GRF · Foresight Nexus
الحوارات والتعاون
Institutional dialogues in foresight Nexus: structured conversations that compare evidence and options among the people who decide.
ترتيب وقوع الأحداث.
تُدرج الحوارات عند تأكيدها.
يظهر كل حوار هنا بمجرد تأكيده، مع الجهة المضيفة والشكل والشروط. ولاقتراح حوار، اكتب إلى نموذج التسجيل.
Asking institutions what they would do in a future they do not expect.
Foresight dialogues use scenarios to loosen assumptions that institutions do not know they hold. A ministry that plans for one climate pathway, one demographic projection and one technology trajectory is asked to walk through futures where each breaks. The useful output is not a forecast but a list of decisions that look robust across futures and decisions that only work in one.
| الصيغة | الاستخدام |
|---|---|
| ورشة السيناريوهات | Build or use a scenario set and test a strategy against each |
| Wind-tunnelling session | Run an existing plan through several scenarios |
| Horizon-scanning panel | Discuss weak signals collected in advance |
| Futures-literacy laboratory | Examine how participants use the future in their thinking, following UNESCO practice |
كيف تُسيَّر العملية.
Process explorer · Process
Dialogues and cooperation: Catastrophe model pipeline
10 steps·5 مراحل
العملية
Dialogues and cooperation: Catastrophe model pipeline
تضم نماذج الكوارث عادةً وحدات للخطر وقابلية التأثر والتعرّض والجانب المالي، وتُنتج جداول الخسائر و متوسط الخسارة السنويةومنحنيات التجاوز وPML وTVaR.
01 الخطر
- 01فهرس الأحداثمجموعة البيانات · مطوّر النموذجتضم وحدة الخطر فهرسًا كبيرًا من الأحداث المحاكاة يمثل طيفًا واسعًا من السيناريوهات المعقولة.
- 03وحدة الخطرالنموذج · مطوّر النموذجتعطي وحدة الخطر لكل حدث شدة الخطر المحلية التي تقرؤها وحدة قابلية التأثر.
02 التعرّض والضرر
- 02التعرّضDataset · Foresight leadتضم وحدة التعرّض بيانات المحفظة، مثل المعلومات الخاصة بالمواقع.
- 04وحدة قابلية التأثرالنموذج · مطوّر النموذجتقيس وحدة قابلية التأثر كميًا الضرر المتوقع للأصول المعرّضة جراء حدث ما.
03 الجانب المالي
- 05الوحدة الماليةModel · Foresight leadتحسب الوحدة المالية الخسائر من جميع سيناريوهات الأحداث. وتختلف الخسائر الأساسية والإجمالية والصافية كما هو مبيّن أدناه.
- 06جدول خسائر الأحداثDataset · Foresight leadيُدرج جدول خسائر الأحداث كل حدث مع احتمال وقوعه السنوي وخسارته بالنسبة إلى المحفظة.
- 07جدول الخسائر السنويةDataset · Foresight leadتأخذ بعض النماذج أيضًا عيّنات من سنوات محاكاة انطلاقًا من خسائر الأحداث. ولا يصف هذا المخطط صيغتها.
04 المقاييس
- 08احتمال التجاوز curvesModel · Foresight leadيعطي منحنى الوقوع احتمال أن تتجاوز أكبر خسارة في سنة ما مبلغًا معيّنًا. ويعطي المنحنى الإجمالي الاحتمال نفسه لمجموع الخسائر.
- 09AAL وPML وTVaRModel · Foresight leadمتوسط الخسارة السنوية هو مجموع احتمال الحدث مضروبًا في الخسارة. والحد الأقصى المحتمل للخسارة (PML) نقطة واحدة على منحنى الوقوع.
05 استخدام النتائج
- 10استخدام النتائجDecision · Foresight leadThe tail metrics are used when considering a portfolio’s exposure and the level of catastrophe reinsurance an insurer requires.
مخطط لمعيار أو منهج خارجي، من مصادره العامة. ويصف ما يقوله الإطار، وليس سجلًا لأي تشغيل. ولا يبيّن أن Nexus أو أي شريك ينفّذ خطوة أو يعتمدها أو يوافق عليها. والبوابة خطوة من خطوات المنهج، وليست أبدًا موافقة من Nexus.
Where foresight meets evidence and money.
Quantitative climate and hazard scenarios come from GCRI climate hazards; financial scenario practice such as the NGFS scenarios is read with the Global Risks Alliance (GRA).
Where this page’s references lead.
الهيئات والوثائق التي تُقرأ هذه الصفحة في ضوئها. وتتغير الحالات والإصدارات؛ ويقود كل رابط إلى الهيئة المُصدِرة.
أسئلة وأجوبة.
هل الحوارات علنية؟
اعرض مسألة حوكمة على المنتدى.
المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.
الوثائق القانونية.
عرض جميع الوثائق القانونية الـ18
تُعرض الخرائط والبيانات والأشكال في هذا الموقع للسياق والمعلومات العامة. وهي ليست نصيحة ولا توقعات ولا إنذارات؛ وحدود المعلومات مبيّنة في إخلاءات المسؤولية وإشعارات البيانات.