ASTER GDEM berhemek METI û NASA ye (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Bi vî awayî binivîse: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Daneyên vekirî yên NASA
- Bi Natural Earth hatiye çêkirin. Daneyên nexşeyê yên vektor û raster ên belaş @ naturalearthdata.com. Giştî
- © OpenStreetMap contributors (ODbL), bi riya NASA GIBS (peravên, sînor, rê û navên cihan). Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). ODbL
- Blue Marble, NASA Earth Observatory; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
- Çarçove li ser globa û nexşeya daxistî: peravên, sînor, rê û navên cihan ji qatên referansê yên NASA GIBS (daneyên OpenStreetMap, ODbL, © OpenStreetMap contributors); wêneya Blue Marble wekî bingeha bijarte; erdnîgariya 3D û xwendina bilindahiyê ji nîşandera rengê bilindahiyê ya ASTER GDEM (çînên 5 m heta 200 m, ji bo xwendinê hatine mezinkirin). Sînor wekî hatine weşandin têne xêzkirin û li ser tu axê helwestekê nîşan nadin.
- Bûyerên zindî: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); bûyer nîşanî ne û girêdanên çavkaniya xwe ya orîjînal diparêzin.
- Zindî: Bûyerên NASA EONET nîşander in, ne hişyariyên desthilatê ne.
- Observed (EO): NASA AIRS. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
- Zindî: U.S. Geological Survey Bûyer nîşanî ne, ne hişyariyên rayedaran in.
- NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
- Pêşbîniya kalîteya hewayê, 5 roj, PM2.5 (CAMS bi riya Open-Meteo): Agahiyên Copernicus Atmosphere Monitoring Service yên guhertî dihewîne 2026.
- Salek borî, germahiya rojane (ERA5 bi riya Open-Meteo): Agahiyên Copernicus Climate Change Service yên guhertî dihewîne 2026.
- Salek borî, germahî û tava rojane (NASA POWER): Ev dane ji NASA Langley Research Center (LaRC) POWER Project hatine wergirtin ku ji aliyê NASA Earth Science/Applied Science Program ve tê fînansekirin..
- Daneyên hewayê ji Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), bi lîsansa CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
- Optional layers (22 sources in the layer list: live, forecast, observed and context) print their provider credit on the map and here when switched on; forecasts are model output and derived indices are estimates.
Qat û dîrok
- Germahiya rûyê erdê, roj, kompozîta 8 rojan: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8 roj, NASA LANCE · 14 Îlon 2026
- Rêjeya baranê, navgîna rojane: GPM IMERG, NASA GES DISC · 12 Cotmeh 2026
- Anomaliya germahiya rûyê behrê: GHRSST MUR25, NASA JPL PO.DAAC · 12 Cotmeh 2026
- Qebareya nifûsê, 2020: Nifûs: CIESIN, Zanîngeha Columbia, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · sabît
- Ava lehiyê, berhevoka 3-rojî: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 Cotmeh 2026
- Şewat û anomaliyên germî yên çalak: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Cotmeh 2026
The areas of foresight this platform takes on.
Foresight Nexus studies how institutions think about the future and act on what they find: horizon scanning, scenarios, deep uncertainty, technology and geopolitical futures, demographic and social change, the interests of future generations and the use of foresight in decisions. Written from Global Risks Forum’s view of governance and institutional dialogue, its pages set out the methods, the sources, the mandates that hold decisions and the limits of each practice. Foresight explores plausible futures; it does not predict them.
Signals and emergence
Horizon scanning for weak signals, emerging issues and discontinuities, with source quality and the route from signal to agenda kept visible.
Scenarios and pathways
Exploratory and normative scenarios, their design standards and their use to test strategies, plans and institutions against plausible alternative futures.
Nediyariya kûr
Decision methods for conditions where probabilities are contested: robustness, adaptive pathways, signposts and the rules that trigger a change of course.
Pêşerojên teknolojiyê
Emerging and converging technologies, their trajectories, their governance gaps and the institutions that anticipate them before they are locked in.
Pêşerojên jeopolîtîk
Political economy, alliances, trade, conflict and strategic shocks, examined through scenarios and structured judgement rather than single forecasts.
Pêşerojên demografîk û civakî
Ageing, migration, urbanisation, trust and cohesion: slow variables that shape every other future and change the work of public institutions.
Nifşên pêşerojê
Long-term public value, intergenerational fairness and the statutory duties, commissioners and parliamentary committees that represent those not yet born.
Rêveberiya pêşbîniyê
How cabinets, ministries, central banks, regulators and parliaments build foresight into strategy, budgets, Nirxandina zû ya xeterê and law.
Li ser zanist, teknolojî, endezyarî û matematîka bi nav hatiye avakirin.
Every claim on Foresight Nexus rests on methods with a canonical page in the STEM Commons, so readers can see what a finding depends on and where its limits lie.
Ev di nav şeş stûnan de çawa dixebite.
Foresight Nexus works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with GCRI, GRF and GRA each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Labsde, avakirin, simulasyon û amadekarî di Foundry de, civandin û ceribandin di Universe de, kodkirin, rastkirin û sepandin di Nexus Standardsde, weşandina her formatê di Reports de, hînkirina vekirî di Risk Academy de.
handoff in playrecorded handoffno direct handoff
Sala bernameyêHemû qonax
Rê
Tevahiya bernameyê
Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.
L · F · U · S · R · A
- Stûn
- 6 ji 6
- Radestkirin
- 18 ji 18
- Çerx
- 17 girtî
Radestkirinên di xebatê de
- F01Universe → Foundry · Mîsyona pejirandî dibe projeya çerxê bi doza biryarê reAmadekirina amadebûnê
- F02Foundry → Universe · Core Build Report û delîlên çûn an neçûnêAvakirina kontrolkirî
- F03Foundry → Reports · Çavdêrî û rêzeyên nîşanderan ên morkirî li pişt profîlekêGirtina projeyê
- F04Universe → Reports · Encamên piştî çalakiyê û senaryoyê ji bo beşên 10 û 13Vekolîna piştî çalakiyê
û 14 yên din
- LabsCihê ku pirs dibin ceribandin û prototîp: rêbaz, dane û amûrên nû bi vekirî têne ceribandin, bi sînorên wan di qeydê de, berî ku Foundry wan ava bike, di bin Nexus Consortium de.Labs
- FoundryCihê ku delîla li pişt mandat an berpirsiyariyekê tê avakirin, bi xwedî û sînorên wê li ser tomarê.Foresight Nexus di Foundry deFoundry
- UniverseCihê ku mandat dibin mîsyon: GRF her derî tomar dike, alîgiran dicivîne û bicihanînê berpirsiyar digire.Foresight Nexus di Universe deuniverse.nexus
- Nexus StandardsCihê ku rêgezên hevpar bi vekirî têne lihevkirin; her dadrêsî li ser pejirandinê biryar dide, û tu saziyeke gerdûnî mafê vetoyê nîne.Xeterên pergalî di Standards denexustandards.com
- ReportsWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Foresight Nexus di Reports deReports
- Risk AcademyCihê ku siyasetmedar, dîplomat û karmendên ajansan rol û biryargirtina bernameyê li ser tomarê hîn dibin, li Risk Academy.Fakulteya Zanista xetereyê û Rêbazan di Academy derisksacademy.com
Ya ku xebat li hember wê tê xwendin.
Platform standardan diyar nake. Delîlên xwe li hember çarçoveyên ku saziyên jêhatî pejirandine dixwîne, da ku encamek li cihê ku biryardêrek jixwe tê de dixebite bê danîn.
| Çarçove an standard | Laş | Ya ku diyar dike |
|---|---|---|
| Qutiya Amûran a Pêşdîtina Stratejîk ya OECD ji bo Siyaseta Giştî ya Berxwedêr | OECD Strategic Foresight Unit | A staged method for exploring disruptions, building scenarios and stress-testing policy, with guidance on anticipatory governance at the centre of government |
| Our Common Agenda, the Pact for the Future and the Declaration on Future Generations | United Nations, with the UN Futures Lab | Commitments to strengthen foresight across the UN system and principles for considering future generations in present decisions |
| Çarçoveya Sendai ji bo Kêmkirina Xetera | UNDRR | Priorities for understanding and governing disaster risk, including systemic and emerging risk, and the forward-looking assessment it asks of states |
| IRGC Guidelines for Emerging Risk Governance | International Risk Governance Center, EPFL | A protocol for detecting, framing and responding to emerging risks, with attention to the contextual factors that amplify or attenuate them |
| Rêbernameyên rêveberiya xetereyê ISO 31000 | Rêxistina Navneteweyî ya Standardkirinê | Principles, framework and process for managing risk, defined as the effect of uncertainty on objectives |
| ISO 31050 Rêbername ji bo birêvebirina xetereke nû ji bo bihêzkirina berxwedanê | Rêxistina Navneteweyî ya Standardkirinê | Rêbername ji bo naskirin, nirxandin û birêvebirina xeterên nû li cihê ku zanîn netemam e û dane kêm in |
| The Futures Toolkit | UK Government Office for Science | Tools for horizon scanning, driver mapping, scenarios, visioning and policy stress-testing inside government |
| Shared Socioeconomic Pathways and the scenario framework assessed by the IPCC | Scenario research community, assessed by the IPCC | Common narratives and quantified pathways for population, economy and emissions that make scenario studies comparable |
| Delphi method practice and the CREDES reporting guidance | RAND Corporation (origin); CREDES guidance by Jünger and colleagues | Standards for panel selection, rounds, feedback, the definition of consensus and transparent reporting of Delphi expert elicitation |
| Pêşniyara OECD li ser Rêveberiya Xetereyên Krîtîk | OECD | A whole-of-society approach to anticipating, assessing and governing critical risks, including foresight and national risk assessment |
Heman qad, bi sê awayan hatiye dîtin.
GCRI studies a field as science, GRF governs it and GRA builds shared financial understanding of it. Foresight Nexus links to its counterparts so that work on one side is visible on the others.
Pages in Foresight Nexus.
Mandat, weşanger û rewş
RûpelDisîplîn û mijarên saziyî
RûpelLêkolîn û zanyariya saziyî
RûpelPratîka pîşeyî
RûpelDiyalog û hevkarî
RûpelBername û proje
RûpelBeşdariya bernameya salane
RûpelCivaka pispor û saziyî
RûpelRêberî û jêhatîbûn
RûpelCivîn û diyalog
RûpelEncamên weşandî
RûpelBeşdar bibin
RûpelTêkiliya saziyî
RûpelZelalî, maf û parastin
RûpelBingeha STEM a Foresight Nexus
RûpelKar di vî warî de çawa dimeşe
RûpelDi Foundry de ava bike
RûpelCeribandin li Universe
RûpelDi Reports de biweşîne
RûpelHeman qad li seranserê Konsorsiyûmê
RûpelMijar
Ev rûpel li ser Konsorsiyûmê te ber bi kû ve dibe.
Pirs û bersiv.
Who publishes Foresight Nexus?
Is Foresight Nexus active?
Ez çawa dikarim beşdar bibim?
Encam li ku têne weşandin?
Kîjan nirxên vê platformê rastîn in?
Ez çawa çewtiyekê rapor bikim?
Does Foresight Nexus predict the future?
Who takes part?
Ji vê rûpelê delîl bidin.
Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.
- E-nameDergeh GW-GRFJi vê rûpelê bişîninDelîl, rastkirin, doz, rêbaz, nirxandin, wergerandin an têketina profîlê. Bi nîşana vê rûpelê digihîje, ji ber vê yekê edîtorê xwediyê wê wê bistîne.
- ZenodoDepoya vekirîWê razînin û ji civakê re bişîninTomara xwe li Zenodo bi ORCID iD ya xwe biweşînin, paşê wê li wir ji civaka Reports re bişînin. Kurator wê vedikolin; DOI ya we dimîne.
- ReportsGlobal Risks ForumSee every way to contributeThe contribution types, how each is reviewed, what credit you receive, the licence and what is never accepted.
Tu carî daneyên şexsî, hûrgiliyên binesaza hesas an tiştekî ku mafê we yê parvekirinê tune ne neşînin. Beşdarî berî bikaranînê tê nirxandin; şandina wê nivîskarî an mafên edîtorî nade û sponsorî tu carî encamekê nakire.
How Foresight Nexus works.
Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.
Pêşdîtin Nexus
How Foresight Nexus works
Platform · Sala bernameyê · Standards · Reports
Platform qadekê bi rêbazên bi nav, delîlên bi etîket û derketinên ku diweşîne ve girê dide, bêyî ku bibe rayedara ku xizmetê dike.
01 Çarçove
- 01Wer û malbatDestpêk · Serokê platformêRûpela sereke qadê, malbatên wê û yên ku xizmetê dide wan dide diyarkirin.
- 02Dosyeyên mijaranTomar · Nivîskarên platformêMijar mijarê bi delîlên bi etîket vedibêjin.
02 Delîl
- 03Etîketên delîlanTomar · GCRIHer nirx etîketkirî ye: çavdêrîkirî, statîstîka weşandî, texmînkirî, modelkirî, senaryo an nenas.
- 04RêbazGav · Xwediyên rêbazanRêbaz ji STEM Commons têne, her yek bi rûpeleke kanonîk.
03 Work
- 05Senaryo li ser pergalênModel · Stûna FoundrySenaryoyên ku li ser pergalên Nexus têne xebitandin, wekî senaryo têne nîşankirin.
- 06Standardên ku têne sepandinTomar · Nexus StandardsPlatform standardên ku têne sepandin nav dike. Raporta vekolîner delîl e ji bo nirxandinê.
04 Biweşîne
- 07ÇapanTomar · ReportsEncam bi sînorên xwe re bi riya Reports têne weşandin.
- 08Rayedar biryar dideEncam · Rayedara jêhatîBiryar û cîbicîkirin li cem hukûmet, operator an saziya bi lîsans dimînin.
Foresight Nexus home · Platform · Rêbazên hevparVê kurte ravekirinê dide ka xebat çawa hatiye sêwirandin ku bimeşe; rewşa tu biryar an tomarê rapor nake.
Di Foresight Nexus de beşdar bibin.
Ji ya hûn in dest pê bikin. Bersiva banga vekirî bidin. An jî li ser platforma Foresight Nexus şaneyeke jêhatîbûnê ava bikin û bi rê ve bibin.
Saziyên neteweyî
Wezaret, ofîsên statîstîkê û ajansan: masa neteweyî û beşa neteweyî, û kursiyek di komên xebatê de. Beşên neteweyî
Sektor û pîşe
Xebitîner, rêzikvan, bank, bîmekar û saziyên pîşeyî yên ku xebata wan bi Foresight Nexus ve girêdayî ye. Beşdar bibin
Standards
Rêbaz û standardên daneyê bi komên xebatê re pêşnûme bike, binirxîne û bipejirîne. Komên xebatê
Civak û lêkolîn
Zanîngeh, civaka sivîl û pisporên takekesî: proje, dane û vekolîn. Ji tîmê re binivîsin
| Banggewaziya vekirî | Digere | Digire |
|---|---|---|
| Banga damezrandinê ya ji bo pisporan ji bo komên xebatê CALL-FOUNDING-EXPERTS | pispor, edîtor, serok | 2026-12-15 |
| Berjêrkirina vekirî ji bo sê kursiyên pisporên serbixwe yên Global Standards Council CALL-GSC-IND | council-member | 2026-12-01 |
| Berendamkirinên endamên herêmî yên demkî (tenê heke maddeya veguhêz were biryardan) CALL-GSC-REG | council-member | 2026-12-15 |
| Nirxandina xeta bingehîn a xetereyê ya pêla 1 (C1, C2, C3, C4, C8, C10, C11) CALL-REVIEW-WAVE1 | tevkar | 2027-01-31 |
| Pispor ji bo standardên bingehîn ên zanista xetereyê: nediyarî û pileyên delîlan, pîvan, nirxandina pisporan a sazkirî, tehemulbûn, nirxên giran û bûyerên tevlihev, xetera karesatî û hebûnî, etîk û wekhevî, yekeyan û pîvandin (NRS-C17 heta NRS-C24) CALL-CORE-SCIENCE | pispor, edîtor, serok | 2027-01-31 |
| Nirxandkarên serbixwe ji bo malbatên atlasa metirsiyan, sê ji herî kêm du herêman ji bo her malbatê (NHS2-R19), malbatên pêşîn bi pêşî CALL-ATLAS-REVIEW | pispor | 2027-03-31 |
| Endamên Panela Vekolîna Ewlehiya Sînor a demkî û vekolînerên tîma sor (ewlehiya biyolojîk, ewlehiya AI, ewlehiya binesaza girîng); serlêdan bi nepenî têne rêvebirin CALL-FRONTIER-SAFETY-REVIEW | pispor | 2026-11-30 |
| Pisporên ontolojî, metrolojî, verastkirina nermalavê û nirxandina lihevhatinê ji bo qeyda pêdiviyan, nûnertiya makîneyî ya NHS-2, komên ceribandina lihevhatinê û pîlana nirxandina lihevhatinê CALL-CONFORMANCE-ONTOLOGY | pispor, edîtor | 2027-01-31 |
Banggewazî yên ku dîroka girtinê borandine bi xweber têne veşartin. Hemû banggewazî, pêşniyar û rê: qad û banggewazî yên vekirî.
Şaneyê kom bike
Sê heta heft kesan bi jêhatîbûnên temamker bi hev re bînin cem hev: dane, pratîka zeviyê, siyaset û ragihandin.
Tomar bike
Write to the team with the cell’s name, members, area and region. You receive a reference and a contact. Ji tîmê re binivîsin
Peymanekê hilbijêrin
Yek navend hilbijêrin: lêkolîn û delîl, dane û nexşe, vekolîna standardan, an amadekariya civakê.
Bi hev re fêr bibin
Rêyên xwendinê yên hevpar ên xetereyê li Risk Academy bişopîne, bi pratîk û tomara her kursa qediyayî. Metirsî û berxwedan
Rêve bibe û raporê bide
Danişînên birêkûpêk li dar bixin. Ya ku şaneyê fêr dibe bi riya Reports biweşînin. Encaman bigihînin komên xebatê. Komên xebatê
Ya ku tîmeke neteweyî an civakeke herêmî niha dikare li ser The Global Risks Index (NXS-GRX) bike.
Your country’s profile
Profîlên xetereyê yên vekirî ji bo 195 welatan, bi çavkanî û lîsansê li ser her nirxê. Index veke
Rast bike an bersiv bide
Nirxekê rast bike an ji bo welatê xwe bersiv bide. Guhertin bi bandora xwe tê tomarkirin. Index veke
Daneyên pêşkêşiyê
Daneseteke pêşkêş bike. Ew bi derîyê lîsansê re bi krediya we dikeve. Index veke
Every figure on this page is indexed: climate, hazards, environment, The Arctic.
The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , çavkanî û lîsansa xwe digire, da ku ya ku ev rûpel nîşan dide were şopandin, rastkirin û ji nû ve bikaranîn.
- 01 · Çavkanî205 çavkaniyên tomarkirîHer nirx çavkanî û lîsansa xwe digire; nirxên hatine veşartin têne jimartin.Dane û lîsans
- 02 · Nexus StandardsNIS-1 û NHS-1451 nîşander, 905 metirsî; her tomar UNI.Nexus Standards
- 03 · Index54 rêze, 195 profîlên welatanLi ser standardan hatiye hesabkirin; tu nirx nayê weşandin heta ku çapek neyê berdan.The Global Risks Index
- 04 · Ev rûpelPêşdîtin NexusNexşe, jimar û herik Index di çarçoveya avhewa, metirsî, jîngeh û Arktîkê de dixwînin.API a giştî
Rêze di vê çarçoveyê de avhewa, metirsî, jîngeh
- GSAvhewaya cîhanêMetirsiya fîzîkî ya avhewa ya domdar û ya tûj, rûbirûbûna veguherînê, valahiyên lihevhatinê û rêçên senaryoyê heta 2030, 2050 û 2100.NXS-GRX-AR-000065Avhewa · Metirsî · Jîngeh
- GSAva GerdûnîGihîştin, kêmasî, kalîte, lehî û hişkesalî, kêmbûna avên bin erdê, girêdayîbûna sînorderbasker û girêdanên avê bi enerjî, xwarin, tenduristî û xwezayê re.NXS-GRX-AR-000059Metirsî · Avhewa · Enerjî
- GLBPergalên cîhanîRewşa xetera cîhanîya girêdayî hev: bîst indeksên qadan ên li ser cîhanê hatine kombûn, pênc pergalên bingehîn (av, enerjî, xwarin, tenduristî, cûrbecûrbûna jîndaran) û girêdanên wan, qeyda dûvik a cîhanî û valahî…NXS-GRX-AR-000002Metirsî · Avhewa · Enerjî
- GSÇavdêriya Erdê ya gerdûnîÇavdêriya Erdê çi dikare û çi nikare ji xetereyê bibîne: dorpêç, vegerandin, derengî û pergalên çavdêriyê yên ku NXS-GRX (daneyên kanonîk, eslê û xetere) bi wan ve girêdayî ye.NXS-GRX-AR-000070Metirsî · Avhewa · Jîngeh
Profîlên welatan Arktîk
Her profîla welat çavkanî û lîsansa her nirxê dihewîne. Nirxekê rast bike an bersiv bide
Qadên metirsî NHS-1
- Atmosfer û hewaNXS-GRX-AR-000135
- Qeşa û berfNXS-GRX-AR-000137
- Sînorên gerstêrkî û biqelibîna pergala ErdêNXS-GRX-AR-000141
Geodane û API vekirî
Qatên vekirî li ser tora şeşgoşeyan a bi qada wekhev, wekî qebare li ser her km² an wekî sembol têne nîşandan: Mirov · GHSL 2025Mirov · WorldPop 2025Qada avakirîBenderBalafirgehRêRêhesinÇem û xetên navîn ên gol
/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Pêşdebir · Dane · Bi Natural Earth, Domaina giştî; GHSL û WorldPop, CC BY 4.0 hatiye çêkirin
Wêneyê qeydên Index ên di 2026-10-23 · 22c6eed de hatine sabitkirin. Agahiyên lêkolînê û analîtîka xetereyê: ne nirxandin, ne dabeşkirina fermî, ne hişyarî, ne pîvan û ne şîret in.
Pirsek ya rêveberiyê bînin Forumê.
Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirsek referansekê distîne û gava piştî wê dide nasîn; serlêdan, drav, veqetandina hesabkirinê û tomarkirin tenê dema ku tîm, mercên wê û kapasîteya vekolînê hebin vedibin.
Belgeyên hiqûqî.
Hemû 18 belgeyên qanûnî nîşan bide
Nexşe, dane û jimarên vê malperê ji bo çarçoveyê û agahiyên giştî têne nîşandan. Ew ne şîret, ne pêşbînî û ne hişyarî ne; sînorên agahiyê di Daxuyaniyên Berpirsiyariyê û Daxuyaniyên Daneyê de hatine diyarkirin.