GRF · Foresight Nexus

Foresight Nexus

Kajian masa depan strategis, berbagai kemungkinan masa depan, antisipasi kelembagaan, dan pembelajaran publik jangka panjang. Foresight Nexus adalah platform mapan dari The Global Risks Forum.

Buka Mandat, penerbit, dan status Tentang GRF
Metode STEM
4
Metode kanonis yang diterapkan bidang ini
Topik
8
Halaman subjek di bidang ini
Mitra sejawat
3
Platform di bidang bersama di seluruh jaringan
Seri laporan
2
Seri laporan yang dikontribusikannya
01Urutan

Urutan terjadinya sesuatu.

  1. 01PertanyaanPrioritas nasional, regional, atau kelembagaan
  2. 02BuktiFondasi STEM platform
  3. 03BangunFoundry
  4. 04MengorganisasiEkosistem Nexus
  5. 05UjiUniverse (situs independen)
  6. 06TerbitkanLaporan
  7. 07PutuskanOtoritas dan lembaga yang berwenang, melalui NXS-RLS (peserta, perjanjian, dan serah terima)
  8. 08PerbaruiKoreksi dan agenda tahunan berikutnya
02Siklus

Bagaimana pekerjaan bergerak di bidang ini.

Sebuah pertanyaan menjadi bukti, pembangunan yang diatur, komunitas yang terorganisasi, pengujian terkendali, publikasi yang ditinjau, dan akhirnya keputusan yang diambil otoritas yang berwenang menurut aturannya sendiri.

  1. Pertanyaan Semesta Prioritas nasional, regional, atau kelembagaan. Pertanyaan di Foresight Nexus
  2. Bukti Foundry Fondasi STEM platform. Bukti di Foresight Nexus
  3. Bangun Foundry Foundry. Bangun di Foresight Nexus
  4. Mengorganisasi Semesta Ekosistem Nexus. Selenggarakan di Foresight Nexus
  5. Uji Semesta Universe (situs independen). Uji di Foresight Nexus
  6. Terbitkan Laporan Reports. Terbitkan di Foresight Nexus
  7. Putuskan Otoritas yang berwenang Otoritas dan lembaga yang berwenang, melalui NXS-RLS. Putuskan di Foresight Nexus
  8. Perbarui Semesta Koreksi dan agenda tahunan berikutnya. Perbarui di Foresight Nexus

Setiap langkah siklus berada pada pilar tempat langkah itu dijalankan; keputusan tetap berada pada otoritas yang berwenang, di luar program.

03Pantau

Dewan pemindaian cakrawala.

Layar yang akan digunakan tim untuk mengikuti bidang ini: ukuran, status, dan keputusannya. Nama hanya contoh dan nilainya ilustratif.

Dewan pemindaian cakrawala

Cakrawala 2040 · Putaran 5

Pemaknaan situasiGRF · Foresight Nexus

Sinyal

Perusahaan asuransi keluar dari kode pos berisiko tinggiKeuanganSedangTinggiMundurnya perlindungan
Sensor murah di permukiman informalTeknologiTinggiSedangData warga
Panas membatasi jam kerja di luar ruanganTenaga kerjaSedangTinggiEkonomi panas
Media sintetis dalam pemiluInformasiRendahTinggiErosi kepercayaan

Peringkat pendorong

dampak dan ketidakpastian

Sumbu skenario

Sumbu 1
kerja sama · fragmentasi
Sumbu 2
lambat · cepat perubahan teknologi
Skenario
empat narasi, bukan prakiraan
Gunakan
menguji kebijakan terhadap masing-masing
Horizon scanning board: the screen’s structure, terms and states for Horizon 2040.Nama contoh dan nilai ilustratif; sebuah rancangan, bukan catatan atau sistem yang aktif.
04Topik

Pertanyaan yang dikerjakan bidang ini.

Topik

Pemindaian cakrawala

Sinyal, kemunculan, dan kualitas sumber.

Topik

Skenario strategis

Masa depan alternatif yang masuk akal.

Topik

Ketidakpastian mendalam

Metode ketika probabilitas diperdebatkan.

Topik

Masa depan teknologi

Teknologi yang muncul dan berkonvergensi.

Topik

Masa depan geopolitik

Ekonomi politik dan guncangan strategis.

Topik

Masa depan demografi dan sosial

Penuaan, migrasi, kepercayaan, dan kohesi.

Topik

Generasi mendatang

Nilai publik jangka panjang dan pengelolaan.

Topik

Kajian masa depan dalam keputusan

Kebijakan berbasis skenario, bukan prediksi.

05Skenario kebijakan

Bandingkan instrumen: aturan, insentif, dan informasi.

Tiga keluarga instrumen berdampingan terhadap garis dasar, masing-masing dengan jeda dan kecepatan adopsinya sendiri, di bawah cakupan dan kepatuhan yang Anda tetapkan; ukuran efek adalah nilai pengajaran yang harus diganti dengan bukti. Skenario: asumsi bernama tentang masa depan, bukan prakiraan. Peta pada halaman ini menampilkan Arktik; modelnya sendiri tidak terikat pada suatu tempat.

Kendali

Tren dasar hasil
2,0% per tahun
Cakupan instrumen
70%
Kepatuhan
75%
Ukuran efek, terhadap nilai pengajaran
100%
Tahun ke depan
20 tahun

Pembacaan

Pengurangan terbesar pada cakrawala waktu
Regulasi
Pengurangannya terhadap garis dasar
21%
Angka, metode, dan sumber
TahunGaris dasarRegulasiInsentif ekonomiInformasi dan kapasitas
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Metode

  1. Perangkat pemerintahan Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Wortel, tongkat, dan khotbah Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. Difusi inovasi Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Kipas ketidakpastian (Monte Carlo parameter) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Sensitivitas satu per satu (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Data

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Perbatasan Natural Earth
  • Kota Natural Earth
Bandingkan instrumen: aturan, insentif, dan informasi. Model pengajaran ilustratif: model ini berjalan pada nilai yang ditetapkan oleh kontrol, bukan pada data terukur. Metode: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Di seluruh enam pilar, dipimpin oleh Nexus Consortium

06Masalahnya

Lembaga dibangun untuk masa kini.

Sebagian besar lembaga publik dan swasta merencanakan dengan asumsi bahwa masa depan akan menyerupai masa lalu yang baru. Anggaran berjalan satu tahun, siklus pemilu beberapa tahun, dan banyak register risiko mengekstrapolasi dari data historis. Namun risiko yang menyebabkan kerusakan terbesar sering kali yang memutus hubungan dengan masa lalu: patogen baru, teknologi yang mengubah suatu industri dalam satu dekade, keretakan geopolitik, pergeseran demografi lambat yang mencapai titik kritis. Tinjauan retrospektif atas krisis besar berulang kali menemukan bahwa sinyal peringatan ada tetapi tidak dihubungkan dengan keputusan.

Kajian masa depan adalah disiplin yang menangani kesenjangan ini. Ia tidak mencoba memprediksi satu masa depan. Ia menjelajahi serangkaian masa depan yang masuk akal, mengidentifikasi kekuatan yang akan menggerakkan masing-masing, dan menanyakan apa yang harus dilakukan lembaga sekarang agar siap menghadapi beberapa di antaranya. Metodenya mencakup pemindaian cakrawala untuk sinyal lemah, pengembangan skenario, elisitasi pakar , dan uji tekanan strategi terhadap masa depan yang sangat berbeda dari rencana.

Kegagalan antisipasi menjalar sebagai efek berantai karena sistem saling terkait. Ketika satu lembaga terkejut, mitra, pemasok, dan publiknya ikut terkejut. Kajian masa depan bersama, yang dikembangkan lintas lembaga, membantu suatu sistem menyadari perubahan secara bersama-sama dan menyepakati pertanyaan yang penting sebelum krisis memaksanya. Kajian ini juga membagi biaya untuk melihat ke depan, yang hanya dapat ditanggung sendiri oleh sedikit lembaga.

Mengapa sekarang: Deklarasi tentang Generasi Mendatang, yang diadopsi bersama Pakta untuk Masa Depan (2024), meminta negara menggunakan kajian masa depan dalam kebijakan, dan beberapa pemerintah kini menerbitkan laporan kajian masa depan secara berkala. Nexus Kajian Masa Depan menyusun skenario yang diuji dalam latihan Universe, dan prospek yang telah ditinjau dirancang untuk berkontribusi pada seri Foresight Outlook di Reports, selalu diberi label sebagai skenario, bukan prakiraan.

07Implementasi

Dari mandat hingga evaluasi, per pilar.

Langkah-langkah yang ditempuh sebuah instrumen dari mandat hingga evaluasi, masing-masing dengan pilar yang menjalankannya, serta keputusan yang tetap berada pada otoritas. Model pengajaran dengan nilai ilustratif yang dinyatakan, bukan prediksi. Peta pada halaman ini menampilkan Arktik; modelnya sendiri tidak terikat pada suatu tempat.

  1. Mandat dan pembingkaian masalah Otoritas yang berwenang (di luar program)
    Otoritas yang berwenang membingkai masalah dan mandat menurut aturannya sendiri. Howlett, Ramesh dan Perl (2009)
  2. Bukti dan model sistem Foundry
    Sistem dimodelkan beserta umpan baliknya, datanya, dan batasan yang dinyatakan. OECD (2014), prinsip 2
  3. Opsi dinilai dengan skenario Foundry
    Instrumen dibandingkan dalam berbagai skenario, dengan ketidakpastian ditampilkan. Hood (1983)
  4. Latihan bersama pemangku kepentingan Semesta
    Opsi-opsi diuji dalam latihan bersama pihak yang akan melaksanakan dan menanggungnya. OECD (2014), principle 3
  5. Standar atau panduan disusun Nexus Standards
    Apa yang berhasil dikodifikasi sebagai standar atau panduan, terbuka untuk komentar. Proses Nexus Standards
  6. Keputusan otoritas Otoritas yang berwenang (di luar program)
    Otoritas memutuskan, di luar program, dengan bukti yang tercatat. Howlett, Ramesh dan Perl (2009)
  7. Kapasitas dan pelatihan Akademi Risiko
    Pihak yang melaksanakan dilatih mengenai instrumen yang diputuskan dan datanya. Kerangka Kerja Sendai untuk Pengurangan Risiko Bencana (2015), prioritas 2
  8. Pemantauan dan laporan publik Laporan
    Indikator dipublikasikan beserta sumber, batasan, dan koreksinya. OECD (2014), principle 5
  9. Evaluasi dan revisi Nexus Standards
    Hasil kembali ke standar dan model: siklus pun tertutup. Howlett, Ramesh dan Perl (2009)

Metode

  1. Siklus kebijakan Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Tata kelola risiko kritis OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Penggambaran berlapis graf berarah Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
Dari mandat hingga evaluasi, per pilar: langkah-langkah sebagaimana tercatat, masing-masing dengan pilarnya; sumber sebagaimana dikutip pada setiap langkah.

Di seluruh enam pilar, dipimpin oleh Nexus Consortium

08Ikhtisar

Apa yang dilakukan Foresight Nexus.

Strategic foresight is a structured way of exploring plausible futures to inform present decisions, without predicting which one will happen. Foresight Nexus, Global Risks Forum’s platform for it, covers pemindaian cakrawala, skenario, ketidakpastian mendalam, masa depan teknologi, geopolitik, demografi, dan sosial, kepentingan generasi mendatang, dan bagaimana kajian masa depan sampai ke keputusan.

Siapa yang dilayani

Komunitasnya

Praktisi kajian masa depan; ahli strategi; pembuat kebijakan; perancang skenario.

Cara kerjanya

Metodenya

Pemindaian cakrawala; skenario eksploratif; elisitasi pakar.

Apa yang dihasilkannya

Keluarannya

Prospek kajian masa depan; tinjauan sinyal; protokol pembelajaran skenario.

09Simulator kembaran dan rantai dampak

Latih efek berantai di Foresight Nexus bersama para pengambil keputusan.

Disusun dari profil bidang Nexus Standards profil area Generasi mendatang dan risiko jangka panjang: bahaya yang disebutkannya, sistem and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.

Bahaya

  • Nuclear war
  • Kegagalan bendungan
  • Penularan keuangan
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • Banjir sungai (dipicu di hilir)
  • Banjir bandang (dipicu di hilir)
  • Pengungsian massal (dipicu di hilir)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • Kelebihan beban sistem kesehatan (dipicu di hilir)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • Pemadaman listrik meluas (dipicu di hilir)
  • Kekurangan pasokan air (dipicu di hilir)
  • Krisis utang negara (dipicu di hilir)
  • Krisis mata uang (dipicu di hilir)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

Kendali

  • NS-0 Anggaran dasar dan prinsip
  • NS-9 UNI kontekstual (penerapan, instans, instans program)
  • NS-10 Kebijakan dan klausul (kewajiban yang dapat dibaca mesin: definisi, pengikatan, evaluasi, dan penegakan)
  • NS-11 Verifikasi dan pemantauan (bukti, atestasi, pengamatan kesesuaian zero trust)
  • NS-13 Standards development process (open proposals, review, versioning, adoption)
  • NRS-U12 Profil platform Universe: Foresight Nexus
  • NRS-H26 Keluarga bahaya: Degradasi lahan dan lahan basah (NHS-1 eco.land)
  • NRS-H92 Hazard family: Ageing and degraded infrastructure (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 Foresight, horizon scanning and strategy
  • NRS-H11 Keluarga bahaya: Bahaya pesisir dan muka laut (NHS-1 water.coastal)
  • NRS-H31 Keluarga bahaya: Zat persisten dan bioakumulatif (NHS-1 poll.persistent)

Pengamatan

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • Proyeksi iklim CMIP6 (Copernicus Climate Data Store) (dicantumkan sebagai rujukan)
  • World Bank Open Data dan World Development Indicators API (dicantumkan sebagai rujukan)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

Contoh geografi

  • Bangladesh: 134 sel heksagonal
  • Cahaya malam hari ini, pemadaman (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Air permukaan menembus awan, 30 m (radar OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Laju hujan, setengah jam terakhir (IMERG), NASA GIBS
  • Kelembapan tanah permukaan (SMAP), NASA GIBS
10Apa yang dilakukan platform

Forum untuk antisipasi.

Nexus Kajian Masa Depan dirancang bagi praktisi kajian masa depan, stratejis, pembuat kebijakan, dan perancang skenario di badan publik, perusahaan, lembaga riset, dan masyarakat sipil.

Outlooks

Proyeksi masa depan

Sintesis berkala atas kekuatan yang membentuk risiko jangka panjang, dengan ketidakpastiannya dinyatakan, dirancang untuk seri laporan kajian masa depan Foresight Outlook.

Sinyal

Tinjauan sinyal

Tinjauan terstruktur atas sinyal yang baru muncul, dinilai dari kualitas dan relevansi sumbernya, dibahas dalam sesi yang diselenggarakan.

Pembelajaran

Protokol pembelajaran skenario

Metode penggunaan skenario dalam dialog kelembagaan dan latihan, agar pelajaran dicatat dan dipakai ulang.

GRF menyelenggarakan dan mengelola program. GRF tidak mengatur, membiayai, mengadakan, atau menyertifikasi, dan menjadi tuan rumah atau sponsor tidak memberikan kewenangan atas temuan.

11Instrumen dan komitmen

Bagaimana Foresight Nexus diatur: instrumen, mandat, dan komitmen.

Instrumen, mandat, aktor, dan pengaturan akuntabilitas yang digunakan pembuat kebijakan, diplomat, atau lembaga pembangunan, dengan merujuk perjanjian yang menetapkannya. Struktur mengikuti kerangka yang disebutkan. Setiap kondisi atau kemajuan yang digambarkan bersifat ilustratif, bukan catatan.

Matriks instrumen kebijakan

Jenis instrumen yang tersedia di Foresight Nexus, menurut tingkat pemerintahan dan kerja sama.

Jenis instrumenLokalNasionalRegionalGlobal
RegulasiZonasi, kode bangunanHukum, standar, perizinanAturan yang diharmonisasiKonvensi dan perjanjian
EkonomiPungutan lokal, hibahPos anggaran, pajak, skema asuransiKolam risiko, dana regionalMekanisme pembiayaan
InformasiPeringatan lokalPengungkapan, peringatan dini, statistikPengaturan berbagi dataPemantauan dan pelaporan global
KelembagaanKomite lokalLembaga pemimpin, dewan koordinasiBadan regional dan sekretariatMandat multilateral
KooperatifKesepakatan komunitasKesepakatan kemitraanNota kesepahaman dan program bersamaPerjanjian dan komitmen bersama
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.

Mandat dan perjanjian dari waktu ke waktu

Perjanjian yang menetapkan mandat dan komitmen di Foresight Nexus, dari pengesahan hingga cakrawala saat ini.

  1. 2015Agenda 2030 dan Tujuan Pembangunan BerkelanjutanPerserikatan Bangsa-Bangsa
  2. 2030Cakrawala Agenda 2030 dan Kerangka Kerja Sendai untuk Pengurangan Risiko BencanaPerserikatan Bangsa-Bangsa
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
Kerangka Kerja Sendai untuk Pengurangan Risiko Bencana · UNDRRPersetujuan Paris · UNFCCCAgenda 2030 dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan · Perserikatan Bangsa-BangsaPeraturan Kesehatan Internasional · WHO
12Landasan dan mitra

Metode dari STEM Commons, mitra di seluruh Konsorsium.

Foresight Nexus memanfaatkan empat metode yang dijelaskan dalam STEM Commons: desain skenario dan uji tekanan, peramalan dan analisis deret waktu, pemodelan sistem kompleks dan berbasis agen, serta analisis keputusan di tengah ketidakpastian. Masing-masing dijelaskan beserta asumsinya pada Fondasi STEM Foresight Nexus. Di dalam Foundry, platform ini bekerja dengan sistem NXS-DSS (kasus keputusan dan musyawarah) , dan NXS-LAB (riset, eksperimen, dan simulasi) , dan kerjanya dirancang untuk seri laporan Foresight Outlook serta Scenario and Stress-Test.

GRF mengelola program tahunan Semesta programme, in which Foresight Nexus is designed to lead the edition horizon scan that frames each year’s agenda.

Padanannya membawa mandat lain ke pertanyaan yang sama: Manajemen Risiko Sistemik di The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) dan Ilmu Sistem dan Pemodelan di The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) mengembangkan ilmu tentang risiko sistemik dan pemodelan, dan Financial Stability di Global Risks Alliance (GRA) membangun pemahaman industri bersama tentang bagaimana guncangan berjangka panjang mencapai sistem keuangan. Semuanya tercantum di padanan di seluruh Konsorsium.

13Geografi

Sinyal iklim di Arktik.

Panas permukaan siang hari, hujan, gelombang panas laut, dan kepadatan penduduk di Arktik, dari NASA GIBS. Setiap lapisan memiliki tanggalnya sendiri.

Peta interaktif memerlukan JavaScript. Daftar lapisan dan sumber tersedia di bawah.

Lapisan 4

Sinyal iklim, untuk halaman ini

Tentang lapisan ini
Bukti
Teramati (awan persisten tetap meninggalkan celah)
Sumber
VIIRS NOAA-20 Level 3, 8-day (NASA LANCE)
Penyedia
NASA LANCE
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
8 hari; komposit satelit 8 hari; awan persisten tetap meninggalkan celah
Terbaru saat build
2026-09-14
Resolusi
kisi sekitar 1 km
Ketidakpastian
Suhu kulit permukaan tanah dari satelit selama 8 hari yang berakhir pada tanggal yang ditampilkan, sebuah indikator keterpaparan panas; bukan suhu udara, indeks panas, atau peringatan panas.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Estimasi
Sumber
GPM IMERG (NASA GES DISC)
Penyedia
NASA GES DISC
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
harian; estimasi satelit, mendekati waktu nyata
Terbaru saat build
2026-10-12
Resolusi
kisi sekitar 2 km
Ketidakpastian
Estimasi satelit, mendekati waktu nyata. Raster satelit atau model sebagaimana dipublikasikan penyedia. Awan, celah sapuan, dan galat pengambilan data meninggalkan celah dan derau; nilai berupa indikator, bukan pengukuran di suatu tempat.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Teramati
Sumber
GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
Penyedia
NASA JPL PO.DAAC
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
harian; analisis satelit
Terbaru saat build
2026-10-12
Resolusi
kisi sekitar 2 km
Ketidakpastian
Analisis satelit tentang seberapa jauh suhu laut menyimpang dari nilai biasanya untuk tanggal yang ditampilkan; sebuah indikator panas laut, bukan peringatan pemutihan karang .
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Estimasi
Sumber
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
Penyedia
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
Lisensi
CC BY 4.0
Tahun terbit
null; Census-based estimate, static (2020)
Resolusi
kisi sekitar 1 km
Ketidakpastian
Estimasi berbasis sensus jumlah penduduk per kilometer persegi pada tahun 2020, ditampilkan sebagai konteks keterpaparan; bukan hitungan penduduk yang terdampak bahaya apa pun.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Teramati (awan meninggalkan celah)
Sumber
Produk Banjir Global VIIRS (NASA LANCE)
Penyedia
NASA LANCE
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
harian; deteksi satelit; awan meninggalkan celah
Terbaru saat build
2026-10-14
Resolusi
kisi sekitar 250 m
Ketidakpastian
Deteksi satelit; awan meninggalkan celah. Raster satelit atau model sebagaimana dipublikasikan penyedia. Awan, celah sapuan, dan galat pengambilan data meninggalkan celah dan derau; nilai berupa indikator, bukan pengukuran di suatu tempat.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Teramati (awan dan waktu lintasan meninggalkan celah)
Sumber
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Penyedia
NASA LANCE FIRMS
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
harian; deteksi satelit; awan dan waktu lintasan meninggalkan celah
Terbaru saat build
2026-10-13
Resolusi
kisi sekitar 500 m
Ketidakpastian
Deteksi titik panas satelit untuk hari yang ditampilkan, termasuk pembakaran gas suar dan panas industri; bukan kebakaran yang terkonfirmasi, laporan insiden, atau peringatan.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung

Terbaru yang tersedia

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © kontributor OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

Memuat citra NASA terbaru.

Seret untuk menggeser. Ctrl atau ⌘ dan gulir, cubit, atau gunakan tombol untuk memperbesar. Arahkan kursor untuk melihat nilai di bawah penunjuk. Setel ulang untuk kembali ke wilayah.

Sinyal iklim, dibingkai pada Arktik.Produk satelit dan model sebagaimana diterbitkan NASA, masing-masing dengan tanggalnya sendiri. Produk ini adalah indikator, bukan penilaian atas tempat mana pun.

Data: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © kontributor OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · NASA AIRS · Survei Geologi Amerika SerikatSumber dan lisensi

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Data terbuka NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Data terbuka NASA
  • Produk mendekati waktu nyata VIIRS (banjir, suhu permukaan daratan, tutupan salju, reflektansi terkoreksi), NASA LANCE; citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • Presipitasi GPM IMERG, NASA Precipitation Processing System; didistribusikan oleh NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center (GES DISC); citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang diterbitkan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal bila ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • Analisis GHRSST Level 4 MUR, NASA Jet Propulsion Laboratory; didistribusikan oleh NASA Physical Oceanography DAAC (PO.DAAC); citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang diterbitkan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal bila ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Dilisensikan di bawah CC BY 4.0. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), produk kebakaran aktif VIIRS 375 m, NASA LANCE; ubin vektor melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • ASTER GDEM adalah produk METI dan NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Kutip sebagai: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Data terbuka NASA
  • Dibuat dengan Natural Earth. Data peta vektor dan raster gratis @ naturalearthdata.com. Domain publik
  • © kontributor OpenStreetMap (ODbL), melalui NASA GIBS (garis pantai, batas wilayah, jalan, dan nama tempat). Warna digambar ulang dari peta warna yang diterbitkan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal bila ditampilkan (dimodifikasi). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • Konteks pada globe dan peta datar: garis pantai, batas wilayah, jalan, dan nama tempat dari lapisan acuan NASA GIBS (data OpenStreetMap, ODbL, © kontributor OpenStreetMap). Citra Blue Marble sebagai peta dasar opsional. Medan 3D dan keterangan elevasi dari indeks warna elevasi ASTER GDEM (kelas 5 m hingga 200 m, dilebih-lebihkan agar terbaca). Batas wilayah digambar sebagaimana diterbitkan dan tidak menyiratkan posisi atas wilayah mana pun.
  • Peristiwa langsung: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET). Peristiwa bersifat indikatif dan mempertahankan tautan sumber aslinya.
  • Langsung: NASA EONET. Peristiwa bersifat indikatif, bukan peringatan otoritas.
  • Observed (EO): NASA AIRS. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Langsung: U.S. Geological Survey. Peristiwa bersifat indikatif, bukan peringatan otoritas.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Prakiraan kualitas udara, 5 hari, PM2.5 (CAMS melalui Open-Meteo): Memuat informasi Copernicus Atmosphere Monitoring Service yang dimodifikasi, 2026.
  • Setahun terakhir, suhu harian (ERA5 melalui Open-Meteo): Memuat informasi Copernicus Climate Change Service yang dimodifikasi, 2026.
  • Setahun terakhir, suhu harian dan penyinaran matahari (NASA POWER): Data ini diperoleh dari Proyek POWER NASA Langley Research Center (LaRC) yang didanai melalui NASA Earth Science/Applied Science Program..
  • Data cuaca oleh Open-Meteo.com (https://open-meteo.com/), dilisensikan di bawah CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).
  • Lapisan opsional (22 sumber dalam daftar lapisan: langsung, prakiraan, teramati, dan konteks) mencantumkan kredit penyedianya di peta dan di sini saat diaktifkan; prakiraan adalah keluaran model dan indeks turunan adalah estimasi.

Lapisan dan tanggal

  • Suhu permukaan daratan, siang hari, komposit 8 hari: VIIRS NOAA-20 Level 3, 8 hari, NASA LANCE · 14 Sep 2026
  • Laju curah hujan, rata-rata harian: GPM IMERG, NASA GES DISC · 12 Okt 2026
  • Anomali suhu permukaan laut: GHRSST MUR25, NASA JPL PO.DAAC · 12 Okt 2026
  • Kepadatan penduduk, 2020: Penduduk: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statis
  • Genangan banjir, komposit 3 hari: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 Okt 2026
  • Kebakaran aktif dan anomali termal: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Okt 2026

14Cakupan

Bidang kajian masa depan yang ditangani platform ini.

Foresight Nexus mempelajari bagaimana lembaga memikirkan masa depan dan bertindak atas apa yang ditemukannya: pemindaian cakrawala, skenario, ketidakpastian mendalam, technology and geopolitical futures, demographic and social change, the interests of future generations and the use of foresight in decisions. Written from Global Risks Forum’s view of governance and institutional dialogue, its pages set out the methods, the sources, the mandates that hold decisions and the limits of each practice. Foresight explores plausible futures; it does not predict them.

Bidang

Sinyal dan kemunculan

Pemindaian cakrawala untuk sinyal lemah, isu yang muncul, dan diskontinuitas, dengan kualitas sumber dan jalur dari sinyal ke agenda tetap terlihat.

Bidang

Skenario dan jalur

Skenario eksploratif dan normatif, standar desainnya, dan penggunaannya untuk menguji strategi, rencana, dan lembaga terhadap alternatif masa depan yang masuk akal.

Bidang

Ketidakpastian mendalam

Metode pengambilan keputusan untuk kondisi ketika probabilitas diperdebatkan: ketangguhan, jalur adaptif, penanda arah, dan aturan yang memicu perubahan haluan.

Bidang

Masa depan teknologi

Teknologi baru dan konvergen, lintasannya, kesenjangan tata kelolanya, dan lembaga yang mengantisipasinya sebelum teknologi itu terkunci.

Bidang

Masa depan geopolitik

Ekonomi politik, aliansi, perdagangan, konflik, dan guncangan strategis, dikaji melalui skenario dan penilaian terstruktur, bukan prakiraan tunggal.

Bidang

Masa depan demografi dan sosial

Penuaan, migrasi, urbanisasi, kepercayaan, dan kohesi: variabel lambat yang membentuk setiap masa depan lainnya dan mengubah kerja lembaga publik.

Bidang

Generasi mendatang

Nilai publik jangka panjang, keadilan antargenerasi, serta kewajiban hukum, komisioner, dan komite parlemen yang mewakili mereka yang belum lahir.

Bidang

Tata kelola antisipatif

Bagaimana kabinet, kementerian, bank sentral, regulator, dan parlemen memasukkan kajian masa depan ke dalam strategi, anggaran, penilaian risiko , dan undang-undang.

15Landasan

Dibangun di atas sains, teknologi, rekayasa, dan matematika yang disebutkan namanya.

Setiap klaim di Foresight Nexus bertumpu pada metode yang memiliki halaman kanonik di STEM Commons, sehingga pembaca dapat melihat apa yang menjadi dasar suatu temuan dan di mana batasnya.

Perancangan skenario dan uji tekananPeramalan dan analisis deret waktuSistem kompleks dan pemodelan berbasis agenAnalisis keputusan dalam ketidakpastian

Lihat Fondasi STEM Foresight Nexus

16Enam pilar

Cara kerjanya di keenam pilar.

Foresight Nexus bekerja melalui enam pilar dari satu program tahunan, dipimpin oleh Nexus Consortium, dengan GCRI, GRF, dan GRA masing-masing berkontribusi sesuai perannya: menjelajah, bereksperimen, dan membuat prototipe di Laboratorium, membangun, mensimulasikan, dan bersiap di Foundry, menghimpun dan menguji di Universe, mengodifikasi, mengoreksi, dan menerapkan di Nexus Standards, menerbitkan dalam setiap format di Reports, mengajar secara terbuka di Risk Academy.

Pilih pilar · arahkan kursor ke garis18 / 18 serah terima

Rute

Seluruh program

Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.

L · F · U · S · R · A

Pilar
6 dari 6
Serah terima
18 dari 18
Putaran
17 ditutup

Serah terima yang berjalan

  • F01Universe → Foundry · Misi yang diterima menjadi proyek siklus dengan kasus keputusanPersiapan kesiapan
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report dan bukti go atau no-goPembangunan terkendali
  • F03Foundry → Reports · Observasi tersegel dan seri indikator di balik sebuah profilPenutupan
  • F04Universe → Reports · Temuan tinjauan pascaaksi dan skenario untuk bab 10 dan 13Tinjauan pascatindakan

dan 14 lainnya

F01 hingga F14 adalah serah terima yang tercatat dalam tahun program, masing-masing dengan artefak yang berpindah dan fasenya; R1, R2, R3, dan R4 membawa pekerjaan mengelilingi cincin. Sebuah lingkaran dihitung jika setiap pilar di dalamnya dipilih. Setiap pilar dipimpin oleh Nexus Consortium.
  1. LaboratoriumTempat pertanyaan menjadi eksperimen dan prototipe: metode, data, dan alat baru dicoba secara terbuka, dengan batasannya tercatat, sebelum Foundry membangunnya, di bawah Nexus Consortium.Laboratorium
  2. FoundryTempat bukti di balik suatu mandat atau komitmen dibangun, dengan pemilik dan batasannya tercatat.Foresight Nexus di FoundryFoundry
  3. SemestaTempat mandat menjadi misi: GRF mencatat setiap gerbang, mempertemukan para pihak, dan menjaga implementasi tetap akuntabel.Foresight Nexus di Universeuniverse.nexus
  4. Nexus StandardsTempat aturan bersama disepakati secara terbuka; setiap yurisdiksi memutuskan adopsinya, dan tidak ada badan global yang memegang hak veto.Risiko Sistemik di Standardsnexustandards.com
  5. LaporanWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Foresight Nexus di ReportsLaporan
  6. Akademi RisikoTempat pembuat kebijakan, diplomat, dan staf badan mempelajari peran program dan pengambilan keputusan secara tercatat, di Risk Academy.Fakultas Ilmu dan Metode Risiko di Academyrisksacademy.com
17Kerangka

Apa yang menjadi acuan pekerjaan ini.

Platform ini tidak menetapkan standar. Platform ini membaca buktinya terhadap kerangka yang telah diadopsi oleh badan berwenang, sehingga sebuah temuan dapat ditempatkan di tempat pengambil keputusan sudah bekerja.

Kerangka atau standarBadanApa yang ditetapkan
Perangkat Kajian Masa Depan Strategis OECD untuk Kebijakan Publik yang TangguhUnit Kajian Masa Depan Strategis OECDMetode bertahap untuk menjelajahi disrupsi, membangun skenario, dan menguji ketahanan kebijakan, dengan panduan tentang tata kelola antisipatif di pusat pemerintahan
Agenda Bersama Kita, Pakta untuk Masa Depan, dan Deklarasi tentang Generasi MendatangPerserikatan Bangsa-Bangsa, bersama UN Futures LabKomitmen untuk memperkuat kajian masa depan di seluruh sistem PBB dan prinsip-prinsip untuk mempertimbangkan generasi mendatang dalam keputusan masa kini
Kerangka Sendai untuk Pengurangan Pengurangan Risiko BencanaUNDRRPrioritas untuk memahami dan mengatur risiko bencana, termasuk risiko sistemik dan risiko yang baru muncul, serta penilaian berwawasan ke depan yang dimintanya dari negara
Pedoman IRGC untuk Tata Kelola Risiko yang Baru MunculInternational Tata Kelola Risiko Center, EPFLProtokol untuk mendeteksi, membingkai, dan menanggapi risiko yang baru muncul, dengan memperhatikan faktor kontekstual yang memperkuat atau melemahkannya
Pedoman manajemen risiko ISO 31000Organisasi Internasional untuk StandardisasiPrinsip, kerangka, dan proses untuk mengelola risiko, yang didefinisikan sebagai pengaruh ketidakpastian terhadap sasaran
ISO 31050 Pedoman pengelolaan risiko yang muncul untuk meningkatkan ketahananOrganisasi Internasional untuk StandardisasiPanduan untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang muncul ketika pengetahuan tidak lengkap dan data terbatas
Perangkat Masa DepanUK Government Office for ScienceAlat untuk pemindaian cakrawala, pemetaan faktor pendorong, skenario, perumusan visi, dan uji tekanan kebijakan di dalam pemerintahan
Shared Socioeconomic Pathways dan kerangka skenario yang dinilai oleh IPCCKomunitas riset skenario, dinilai oleh IPCCNarasi bersama dan jalur terkuantifikasi untuk populasi, ekonomi, dan emisi yang membuat studi skenario dapat dibandingkan
Praktik metode Delphi dan pedoman pelaporan CREDESRAND Corporation (asal-usul); pedoman CREDES oleh Jünger dan rekan-rekanStandar untuk pemilihan panel, putaran, umpan balik, definisi konsensus, dan pelaporan transparan elisitasi pakar Delphi
Rekomendasi OECD tentang Tata Kelola Risiko KritisOECDPendekatan seluruh masyarakat untuk mengantisipasi, menilai, dan mengelola risiko kritis, termasuk kajian masa depan dan penilaian risiko nasional
18Konsorsium

Bidang yang sama, dilihat dengan tiga cara.

GCRI mengkaji suatu bidang sebagai ilmu, GRF mengaturnya, dan GRA membangun pemahaman keuangan bersama tentangnya. Foresight Nexus terhubung dengan mitra sejawatnya agar pekerjaan di satu sisi terlihat di sisi lain.

19Halaman

Halaman di Foresight Nexus.

Halaman

Mandat, penerbit, dan status

Halaman

Isu disiplin dan kelembagaan

Halaman

Riset dan pengetahuan kelembagaan

Halaman

Praktik profesional

Halaman

Dialog dan kerja sama

Halaman

Program dan proyek

Halaman

Kontribusi program tahunan

Halaman

Komunitas spesialis dan kelembagaan

Halaman

Kepemimpinan dan keterampilan

Halaman

Pertemuan dan dialog

Halaman

Temuan yang diterbitkan

Halaman

Berpartisipasi

Halaman

Kontak kelembagaan

Halaman

Transparansi, hak, dan perlindungan

Halaman

Fondasi STEM Foresight Nexus

Halaman

Bagaimana pekerjaan berjalan di bidang ini

Halaman

Bangun di Foundry

Halaman

Uji di Universe

Halaman

Terbitkan di Reports

Halaman

Bidang yang sama di seluruh Konsorsium

Halaman

Topik

20Terhubung

Ke mana halaman ini mengarah di seluruh Konsorsium.

21Pertanyaan

Tanya jawab.

Siapa yang menerbitkan Foresight Nexus?
The Global Risks Forum (GRF) menerbitkan Foresight Nexus dan bertanggung jawab atas apa yang diterbitkannya. GRF mempertemukan pihak-pihak dan mengatur program. GRF tidak meregulasi, membiayai, melakukan pengadaan, atau memberikan sertifikasi, dan menjadi tuan rumah atau sponsor tidak memberikan kewenangan apa pun atas temuan.
Apakah Foresight Nexus aktif?
Foresight Nexus adalah platform The Global Risks Forum yang sudah berjalan. Informasi dan pertanyaan dibuka mulai hari ini. Setiap pertanyaan menerima nomor referensi dan menyebutkan langkah berikutnya; aplikasi, pembayaran, alokasi komputasi, dan pendaftaran baru dibuka ketika tim, ketentuan, dan kapasitas tinjauannya tersedia.
Bagaimana saya dapat berkontribusi?
Mulailah dengan jalur partisipasi atau tulis melalui formulir kontak. Setiap pertanyaan menerima nomor referensi; ini tidak menciptakan keanggotaan, peran, atau penugasan.
Di mana temuan diterbitkan?
Keluaran yang telah ditinjau muncul di halaman publikasi, dan kontribusi pada seri Reports dicantumkan di Terbitkan di Reports.
Nilai mana di platform ini yang nyata?
Nama indikator, satuan, sumber, metode, dan kerangka adalah nyata. Tingkat dalam gambar dan kanvas adalah contoh dalam sebuah rancangan. Sebuah program menggantinya dengan bukti berlabel yang dimilikinya.
Bagaimana cara melaporkan kesalahan?
Gunakan koreksi dan keberatan, atau tulis melalui formulir kekhawatiran integritas. Sebuah koreksi dicatat sebagai versi baru, bukan penyuntingan diam-diam.
Apakah Foresight Nexus meramalkan masa depan?
Tidak. Kajian masa depan menjelajahi masa depan yang masuk akal untuk memperbaiki keputusan masa kini. Prakiraan dan skenario diberi label demikian, beserta asumsinya.
Siapa yang ikut serta?
Praktisi kajian masa depan, perencana strategi, pembuat kebijakan, dan perancang skenario. Ikut serta tidak memberikan kewenangan atas temuan atau keputusan.
LaporanBerkontribusi

Kontribusikan bukti dari halaman ini.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumForesight NexusProspek Kajian Masa DepanSkenario dan Uji Tekanan

Jangan pernah mengirim data pribadi, rincian infrastruktur sensitif, atau apa pun yang tidak berhak Anda bagikan. Kontribusi ditinjau sebelum digunakan. Mengirimkannya tidak memberikan hak kepenulisan atau editorial, dan sponsor tidak pernah membeli sebuah temuan.

Cara kerjanya

Cara kerja Foresight Nexus.

Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.

Foresight Nexus

Cara kerja Foresight Nexus

Platform · Tahun program · Standar · Laporan

Sebuah platform menghubungkan suatu bidang dengan metode bernama, bukti berlabel, dan keluaran yang diterbitkannya, tanpa menjadi otoritas yang dilayaninya.

  1. 01 Lingkup

    1. 01Bidang dan rumpunMulai · Pemimpin platformBeranda menyatakan bidangnya, rumpun-rumpunnya, dan siapa yang dilayaninya.
    2. 02Berkas topikCatatan · Penulis platformTopik menjelaskan subjek dengan bukti yang berlabel.

  2. 02 Bukti

    1. 03Label buktiCatatan · GCRISetiap nilai diberi label: teramati, statistik terbitan, estimasi, dimodelkan, skenario, atau tidak diketahui.
    2. 04MetodeLangkah · Pemilik metodeMetode berasal dari STEM Commons, masing-masing dengan satu halaman kanonis.

  3. 03 Pekerjaan

    1. 05Skenario pada sistemModel · Pilar FoundrySkenario dijalankan pada sistem Nexus, diberi label sebagai skenario.
    2. 06Standar yang berlakuCatatan · Nexus StandardsPlatform menyebutkan standar yang berlaku. Laporan validator adalah bukti untuk ditinjau.

  4. 04 Terbitkan

    1. 07EdisiCatatan · ReportsTemuan diterbitkan melalui Reports beserta batasannya.
    2. 08Otoritas yang memutuskanHasil · Otoritas yang berwenangKeputusan dan pelaksanaan tetap berada pada pemerintah, operator, atau lembaga berlisensi.

Beranda Foresight Nexus · Platform · Metode bersamaGaris besar bagaimana pekerjaan dirancang untuk berjalan; ini tidak melaporkan status keputusan atau catatan apa pun.

Ikut serta

Ikut serta dalam Foresight Nexus.

Mulailah dari siapa Anda. Tanggapi panggilan terbuka. Atau bentuk dan pimpin sel kompetensi di platform Foresight Nexus.

Rute

Lembaga nasional

Kementerian, kantor statistik, dan lembaga: meja dan bab nasional, serta kursi di kelompok kerja. Bab nasional

Rute

Sektor dan profesi

Operator, regulator, bank, perusahaan asuransi, dan badan profesi yang pekerjaannya bersinggungan dengan Foresight Nexus. Berpartisipasi

Rute

Pembelajaran

Mata kuliah dan praktik, dengan catatan setiap mata kuliah yang diselesaikan. Gratis untuk dipelajari. Buka pembelajaran

Rute

Standar

Menyusun, menelaah, dan mengadopsi standar metode dan data bersama kelompok kerja. Kelompok kerja

Rute

Komunitas dan riset

Universitas, masyarakat sipil, dan ahli perorangan: proyek, data, dan tinjauan. Tulis kepada tim

The Global Risks Index

Setiap angka di halaman ini diindeks: iklim, bahaya, lingkungan, Arktik.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards , sumber, dan lisensinya, sehingga apa yang ditampilkan halaman ini dapat dilacak, dikoreksi, dan digunakan kembali.

  1. 01 · Sumber205 sumber terdaftarSetiap nilai menyimpan sumber dan lisensinya; nilai yang ditahan dihitung.Data dan lisensi
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 dan NHS-1451 indikator, 905 bahaya; setiap catatan memiliki UNI.Nexus Standards
  3. 03 · Indeks54 seri, 195 profil negaraDihitung berdasarkan standar; tidak ada nilai yang diterbitkan sampai suatu edisi dirilis.The Global Risks Index
  4. 04 · Halaman iniForesight NexusPeta, gambar, dan umpan membaca Indeks dalam konteks iklim, bahaya, lingkungan, dan Arktik.API publik
Sumber205terdaftar, masing-masing dengan lisensinya
Indikator451NIS-1, 106 komposit, 20 indeks bidang
Bahaya905NHS-1, dipadankan dengan UNDRR-ISC HIPs
Seri54global, sektoral, strategis, teknologi, tematik
Profil negara195satu situs per negara

Seri dalam konteks ini iklim, bahaya, lingkungan

  1. GSIklim GlobalBahaya iklim fisik kronis dan akut, keterpaparan transisi, kesenjangan adaptasi, dan jalur skenario hingga 2030, 2050, dan 2100.NXS-GRX-AR-000065Iklim · Bahaya · Lingkungan
  2. GSAir GlobalAkses, kelangkaan, kualitas, banjir dan kekeringan, penyusutan air tanah, ketergantungan lintas batas, dan keterkaitan air dengan energi, pangan, kesehatan, dan alam.NXS-GRX-AR-000059Bahaya · Iklim · Energi
  3. GLBSistem GlobalKeadaan risiko globalyang saling bergantung: kedua puluh indeks bidang yang diagregasi ke tingkat dunia, lima sistem inti (air, energi, pangan, kesehatan, keanekaragaman hayati) beserta keterkaitannya, register risiko ekor global, dan kesenjangan…NXS-GRX-AR-000002Bahaya · Iklim · Energi
  4. GSPengamatan Bumi GlobalApa yang dapat dan tidak dapat dilihat observasi Bumi tentang risiko: cakupan, waktu kunjungan ulang, latensi, dan sistem pengamatan yang menjadi sandaran NXS-GRX (data kanonis, asal-usul, dan risiko) .NXS-GRX-AR-000070Bahaya · Iklim · Lingkungan

Semua 54 seri · 20 indeks bidang

Profil negara Arktik

ALBAlbaniaANDAndorraARGArgentinaATGAntigua dan BarbudaAUTAustriaBELBelgiaBGRBulgariaBHSBahamaBIHBosnia dan HerzegovinaBLRBelarusBLZBelizeBOLBolivia (Negara Plurinasional)BRABrasilBRBBarbadosCANKanadaCHESwissCHLCileCOLKolombiaCRIKosta RikaCUBKubaCZECekoDEUJermanDMADominikaDNKDenmarkDOMRepublik DominikaECUEkuadorESPSpanyolESTEstoniaFINFinlandiaFRAPrancisGBRBritania RayaGRCYunaniGRDGrenadaGTMGuatemalaGUYGuyanaHNDHonduras+ 43 lainnya, semua profil negara

Setiap profil negara mencantumkan sumber dan lisensi setiap nilai. Koreksi nilai atau balas

Domain bahaya NHS-1

Geodata dan API terbuka

Lapisan terbuka pada kisi heksagon berluas sama, ditampilkan sebagai kepadatan per km² atau sebagai simbol: Penduduk · GHSL 2025Penduduk · WorldPop 2025Area terbangunPelabuhanBandar udaraJalanJalur kereta apiSungai dan garis tengah danau

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
Pengembang · Data · Dibuat dengan Natural Earth, Domain publik; GHSL dan WorldPop, CC BY 4.0

Cuplikan registri Indeks yang disematkan 2026-10-23 · 22c6eed. Informasi riset dan analitik risiko: bukan peringkat, klasifikasi resmi, peringatan, tolok ukur, atau nasihat.

Foresight Nexus

Ajukan pertanyaan tata kelola kepada Forum.

Informasi dan pertanyaan sudah terbuka hari ini. Sebuah pertanyaan menerima nomor referensi dan menyebutkan langkah berikutnya; lamaran, pembayaran, alokasi komputasi, dan pendaftaran hanya dibuka ketika tim, ketentuan, dan kapasitas tinjauannya tersedia.

Usulkan sebuah dialog Lihat semua jalur kontak
Hukum
Tampilkan semua 18 dokumen hukum

Peta, data, dan gambar di situs ini ditampilkan untuk konteks dan informasi umum. Semua itu bukan nasihat, prakiraan, atau peringatan; batasan informasinya dijelaskan dalam Penafian dan Pemberitahuan Data.

Latest

All posts
The Global Risks Forum

Convening · leadership · urgency

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GRF is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Corrections policy

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.

Privacy choices