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GRF · Foresight Nexus

Dialoghi e cooperazione

Institutional dialogues in foresight Nexus: structured conversations that compare evidence and options among the people who decide.

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01Sequenza

L'ordine in cui accadono le cose.

  1. 01DomandaPriorità nazionale, regionale o istituzionale
  2. 02EvidenzeFondamento STEM della piattaforma
  3. 03CostruireFoundry
  4. 04OrganizzareEcosistema Nexus
  5. 05TestareUniverse (sito indipendente)
  6. 06PubblicareRapporti
  7. 07DecidereAutorità e istituzioni competenti, tramite NXS-RLS (partecipanti, accordi e passaggi di consegne)
  8. 08RinnovareCorrezioni e prossima agenda annuale
02Stato

I dialoghi sono elencati quando confermati.

Ogni dialogo compare qui una volta confermato, con il suo ospite, il formato e le condizioni. Per proporne uno, scrivi tramite il modulo di registrazione.

03The foresight dialogue

Asking institutions what they would do in a future they do not expect.

Foresight dialogues use scenarios to loosen assumptions that institutions do not know they hold. A ministry that plans for one climate pathway, one demographic projection and one technology trajectory is asked to walk through futures where each breaks. The useful output is not a forecast but a list of decisions that look robust across futures and decisions that only work in one.

FormatoUtilizzare
Workshop sugli scenariBuild or use a scenario set and test a strategy against each
Wind-tunnelling sessionRun an existing plan through several scenarios
Horizon-scanning panelDiscuss weak signals collected in advance
Futures-literacy laboratoryExamine how participants use the future in their thinking, following UNESCO practice
04Processo

Come si svolge il processo.

Process explorer · Process

Dialogues and cooperation: Catastrophe model pipeline

10 steps5 fasi

Processo

Dialogues and cooperation: Catastrophe model pipeline

I modelli catastrofali hanno di solito moduli di pericolo, vulnerabilità, esposizione e finanziario, e producono tabelle delle perdite, perdita media annua, curve di superamento, PML e TVaR.

  1. 01 Pericolo

    1. 01Catalogo degli eventiSet di dati · Sviluppatore del modelloIl modulo dei pericoli contiene un ampio catalogo di eventi simulati che rappresenta un'ampia gamma di scenari plausibili.
    2. 03Modulo dei pericoliModello · Sviluppatore del modelloPer ogni evento il modulo dei pericoli fornisce l' l'intensità del pericolo locale che il modulo di vulnerabilità legge.

  2. 02 Esposizione e danni

    1. 02EsposizioneDataset · Foresight leadIl modulo di esposizione contiene i dati del portafoglio, come le informazioni specifiche per località.
    2. 04Modulo di vulnerabilitàModello · Sviluppatore del modelloIl modulo di vulnerabilità quantifica il danno atteso agli elementi esposti a causa di un evento.

  3. 03 Finanziario

    1. 05Modulo finanziarioModel · Foresight leadIl modulo finanziario calcola le perdite derivanti da tutti gli scenari di evento. Le perdite lorde di base, lorde e nette differiscono come indicato di seguito.
    2. 06Tabella delle perdite per eventoDataset · Foresight leadUna tabella delle perdite per evento elenca ogni evento con la sua probabilità annua di accadimento e la sua perdita per il portafoglio.
    3. 07Tabella delle perdite annualiDataset · Foresight leadAlcuni modelli campionano anche anni simulati dalle perdite degli eventi. Questa sintesi non ne descrive il formato.

  4. 04 Metriche

    1. 08probabilità di superamento curvesModel · Foresight leadLa curva delle occorrenze indica la probabilità che la perdita maggiore in un anno superi un dato importo. La curva aggregata fa lo stesso per la somma delle perdite.
    2. 09AAL, PML e TVaRModel · Foresight leadLa perdita media annua somma la probabilità di ciascun evento moltiplicata per la perdita. La PML è un punto sulla curva delle occorrenze.

  5. 05 Uso dei risultati

    1. 10Uso dei risultatiDecision · Foresight leadThe tail metrics are used when considering a portfolio’s exposure and the level of catastrophe reinsurance an insurer requires.

Sintesi di uno standard o metodo esterno, tratta dalle sue fonti pubbliche. Descrive ciò che dice il quadro, non il resoconto di alcuna esecuzione. Non indica che Nexus o un partner esegua, certifichi o approvi una fase. Un gate è una fase del metodo, mai un'approvazione di Nexus.

06Fonti

Where this page’s references lead.

Gli organismi e i documenti alla luce dei quali si legge questa pagina. Stato ed edizioni cambiano; ogni link porta all'organismo emittente.

07Domande

Domande e risposte.

I dialoghi sono pubblici?
Each dialogue states its format. Outcome notes are published with participants’ consent.
Foresight Nexus

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