GRF · Foresight Nexus

Pêşdîtin Nexus

Strategic foresight, multiple futures, institutional anticipation and long-horizon public learning. Foresight Nexus is an established platform of The Global Risks Forum.

Mandata vekirî, weşanger û rewş Derbarê GRF de
Rêbazên STEM
4
Rêbazên kanonîk ên ku ev qad bi kar tîne
Mijar
8
Rûpelên mijaran di vî warî de
Hevtayên
3
Platformên di qadên hevpar de li seranserê torê
Rêzeya raportan
2
Rêzeyên Reports ku tevkarî dike
01Rêzik

Rêza ku tişt tê de diqewimin.

  1. 01PirsPêşengiya neteweyî, herêmî an sazûmanî
  2. 02DelîlBingeha STEM a platformê
  3. 03AvakirinFoundry
  4. 04Organîze bikeEkosîstema Nexus
  5. 05CeribandinUniverse (malpera serbixwe)
  6. 06WeşandinReports
  7. 07BiryarRayedar û saziyên jêhatî, bi riya NXS-RLS (beşdar, lihevkirin û radestkirin)
  8. 08NûkirinRastkirin û ajandaya salane ya pêş
02Çerx

Kar di vî warî de çawa dimeşe.

Pirsek dibe delîl, avakirineke birêvebirî, civakeke organîzekirî, ceribandineke kontrolkirî, weşaneke nirxandî û di dawiyê de biryarek ku desthilata jêhatî li gorî qaîdeyên xwe digire.

  1. Pirs Universe Pêşîtiya neteweyî, herêmî an saziyî. Question in Foresight Nexus
  2. Delîl Foundry Bingeha STEM a platformê. Delîl di Foresight Nexus de
  3. Avakirin Foundry Foundry. Di Foresight Nexus de ava bike
  4. Organîze bike Universe Ekosîstema Nexus. Di Foresight Nexus de organîze bike
  5. Ceribandin Universe Universe (malpera serbixwe). Di Foresight Nexus de biceribîne
  6. Weşandin Reports Reports. Publish in Foresight Nexus
  7. Biryar Desthilata jêhatî Desthilat û saziyên jêhatî, bi riya NXS-RLS. Di Foresight Nexus de biryar bide
  8. Nûkirin Universe Rastkirin û rojeva salê ya din. Di Foresight Nexus de nû bike

Her gava çerxê di stûna ku tê de dimeşe; biryar li ba rayedara jêhatî dimîne, li derveyî bernameyê.

03Çavdêrî bike

Lijneya skankirina ufûqê.

Ekrana ku tîmek ji bo şopandina vî warî bikar bîne: pîvan, rewş û biryarên wê. Nav nimûne ne û nirx ronîker in.

Lijneya skankirina ufûqê

Horizon 2040 · Round 5

Famkirina rewşêGRF · Foresight Nexus

Nîşan

Bîmekar ji koda postayê ya xetera bilind derdikevinFînansNavînBilindPaşvekişîna parastinê
Senzorên erzan li niştecihên nerêkûpêkTeknolojîBilindNavînDaneyên welatiyan
Germ demjimêrên karê derveyî sînordar dikeKarNavînBilindAboriya germê
Medyaya sentetîk di hilbijartinan deAgahîKêmBilindHilweşîna baweriyê

Rêzkirina faktoran

bandor li hember nediyariyê

Eksên senaryoyê

Eksa 1
hevkarî · perçebûn
Eksa 2
guhertina teknolojiyê ya hêdî · bilez
Senaryo
çar vegot, ne pêşbînî
Bikaranîn
siyasetan li hember her yekê di tunela bayê de biceribîne
Horizon scanning board: the screen’s structure, terms and states for Horizon 2040.Nav û nirxên nimûneyî; sêwiran e, ne qeyd an pergaleke zindî ye.
04Mijar

Pirsên ku ev war li ser dixebite.

Mijar

Skankirina ufûqê

Nîşan, derketin û kalîteya çavkaniyê.

Mijar

Senaryoyên stratejîk

Pêşerojên alternatîf ên bawerpêkirî.

Mijar

Nediyariya kûr

Rêbaz gava îhtîmal nakokî ne.

Mijar

Pêşerojên teknolojiyê

Teknolojiya nû û hevgirtî.

Mijar

Pêşerojên jeopolîtîk

Aboriya siyasî û şokên stratejîk.

Mijar

Pêşerojên demografîk û civakî

Pîrbûn, koçberî, bawerî û lihevhatin.

Mijar

Nifşên pêşerojê

Nirxa giştî ya demdirêj û parastin.

Mijar

Pêşdîtin di biryaran de

Siyaseta bi senaryoyan hatî agahdarkirin, ne pêşbînî.

05Senaryoyên siyasetê

Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî.

Sê malbatên amûran li kêleka hev li hember xeta bingehîn, her yek bi derengmayîn û leza pejirandina xwe, di bin pêwîstî û lihevhatina ku hûn diyar dikin; mezinahiya bandorê nirxên hînkirinê ne û divê bi delîlan bên guhertin. Senaryo: texmînên bi nav ên li ser pêşerojê, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Arktîkê nîşan dide; modela bixwe bi cihekî ve girêdayî nîne.

Kontrol

Meyla bingehîn a encamê
2,0% di salê de
Navgîniya amûrê
70%
Lihevhatin
75%
Mezinahiya bandorê, li hember nirxa hînkirinê
100%
Salên pêş
20 sal

Xwendin

Kêmbûna herî mezin li ufûqê
Rêzikname
Kêmbûna wê li hember xeta bingehîn
21%
Jimar, rêbaz û çavkanî
SalXeta bingehînRêziknameTeşwîqa aborîAgahî û kapasîte
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Rêbaz

  1. Amûrên hikûmetê Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Gêzer, çomax û xutbe Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction
  3. Belavbûna nûjeniyan Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Pankeya nediyarîyê (Monte Carlo ya parametreyan) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Hesasiyeta yek-yek (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Dane

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Sînor Natural Earth
  • Bajar Natural Earth
Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî. Modela hînkirinê ya nimûneyî: li ser nirxên ku kontrol destnîşan dikin dimeşe, ne li ser daneyên pîvandî. Rêbaz: Amûrên hikûmetê (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Gêzer, çomax û xutbe (Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction); Belavbûna nûjeniyan (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium

06Pirsgirêk

Institutions are built for the present.

Most public and private institutions plan on the assumption that the future will resemble the recent past. Budgets run for a year, electoral cycles for a few, and many risk registers extrapolate from historical data. Yet the risks that cause the greatest damage are often those that break with the past: a novel pathogen, a technology that changes an industry within a decade, a geopolitical rupture, a slow demographic shift that reaches a tipping point. Hindsight reviews of major crises repeatedly find that warning signals existed but were not connected to decisions.

Foresight is the discipline that addresses this gap. It does not try to predict a single future. It explores a range of plausible futures, identifies the forces that would drive each, and asks what an institution should do now to be ready for several of them. Its methods include horizon scanning for weak signals, scenario development, derxistina nêrînên pisporan and stress testing of strategies against futures that differ sharply from the plan.

Failures of anticipation cascade because pergalên are coupled. When one institution is surprised, its partners, suppliers and the public are surprised with it. Shared foresight, developed across institutions, helps a system notice change together and agree on the questions that matter before a crisis forces them. It also spreads the cost of looking ahead, which few institutions can carry alone.

Why now: the Declaration on Future Generations, adopted with the Pact for the Future (2024), asks states to use foresight in policy, and several governments now publish regular foresight reports. Foresight Nexus builds the scenarios that Universe exercises test, and its reviewed outlooks are designed to contribute to the Foresight Outlook series of Reports, always labelled as scenarios rather than forecasts.

07Bicihanîn

Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan.

Gavên ku amûrek ji mandatê heta nirxandinê diavêje, her yek bi stûna ku wê dimeşîne û biryarên ku li cem desthilatê dimînin. Modela hînkirinê bi nirxên nimûneyî yên diyarkirî, ne pêşbînî. Nexşeya vê rûpelê Arktîkê nîşan dide; modela bixwe bi cihekî ve girêdayî nîne.

  1. Mandat û çarçovekirina pirsgirêkê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
    Desthilatek jêhatî pirsgirêk û mandatê di bin rêgezên xwe de çarçove dike. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
  2. Delîl û modela pergalê Foundry
    Pergal bi bersivdanên xwe, daneyan û sînorên diyarkirî tê modelkirin. OECD (2014), prensîba 2
  3. Vebijark bi senaryoyan hatine nirxandin Foundry
    Amûr di bin senaryoyan de têne berhevdan, bi nediyarî nîşan didin. Hood (1983)
  4. Pratîk bi alîgiran re Universe
    Vebijark di pratîkekê de bi yên ku wê bicih bînin û bar bikişînin têne ceribandin. OECD (2014), prensîba 3
  5. Standard an rêbername hatiye nivîsandin Nexus Standards
    Ya ku dixebite wekî standard an rêbernameyeke vekirî ji bo şîroveyê tê kodkirin. Pêvajoya Nexus Standards
  6. Biryara desthilatê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
    Desthilat li derveyî bernameyê bi delîlên li ser tomarê biryar dide. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
  7. Kapasîte û perwerde Risk Academy
    Yên ku bicih tînin li ser amûra biryardayî û daneyên wê têne perwerdekirin. Çarçoveya Sendaiyê (2015), pêşengiya 2
  8. Çavdêrî û raporta giştî Reports
    Nîşander bi çavkanî, sînor û rastkirinan têne weşandin. OECD (2014), prensîba 5
  9. Nirxandin û nûxwendin Nexus Standards
    Encam vedigerin standard û modelê: çerx digire. Howlett, Ramesh û Perl (2009)

Rêbaz

  1. Çerxa siyasetê Howlett, Ramesh û Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Rêveberiya xeterên krîtîk OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Xêzkirina qatî ya grafên arasteyî Sugiyama, Tagawa û Toda (1981), IEEE SMC 11
Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan: gav wekî hatine tomarkirin, her yek bi stûna xwe; çavkanî wekî li ser her gavê hatine destnîşankirin.

Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium

08Dîmenek giştî

What Foresight Nexus does.

Strategic foresight is a structured way of exploring plausible futures to inform present decisions, without predicting which one will happen. Foresight Nexus, Global Risks Forum’s platform for it, covers horizon scanning, scenarios, deep uncertainty, technology, geopolitical, demographic and social futures, the interests of future generations and how foresight reaches decisions.

Xizmeta kê dike

Civaka wê

Pêşdîtinkar; stratejîst; siyasetmedar; sêwiranerên senaryoyan.

Çawa dixebite

Rêbazên wê

Skankirina ufûqê; senaryoyên keşfkirinê; derxistina nêrînên pisporan.

Ya ku hildiberîne

Derketinên wê

Dîtinên pêşdîtinê; nirxandinên nîşanan; protokolên hînbûna senaryoyan.

09Simulatorê cêwî û kaskade

Exercise a cascade in Foresight Nexus with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards area profile Future generations and long-term risk: the hazards it names, the pergalên and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.

Metirsî

  • Nuclear war
  • Dam failure
  • Financial contagion
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • River flood (set off downstream)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Mass displacement (set off downstream)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Health-system overload (set off downstream)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • Qutbûna berfireh a elektrîkê (li aliyê jêr çê dibe)
  • Water supply shortfall (set off downstream)
  • Sovereign debt crisis (set off downstream)
  • Currency crisis (set off downstream)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

Kontrol

  • NS-0 Destûr û prensîb
  • NS-9 UNI yên çarçoveyî (belavkirin, mînak, mînakên bernameyê)
  • NS-10 Policies and clauses (machine-readable obligations: definition, binding, evaluation and enforcement)
  • NS-11 Piştrastkirin û çavdêrî (delîl, erêkirin, çavdêriya lihevhatina zero-trust)
  • NS-13 Standards development process (open proposals, review, versioning, adoption)
  • NRS-U12 Universe platform profile: Foresight Nexus
  • NRS-H26 Hazard family: Land and wetland degradation (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 Hazard family: Ageing and degraded infrastructure (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 Foresight, horizon scanning and strategy
  • NRS-H11 Hazard family: Coastal and sea-level hazards (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 Hazard family: Persistent and bioaccumulative substances (NHS-1 poll.persistent)

Çavdêrî

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • CMIP6 climate projections (Copernicus Climate Data Store) (listed for reference)
  • World Bank Open Data and World Development Indicators API (listed for reference)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

Erdnîgariya mînakê

  • Bangladesh: 134 hexagonal cells
  • Ronahiyên şevê îşev, qutbûn (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Ava rûyê erdê di nav ewr re, 30 m (radara OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Rêjeya barînê, nîv saeta dawî (IMERG), NASA GIBS
  • Surface soil moisture (SMAP), NASA GIBS
10Platform çi dike

A forum for anticipation.

Foresight Nexus is designed for foresight practitioners, strategists, policymakers and scenario designers in public bodies, companies, research institutions and civil society.

Outlooks

Dîtinên pêşdîtinê

Periodic syntheses of the forces shaping long-horizon risk, with their uncertainties stated, designed for the Foresight Outlook report series.

Nîşan

Signal reviews

Structured reviews of emerging signals, assessed for source quality and relevance, discussed in convened sessions.

Fêrbûn

Scenario learning protocols

Rêbaz ji bo bikaranîna senaryoyan di diyalog û pratîkên saziyî de, da ku ders werin tomarkirin û ji nû ve bên bikaranîn.

GRF bernameyan dicivîne û dimeşîne. Ew rêz nake, fînanse nake, kirrîna giştî nake û pejirandin nade, û mêvandarî an sponsorî tu desthilatê li ser dîtin û encaman nade.

11Amûr û berpirsiyarî

Foresight Nexus çawa tê birêvebirin: amûr, mandat û berpirsiyarî.

Amûr, mandat, aktor û rêkxistinên berpirsiyariyê yên ku siyasetmedar, dîplomat an ajansek pêşveçûnê pê re dixebite, bi navkirina lihevkirinên ku wan datînin. Avahî li gorî çarçoveyên hatine nav kirin in. Her rewş an pêşketina hatî kişandin nimûneyî ye, ne tomar e.

Matrîsa amûrên siyasetê

The kinds of instrument available on Foresight Nexus, by level of government and cooperation.

Cureya amûrêHerêmîNeteweyîHerêmîGerdûnî
RêziknameyîDabeşkirina herêman, qaîdeyên avahiyêQanûn, standard, lîsansRêgezên lihevkirîPeymanname û lihevkirin
AborîBacên herêmî, alîkarîXalên budceyê, bac, sîstemên bîmeyêHewzên xeterê, fonên herêmîMekanîzmayên fînansekirinê
AgahîHişyariyên herêmîEşkerekirin, hişyariya zû, îstatîstîkRêkxistinên parvekirina daneyanÇavdêrî û raporkirina gerdûnî
SaziyîKomîteyên herêmîAjansên pêşengî, encumenên hevrêziyêSaziyên herêmî û sekreteryayanMandatên pirealî
HevkarLihevkirinên civakîPeymanên hevkariyêMemorandûm û bernameyên hevparLihevkirin û berpirsiyariyên hevpar
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.

Mandat û lihevkirin di demê de

The agreements that set mandates and commitments on Foresight Nexus, from adoption to their current horizon.

  1. 2015Ajandaya 2030 û Armancên Pêşveçûna DomdarNeteweyên Yekbûyî
  2. 2030Ufûqa Ajandaya 2030 û Çarçoveya SendaiyêNeteweyên Yekbûyî
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
Çarçoveya Sendaiyê ji bo Kêmkirina Xetera Karesatan · UNDRRPeymana Parîsê · UNFCCCAjandaya 2030 û Armancên Pêşveçûnê yên Domdar · Neteweyên YekbûyîRêzikên Tenduristiyê yên Navneteweyî · WHO
12Bingeh û hevtayên wan

Methods from the STEM Commons, partners across the Consortium.

Foresight Nexus draws on four methods described in the STEM Commons: scenario design and stress testing, forecasting and time-series analysis, complex pergalên and agent-based modelling and decision analysis under uncertainty. Each is described with its assumptions on the STEM foundation of Foresight Nexus. Inside Foundry it works with the NXS-DSS (decision cases and deliberation) û NXS-LAB (research, experiments and simulations) systems, and its work is designed for the Foresight Outlook and Scenario and Stress-Test report series.

GRF governs the annual Universe programme, in which Foresight Nexus is designed to lead the edition horizon scan that frames each year’s agenda.

Its counterparts bring other mandates to the same questions: Systemic Risk Management at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) and Systems Science and Modelling at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) at The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) develop the science of xetera pergalî and modelling, and Financial Stability at Global Risks Alliance (GRA) at Global Risks Alliance (GRA) builds shared industry understanding of how long-horizon shocks reach the financial system. All are listed on counterparts across the Consortium.

13Erdnîgarî

Climate signals in the Arctic.

Daytime surface heat, rain, marine heat and population density over the Arctic, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

Nexşeya înteraktîf JavaScript hewce dike; lîsteya qatan û çavkanî li jêr in.

Qat 4

Nîşanên avhewa, ji bo vê rûpelê

Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî (ewrên mayinde hêj jî valahiyan dihêlin)
Çavkanî
VIIRS NOAA-20 Asta 3, 8-rojî (NASA LANCE)
Peydakar
NASA LANCE
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
8-rojî; Berhevoka peykî ya 8-rojî; ewrên mayinde hêj jî valahiyan dihêlin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-09-14
Çareserî
torê nêzîkî 1 km
Nediyarî
Germahiya rûyê axê ya peykî di 8 rojên ku bi dîroka nîşandayî diqedin de, nîşanderek ji rûbirûbûna germê; ne germahiya hewayê, ne îndeksa germê û ne hişyariya germê ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Texmînkirî
Çavkanî
GPM IMERG (NASA GES DISC)
Peydakar
NASA GES DISC
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Texmîna peykî, hema hema di dema rast de
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-12
Çareserî
torê nêzîkî 2 km
Nediyarî
Texmîna peykî, hema hema di dema rast de. Rasterê peykî an modelî wekî peydakar diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û çewtiya wergirtinê valahî û xîrecir dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvanên li cihekî ne.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî
Çavkanî
GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
Peydakar
NASA JPL PO.DAAC
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Analîza peykî
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-12
Çareserî
torê nêzîkî 2 km
Nediyarî
Analîzeke peykî ya ka germahiya behrê çiqas ji nirxa wê ya adetî ji bo roja tê nîşandan dûr dikeve; nîşanderek germa behrî ye, ne hişyariya spîbûna koralan e.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Texmînkirî
Çavkanî
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia))
Peydakar
NASA SEDAC (CIESIN, Zanîngeha Columbia)
Lîsans
CC BY 4.0
Berhema salê
null; Census-based estimate, static (2020)
Çareserî
torê nêzîkî 1 km
Nediyarî
Texmîna li ser bingeha serjimêriyê ya mirovan ji bo her kîlometre çargoşeyekê di 2020 de, wekî çarçoveya rûbirûbûnê tê nîşandan; ne jimara mirovên ji hêla tu metirsiyê ve bandor bûne ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî (ewr valahiyan dihêlin)
Çavkanî
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Peydakar
NASA LANCE
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-14
Çareserî
tora nêzîkî 250 m
Nediyarî
Tesbîtkirina bi peykê; ewr valahiyan dihêlin. Rasterê peyk an modelê wekî pêşkêşker diweşîne. Ewr, valahiyên şeritê û xeletiya wergirtinê valahî û lerzê dihêlin; nirx nîşander in, ne pîvandinên li cihekî ne.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin
Derbarê vê qatê
Delîl
Çavdêrîkirî (ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin)
Çavkanî
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Peydakar
NASA LANCE FIRMS
Lîsans
Daneyên vekirî yên NASA
Berhema salê
rojane; Tesbîtkirina bi peykê; ewr û dema derbasbûnê valahiyan dihêlin
Nûtirîn di dema avakirinê de
2026-10-13
Çareserî
torê nêzîkî 500 m
Nediyarî
Tespîtkirinên xalên germ ên peykî ji bo roja nîşandayî, bi flaresên gazê û germa pîşesazî re; ne şewata erênkirî, ne raporta bûyerê û ne hişyarî ye.
Bi vê rêyê tê gihîştin
gibs.earthdata.nasa.gov, tenê piştî ku hûn nexşeya zindî destûr bidin

Ya herî dawî ya heyî

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth

Wêneyên herî nû yên NASA tê barkirin.

Bikişîne da ku bilivîne. Ctrl an ⌘ û zivirandin, pincandin an bişkojkan ji bo nêzîkkirinê; ji bo nirxên di bin nîşanderê de li ser bisekine; vegerandin vedigere herêmê.

Nîşanên avhewa, li ser Arktîkê hatine çarçovekirin.Berhemên peyk û modelê wekî NASA diweşîne, her yek bi dîroka xwe. Nîşander in, ne nirxandinên tu cihî ne.

Dane: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © beşdarên OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · NASA AIRS · U.S. Geological SurveyÇavkanî û lîsans

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Daneyên vekirî yên NASA
  • Berhemên VIIRS yên hema hema di dema rast de (lehî, germahiya rûyê erdê, vegirtina berfê, refleksiyona rastkirî), NASA LANCE; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Barana GPM IMERG, NASA Precipitation Processing System; ji aliyê NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC) ve tê belavkirin; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Analîzên GHRSST Level 4 MUR, NASA Jet Propulsion Laboratory; ji aliyê NASA Physical Oceanography DAAC (PO.DAAC) ve tê belavkirin; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Bi lîsansa CC BY 4.0. Reng ji nexşeya rengan a hatî weşandin ji nû ve hatine xêzkirin; nirx li cihê nîşandayî di şaneyên şeşgoşe de hatine navgîn kirin (guhertî). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), hilbera VIIRS 375 m ya agirê çalak, NASA LANCE; kaşêlên vektorê bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • ASTER GDEM berhemek METI û NASA ye (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Bi vî awayî binivîse: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Daneyên vekirî yên NASA
  • Bi Natural Earth hatiye çêkirin. Daneyên nexşeyê yên vektor û raster ên belaş @ naturalearthdata.com. Giştî
  • © OpenStreetMap contributors (ODbL), bi riya NASA GIBS (peravên, sînor, rê û navên cihan). Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; wêne bi riya NASA GIBS. Reng ji nexşeya rengan a weşandî dîsa hatine xêzkirin; nirx li cihên ku têne nîşandan di şaneyên şeşgoşe de hatine navînkirin (guherandî). Daneyên vekirî yên NASA
  • Çarçove li ser globa û nexşeya daxistî: peravên, sînor, rê û navên cihan ji qatên referansê yên NASA GIBS (daneyên OpenStreetMap, ODbL, © OpenStreetMap contributors); wêneya Blue Marble wekî bingeha bijarte; erdnîgariya 3D û xwendina bilindahiyê ji nîşandera rengê bilindahiyê ya ASTER GDEM (çînên 5 m heta 200 m, ji bo xwendinê hatine mezinkirin). Sînor wekî hatine weşandin têne xêzkirin û li ser tu axê helwestekê nîşan nadin.
  • Bûyerên zindî: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); bûyer nîşanî ne û girêdanên çavkaniya xwe ya orîjînal diparêzin.
  • Zindî: Bûyerên NASA EONET nîşander in, ne hişyariyên desthilatê ne.
  • Observed (EO): NASA AIRS. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Zindî: U.S. Geological Survey Bûyer nîşanî ne, ne hişyariyên rayedaran in.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Pêşbîniya kalîteya hewayê, 5 roj, PM2.5 (CAMS bi riya Open-Meteo): Agahiyên Copernicus Atmosphere Monitoring Service yên guhertî dihewîne 2026.
  • Salek borî, germahiya rojane (ERA5 bi riya Open-Meteo): Agahiyên Copernicus Climate Change Service yên guhertî dihewîne 2026.
  • Salek borî, germahî û tava rojane (NASA POWER): Ev dane ji NASA Langley Research Center (LaRC) POWER Project hatine wergirtin ku ji aliyê NASA Earth Science/Applied Science Program ve tê fînansekirin..
  • Daneyên hewayê ji Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), bi lîsansa CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • Optional layers (22 sources in the layer list: live, forecast, observed and context) print their provider credit on the map and here when switched on; forecasts are model output and derived indices are estimates.

Qat û dîrok

  • Germahiya rûyê erdê, roj, kompozîta 8 rojan: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8 roj, NASA LANCE · 14 Îlon 2026
  • Rêjeya baranê, navgîna rojane: GPM IMERG, NASA GES DISC · 12 Cotmeh 2026
  • Anomaliya germahiya rûyê behrê: GHRSST MUR25, NASA JPL PO.DAAC · 12 Cotmeh 2026
  • Qebareya nifûsê, 2020: Nifûs: CIESIN, Zanîngeha Columbia, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · sabît
  • Ava lehiyê, berhevoka 3-rojî: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 Cotmeh 2026
  • Şewat û anomaliyên germî yên çalak: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Cotmeh 2026

14Vegirtin

The areas of foresight this platform takes on.

Foresight Nexus studies how institutions think about the future and act on what they find: horizon scanning, scenarios, deep uncertainty, technology and geopolitical futures, demographic and social change, the interests of future generations and the use of foresight in decisions. Written from Global Risks Forum’s view of governance and institutional dialogue, its pages set out the methods, the sources, the mandates that hold decisions and the limits of each practice. Foresight explores plausible futures; it does not predict them.

Qada erdnigarî

Signals and emergence

Horizon scanning for weak signals, emerging issues and discontinuities, with source quality and the route from signal to agenda kept visible.

Qada erdnigarî

Scenarios and pathways

Exploratory and normative scenarios, their design standards and their use to test strategies, plans and institutions against plausible alternative futures.

Qada erdnigarî

Nediyariya kûr

Decision methods for conditions where probabilities are contested: robustness, adaptive pathways, signposts and the rules that trigger a change of course.

Qada erdnigarî

Pêşerojên teknolojiyê

Emerging and converging technologies, their trajectories, their governance gaps and the institutions that anticipate them before they are locked in.

Qada erdnigarî

Pêşerojên jeopolîtîk

Political economy, alliances, trade, conflict and strategic shocks, examined through scenarios and structured judgement rather than single forecasts.

Qada erdnigarî

Pêşerojên demografîk û civakî

Ageing, migration, urbanisation, trust and cohesion: slow variables that shape every other future and change the work of public institutions.

Qada erdnigarî

Nifşên pêşerojê

Long-term public value, intergenerational fairness and the statutory duties, commissioners and parliamentary committees that represent those not yet born.

Qada erdnigarî

Rêveberiya pêşbîniyê

How cabinets, ministries, central banks, regulators and parliaments build foresight into strategy, budgets, Nirxandina zû ya xeterê and law.

15Bingehîn

Li ser zanist, teknolojî, endezyarî û matematîka bi nav hatiye avakirin.

Every claim on Foresight Nexus rests on methods with a canonical page in the STEM Commons, so readers can see what a finding depends on and where its limits lie.

Sêwirandina senaryoyan û ceribandina bin zextêPêşbînîkirin û analîza rêzeya demêPergalên tevlihev û modelkirina li ser bingeha ajananAnalîza biryarê di bin nediyarî de

See the STEM foundation of Foresight Nexus

16Şeş stûn

Ev di nav şeş stûnan de çawa dixebite.

Foresight Nexus works through six pillars of one annual programme, led by the Nexus Consortium, with GCRI, GRF and GRA each contributing in its role: explore, experiment and prototype in Labsde, avakirin, simulasyon û amadekarî di Foundry de, civandin û ceribandin di Universe de, kodkirin, rastkirin û sepandin di Nexus Standardsde, weşandina her formatê di Reports de, hînkirina vekirî di Risk Academy de.

Stûnan hilbijêre · li xetan bigere18 / 18 radestkirin

Rê

Tevahiya bernameyê

Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.

L · F · U · S · R · A

Stûn
6 ji 6
Radestkirin
18 ji 18
Çerx
17 girtî

Radestkirinên di xebatê de

  • F01Universe → Foundry · Mîsyona pejirandî dibe projeya çerxê bi doza biryarê reAmadekirina amadebûnê
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report û delîlên çûn an neçûnêAvakirina kontrolkirî
  • F03Foundry → Reports · Çavdêrî û rêzeyên nîşanderan ên morkirî li pişt profîlekêGirtina projeyê
  • F04Universe → Reports · Encamên piştî çalakiyê û senaryoyê ji bo beşên 10 û 13Vekolîna piştî çalakiyê

û 14 yên din

F01 heta F14 radestkirinên tomarkirî yên salê bernameyê ne, her yek bi hunera ku diguhere û qonaxa wê; R1, R2, R3 û R4 kar li dora xelekê digerînin. Xelek tê jimartin dema ku her stûnek li ser wê were hilbijartin. Her stûn ji hêla Nexus Consortium ve tê birêvebirin.
  1. LabsCihê ku pirs dibin ceribandin û prototîp: rêbaz, dane û amûrên nû bi vekirî têne ceribandin, bi sînorên wan di qeydê de, berî ku Foundry wan ava bike, di bin Nexus Consortium de.Labs
  2. FoundryCihê ku delîla li pişt mandat an berpirsiyariyekê tê avakirin, bi xwedî û sînorên wê li ser tomarê.Foresight Nexus di Foundry deFoundry
  3. UniverseCihê ku mandat dibin mîsyon: GRF her derî tomar dike, alîgiran dicivîne û bicihanînê berpirsiyar digire.Foresight Nexus di Universe deuniverse.nexus
  4. Nexus StandardsCihê ku rêgezên hevpar bi vekirî têne lihevkirin; her dadrêsî li ser pejirandinê biryar dide, û tu saziyeke gerdûnî mafê vetoyê nîne.Xeterên pergalî di Standards denexustandards.com
  5. ReportsWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Foresight Nexus di Reports deReports
  6. Risk AcademyCihê ku siyasetmedar, dîplomat û karmendên ajansan rol û biryargirtina bernameyê li ser tomarê hîn dibin, li Risk Academy.Fakulteya Zanista xetereyê û Rêbazan di Academy derisksacademy.com
17Çarçove

Ya ku xebat li hember wê tê xwendin.

Platform standardan diyar nake. Delîlên xwe li hember çarçoveyên ku saziyên jêhatî pejirandine dixwîne, da ku encamek li cihê ku biryardêrek jixwe tê de dixebite bê danîn.

Çarçove an standardLaşYa ku diyar dike
Qutiya Amûran a Pêşdîtina Stratejîk ya OECD ji bo Siyaseta Giştî ya BerxwedêrOECD Strategic Foresight UnitA staged method for exploring disruptions, building scenarios and stress-testing policy, with guidance on anticipatory governance at the centre of government
Our Common Agenda, the Pact for the Future and the Declaration on Future GenerationsUnited Nations, with the UN Futures LabCommitments to strengthen foresight across the UN system and principles for considering future generations in present decisions
Çarçoveya Sendai ji bo Kêmkirina XeteraUNDRRPriorities for understanding and governing disaster risk, including systemic and emerging risk, and the forward-looking assessment it asks of states
IRGC Guidelines for Emerging Risk GovernanceInternational Risk Governance Center, EPFLA protocol for detecting, framing and responding to emerging risks, with attention to the contextual factors that amplify or attenuate them
Rêbernameyên rêveberiya xetereyê ISO 31000Rêxistina Navneteweyî ya StandardkirinêPrinciples, framework and process for managing risk, defined as the effect of uncertainty on objectives
ISO 31050 Rêbername ji bo birêvebirina xetereke nû ji bo bihêzkirina berxwedanêRêxistina Navneteweyî ya StandardkirinêRêbername ji bo naskirin, nirxandin û birêvebirina xeterên nû li cihê ku zanîn netemam e û dane kêm in
The Futures ToolkitUK Government Office for ScienceTools for horizon scanning, driver mapping, scenarios, visioning and policy stress-testing inside government
Shared Socioeconomic Pathways and the scenario framework assessed by the IPCCScenario research community, assessed by the IPCCCommon narratives and quantified pathways for population, economy and emissions that make scenario studies comparable
Delphi method practice and the CREDES reporting guidanceRAND Corporation (origin); CREDES guidance by Jünger and colleaguesStandards for panel selection, rounds, feedback, the definition of consensus and transparent reporting of Delphi expert elicitation
Pêşniyara OECD li ser Rêveberiya Xetereyên KrîtîkOECDA whole-of-society approach to anticipating, assessing and governing critical risks, including foresight and national risk assessment
18Konsorsiyûm

Heman qad, bi sê awayan hatiye dîtin.

GCRI studies a field as science, GRF governs it and GRA builds shared financial understanding of it. Foresight Nexus links to its counterparts so that work on one side is visible on the others.

19Rûpel

Pages in Foresight Nexus.

Rûpel

Mandat, weşanger û rewş

Rûpel

Disîplîn û mijarên saziyî

Rûpel

Lêkolîn û zanyariya saziyî

Rûpel

Pratîka pîşeyî

Rûpel

Diyalog û hevkarî

Rûpel

Bername û proje

Rûpel

Beşdariya bernameya salane

Rûpel

Civaka pispor û saziyî

Rûpel

Rêberî û jêhatîbûn

Rûpel

Civîn û diyalog

Rûpel

Encamên weşandî

Rûpel

Beşdar bibin

Rûpel

Têkiliya saziyî

Rûpel

Zelalî, maf û parastin

Rûpel

Bingeha STEM a Foresight Nexus

Rûpel

Kar di vî warî de çawa dimeşe

Rûpel

Di Foundry de ava bike

Rûpel

Ceribandin li Universe

Rûpel

Di Reports de biweşîne

Rûpel

Heman qad li seranserê Konsorsiyûmê

Rûpel

Mijar

20Girêdayî

Ev rûpel li ser Konsorsiyûmê te ber bi kû ve dibe.

21Pirs

Pirs û bersiv.

Who publishes Foresight Nexus?
The Global Risks Forum (GRF) publishes Foresight Nexus and is responsible for what it publishes. GRF convenes and governs programmes. It does not regulate, finance, procure or certify, and hosting or sponsorship confers no authority over findings.
Is Foresight Nexus active?
Foresight Nexus platformeke damezrandî ya The Global Risks Forum e. Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirs referansek werdigire û gava din dibêje; serlêdan, dayîn, dabeşkirina hesabkirinê û qeydkirin tenê gava tîm, şert û kapasîteya nirxandinê hebe vedibin.
Ez çawa dikarim beşdar bibim?
Bi rêyên beşdarbûnê dest pê bikin an li formê têkiliyê binivîsin. Pirsek referansekê distîne; endamtî, rol an peywir çênake.
Encam li ku têne weşandin?
Encamên vekolandî li rûpela weşananxuya dikin, û tevkariyên rêzeya Reports di Biweşîne di Reports de têne tomarkirin.
Kîjan nirxên vê platformê rastîn in?
Navên nîşanderan, yekeyên pîvanê, çavkanî, rêbaz û çarçove rastîn in. Asta di wêne û canvasan de mînak in di sêwiranekê de. Bername wan bi delîlên bi etîket yên ku xwedî ye diguherîne.
Ez çawa çewtiyekê rapor bikim?
Bikaranîn Rastkirin û fikaranbi kar bînin, an li formê fikara rastdariyê binivîsin. Rastkirin wekî guhertoyeke nû tê tomarkirin, tu carî wekî guherîneke bêdeng.
Does Foresight Nexus predict the future?
No. Foresight explores plausible futures to improve present decisions. Forecasts and scenarios are labelled as such, with their assumptions.
Who takes part?
Foresight practitioners, strategists, policymakers and scenario designers. Taking part gives no authority over findings or decisions.
ReportsTevkarî bike

Ji vê rûpelê delîl bidin.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumPêşdîtin NexusPerspektîfa pêşdîtinêSenaryo û ceribandina stresê

Tu carî daneyên şexsî, hûrgiliyên binesaza hesas an tiştekî ku mafê we yê parvekirinê tune ne neşînin. Beşdarî berî bikaranînê tê nirxandin; şandina wê nivîskarî an mafên edîtorî nade û sponsorî tu carî encamekê nakire.

Çawa dixebite

How Foresight Nexus works.

Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.

Pêşdîtin Nexus

How Foresight Nexus works

Platform · Sala bernameyê · Standards · Reports

Platform qadekê bi rêbazên bi nav, delîlên bi etîket û derketinên ku diweşîne ve girê dide, bêyî ku bibe rayedara ku xizmetê dike.

  1. 01 Çarçove

    1. 01Wer û malbatDestpêk · Serokê platformêRûpela sereke qadê, malbatên wê û yên ku xizmetê dide wan dide diyarkirin.
    2. 02Dosyeyên mijaranTomar · Nivîskarên platformêMijar mijarê bi delîlên bi etîket vedibêjin.

  2. 02 Delîl

    1. 03Etîketên delîlanTomar · GCRIHer nirx etîketkirî ye: çavdêrîkirî, statîstîka weşandî, texmînkirî, modelkirî, senaryo an nenas.
    2. 04RêbazGav · Xwediyên rêbazanRêbaz ji STEM Commons têne, her yek bi rûpeleke kanonîk.

  3. 03 Work

    1. 05Senaryo li ser pergalênModel · Stûna FoundrySenaryoyên ku li ser pergalên Nexus têne xebitandin, wekî senaryo têne nîşankirin.
    2. 06Standardên ku têne sepandinTomar · Nexus StandardsPlatform standardên ku têne sepandin nav dike. Raporta vekolîner delîl e ji bo nirxandinê.

  4. 04 Biweşîne

    1. 07ÇapanTomar · ReportsEncam bi sînorên xwe re bi riya Reports têne weşandin.
    2. 08Rayedar biryar dideEncam · Rayedara jêhatîBiryar û cîbicîkirin li cem hukûmet, operator an saziya bi lîsans dimînin.

Foresight Nexus home · Platform · Rêbazên hevparVê kurte ravekirinê dide ka xebat çawa hatiye sêwirandin ku bimeşe; rewşa tu biryar an tomarê rapor nake.

Beşdar bibin

Di Foresight Nexus de beşdar bibin.

Ji ya hûn in dest pê bikin. Bersiva banga vekirî bidin. An jî li ser platforma Foresight Nexus şaneyeke jêhatîbûnê ava bikin û bi rê ve bibin.

Rê

Saziyên neteweyî

Wezaret, ofîsên statîstîkê û ajansan: masa neteweyî û beşa neteweyî, û kursiyek di komên xebatê de. Beşên neteweyî

Rê

Sektor û pîşe

Xebitîner, rêzikvan, bank, bîmekar û saziyên pîşeyî yên ku xebata wan bi Foresight Nexus ve girêdayî ye. Beşdar bibin

Rê

Fêrbûn

Kurs û pratîk, bi qeydeke her kursa temamkirî. Xwendin belaş e. Fêrbûnê veke

Rê

Standards

Rêbaz û standardên daneyê bi komên xebatê re pêşnûme bike, binirxîne û bipejirîne. Komên xebatê

Rê

Civak û lêkolîn

Zanîngeh, civaka sivîl û pisporên takekesî: proje, dane û vekolîn. Ji tîmê re binivîsin

The Global Risks Index

Every figure on this page is indexed: climate, hazards, environment, The Arctic.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , çavkanî û lîsansa xwe digire, da ku ya ku ev rûpel nîşan dide were şopandin, rastkirin û ji nû ve bikaranîn.

  1. 01 · Çavkanî205 çavkaniyên tomarkirîHer nirx çavkanî û lîsansa xwe digire; nirxên hatine veşartin têne jimartin.Dane û lîsans
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 û NHS-1451 nîşander, 905 metirsî; her tomar UNI.Nexus Standards
  3. 03 · Index54 rêze, 195 profîlên welatanLi ser standardan hatiye hesabkirin; tu nirx nayê weşandin heta ku çapek neyê berdan.The Global Risks Index
  4. 04 · Ev rûpelPêşdîtin NexusNexşe, jimar û herik Index di çarçoveya avhewa, metirsî, jîngeh û Arktîkê de dixwînin.API a giştî
Çavkanî205tomarkirî, her yek bi lîsansa xwe
Nîşander451NIS-1, 106 kompozît, 20 indeksên qadan
Metirsî905NHS-1, bi UNDRR-ISC HIPs re hatiye hevrêzkirin
Rêze54gerdûnî, sektorî, stratejîk, teknolojî, mijarî
Profîlên welatan195yek malper ji bo her welat

Rêze di vê çarçoveyê de avhewa, metirsî, jîngeh

  1. GSAvhewaya cîhanêMetirsiya fîzîkî ya avhewa ya domdar û ya tûj, rûbirûbûna veguherînê, valahiyên lihevhatinê û rêçên senaryoyê heta 2030, 2050 û 2100.NXS-GRX-AR-000065Avhewa · Metirsî · Jîngeh
  2. GSAva GerdûnîGihîştin, kêmasî, kalîte, lehî û hişkesalî, kêmbûna avên bin erdê, girêdayîbûna sînorderbasker û girêdanên avê bi enerjî, xwarin, tenduristî û xwezayê re.NXS-GRX-AR-000059Metirsî · Avhewa · Enerjî
  3. GLBPergalên cîhanîRewşa xetera cîhanîya girêdayî hev: bîst indeksên qadan ên li ser cîhanê hatine kombûn, pênc pergalên bingehîn (av, enerjî, xwarin, tenduristî, cûrbecûrbûna jîndaran) û girêdanên wan, qeyda dûvik a cîhanî û valahî…NXS-GRX-AR-000002Metirsî · Avhewa · Enerjî
  4. GSÇavdêriya Erdê ya gerdûnîÇavdêriya Erdê çi dikare û çi nikare ji xetereyê bibîne: dorpêç, vegerandin, derengî û pergalên çavdêriyê yên ku NXS-GRX (daneyên kanonîk, eslê û xetere) bi wan ve girêdayî ye.NXS-GRX-AR-000070Metirsî · Avhewa · Jîngeh

Hemû 54 rêze · 20 nîşanderên warên

Profîlên welatan Arktîk

ALBArnavutlukANDAndorraARGArjantînATGAntîgua û BarbûdaAUTAwistiryaBELBelçîkaBGRBulgaristanBHSBahamasBIHBosna û HerzegovînaBLRBelarûsBLZBelîzeBOLBolîvya (Dewleta Pirneteweyî)BRABrezîlyaBRBBarbadosCANKanadaCHESwîsreCHLŞîlîCOLKolombiyaCRIKosta RîkaCUBKubaCZEÇekyaDEUAlmanyaDMADominîkaDNKDanîmarkaDOMKomara DominîkanECUEkwadorESPSpanyaESTEstonyaFINFînlendaFRAFransaGBRQraliyeta YekbûyîGRCYewnanistanGRDGrenadaGTMGuatemalaGUYGuyanaHNDHonduras+ 43 din, hemû profîlên welatan

Her profîla welat çavkanî û lîsansa her nirxê dihewîne. Nirxekê rast bike an bersiv bide

Qadên metirsî NHS-1

Geodane û API vekirî

Qatên vekirî li ser tora şeşgoşeyan a bi qada wekhev, wekî qebare li ser her km² an wekî sembol têne nîşandan: Mirov · GHSL 2025Mirov · WorldPop 2025Qada avakirîBenderBalafirgehRêRêhesinÇem û xetên navîn ên gol

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Pêşdebir · Dane · Bi Natural Earth, Domaina giştî; GHSL û WorldPop, CC BY 4.0 hatiye çêkirin

Wêneyê qeydên Index ên di 2026-10-23 · 22c6eed de hatine sabitkirin. Agahiyên lêkolînê û analîtîka xetereyê: ne nirxandin, ne dabeşkirina fermî, ne hişyarî, ne pîvan û ne şîret in.

Pêşdîtin Nexus

Pirsek ya rêveberiyê bînin Forumê.

Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirsek referansekê distîne û gava piştî wê dide nasîn; serlêdan, drav, veqetandina hesabkirinê û tomarkirin tenê dema ku tîm, mercên wê û kapasîteya vekolînê hebin vedibin.

Diyalogekê pêşniyar bikin Hemû rêyên têkiliyê bibînin
Hiqûqî
Hemû 18 belgeyên qanûnî nîşan bide

Nexşe, dane û jimarên vê malperê ji bo çarçoveyê û agahiyên giştî têne nîşandan. Ew ne şîret, ne pêşbînî û ne hişyarî ne; sînorên agahiyê di Daxuyaniyên Berpirsiyariyê û Daxuyaniyên Daneyê de hatine diyarkirin.

Latest

All posts
The Global Risks Forum

Convening · leadership · urgency

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GRF is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Corrections policy

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.

Privacy choices