GRF · Foresight Nexus

Foresight Nexus

Prospectiva estratégica, futuros múltiplos, antecipação institucional e aprendizagem pública de longo horizonte. Foresight Nexus é uma plataforma estabelecida do Global Risks Forum.

Métodos STEM
4
Métodos canónicos que este campo aplica
Temas
8
Páginas temáticas na área
Contrapartes
3
Plataformas em campos partilhados em toda a rede
Séries de relatórios
2
Séries de Reports para as quais contribui
02Ciclo

Como o trabalho avança neste campo.

Uma pergunta se torna evidência, uma construção governada, uma comunidade organizada, um teste controlado, uma publicação revisada e, por fim, uma decisão tomada pela autoridade competente conforme suas próprias regras.

  1. Questão Universo Prioridade nacional, regional ou institucional. Questão em Foresight Nexus
  2. Evidências Foundry Base CTEM da plataforma. Evidências em Foresight Nexus
  3. Construir Foundry Foundry. Construir em Foresight Nexus
  4. Organizar Universo Ecossistema Nexus. Organizar em Foresight Nexus
  5. Testar Universo Universe (site independente). Testar em Foresight Nexus
  6. Publicar Relatórios Reports. Publicar em Foresight Nexus
  7. Decidir Autoridade competente Autoridades e instituições competentes, por meio do NXS-RLS. Decidir em Foresight Nexus
  8. Renovar Universo Correções e a próxima agenda anual. Renovar em Foresight Nexus

Cada etapa do ciclo no pilar em que é executada; a decisão permanece com a autoridade competente, fora do programa.

03Monitoramento

Painel de monitoramento de horizonte.

O ecrã que uma equipa usaria para acompanhar este campo: as suas medidas, estados e decisões. Os nomes são exemplos e os valores são ilustrativos.

Painel de monitoramento de horizonte

Horizonte 2040 · Rodada 5

Construção de sentidoGRF · Foresight Nexus

Sinais

Seguradoras deixam os CEPs de alto riscoFinançasMédioElevadoRecuo da proteção
Sensores baratos em assentamentos informaisTecnologiaElevadoMédioDados cidadãos
O calor limita as horas de trabalho ao ar livreTrabalhoMédioElevadoEconomia do calor
Mídia sintética nas eleiçõesInformaçãoBaixoElevadoErosão da confiança

Classificação dos fatores

impacto versus incerteza

Eixos de cenário

Eixo 1
cooperação · fragmentação
Eixo 2
mudança tecnológica lenta · rápida
Cenários
quatro narrativas, não previsões
Usar
testar as políticas contra cada um
Horizon scanning board: the screen’s structure, terms and states for Horizon 2040.Nomes de exemplo e valores ilustrativos; um projeto, não um registro nem um sistema ativo.
05Cenários de política

Comparar instrumentos: regras, incentivos e informação.

Três famílias de instrumentos lado a lado em relação à linha de base, cada uma com sua própria defasagem e velocidade de adoção, conforme a cobertura e a conformidade que você definir; os tamanhos de efeito são valores didáticos a substituir por evidências. Cenário: premissas nomeadas sobre o futuro, não uma previsão. O mapa desta página mostra o Ártico; o modelo em si não está atrelado a um lugar.

Controles

Tendência de base do resultado
2,0% ao ano
Cobertura do instrumento
70%
Conformidade
75%
Tamanho do efeito, em relação ao valor didático
100%
Anos à frente
20 anos

Leituras

Maior redução no horizonte
Regulação
Sua redução em relação à linha de base
21%
Números, métodos e fontes
AnoLinha de baseRegulaçãoIncentivo econômicoInformação e capacidades
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Métodos

  1. As ferramentas de governo Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Cenouras, porretes e sermões Bemelmans-Videc, Rist e Vedung (1998), Transaction
  3. Difusão de inovações Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Leque de incerteza (Monte Carlo de parâmetros) Spiegelhalter, Pearson e Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Sensibilidade de um fator de cada vez (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Dados

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Fronteiras Natural Earth
  • Cidades Natural Earth
Comparar instrumentos: regras, incentivos e informação. Modelo didático ilustrativo: funciona com os valores definidos pelos controles, não com dados medidos. Métodos: As ferramentas de governo (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Cenouras, porretes e sermões (Bemelmans-Videc, Rist e Vedung (1998), Transaction); Difusão de inovações (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Nos seis pilares, sob a liderança do Nexus Consortium

06O problema

As instituições são construídas para o presente.

A maioria das instituições públicas e privadas planeja supondo que o futuro se parecerá com o passado recente. Os orçamentos cobrem um ano, os ciclos eleitorais alguns, e muitos registros de riscos extrapolam a partir de dados históricos. No entanto, os riscos que causam o maior dano costumam ser os que rompem com o passado: um patógeno novo, uma tecnologia que transforma uma indústria em uma década, uma ruptura geopolítica, uma mudança demográfica lenta que chega a um ponto de inflexão. As revisões retrospectivas das grandes crises constatam repetidamente que existiam sinais de alerta, mas não estavam ligados às decisões.

A prospectiva é a disciplina que trata dessa lacuna. Ela não tenta prever um único futuro. Explora uma gama de futuros plausíveis, identifica as forças que impulsionariam cada um e pergunta o que uma instituição deve fazer agora para estar pronta para vários deles. Seus métodos incluem o monitoramento de horizonte de sinais fracos, o desenvolvimento de cenários, a elicitação de especialistas e o teste de estresse de estratégias contra futuros que diferem bastante do plano.

As falhas de antecipação se propagam em cascata porque os sistemas estão acoplados. Quando uma instituição é surpreendida, seus parceiros, fornecedores e o público são surpreendidos com ela. A prospectiva compartilhada, desenvolvida entre instituições, ajuda um sistema a perceber a mudança em conjunto e a chegar a um acordo sobre as perguntas que importam antes que uma crise as imponha. Ela também reparte o custo de olhar para a frente, que poucas instituições conseguem arcar sozinhas.

Por que agora: a Declaração sobre as Gerações Futuras, adotada com o Pacto para o Futuro (2024), pede aos Estados que usem prospectiva em suas políticas, e vários governos já publicam relatórios regulares de prospectiva. O Foresight Nexus constrói os cenários que os exercícios do Universe testam, e seus panoramas revisados foram concebidos para contribuir com a série Foresight Outlook do Reports, sempre rotulados como cenários e não como previsões.

07Implementação

Do mandato à avaliação, por pilar.

As etapas que um instrumento percorre do mandato à avaliação, cada uma com o pilar que a executa e as decisões que permanecem com a autoridade. Modelo didático com valores ilustrativos declarados, não uma previsão. O mapa desta página mostra o Ártico; o modelo em si não está atrelado a um lugar.

  1. Mandato e enquadramento do problema Autoridade competente (fora do programa)
    Uma autoridade competente enquadra o problema e o mandato conforme suas próprias regras. Howlett, Ramesh e Perl (2009)
  2. Evidências e modelo do sistema Foundry
    O sistema é modelado com seus ciclos de retroalimentação, dados e limites declarados. OCDE (2014), princípio 2
  3. Opções avaliadas com cenários Foundry
    Os instrumentos são comparados em diferentes cenários, com a incerteza explicitada. Hood (1983)
  4. Exercício com as partes interessadas Universo
    As opções são testadas em um exercício com quem as implementaria e arcaria com elas. OCDE (2014), princípio 3
  5. Padrão ou orientação redigidos Nexus Standards
    O que funciona é codificado como padrão ou orientação, aberto a comentários. Processo dos Nexus Standards
  6. Decisão da autoridade Autoridade competente (fora do programa)
    A autoridade decide, fora do programa, com as evidências registradas. Howlett, Ramesh e Perl (2009)
  7. Capacidades e treinamento Risk Academy
    Quem implementa é treinado no instrumento decidido e em seus dados. Quadro de Sendai para a Redução do Risco de Desastres (2015), prioridade 2
  8. Monitoramento e relatório público Relatórios
    Os indicadores são publicados com suas fontes, limites e correções. OCDE (2014), princípio 5
  9. Avaliação e revisão Nexus Standards
    Os resultados retornam ao padrão e ao modelo: o ciclo se fecha. Howlett, Ramesh e Perl (2009)

Métodos

  1. Ciclo de políticas Howlett, Ramesh e Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Governança de riscos críticos OCDE (2014), Recomendação do Conselho sobre a Governança de Riscos Críticos
  3. Desenho em camadas de grafos direcionados Sugiyama, Tagawa e Toda (1981), IEEE SMC 11
Do mandato à avaliação, por pilar: as etapas como registradas, cada uma com seu pilar; fontes citadas em cada etapa.

Nos seis pilares, sob a liderança do Nexus Consortium

08Visão geral

O que Foresight Nexus faz.

Strategic foresight is a structured way of exploring plausible futures to inform present decisions, without predicting which one will happen. Foresight Nexus, Global Risks Forum’s platform for it, covers monitoramento de horizonte, os cenários, a incerteza profunda, os futuros tecnológicos, geopolíticos, demográficos e sociais, os interesses das gerações futuras e como a prospectiva chega às decisões.

Quem serve

A sua comunidade

Profissionais de prospectiva; estrategistas; formuladores de políticas; desenhistas de cenários.

Como funciona

Os seus métodos

Monitoramento de horizonte; cenários exploratórios; elicitação de especialistas.

O que produz

Os seus resultados

Panoramas de prospectiva; revisões de sinais; protocolos de aprendizagem por cenários.

09Simulador de gêmeo e cascata

Exercise a cascade in Foresight Nexus with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards area profile Gerações futuras e risco de longo prazo: the hazards it names, the sistemas and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full Construtor de sistemas.

Ameaças

  • Nuclear war
  • Rompimento de barragem
  • Contágio financeiro
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • Inundação fluvial (desencadeada a jusante)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Deslocamento em massa (desencadeado a jusante)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Health-system overload (set off downstream)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • Apagão generalizado (desencadeado a jusante)
  • Déficit de abastecimento de água (desencadeado a jusante)
  • Sovereign debt crisis (set off downstream)
  • Currency crisis (set off downstream)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

Controles

  • NS-0 Constituição e princípios
  • NS-9 UNIs contextuais (implantações, instâncias, instâncias de programa)
  • NS-10 Políticas e cláusulas (obrigações legíveis por máquina: definição, caráter vinculante, avaliação e execução)
  • NS-11 Verificação e monitoramento (evidências, atestações, observação da conformidade de confiança zero)
  • NS-13 Standards development process (open proposals, review, versioning, adoption)
  • NRS-U12 Universe platform profile: Foresight Nexus
  • NRS-H26 Hazard family: Land and wetland degradation (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 Hazard family: Ageing and degraded infrastructure (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 Foresight, horizon scanning and strategy
  • NRS-H11 Hazard family: Coastal and sea-level hazards (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 Hazard family: Persistent and bioaccumulative substances (NHS-1 poll.persistent)

Observação

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • Projeções climáticas CMIP6 (Copernicus Climate Data Store) (listado para referência)
  • World Bank Open Data e API dos World Development Indicators (listados para referência)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

Geografia de exemplo

  • Bangladesh: 134 células hexagonais
  • Luzes noturnas desta noite, apagões (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Água superficial através das nuvens, 30 m (radar OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Taxa de chuva, última meia hora (IMERG), NASA GIBS
  • Umidade superficial do solo (SMAP), NASA GIBS
10O que a plataforma faz

Um fórum para a antecipação.

O Foresight Nexus foi concebido para profissionais de prospectiva, estrategistas, formuladores de políticas e desenhistas de cenários de órgãos públicos, empresas, instituições de pesquisa e sociedade civil.

Outlooks

Perspectivas prospectivas

Sínteses periódicas das forças que moldam o risco de longo prazo, com suas incertezas declaradas, concebidas para a série de relatórios Foresight Outlook.

Sinais

Revisões de sinais

Revisões estruturadas de sinais emergentes, avaliadas quanto à qualidade das fontes e à relevância, discutidas em sessões convocadas.

Aprendizagem

Protocolos de aprendizagem por cenários

Métodos para usar cenários no diálogo institucional e em exercícios, de modo que as lições sejam registradas e reutilizadas.

O GRF convoca e governa programas. Não regula, financia, contrata nem certifica, e a hospedagem ou o patrocínio não confere nenhuma autoridade sobre as conclusões.

11Instrumentos e compromissos

Como Foresight Nexus é governado: instrumentos, mandatos e compromissos.

Os instrumentos, mandatos, atores e arranjos de prestação de contas com que trabalha um formulador de políticas, um diplomata ou uma agência de desenvolvimento, com citação dos acordos que os estabelecem. As estruturas seguem os marcos nomeados. Qualquer estado ou progresso exibido é ilustrativo, não um registro.

Matriz de instrumentos de política

Os tipos de instrumento disponíveis em Foresight Nexus, por nível de governo e de cooperação.

Tipo de instrumentoLocalNacionalRegionalGlobal
RegulatórioZoneamento, códigos de obrasLeis, normas, licenciamentoRegras harmonizadasConvenções e tratados
EconômicoTributos locais, subsídiosLinhas orçamentárias, impostos, esquemas de seguroPools de risco, fundos regionaisMecanismos de financiamento
InformaçãoAlertas locaisDivulgação, alerta precoce, estatísticasAcordos de compartilhamento de dadosMonitoramento e relatórios em nível global
InstitucionalComitês locaisÓrgãos líderes, conselhos de coordenaçãoÓrgãos regionais e secretariasMandatos multilaterais
CooperativoAcordos comunitáriosPactos de parceriaMemorandos e programas conjuntosAcordos e compromissos conjuntos
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.

Mandatos e acordos ao longo do tempo

Os acordos que definem os mandatos e compromissos do Foresight Nexus, da adoção ao horizonte atual.

  1. 2015Agenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento SustentávelNações Unidas
  2. 2030Horizonte da Agenda 2030 e do Quadro de Sendai para a Redução do Risco de DesastresNações Unidas
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
Quadro de Sendai para a Redução do Risco de Desastres · UNDRRAcordo de Paris · UNFCCCAgenda 2030 e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável · Nações UnidasRegulamento Sanitário Internacional · OMS
12Fundamentos e contrapartes

Métodos do CTEM Commons, parceiros de todo o Consórcio.

Foresight Nexus recorre a quatro métodos descritos no STEM Commons: concepção de cenários e testes de estresse, previsão e análise de séries temporais, sistemas complexos e modelagem baseada em agentes, e análise de decisão sob incerteza. Cada um é descrito com seus pressupostos em a base CTEM de Foresight Nexus. No Foundry, trabalha com os sistemas NXS-DSS (casos de decisão e deliberação) e NXS-LAB (pesquisa, experimentos e simulações) , e seu trabalho é concebido para as séries de relatórios Foresight Outlook e Scenario and Stress-Test.

O GRF conduz o programa anual Universo programme, in which Foresight Nexus is designed to lead the edition horizon scan that frames each year’s agenda.

Suas contrapartes trazem outros mandatos às mesmas questões: Gestão de riscos sistêmicos no Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) e Ciência de sistemas e modelagem no GCRI desenvolvem a ciência do risco sistêmico e da modelagem, e Estabilidade Financeira na Global Risks Alliance (GRA) constrói um entendimento setorial compartilhado de como choques de longo prazo chegam ao sistema financeiro. Todas estão listadas em as contrapartes em todo o Consortium.

13Geografia

Sinais climáticos no Ártico.

Calor de superfície diurno, chuva, calor marinho e densidade populacional sobre o Ártico, do NASA GIBS. Cada camada traz sua própria data.

O mapa interativo requer JavaScript. A lista de camadas e as fontes estão abaixo.

Camadas 4

Sinais climáticos, para esta página

Sobre esta camada
Evidências
Observado (a nebulosidade persistente ainda deixa lacunas)
Fonte
VIIRS NOAA-20 Level 3, 8-day (NASA LANCE)
Provedor
NASA LANCE
Licença
Dados abertos da NASA
Versão dos dados
8 dias; composição de satélite de 8 dias; a nebulosidade persistente ainda deixa lacunas
Mais recente na compilação
2026-09-14
Resolução
grade de cerca de 1 km
Incerteza
Temperatura radiativa da superfície do solo medida por satélite nos 8 dias que terminam na data exibida, um indicador de exposição ao calor; não é temperatura do ar, índice de calor nem alerta de calor.
Acessível por
gibs.earthdata.nasa.gov, somente depois que você permitir o mapa ao vivo
Sobre esta camada
Evidências
Estimado
Fonte
GPM IMERG (NASA GES DISC)
Provedor
NASA GES DISC
Licença
Dados abertos da NASA
Versão dos dados
diário; estimativa por satélite, em tempo quase real
Mais recente na compilação
2026-10-12
Resolução
grade de cerca de 2 km
Incerteza
Estimativa por satélite, em tempo quase real. Raster de satélite ou de modelo tal como o provedor o publica. Nuvens, lacunas de faixa e erro de recuperação deixam falhas e ruído; os valores são indicadores, não medições em um local.
Acessível por
gibs.earthdata.nasa.gov, somente depois que você permitir o mapa ao vivo
Sobre esta camada
Evidências
Observado
Fonte
GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
Provedor
NASA JPL PO.DAAC
Licença
Dados abertos da NASA
Versão dos dados
diário; análise de satélite
Mais recente na compilação
2026-10-12
Resolução
grade de cerca de 2 km
Incerteza
Análise por satélite do quanto a temperatura do mar se afasta do valor habitual para a data exibida; um indicador de calor marinho, não um alerta de branqueamento de corais .
Acessível por
gibs.earthdata.nasa.gov, somente depois que você permitir o mapa ao vivo
Sobre esta camada
Evidências
Estimado
Fonte
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
Provedor
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
Licença
CC BY 4.0
Versão dos dados
null; Census-based estimate, static (2020)
Resolução
grade de cerca de 1 km
Incerteza
Estimativa baseada no censo de pessoas por quilômetro quadrado em 2020, exibida como contexto de exposição; não é uma contagem das pessoas afetadas por qualquer ameaça.
Acessível por
gibs.earthdata.nasa.gov, somente depois que você permitir o mapa ao vivo
Sobre esta camada
Evidências
Observado (as nuvens deixam lacunas)
Fonte
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Provedor
NASA LANCE
Licença
Dados abertos da NASA
Versão dos dados
diário; detecção por satélite; as nuvens deixam lacunas
Mais recente na compilação
2026-10-14
Resolução
grade de cerca de 250 m
Incerteza
Detecção por satélite; as nuvens deixam lacunas. Raster de satélite ou de modelo tal como o provedor o publica. Nuvens, lacunas de faixa e erro de recuperação deixam falhas e ruído; os valores são indicadores, não medições em um local.
Acessível por
gibs.earthdata.nasa.gov, somente depois que você permitir o mapa ao vivo
Sobre esta camada
Evidências
Observado (as nuvens e o horário de passagem deixam lacunas)
Fonte
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Provedor
NASA LANCE FIRMS
Licença
Dados abertos da NASA
Versão dos dados
diário; detecção por satélite; as nuvens e o horário de passagem deixam lacunas
Mais recente na compilação
2026-10-13
Resolução
grade de cerca de 500 m
Incerteza
Detecções por satélite de pontos de calor do dia exibido, incluindo queimadores de gás e calor industrial; não é um incêndio confirmado, um relatório de incidente nem um alerta.
Acessível por
gibs.earthdata.nasa.gov, somente depois que você permitir o mapa ao vivo

Mais recente disponível

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © colaboradores do OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

Carregando as imagens mais recentes da NASA.

Arraste para mover. Use Ctrl ou ⌘ e role, o gesto de pinça ou os botões para ampliar. Passe o cursor para ver os valores sob o ponteiro. Redefinir volta à região.

Sinais climáticos, com foco no Ártico.Produtos de satélite e de modelos como a NASA os publica, cada um com sua própria data. São indicadores, não avaliações de nenhum lugar.

Dados: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © colaboradores do OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · NASA AIRS · U.S. Geological SurveyFontes e licenças

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Dados abertos da NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Dados abertos da NASA
  • Produtos VIIRS em tempo quase real (cheias, temperatura da superfície terrestre, cobertura de neve, refletância corrigida), NASA LANCE; imagens através da NASA GIBS. Cores redesenhadas a partir do mapa de cores publicado; valores agregados em células hexagonais onde apresentados (modificado). Dados abertos da NASA
  • Precipitação GPM IMERG, NASA Precipitation Processing System; distribuída pelo NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC); imagens via NASA GIBS. Cores redesenhadas a partir do mapa de cores publicado; valores agregados em médias em células hexagonais quando indicado (modificado). Dados abertos da NASA
  • Análises GHRSST nível 4 MUR, NASA Jet Propulsion Laboratory; distribuídas pelo NASA Physical Oceanography DAAC (PO.DAAC); imagens através da NASA GIBS. Cores redesenhadas a partir do mapa de cores publicado; valores agregados em células hexagonais onde apresentados (modificado). Dados abertos da NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Com licença CC BY 4.0. Cores redesenhadas a partir da paleta publicada; valores com média em células hexagonais quando mostrados (modificado). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • Fire Information for Resource Management System (FIRMS) da NASA, produto de incêndios ativos VIIRS 375 m, NASA LANCE; mosaicos vetoriais através da NASA GIBS. Cores redesenhadas a partir do mapa de cores publicado; valores agregados em células hexagonais onde apresentados (modificado). Dados abertos da NASA
  • O ASTER GDEM é um produto do METI e da NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); imagens através da NASA GIBS. Cores redesenhadas a partir do mapa de cores publicado; valores agregados em células hexagonais onde apresentados (modificado). Citar como: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Dados abertos da NASA
  • Feito com Natural Earth. Dados cartográficos vetoriais e matriciais gratuitos em naturalearthdata.com. Domínio público
  • © Colaboradores do OpenStreetMap (ODbL), via NASA GIBS (costas, limites, estradas e nomes de locais). Cores redesenhadas a partir do mapa de cores publicado; valores com média em células hexagonais onde apresentados (modificado). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; imagens através da NASA GIBS. Cores redesenhadas a partir do mapa de cores publicado; valores agregados em células hexagonais onde apresentados (modificado). Dados abertos da NASA
  • Contexto no globo e no mapa plano: litorais, fronteiras, estradas e nomes de lugares das camadas de referência da NASA GIBS (dados do OpenStreetMap, ODbL, © colaboradores do OpenStreetMap). Imagens Blue Marble como base opcional. Terreno 3D e leitura de elevação a partir do índice de cores de elevação do ASTER GDEM (classes de 5 m a 200 m, exageradas para facilitar a leitura). As fronteiras são desenhadas como publicadas e não implicam posição sobre nenhum território.
  • Eventos ao vivo: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET). Os eventos são indicativos e mantêm os links para suas fontes originais.
  • Ao vivo: NASA EONET. Os eventos são indicativos, não alertas de autoridades.
  • Observed (EO): NASA AIRS. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Ao vivo: U.S. Geological Survey. Os eventos são indicativos, não alertas de autoridades.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Previsão da qualidade do ar, 5 dias, PM2.5 (CAMS via Open-Meteo): contém informação modificada do Copernicus Atmosphere Monitoring Service 2026.
  • Último ano, temperatura diária (ERA5 via Open-Meteo): contém informação modificada do Copernicus Climate Change Service 2026.
  • Último ano, temperatura e insolação diárias (NASA POWER): estes dados foram obtidos do projeto POWER do NASA Langley Research Center (LaRC), financiado pelo programa NASA Earth Science/Applied Science..
  • Dados meteorológicos por Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), licenciados sob CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • Optional layers (22 sources in the layer list: live, forecast, observed and context) print their provider credit on the map and here when switched on; forecasts are model output and derived indices are estimates.

Camadas e datas

  • Temperatura da superfície terrestre, dia, composto de 8 dias: VIIRS NOAA-20 Nível 3, 8 dias, NASA LANCE · 14 set. 2026
  • Taxa de precipitação, média diária: GPM IMERG, NASA GES DISC · 12 out. 2026
  • Anomalia da temperatura da superfície do mar: GHRSST MUR25, NASA JPL PO.DAAC · 12 out. 2026
  • Densidade populacional, 2020: População: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · estático
  • Água de inundação, composto de 3 dias: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 out. 2026
  • Focos de incêndio ativos e anomalias térmicas: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 out. 2026

14Cobertura

As áreas de prospectiva que esta plataforma assume.

Foresight Nexus estuda como as instituições pensam o futuro e agem com base no que encontram: monitoramento de horizonte, os cenários, a incerteza profunda, technology and geopolitical futures, demographic and social change, the interests of future generations and the use of foresight in decisions. Written from Global Risks Forum’s view of governance and institutional dialogue, its pages set out the methods, the sources, the mandates that hold decisions and the limits of each practice. Foresight explores plausible futures; it does not predict them.

Área

Sinais e emergência

Monitoramento de horizonte de sinais fracos, questões emergentes e descontinuidades, mantendo visíveis a qualidade das fontes e o caminho do sinal até a pauta.

Área

Cenários e trajetórias

Cenários exploratórios e normativos, seus padrões de concepção e seu uso para testar estratégias, planos e instituições diante de futuros alternativos plausíveis.

Área

Incerteza profunda

Métodos de decisão para condições em que as probabilidades são contestadas: robustez, trajetórias adaptativas, sinalizadores e as regras que acionam uma mudança de rumo.

Área

Futuros tecnológicos

Tecnologias emergentes e convergentes, suas trajetórias, suas lacunas de governança e as instituições que as antecipam antes que se consolidem.

Área

Futuros geopolíticos

Economia política, alianças, comércio, conflito e choques estratégicos, examinados por meio de cenários e julgamento estruturado, e não de previsões únicas.

Área

Futuros demográficos e sociais

Envelhecimento, migração, urbanização, confiança e coesão: variáveis lentas que moldam todos os outros futuros e mudam o trabalho das instituições públicas.

Área

Gerações futuras

Valor público de longo prazo, equidade entre gerações e os deveres estatutários, comissários e comissões parlamentares que representam os que ainda não nasceram.

Área

Governança antecipatória

Como gabinetes, ministérios, bancos centrais, reguladores e parlamentos incorporam a prospectiva à estratégia, aos orçamentos, à avaliação de riscos e à legislação.

15Fundamentos

Baseado em ciência, tecnologia, engenharia e matemática identificadas.

Cada afirmação de Foresight Nexus assenta em métodos com uma página canônica no STEM Commons, para que os leitores vejam de que depende uma conclusão e onde estão os seus limites.

Desenho de cenários e testes de estressePrevisão e análise de séries temporaisSistemas complexos e modelagem baseada em agentesAnálise de decisão sob incerteza

Ver a base CTEM de Foresight Nexus

16Seis pilares

Como isso funciona nos seis pilares.

Foresight Nexus atua por meio dos seis pilares de um único programa anual, conduzido pelo Nexus Consortium, com o GCRI, o GRF e a GRA contribuindo, cada um em seu papel: explorar, experimentar e prototipar no Laboratórios, construir, simular e preparar no Foundry, reunir e testar no Universe, codificar, corrigir e aplicar no Nexus Standards, publicar em todos os formatos no Reports, ensinar de forma aberta na Risk Academy.

Selecione pilares · passe o cursor sobre as linhas18 / 18 transferências

Rota

O programa na íntegra

Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.

L · F · U · S · R · A

Pilares
6 de 6
Transferências
18 de 18
Laços
17 fechado

Transferências em jogo

  • F01Universe → Foundry · A missão admitida torna-se um projeto do ciclo com um caso de decisãoPreparação para a prontidão
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report e evidências para a decisão de seguir ou nãoCompilação controlada
  • F03Foundry → Reports · Observações seladas e séries de indicadores por trás de um perfilEncerramento
  • F04Universe → Reports · Resultados da revisão pós-ação e de cenários para os capítulos 10 e 13Revisão pós-ação

e mais 14

F01 a F14 são as transferências registradas do ano do programa, cada uma com o artefato que se move e a sua fase; R1, R2, R3 e R4 levam o trabalho ao redor do anel. Um ciclo conta quando todos os pilares nele estão selecionados. Cada pilar é liderado pelo Nexus Consortium.
  1. LaboratóriosOnde as perguntas se tornam experimentos e protótipos: novos métodos, dados e ferramentas são testados abertamente, com seus limites registrados, antes que o Foundry os construa, sob o Nexus Consortium.Laboratórios
  2. FoundryOnde são construídas as evidências por trás de um mandato ou compromisso, com seu responsável e seus limites registrados.Foresight Nexus no FoundryFoundry
  3. UniversoOnde os mandatos se tornam missões: o GRF registra cada etapa de controle, reúne as partes e mantém a prestação de contas da implementação.Foresight Nexus no Universeuniverse.nexus
  4. Nexus StandardsOnde as regras comuns são acordadas de forma aberta; cada jurisdição decide a adoção, e nenhum órgão global tem poder de veto.Riscos sistêmicos em Standardsnexustandards.com
  5. RelatóriosWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Foresight Nexus nos RelatóriosRelatórios
  6. Risk AcademyOnde formuladores de políticas, diplomatas e funcionários de agências aprendem os papéis do programa e a tomada de decisão com registro, na Risk Academy.Faculdade de Ciência do Risco e Métodos em Academyrisksacademy.com
17Quadros

À luz de que o trabalho é lido.

A plataforma não fixa normas. Lê a sua evidência à luz dos quadros que os organismos competentes adotaram, para que uma conclusão possa ser colocada onde um decisor já trabalha.

Quadro ou padrãoÓrgãoO que estabelece
Kit de ferramentas de prospectiva estratégica da OCDE para políticas públicas resilientesUnidade de Prospectiva Estratégica da OCDEUm método em etapas para explorar rupturas, construir cenários e submeter políticas a testes de estresse, com orientações sobre governança antecipatória no centro de governo
Nossa Agenda Comum, o Pacto para o Futuro e a Declaração sobre as Gerações FuturasNações Unidas, com o UN Futures LabCompromissos para fortalecer a prospectiva em todo o sistema da ONU e princípios para considerar as gerações futuras nas decisões presentes
Quadro de Sendai para a Redução do Risco de Desastres para a Redução do RiscoUNDRRPrioridades para compreender e governar o risco de desastres, incluindo o risco emergentee sistêmico, e a avaliação prospectiva que se pede aos Estados
Diretrizes do IRGC para a Governança de Riscos EmergentesInternational Governança de Riscos Center, EPFLUm protocolo para detectar, enquadrar e responder a riscos emergentes, com atenção aos fatores contextuais que os amplificam ou atenuam
ISO 31000 Gestão de riscos - DiretrizesOrganização Internacional de NormalizaçãoPrincípios, estrutura e processo para a gestão de riscos, definidos como o efeito da incerteza sobre os objetivos
ISO 31050 Diretrizes para a gestão de um risco emergente com vistas a fortalecer a resiliênciaOrganização Internacional de NormalizaçãoOrientações para identificar, avaliar e gerenciar riscos emergentes quando o conhecimento é incompleto e os dados são escassos
O kit de ferramentas de futurosGovernment Office for Science do Reino UnidoFerramentas para monitoramento de horizonte, mapeamento de fatores determinantes, cenários, construção de visões e testes de estresse de políticas dentro do governo
Trajetórias Socioeconômicas Compartilhadas e o quadro de cenários avaliado pelo IPCCComunidade de pesquisa em cenários, avaliada pelo IPCCNarrativas comuns e trajetórias quantificadas de população, economia e emissões que tornam comparáveis os estudos de cenários
Prática do método Delphi e diretrizes de relato CREDESRAND Corporation (origem); diretrizes CREDES de Jünger e colegasPadrões para seleção de painéis, rodadas, feedback, definição de consenso e relato transparente da elicitação de especialistas Delphi
Recomendação da OCDE sobre a Governança de Riscos CríticosOECDUma abordagem de toda a sociedade para antecipar, avaliar e governar riscos críticos, incluindo prospectiva e avaliação nacional de riscos
18Consórcio

O mesmo campo, visto de três formas.

O GCRI estuda um campo como ciência, o GRF governa-o e a GRA constrói uma compreensão financeira comum dele. Foresight Nexus liga-se às suas contrapartes para que o trabalho de um lado seja visível nos outros.

20Ligado

Para onde esta página leva em todo o Consórcio.

21Perguntas

Perguntas e respostas.

Quem publica Foresight Nexus?
The Global Risks Forum (GRF) publica Foresight Nexus e responde pelo que publica. O GRF convoca e governa programas. Não regula, financia, contrata nem certifica, e a hospedagem ou o patrocínio não conferem autoridade sobre as conclusões.
Foresight Nexus está ativo?
Foresight Nexus é uma plataforma estabelecida de The Global Risks Forum. Informação e pedidos estão abertos hoje. Um pedido recebe uma referência e indica o próximo passo; candidaturas, pagamentos, alocações de computação e inscrições só abrem quando existem a sua equipe, os seus termos e a sua capacidade de revisão.
Como posso contribuir?
Comece pelos caminhos de participação ou escreva pelo formulário de contato. Uma consulta recebe uma referência; ela não cria vínculo de membro, papel nem atribuição.
Onde são publicadas as conclusões?
Os produtos revistos aparecem na página de publicações, e as contribuições para a série Reports estão listadas em Publicar no Reports.
Quais valores desta plataforma são reais?
Os nomes de indicadores, unidades, fontes, métodos e quadros são reais. Os níveis nas figuras e telas são exemplos de um desenho. Um programa substitui-os por evidência identificada que detém.
Como comunico um erro?
Usar correções e preocupações, ou escreva pelo formulário de preocupações de integridade. Uma correção é registrada como uma nova versão, nunca como uma edição silenciosa.
O Foresight Nexus prevê o futuro?
Não. A prospectiva explora futuros plausíveis para melhorar as decisões presentes. Previsões e cenários são identificados como tais, com seus pressupostos.
Quem participa?
Profissionais de prospectiva, estrategistas, formuladores de políticas e criadores de cenários. Participar não confere autoridade sobre constatações ou decisões.
RelatóriosContribuir

Contribua com evidências a partir desta página.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumForesight NexusForesight OutlookScenario and Stress-Test
Como funciona

Como funciona Foresight Nexus.

Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.

Foresight Nexus

Como funciona Foresight Nexus

Plataformas · Ano do programa · Normas · Relatórios

Uma plataforma liga um campo a métodos identificados, evidência etiquetada e aos resultados que publica, sem se tornar a autoridade que serve.

  1. 01 Âmbito

    1. 01Campo e famíliasInício · O líder da plataformaA página inicial apresenta o campo, suas famílias e quem ele atende.
    2. 02Dossiês temáticosRegistro · Autores da plataformaOs tópicos explicam o assunto com evidências rotuladas.
  2. 02 Evidência

    1. 03Rótulos de evidênciaRegistro · GCRICada valor é rotulado: observado, estatísticas publicadas, estimado, modelado, cenário ou desconhecido.
    2. 04MétodosEtapa · Responsáveis pelo métodoOs métodos vêm do STEM Commons, cada um com uma página canônica.
  3. 03 Work

    1. 05Cenários sobre os sistemasModelo · Pilar FoundryCenários executados nos sistemas Nexus, rotulados como cenário.
    2. 06Normas aplicáveisRegistro · Nexus StandardsA plataforma indica os padrões aplicáveis. Um relatório do validador é evidência para revisão.
  4. 04 Publicar

    1. 07EdiçõesRegistro · ReportsOs resultados são publicados por meio do Reports, com seus limites.
    2. 08A autoridade decideResultado · A autoridade competenteAs decisões e a execução permanecem com o governo, o operador ou a instituição licenciada.

Início de Foresight Nexus · Plataformas · Métodos compartilhadosUm esboço de como o trabalho foi concebido para funcionar; não informa o estado de nenhuma decisão ou registro.

Participar

Participe de Foresight Nexus.

Parta de quem você é. Responda a uma chamada aberta. Ou forme e lidere uma célula de competências na plataforma Foresight Nexus.

Rota

Instituições nacionais

Ministérios, institutos de estatística e agências: um gabinete e um capítulo nacionais, e um lugar nos grupos de trabalho. Capítulos nacionais

Rota

Setores e profissões

Operadores, reguladores, bancos, seguradoras e organismos profissionais cujo trabalho toca Foresight Nexus. Participar

Rota

Aprendizagem

Cursos e prática, com registo de cada curso concluído. Estudo gratuito. Aprendizagem aberta

Rota

Normas

Redigir, rever e adotar os métodos e as normas de dados com os grupos de trabalho. Grupos de trabalho

Rota

Comunidades e pesquisa

Universidades, sociedade civil e especialistas individuais: projetos, dados e revisão. Escrever à equipe

The Global Risks Index

Cada número desta página é indexado: clima, ameaças, meio ambiente, o Ártico.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , sua fonte e sua licença, para que o que esta página mostra possa ser rastreado, corrigido e reutilizado.

  1. 01 · Fontes205 fontes registradasCada valor mantém sua fonte e licença; os valores retidos são contados.Dados e licenças
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 e NHS-1451 indicadores, 905 ameaças; cada registro traz um UNI.Nexus Standards
  3. 03 · O Index54 séries, 195 perfis de paísesCalculado sobre os padrões; nenhum valor é publicado até que uma edição seja lançada.The Global Risks Index
  4. 04 · Esta páginaForesight NexusMapas, figuras e feeds leem o Index no contexto de clima, ameaças, meio ambiente e o Ártico.API pública
Fontes205registradas, cada uma com sua licença
Indicadores451NIS-1, 106 compostos, 20 índices de domínio
Ameaças905NHS-1, com correspondência com os HIPs do UNDRR-ISC
Série54global, setorial, estratégico, tecnológico, temático
Perfis de países195um site por país

Séries neste contexto clima, perigos, ambiente

  1. GSClima globalAmeaça climática física crônica e aguda, exposição à transição, lacunas de adaptação e trajetórias de cenários até 2030, 2050 e 2100.NXS-GRX-AR-000065Clima · Ameaças · Meio ambiente
  2. GSÁgua globalAcesso, escassez, qualidade, inundações e secas, esgotamento de águas subterrâneas, dependência transfronteiriça e os acoplamentos da água com energia, alimentos, saúde e natureza.NXS-GRX-AR-000059Ameaças · Clima · Energia
  3. GLBSistemas globaisO estado do risco globalinterdependente: os vinte índices de domínio agregados ao mundo, os cinco sistemas centrais (água, energia, alimentos, saúde, biodiversidade) e seus acoplamentos, o registro global de riscos de cauda e a lacuna…NXS-GRX-AR-000002Ameaças · Clima · Energia
  4. GSObservação da Terra globalO que a observação da Terra pode e não pode ver do risco: cobertura, revisita, latência e os sistemas de observação dos quais depende o NXS-GRX (dados canônicos, proveniência e risco) .NXS-GRX-AR-000070Ameaças · Clima · Meio ambiente

Todas as 54 séries · Os 20 índices de domínio

Domínios de ameaça NHS-1

Geodados e API aberto

Camadas abertas em uma grade hexagonal de áreas iguais, exibidas como densidades por km² ou como símbolos: Pessoas · GHSL 2025Pessoas · WorldPop 2025Área construídaPortosAeroportosEstradasFerroviasRios e eixos de lagos

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Desenvolvedores · Dados · Feito com Natural Earth, domínio público; GHSL e WorldPop, CC BY 4.0

Instantâneo dos registros do Index fixado em 2026-10-23 · 22c6eed. Informação de pesquisa e de análise de risco: não é uma classificação de risco, uma classificação oficial, um alerta, uma referência comparativa nem aconselhamento.

Foresight Nexus

Leve uma questão de governança ao Fórum.

A informação e os pedidos estão abertos hoje. Um pedido recebe uma referência e indica o próximo passo; candidaturas, pagamentos, alocações de computação e registros só abrem quando existem a equipa, os termos e a capacidade de revisão.

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