GRF · Foresight Nexus
対話と協力
Institutional dialogues in foresight Nexus: structured conversations that compare evidence and options among the people who decide.
Asking institutions what they would do in a future they do not expect.
Foresight dialogues use scenarios to loosen assumptions that institutions do not know they hold. A ministry that plans for one climate pathway, one demographic projection and one technology trajectory is asked to walk through futures where each breaks. The useful output is not a forecast but a list of decisions that look robust across futures and decisions that only work in one.
| 形式 | 活用 |
|---|---|
| シナリオ・ワークショップ | Build or use a scenario set and test a strategy against each |
| Wind-tunnelling session | Run an existing plan through several scenarios |
| Horizon-scanning panel | Discuss weak signals collected in advance |
| Futures-literacy laboratory | Examine how participants use the future in their thinking, following UNESCO practice |
プロセスの進め方。
Process explorer · Process
Dialogues and cooperation: Catastrophe model pipeline
10 steps·5 段階
プロセス
Dialogues and cooperation: Catastrophe model pipeline
カタストロフィ・モデルは通常、ハザード、脆弱性、エクスポージャー、財務の各モジュールを持ち、損失表、 年間平均損失、超過曲線、PML、TVaR を生成します。
01 ハザード
- 01イベント・カタログデータセット · モデル開発者ハザード・モジュールは、起こりうる幅広いシナリオを表すシミュレーション事象の大規模なカタログを保持しています。
- 03ハザード・モジュールモデル · モデル開発者各事象について、ハザード・モジュールは脆弱性モジュールが読み取る局所的な ハザードの強度 を与えます。
02 エクスポージャーと被害
- 02曝露Dataset · Foresight leadエクスポージャー・モジュールは、場所固有の情報などのポートフォリオ・データを保持します。
- 04脆弱性モジュールモデル · モデル開発者脆弱性モジュールは、事象によってエクスポージャーに生じる期待被害を定量化します。
03 財務
- 05財務モジュールModel · Foresight lead財務モジュールは、すべての事象シナリオから損失を計算します。グラウンドアップ損失、グロス損失、ネット損失は、以下に示すように異なります。
- 06事象損失表Dataset · Foresight lead事象損失表は、各事象をその年間発生確率とポートフォリオにとっての損失とともに列挙します。
- 07年間損失表Dataset · Foresight lead一部のモデルは、事象の損失からシミュレーション年をサンプリングすることもあります。この概要では、その形式は説明していません。
04 指標
- 08超過確率 曲線Model · Foresight lead発生曲線は、1 年間の最大損失がある金額を超える確率を示します。集計曲線は、損失の合計について同じことを示します。
- 09AAL、PML、TVaRModel · Foresight lead年間平均損失は、事象の確率と損失の積を合計したものです。PML は発生曲線上の 1 点です。
05 結果の利用
- 10結果の利用Decision · Foresight leadThe tail metrics are used when considering a portfolio’s exposure and the level of catastrophe reinsurance an insurer requires.
外部の標準または手法の概要を、その公開情報源に基づいて示したものです。フレームワークが述べていることを説明するものであり、いかなる実施の記録でもありません。Nexus やいずれかのパートナーがあるステップを実施、認証、承認していることを示すものではありません。ゲートは手法のステップであり、Nexus による承認ではありません。
Where foresight meets evidence and money.
Quantitative climate and hazard scenarios come from GCRI climate hazards; financial scenario practice such as the NGFS scenarios is read with the Global Risks Alliance (GRA).
Where this page’s references lead.
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