GRF · Foresight Nexus

⁨Foresight Nexus⁩

الاستشراف الاستراتيجي، والمستقبلات المتعددة، والاستباق المؤسسي، والتعلّم العام البعيد الأفق. و⁨Foresight Nexus⁩ منصة قائمة تابعة للمنتدى العالمي للمخاطر (⁨The Global Risks Forum⁩، ⁨GRF⁩).

منهجيات ⁨STEM⁩
4
الأساليب المعيارية التي يطبقها هذا المجال
الموضوعات
8
صفحات الموضوعات في المجال
النظراء
3
المنصات في المجالات المشتركة عبر الشبكة
سلاسل التقارير
2
سلاسل التقارير التي تسهم فيها
02الدورة

كيف يسير العمل في هذا المجال.

يتحول السؤال إلى دليل، وبناء محكوم، ومجتمع منظَّم، واختبار مضبوط، ومنشور مراجَع، وأخيرًا قرار تتخذه السلطة المختصة وفق قواعدها الخاصة.

  1. السؤال ⁨Universe⁩ أولوية وطنية أو إقليمية أو مؤسسية. السؤال في ⁨Foresight Nexus⁩
  2. الأدلة ⁨Foundry⁩ الأسس العلمية والتقنية (⁨STEM⁩) للمنصة. الأدلة في ⁨Foresight Nexus⁩
  3. البناء ⁨Foundry⁩ ⁨Foundry⁩. البناء في ⁨Foresight Nexus⁩
  4. التنظيم ⁨Universe⁩ منظومة ⁨Nexus⁩. التنظيم في ⁨Foresight Nexus⁩
  5. الاختبار ⁨Universe⁩ ⁨Universe⁩ (موقع مستقل). الاختبار في ⁨Foresight Nexus⁩
  6. النشر ⁨Reports⁩ ⁨Reports⁩. النشر في ⁨Foresight Nexus⁩
  7. القرار السلطة المختصة السلطات والمؤسسات المختصة، عبر NXS-RLS. القرار في ⁨Foresight Nexus⁩
  8. التجديد ⁨Universe⁩ التصحيحات وجدول الأعمال السنوي التالي. التجديد في ⁨Foresight Nexus⁩

كل خطوة من الدورة في الركيزة التي تُنفَّذ فيها؛ ويبقى القرار بيد السلطة المختصة، خارج البرنامج.

03الرصد

لوحة استشراف الأفق.

الشاشة التي قد يستخدمها فريق لمتابعة هذا المجال: مقاييسه وحالاته وقراراته. الأسماء أمثلة والقيم توضيحية.

لوحة استشراف الأفق

أفق 2040 · الجولة 5

استخلاص المعنىGRF · Foresight Nexus

الإشارات

شركات التأمين تنسحب من المناطق البريدية عالية المخاطرالماليةمتوسطمرتفعانحسار الحماية
أجهزة استشعار منخفضة التكلفة في المستوطنات غير الرسميةالتكنولوجيامرتفعمتوسطبيانات المواطنين
الحرارة تحدّ من ساعات العمل في الهواء الطلقالعملمتوسطمرتفعاقتصاد الحرارة
الوسائط الاصطناعية في الانتخاباتالمعلوماتمنخفضمرتفعتآكل الثقة

ترتيب المحرّكات

الأثر مقابل عدم اليقين

محاور السيناريو

المحور 1
التعاون · التجزؤ
المحور 2
تغيّر تكنولوجي بطيء · سريع
السيناريوهات
أربع سرديات، وليست توقعات
الاستخدام
اختبار السياسات في نفق الرياح إزاء كلٍّ منها
Horizon scanning board: the screen’s structure, terms and states for Horizon 2040.أسماء مثالية وقيم توضيحية؛ تصميم وليس سجلًا ولا نظامًا حيًا.
05سيناريوهات السياسات

مقارنة الأدوات: القواعد والحوافز والمعلومات.

ثلاث عائلات من الأدوات جنبًا إلى جنب قياسًا إلى خط الأساس، لكل منها تأخرها وسرعة اعتمادها، في ظل التغطية والامتثال اللذين تحددهما؛ وأحجام الأثر قيم تعليمية يُستعاض عنها بالأدلة. السيناريو: افتراضات معلنة عن المستقبل، وليس توقعًا. وتعرض الخريطة في هذه الصفحة القطب الشمالي؛ أما النموذج نفسه فغير مرتبط بمكان.

الضوابط

الاتجاه الأساسي للنتيجة
2.0% سنويًا
تغطية الأداة
70%
الامتثال
75%
حجم الأثر قياسًا إلى القيمة التعليمية
100%
السنوات القادمة
20 سنة

القراءات

أكبر انخفاض عند الأفق الزمني
التنظيم
انخفاضه قياسًا إلى خط الأساس
21%
الأرقام والأساليب والمصادر
السنةخط الأساسالتنظيمحافز اقتصاديالمعلومات والقدرات
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

المناهج

  1. أدوات الحكم Hood (1983)، The Tools of Government، Macmillan
  2. Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc وRist وVedung (1998)، Transaction
  3. انتشار الابتكارات Rogers (2003)، Diffusion of Innovations، Free Press
  4. مروحة عدم اليقين (مونت كارلو للمعاملات) Spiegelhalter وPearson وShort (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
  5. تحليل الحساسية لعامل واحد في كل مرة (مخطط الإعصار) ⁨Saltelli and others⁩ (2008)، ⁨Global Sensitivity Analysis⁩: ⁨The Primer⁩، ⁨Wiley⁩

البيانات

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • الحدود ⁨Natural Earth⁩
  • المدن ⁨Natural Earth⁩
مقارنة الأدوات: القواعد والحوافز والمعلومات. نموذج تعليمي توضيحي: يعمل بالقيم التي تحددها أدوات التحكم، لا ببيانات مقيسة. المنهجيات: Tools of government (Hood (1983)، The Tools of Government، Macmillan)؛ Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc وRist وVedung (1998)، Transaction)؛ Diffusion of innovations (Rogers (2003)، Diffusion of Innovations، Free Press).

عبر الركائز الست، بقيادة ⁨Nexus Consortium⁩

06المشكلة

المؤسسات مبنية للحاضر.

تخطط معظم المؤسسات العامة والخاصة على افتراض أن المستقبل سيشبه الماضي القريب. فالميزانيات تُعدّ لسنة، والدورات الانتخابية لبضع سنوات، وكثير من سجلات المخاطر تستقرئ من البيانات التاريخية. غير أن المخاطر التي تُلحق أكبر الضرر هي في الغالب تلك التي تقطع مع الماضي: مُمرِض جديد، أو تكنولوجيا تغيّر قطاعًا في غضون عقد، أو قطيعة جيوسياسية، أو تحوّل ديموغرافي بطيء يبلغ نقطة تحوّل. وتكشف المراجعات الاستعادية للأزمات الكبرى مرارًا أن إشارات الإنذار كانت موجودة لكنها لم تُربط بالقرارات.

الاستشراف هو التخصص الذي يعالج هذه الفجوة. فهو لا يحاول التنبؤ بمستقبل واحد. بل يستكشف طيفًا من المستقبلات المعقولة، ويحدد القوى التي تدفع كلًا منها، ويسأل عما ينبغي أن تفعله المؤسسة الآن لتكون مستعدة لعدد منها. وتشمل منهجياته استشراف الأفق بحثًا عن الإشارات الضعيفة، ووضع السيناريوهات، و استقصاء الخبراء ، واختبار الاستراتيجيات تحت ضغط مستقبلات تختلف اختلافًا حادًا عن الخطة.

تتتالى إخفاقات الاستباق لأن الأنظمة مترابطة. فعندما تُفاجأ مؤسسة ما، يُفاجأ معها شركاؤها ومورّدوها والجمهور. والاستشراف المشترك، الذي يُطوَّر عبر المؤسسات، يساعد المنظومة على ملاحظة التغيير معًا والاتفاق على الأسئلة المهمة قبل أن تفرضها الأزمة. كما يوزّع تكلفة النظر إلى المستقبل، التي قلّما تستطيع مؤسسة تحمّلها بمفردها.

لماذا الآن: يطلب الإعلان بشأن الأجيال القادمة، المعتمد مع ميثاق المستقبل (2024)، من الدول استخدام الاستشراف في السياسات، وتنشر عدة حكومات الآن تقارير استشرافية منتظمة. وتبني Foresight Nexus السيناريوهات التي تختبرها تمارين Universe، وقد صُمّمت تطلعاتها المراجَعة لتسهم في سلسلة Foresight Outlook ضمن Reports، وهي تُوسَم دائمًا بوصفها سيناريوهات لا توقعات.

07التنفيذ

من التكليف إلى التقييم، حسب الركيزة.

الخطوات التي تمرّ بها أداة ما من التكليف إلى التقييم، مع الركيزة التي تتولاها، والقرارات التي تبقى بيد السلطة. نموذج تعليمي بقيم توضيحية معلنة، وليس تنبؤًا. وتعرض الخريطة في هذه الصفحة القطب الشمالي؛ أما النموذج نفسه فغير مرتبط بمكان.

  1. التكليف وتأطير المشكلة السلطة المختصة (خارج البرنامج)
    تؤطّر سلطة مختصة المشكلة والتكليف وفق قواعدها الخاصة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)
  2. الأدلة ونموذج النظام ⁨Foundry⁩
    يُنمذَج النظام بتغذياته الراجعة وبياناته وحدوده المعلنة. ⁨OECD⁩ (2014)، المبدأ 2
  3. تقييم الخيارات بالسيناريوهات ⁨Foundry⁩
    تُقارَن الأدوات في ظل سيناريوهات، مع إظهار عدم اليقين. ⁨Hood⁩ (1983)
  4. تمرين مع أصحاب المصلحة ⁨Universe⁩
    تُختبر الخيارات في تمرين مع من سينفّذها ويتحمل تبعاتها. OECD (2014)، المبدأ 3
  5. صياغة معيار أو إرشادات ⁨Nexus Standards⁩
    يُدوَّن ما ينجح في صورة معيار أو إرشادات، مفتوحة للتعليق. عملية ⁨Nexus Standards⁩
  6. قرار السلطة السلطة المختصة (خارج البرنامج)
    تقرر السلطة خارج البرنامج بالاستناد إلى الأدلة المسجّلة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)
  7. القدرات والتدريب ⁨Risk Academy⁩
    يُدرَّب المنفّذون على الأداة المقررة وبياناتها. إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 (2015)، الأولوية 2
  8. الرصد والتقرير العام ⁨Reports⁩
    تُنشر المؤشرات مع مصادرها وحدودها وتصحيحاتها. OECD (2014)، المبدأ 5
  9. التقييم والمراجعة ⁨Nexus Standards⁩
    تعود النتائج إلى المعيار والنموذج: فتكتمل الدورة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)

المناهج

  1. دورة السياسات Howlett وRamesh وPerl (2009)، Studying Public Policy، Oxford University Press
  2. حوكمة المخاطر الحرجة OECD (2014)، توصية المجلس بشأن حوكمة المخاطر الحرجة
  3. Layered drawing of directed graphs Sugiyama وTagawa وToda (1981)، IEEE SMC 11
من التكليف إلى التقييم، حسب الركيزة: الخطوات كما سُجّلت، لكل منها ركيزتها؛ والمصادر كما وردت عند كل خطوة.

عبر الركائز الست، بقيادة ⁨Nexus Consortium⁩

08نظرة عامة

ما الذي تقوم به منصة ⁨Foresight Nexus⁩.

Strategic foresight is a structured way of exploring plausible futures to inform present decisions, without predicting which one will happen. Foresight Nexus, Global Risks Forum’s platform for it, covers استشراف الأفقوالسيناريوهات و عدم اليقين العميقوالمستقبلات التكنولوجية والجيوسياسية والديموغرافية والاجتماعية ومصالح الأجيال القادمة وكيفية وصول الاستشراف إلى القرارات.

من تخدمهم

مجتمعها

ممارسو الاستشراف؛ والاستراتيجيون؛ وصانعو السياسات؛ ومصمّمو السيناريوهات.

كيف يعمل

أساليبها

استشراف الأفق؛ والسيناريوهات الاستكشافية؛ و استقصاء الخبراء.

ما ينتجه

مخرجاته

تطلعات استشرافية؛ ومراجعات الإشارات؛ وبروتوكولات التعلّم بالسيناريوهات.

09محاكي التوأم والتتاليات

تمرّن على سلسلة التداعيات في مجال ⁨Foresight Nexus⁩ مع صانعي القرار.

مجمّعة من ملف مجال ⁨Nexus Standards⁩ area profile الأجيال المقبلة والمخاطر الطويلة الأجل: الأخطار التي يسميها، و الأنظمة and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full ⁨System Builder⁩.

الأخطار

  • Nuclear war
  • انهيار السد
  • العدوى المالية
  • Cryptographically relevant quantum computer
  • الفيضان النهري (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • سيل مفاجئ (يُفعَّل في المراحل اللاحقة)
  • النزوح الجماعي (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • Nuclear detonation (set off downstream)
  • إرهاق النظام الصحي (أُطلق في المراحل اللاحقة)
  • Data breach (set off downstream)
  • Mass account takeover (set off downstream)
  • Harvest-now, decrypt-later collection (set off downstream)
  • انقطاع واسع للكهرباء (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • عجز إمدادات المياه (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • أزمة الدين السيادي (تنطلق في المراحل اللاحقة)
  • أزمة العملة (تُفعَّل في المراحل اللاحقة)
  • Nuclear winter (set off downstream)
  • High-altitude electromagnetic pulse (set off downstream)

الضوابط

  • NS-0 الدستور والمبادئ
  • NS-9 معرّفات ⁨UNI⁩ السياقية (عمليات النشر، والنُّسخ، ونُسخ البرامج)
  • NS-10 السياسات والبنود (التزامات مقروءة آليًا: التعريف والإلزام والتقييم والإنفاذ)
  • NS-11 التحقق والرصد (الأدلة، والإقرارات، ورصد المطابقة لمبدأ انعدام الثقة الضمنية)
  • NS-13 Standards development process (open proposals, review, versioning, adoption)
  • NRS-U12 ملف منصة ⁨Universe⁩: ⁨Foresight Nexus⁩
  • NRS-H26 عائلة الأخطار: تدهور الأراضي والأراضي الرطبة (⁨NHS-1 eco.land⁩)
  • NRS-H92 Hazard family: Ageing and degraded infrastructure (NHS-1 infra.ageing)
  • NRS-P4 Foresight, horizon scanning and strategy
  • NRS-H11 عائلة المخاطر: مخاطر السواحل ومستوى سطح البحر (⁨NHS-1 water.coastal⁩)
  • NRS-H31 عائلة المخاطر: المواد الثابتة والمتراكمة حيويا (⁨NHS-1 poll.persistent⁩)

الرصد

  • Our World in Data datasets (listed for reference)
  • إسقاطات المناخ ⁨CMIP6⁩ (⁨Copernicus Climate Data Store⁩) (مُدرجة للرجوع إليها)
  • ⁨World Bank Open Data⁩ و⁨World Development Indicators API⁩ (مُدرجة للرجوع إليها)
  • Number of countries with mechanisms in place to enhance policy coherence of sustainable development

جغرافيا مثالية

  • بنغلاديش: 134 خلية سداسية
  • أضواء الليل الليلة، وانقطاعات الكهرباء (⁨VIIRS Day/Night Band⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • المياه السطحية عبر السحب، ⁨30 m⁩ (رادار ⁨OPERA DSWx-S1⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • معدل هطول الأمطار، آخر نصف ساعة (⁨IMERG⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • رطوبة التربة السطحية (⁨SMAP⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
10ما تقوم به المنصة

منتدى للاستباق.

صُمّمت Foresight Nexus لممارسي الاستشراف والاستراتيجيين وصانعي السياسات ومصمّمي السيناريوهات في الهيئات العامة والشركات ومؤسسات البحث والمجتمع المدني.

Outlooks

التوقعات الاستشرافية

تجميعات دورية للقوى التي تشكّل المخاطر طويلة الأفق، مع بيان أوجه عدم اليقين فيها، صُمّمت لسلسلة تقارير Foresight Outlook.

الإشارات

مراجعات الإشارات

مراجعات منظَّمة للإشارات الناشئة، تُقيَّم بحسب جودة المصدر والصلة بالموضوع، وتُناقش في جلسات مُنعقدة.

التعلم

بروتوكولات التعلّم بالسيناريوهات

منهجيات لاستخدام السيناريوهات في الحوار المؤسسي والتمارين، بحيث تُسجَّل الدروس وتُعاد الاستفادة منها.

يدعو GRF إلى البرامج ويحكمها. وهو لا ينظّم ولا يموّل ولا يشتري ولا يصدّق، ولا تمنح الاستضافة أو الرعاية أي سلطة على النتائج.

11الأدوات والالتزامات

كيف تُدار حوكمة مجال ⁨Foresight Nexus⁩: الأدوات والولايات والالتزامات.

الأدوات والتكليفات والجهات الفاعلة وترتيبات المساءلة التي يعمل بها صانعو السياسات والدبلوماسيون ووكالات التنمية، مع الإشارة إلى الاتفاقات التي تقررها. وتتبع البنى الأطر المذكورة. وأي حالة أو تقدّم معروض فهو توضيحي وليس سجلًا.

مصفوفة أدوات السياسات

أنواع الأدوات المتاحة في مجال ⁨Foresight Nexus⁩، حسب مستوى الحكم والتعاون.

نوع الأداةمحليوطنيإقليميعالميًا
تنظيميتقسيم المناطق ومدونات البناءالقوانين والمعايير والترخيصقواعد منسّقةالاتفاقيات والمعاهدات
الاقتصاديةالرسوم المحلية والمنحبنود الميزانية والضرائب ومخططات التأمينمجمّعات المخاطر والصناديق الإقليميةآليات التمويل
المعلوماتالتحذيرات المحليةالإفصاح والإنذار المبكر والإحصاءاتترتيبات تبادل البياناتالرصد والإبلاغ على الصعيد العالمي
مؤسسياللجان المحليةالوكالات الرائدة ومجالس التنسيقالهيئات والأمانات الإقليميةالولايات المتعددة الأطراف
تعاونياتفاقات المجتمعاتاتفاقات الشراكةمذكرات التفاهم والبرامج المشتركةالاتفاقات والالتزامات المشتركة
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.

الولايات والاتفاقات عبر الزمن

الاتفاقات التي تحدد الولايات والالتزامات في مجال ⁨Foresight Nexus⁩، من اعتمادها إلى أفقها الحالي.

  1. 2015خطة التنمية المستدامة لعام 2030 وأهداف التنمية المستدامةالأمم المتحدة
  2. 2030الأفق الزمني لخطة عام 2030 وإطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030الأمم المتحدة
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 · ⁨UNDRR⁩اتفاق باريس · ⁨UNFCCC⁩خطة التنمية المستدامة لعام 2030 وأهداف التنمية المستدامة · الأمم المتحدةاللوائح الصحية الدولية · ⁨WHO⁩
12الأسس والنظراء

أساليب من ⁨STEM Commons⁩، وشركاء على نطاق الاتحاد.

تعتمد ⁨Foresight Nexus⁩ على أربعة أساليب موصوفة في ⁨STEM Commons⁩: تصميم السيناريوهات واختبارات الضغط، والتنبؤ وتحليل السلاسل الزمنية، و الأنظمة المعقدة والنمذجة القائمة على الوكلاء، وتحليل القرار في ظل عدم اليقين. ويُوصف كل منها مع افتراضاته في الأسس العلمية والتقنية (⁨STEM⁩) لمجال ⁨Foresight Nexus⁩. وداخل ⁨Foundry⁩ تعمل مع نظامي ⁨NXS-DSS⁩ (حالات القرار والتداول) ، و ⁨NXS-LAB⁩ (البحوث والتجارب والمحاكاة) ، وقد صُمّم عملها لسلسلتي التقارير ⁨Foresight Outlook⁩ و⁨Scenario and Stress-Test⁩.

يحكم GRF البرنامج السنوي ⁨Universe⁩ programme, in which Foresight Nexus is designed to lead the edition horizon scan that frames each year’s agenda.

يضيف نظراؤها ولايات أخرى إلى الأسئلة نفسها: يطوّر إدارة المخاطر النظمية في The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) وعلم النظم والنمذجة في The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) علم المخاطر النظمية والنمذجة، ويبني الاستقرار المالي في Global Risks Alliance (GRA) فهمًا مشتركًا لدى القطاع لكيفية وصول الصدمات طويلة الأفق إلى النظام المالي. وجميعها مدرجة في النظراء في أنحاء Consortium.

13الجغرافيا

الإشارات المناخية في القطب الشمالي.

حرارة السطح نهارًا، الأمطار، الحرارة البحرية وكثافة السكان فوق القطب الشمالي، من NASA GIBS. وتحمل كل طبقة تاريخها الخاص.

تتطلب الخريطة التفاعلية ⁨JavaScript⁩؛ وترد قائمة الطبقات ومصادرها أدناه.

الطبقات 4

إشارات المناخ، لهذه الصفحة

عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود (لا يزال الغطاء السحابي المستمر يترك فجوات)
المصدر
VIIRS NOAA-20 Level 3، 8 أيام (NASA LANCE)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
8 أيام؛ مركّب ساتلي لمدة 8 أيام؛ ولا يزال الغطاء السحابي المستمر يترك فجوات
الأحدث وقت الإنشاء
2026-09-14
القرار
شبكة بدقة نحو 1 كم
عدم اليقين
درجة حرارة سطح الأرض المستمدة من الأقمار الاصطناعية على مدى 8 أيام تنتهي بالتاريخ المعروض، وهي مؤشر على التعرّض للحرارة؛ وليست درجة حرارة الهواء ولا مؤشر الحرارة ولا تحذيرًا من الحر.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مقدَّر
المصدر
GPM IMERG (NASA GES DISC)
الجهة المزوِّدة
NASA GES DISC
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ تقدير ساتلي شبه آني
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-12
القرار
شبكة بدقة نحو 2 كم
عدم اليقين
تقدير ساتلي شبه آني. شبكة نقطية ساتلية أو نموذجية كما ينشرها المزوِّد. تترك السحب وفجوات المسار وأخطاء الاستخلاص فجوات وتشويشًا؛ والقيم مؤشرات وليست قياسات في موقع بعينه.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود
المصدر
GHRSST MUR25 (NASA JPL PO.DAAC)
الجهة المزوِّدة
NASA JPL PO.DAAC
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ تحليل ساتلي
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-12
القرار
شبكة بدقة نحو 2 كم
عدم اليقين
تحليل ساتلي لمدى انحراف درجة حرارة البحر عن قيمتها المعتادة في التاريخ المعروض؛ وهو مؤشر على الحر البحري، وليس تنبيهًا إلى ابيضاض المرجان .
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مقدَّر
المصدر
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN، جامعة كولومبيا))
الجهة المزوِّدة
NASA SEDAC (CIESIN، جامعة كولومبيا)
الترخيص
⁨CC BY 4.0⁩
سنة الإصدار
null; Census-based estimate, static (2020)
القرار
شبكة بدقة نحو 1 كم
عدم اليقين
تقدير قائم على التعداد لعدد السكان لكل كيلومتر مربع في عام 2020، معروض بوصفه سياقًا للتعرّض؛ وليس عدًّا للمتضررين من أي خطر.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود (تترك السحب فجوات)
المصدر
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ رصد ساتلي؛ تترك السحب فجوات
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-14
القرار
شبكة بدقة نحو 250 م
عدم اليقين
رصد ساتلي؛ تترك السحب فجوات. شبكة نقطية ساتلية أو نموذجية كما ينشرها المزوِّد. تترك السحب وفجوات المسار وأخطاء الاستخلاص فجوات وتشويشًا؛ والقيم مؤشرات وليست قياسات في موقع بعينه.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود (تترك السحب وتوقيت المرور فجوات)
المصدر
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE FIRMS
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ رصد ساتلي؛ تترك السحب وتوقيت المرور فجوات
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-13
القرار
شبكة بدقة نحو 500 م
عدم اليقين
عمليات رصد فضائي للبقع الحرارية لليوم المعروض، بما فيها مشاعل الغاز والحرارة الصناعية؛ وهي ليست حريقًا مؤكدًا ولا تقرير حادث ولا تحذيرًا.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة

آخر المتاح

⁨NASA GIBS⁩ / ⁨EOSDIS⁩ · ⁨ASTER GDEM⁩ (⁨METI⁩، ⁨NASA⁩) · ⁨Blue Marble⁩ (⁨NASA⁩) · © المساهمون في ⁨OpenStreetMap⁩ (⁨ODbL⁩) · ⁨Natural Earth⁩

جارٍ تحميل أحدث صور ⁨NASA⁩.

اسحب للتحريك. اضغط ⁨Ctrl⁩ أو ⌘ مع التمرير، أو اقرص، أو استخدم الأزرار للتكبير؛ وحرّك المؤشر لرؤية القيم تحته؛ وتعيد إعادة الضبط العرض إلى الإقليم.

الإشارات المناخية، في إطار القطب الشمالي.منتجات السواتل والنماذج كما تنشرها NASA، ولكل منها تاريخها. وهي مؤشرات، وليست تقييمات لأي مكان.

البيانات: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © ⁨OpenStreetMap contributors⁩ · Natural Earth · NASA EONET · NASA AIRS · U.S. Geological Surveyالمصادر والتراخيص

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • منتجات ⁨VIIRS⁩ شبه الآنية (الفيضانات، ودرجة حرارة سطح الأرض، والغطاء الثلجي، والانعكاسية المصححة)، ⁨NASA LANCE⁩؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • هطول ⁨GPM IMERG⁩، ⁨NASA Precipitation Processing System⁩؛ يوزعه ⁨NASA Goddard Earth Sciences Data and Information Services Center⁩ (⁨GES DISC⁩)؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومتوسط القيم محسوب ضمن خلايا سداسية حيث يظهر ذلك (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • تحليلات ⁨GHRSST⁩ من المستوى ⁨4 MUR⁩، مختبر الدفع النفاث التابع لـ ⁨NASA⁩؛ يوزعها ⁨NASA Physical Oceanography DAAC⁩ (⁨PO.DAAC⁩)؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومتوسط القيم محسوب ضمن خلايا سداسية حيث يظهر ذلك (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • ⁨Center for International Earth Science Information Network⁩ (⁨CIESIN⁩)، ⁨Columbia University⁩. 2018. ⁨Gridded Population of the World⁩, ⁨Version 4⁩ (⁨GPWv4⁩): ⁨Population Density⁩, ⁨Revision 11⁩. ⁨NASA Socioeconomic Data and Applications Center⁩ (⁨SEDAC⁩). مرخّص بموجب ⁨CC BY 4.0⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). doi:10.7927/H49C6VHW. ⁨CC BY 4.0⁩
  • ⁨NASA Fire Information for Resource Management System⁩ (⁨FIRMS⁩)، منتج الحرائق النشطة من ⁨VIIRS⁩ بدقة 375 م، ⁨NASA LANCE⁩؛ والبلاطات المتجهية عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • ⁨ASTER GDEM⁩ منتج من ⁨METI⁩ و⁨NASA⁩ (⁨ASTER Global Digital Elevation Model V003⁩، ⁨NASA LP DAAC⁩)؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). يُستشهد به هكذا: ⁨NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S⁩./⁨Japan ASTER Science Team⁩ (2019). ⁨ASTER Global Digital Elevation Model V003⁩. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • أُنجز باستخدام ⁨Natural Earth⁩. بيانات خرائط متجهية ونقطية مجانية على ⁨naturalearthdata.com⁩. ملكية عامة
  • © المساهمون في ⁨OpenStreetMap⁩ (⁨ODbL⁩)، عبر ⁨NASA GIBS⁩ (السواحل والحدود والطرق وأسماء الأماكن). أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومتوسط القيم محسوب ضمن خلايا سداسية حيث يظهر ذلك (معدّل). ⁨ODbL⁩
  • ⁨Blue Marble⁩، ⁨NASA Earth Observatory⁩؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • السياق على الكرة الأرضية والخريطة المسطحة: السواحل والحدود والطرق وأسماء الأماكن من طبقات المرجع في ⁨NASA GIBS⁩ (بيانات ⁨OpenStreetMap⁩، ⁨ODbL⁩، © مساهمو ⁨OpenStreetMap⁩)؛ وصور ⁨Blue Marble⁩ كخلفية اختيارية؛ والتضاريس بعرض ⁨3D⁩ وقراءة الارتفاع من مؤشر ألوان الارتفاع في ⁨ASTER GDEM⁩ (فئات من 5 م إلى 200 م، مبالغ فيها للوضوح). تُرسم الحدود كما هي منشورة، ولا تعني اتخاذ موقف من أي إقليم.
  • أحداث آنية: متتبّع الأحداث الطبيعية في ⁨NASA Earth Observatory⁩ (⁨EONET⁩)؛ الأحداث استرشادية وتحتفظ بروابط مصادرها الأصلية.
  • مباشر: ⁨NASA EONET⁩. الأحداث إرشادية وليست تحذيرات رسمية.
  • Observed (EO): NASA AIRS. We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • آني: هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية. الأحداث استرشادية، وليست إنذارات رسمية.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • توقعات جودة الهواء، 5 أيام، ⁨PM2.5⁩ (⁨CAMS⁩ عبر ⁨Open-Meteo⁩): يتضمن معلومات معدّلة من ⁨Copernicus Atmosphere Monitoring Service⁩ لعام 2026.
  • السنة الماضية، درجة الحرارة اليومية (⁨ERA5⁩ عبر ⁨Open-Meteo⁩): يتضمن معلومات معدّلة من ⁨Copernicus Climate Change Service⁩ لعام 2026.
  • السنة الماضية، درجة الحرارة اليومية والإشعاع الشمسي (⁨NASA POWER⁩): حُصل على هذه البيانات من مشروع ⁨POWER⁩ التابع لمركز ⁨NASA Langley⁩ للأبحاث (⁨LaRC⁩) والممول عبر برنامج ⁨NASA Earth Science/Applied Science⁩..
  • بيانات الطقس من ⁨Open-Meteo.com⁩ (⁨https://open-meteo.com/),⁩ بترخيص ⁨CC BY 4.0⁩ (⁨https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).⁩
  • تطبع الطبقات الاختيارية (المصادر في قائمة الطبقات: 22، حية وتنبؤية ومرصودة وسياقية) اسم مزوّدها على الخريطة وهنا عند تفعيلها؛ والتنبؤات مخرجات نماذج، والمؤشرات المشتقة تقديرات.

الطبقات والتواريخ

  • درجة حرارة سطح اليابسة، نهارًا، تركيب 8 أيام: ⁨VIIRS NOAA-20 Level 3⁩, ⁨8-day⁩، ⁨NASA LANCE⁩ · 14 سبتمبر 2026
  • معدل الهطول، المتوسط اليومي: ⁨GPM IMERG⁩، ⁨NASA GES DISC⁩ · 12 أكتوبر 2026
  • شذوذ درجة حرارة سطح البحر: ⁨GHRSST MUR25⁩، ⁨NASA JPL PO.DAAC⁩ · 12 أكتوبر 2026
  • الكثافة السكانية، 2020: السكان: ⁨CIESIN⁩، جامعة كولومبيا، ⁨Gridded Population of the World v4.11⁩ (2018)، ⁨NASA SEDAC⁩، ⁨CC BY 4.0⁩ · ثابت
  • مياه الفيضان، مركّب 3 أيام: ⁨VIIRS Global Flood Product⁩، ⁨NASA LANCE⁩ · 14 أكتوبر 2026
  • الحرائق النشطة والشذوذ الحراري: ⁨VIIRS NOAA-20 375⁩ م (⁨FIRMS⁩)، ⁨NASA LANCE FIRMS⁩ · 13 أكتوبر 2026

14التغطية

مجالات الاستشراف التي تتناولها هذه المنصة.

تدرس ⁨Foresight Nexus⁩ كيف تفكّر المؤسسات في المستقبل وكيف تتصرف بناءً على ما تجده: استشراف الأفقوالسيناريوهات و عدم اليقين العميق, technology and geopolitical futures, demographic and social change, the interests of future generations and the use of foresight in decisions. Written from Global Risks Forum’s view of governance and institutional dialogue, its pages set out the methods, the sources, the mandates that hold decisions and the limits of each practice. Foresight explores plausible futures; it does not predict them.

المجال

الإشارات والنشوء

استشراف الأفق بحثًا عن الإشارات الضعيفة والقضايا الناشئة والانقطاعات، مع إبقاء جودة المصادر ومسار الانتقال من الإشارة إلى جدول الأعمال ظاهرين.

المجال

السيناريوهات والمسارات

السيناريوهات الاستكشافية والمعيارية، ومعايير تصميمها، واستخدامها لاختبار الاستراتيجيات والخطط والمؤسسات في مواجهة مستقبلات بديلة معقولة.

المجال

عدم اليقين العميق

أساليب القرار في الظروف التي تكون فيها الاحتمالات موضع خلاف: المتانة، والمسارات التكيفية، والمؤشرات الدالة، والقواعد التي تستدعي تغيير المسار.

المجال

مستقبل التكنولوجيا

التقنيات الناشئة والمتقاربة، ومساراتها، وفجوات الحوكمة فيها، والمؤسسات التي تستبقها قبل أن تترسّخ.

المجال

مستقبل الجغرافيا السياسية

الاقتصاد السياسي والتحالفات والتجارة والنزاعات والصدمات الاستراتيجية، تُدرس عبر السيناريوهات والحكم المنظَّم بدلًا من التنبؤات المفردة.

المجال

مستقبل التركيبة السكانية والمجتمع

الشيخوخة والهجرة والتحضّر والثقة والتماسك: متغيرات بطيئة تشكّل كل مستقبل آخر وتغيّر عمل المؤسسات العامة.

المجال

الأجيال القادمة

القيمة العامة طويلة الأجل، والإنصاف بين الأجيال، والواجبات القانونية والمفوضون واللجان البرلمانية الذين يمثلون من لم يولدوا بعد.

المجال

الحوكمة الاستباقية

كيف تدمج مجالس الوزراء والوزارات والمصارف المركزية والجهات التنظيمية والبرلمانات الاستشراف في الاستراتيجيات والميزانيات و تقييم المخاطر والتشريعات.

15الأساس

قائم على علوم وتكنولوجيا وهندسة ورياضيات مسماة.

يستند كل ادعاء في منصة ⁨Foresight Nexus⁩ إلى أساليب لها صفحة مرجعية في ⁨STEM Commons⁩، لكي يرى القرّاء ما يعتمد عليه الاستنتاج وأين تقع حدوده.

تصميم السيناريوهات واختبار الإجهادالتنبؤ وتحليل السلاسل الزمنيةالنظم المعقدة والنمذجة القائمة على الوكلاءتحليل القرار في ظل عدم اليقين

اطّلع على الأسس العلمية والتقنية (⁨STEM⁩) لمجال ⁨Foresight Nexus⁩

16ست ركائز

كيف يعمل ذلك عبر الركائز الست.

تعمل ⁨Foresight Nexus⁩ عبر ست ركائز لبرنامج سنوي واحد، بقيادة ⁨Nexus Consortium⁩، وتسهم فيه ⁨GCRI⁩ و⁨GRF⁩ و⁨GRA⁩ كلٌّ بحسب دوره: الاستكشاف والتجريب وإعداد النماذج الأولية في ⁨Labs⁩، والبناء والمحاكاة والتأهب في ⁨Foundry⁩، والتشاور والاختبار في ⁨Universe⁩، والتدوين والتصحيح والتطبيق في ⁨Nexus Standards⁩، والنشر بكل الصيغ في ⁨Reports⁩، والتعليم المفتوح في ⁨Risk Academy⁩.

اختر الركائز · مرّر المؤشر فوق الخطوط18 / 18 تسليمًا

المسار

البرنامج بأكمله

Every pillar hands its work to another; together they close the year’s feedback loops.

L · F · U · S · R · A

المحاور
6 من 6
عمليات التسليم
18 من 18
الحلقات
17 مغلق

عمليات التسليم قيد التنفيذ

  • F01Universe ← Foundry · تتحول المهمة المقبولة إلى مشروع ضمن الدورة مع حالة قرارالإعداد للجاهزية
  • F02Foundry ← Universe · تقرير البناء الأساسي وأدلة القرار بالمضي أو التوقفبناء مضبوط
  • F03Foundry ← Reports · ملاحظات مختومة وسلاسل مؤشرات وراء كل ملفالإغلاق
  • F04Universe ← Reports · نتائج ما بعد الإجراء والسيناريوهات للفصلين 10 و13مراجعة ما بعد الإجراء

و14 أخرى

⁨F01⁩ إلى ⁨F14⁩ هي عمليات التسليم المسجلة في عام البرنامج، ولكل منها المُخرَج الذي ينتقل ومرحلته؛ وتنقل ⁨R1⁩ و⁨R2⁩ و⁨R3⁩ و⁨R4⁩ العمل حول الحلقة. وتُحتسب الحلقة حين تُختار كل ركيزة عليها. ويقود اتحاد نيكسس (⁨Nexus Consortium⁩) كل ركيزة.
  1. ⁨Labs⁩حيث تتحول الأسئلة إلى تجارب ونماذج أولية: تُجرَّب الأساليب والبيانات والأدوات الجديدة علنًا، وتُسجَّل حدودها، قبل أن تبنيها Foundry، في إطار Nexus Consortium.⁨Labs⁩
  2. ⁨Foundry⁩حيث تُبنى الأدلة التي تقوم عليها ولاية أو التزام ما، مع تسجيل المسؤول عنها وحدودها.⁨Foresight Nexus⁩ في ⁨Foundry⁩⁨Foundry⁩
  3. ⁨Universe⁩حيث تتحول الولايات إلى مهام: يسجّل ⁨GRF⁩ كل بوابة، ويجمع الأطراف، ويحافظ على خضوع التنفيذ للمساءلة.⁨Foresight Nexus⁩ في ⁨Universe⁩⁨universe.nexus⁩
  4. ⁨Nexus Standards⁩حيث يُتفق على القواعد المشتركة علنًا؛ وتقرر كل ولاية قضائية اعتمادها، ولا تملك أي هيئة عالمية حق النقض.المخاطر النظمية في Standards⁨nexustandards.com⁩
  5. ⁨Reports⁩Where governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.⁨Foresight Nexus⁩ في ⁨Reports⁩⁨Reports⁩
  6. ⁨Risk Academy⁩حيث يتعلم صانعو السياسات والدبلوماسيون وموظفو الوكالات أدوار البرنامج واتخاذ القرار المسجَّل، في ⁨Risk Academy⁩.كلية علوم المخاطر وأساليبها في Academy⁨risksacademy.com⁩
17الأطر

ما يُقرأ العمل في ضوئه.

لا تضع المنصة معايير. بل تقرأ أدلتها في ضوء الأطر التي اعتمدتها الهيئات المختصة، حتى يمكن وضع النتيجة حيث يعمل صانع القرار أصلًا.

الإطار أو المعيارالهيئةما تضعه
مجموعة أدوات منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي للاستشراف الاستراتيجي من أجل سياسات عامة قادرة على الصمودوحدة الاستشراف الاستراتيجي في منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصاديمنهج مرحلي لاستكشاف الاضطرابات وبناء السيناريوهات واختبار السياسات تحت الضغط، مع إرشادات بشأن الحوكمة الاستباقية في مركز الحكومة
خطتنا المشتركة، وميثاق المستقبل، والإعلان المتعلق بالأجيال المقبلةالأمم المتحدة، مع مختبر الأمم المتحدة للمستقبل (⁨UN Futures Lab⁩)التزامات بتعزيز الاستشراف على نطاق منظومة الأمم المتحدة، ومبادئ لمراعاة الأجيال المقبلة في القرارات الحالية
إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 للحد من للحد من مخاطرUNDRRأولويات لفهم مخاطر الكوارث وحوكمتها، بما في ذلك المخاطر النظمية و المخاطر الناشئة، والتقييم الاستشرافي الذي تطلبه من الدول
إرشادات ⁨IRGC⁩ بشأن الحوكمة المتعلقة بالمخاطر الناشئةالمركز الدولي لـ الحوكمة المتعلقة بالمخاطر ، ⁨EPFL⁩بروتوكول لرصد المخاطر الناشئة وتأطيرها والاستجابة لها، مع الاهتمام بالعوامل السياقية التي تضخّمها أو تخففها
⁨ISO 31000⁩ إدارة المخاطر، المبادئ التوجيهيةالمنظمة الدولية للتوحيد القياسيمبادئ وإطار وعملية لإدارة المخاطر، التي تُعرَّف بأنها أثر عدم اليقين في الأهداف
ISO 31050 إرشادات لإدارة خطر ناشئ بهدف تعزيز القدرة على الصمودالمنظمة الدولية للتوحيد القياسيإرشادات لتحديد المخاطر الناشئة وتقييمها وإدارتها حيث تكون المعرفة ناقصة والبيانات شحيحة
The Futures Toolkitمكتب الحكومة البريطانية للعلوم (⁨UK Government Office for Science⁩)أدوات استشراف الأفق، ورسم خرائط العوامل المحرّكة، والسيناريوهات، واستشراف الرؤى، واختبار السياسات تحت الضغط داخل الحكومة
المسارات الاجتماعية والاقتصادية المشتركة وإطار السيناريوهات الذي تقيّمه الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ (⁨IPCC⁩)مجتمع أبحاث السيناريوهات، الذي تقيّمه الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ (⁨IPCC⁩)سرديات مشتركة ومسارات كمّية للسكان والاقتصاد والانبعاثات تجعل دراسات السيناريوهات قابلة للمقارنة
ممارسة أسلوب دلفي وإرشادات الإبلاغ ⁨CREDES⁩RAND Corporation (الأصل)؛ إرشادات CREDES لـ Jünger وزملائهمعايير لاختيار الأفرقة والجولات والتغذية الراجعة وتعريف التوافق والإبلاغ الشفاف في استقصاء الخبراء بأسلوب دلفي
توصية منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي بشأن حوكمة المخاطر الحرجةOECDنهج يشمل المجتمع بأسره لاستباق المخاطر الحرجة وتقييمها وحوكمتها، بما في ذلك الاستشراف والتقييم الوطني للمخاطر
18الاتحاد

المجال نفسه، من ثلاث زوايا.

يدرس ⁨GCRI⁩ المجال بوصفه علمًا، ويتولى ⁨GRF⁩ حوكمته، ويبني ⁨GRA⁩ فهمًا ماليًا مشتركًا له. وترتبط منصة ⁨Foresight Nexus⁩ بنظرائها لكي يكون العمل في جانب ما مرئيًا في الجوانب الأخرى.

20متصل

إلى أين تقود هذه الصفحة على نطاق الاتحاد.

21أسئلة

أسئلة وأجوبة.

من ينشر منصة ⁨Foresight Nexus⁩؟
ينشر المنتدى العالمي للمخاطر (⁨The Global Risks Forum⁩، ⁨GRF⁩) منصة ⁨Foresight Nexus⁩، وهو مسؤول عمّا ينشره. ويعقد ⁨GRF⁩ البرامج ويتولى حوكمتها. وهو لا ينظّم ولا يموّل ولا يتولى المشتريات ولا يمنح الشهادات، ولا تمنح الاستضافة أو الرعاية أي سلطة على النتائج.
هل منصة ⁨Foresight Nexus⁩ نشطة؟
⁨Foresight Nexus⁩ منصة قائمة تابعة للمنتدى العالمي للمخاطر (⁨The Global Risks Forum⁩، ⁨GRF⁩). والمعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل كل استفسار على رقم مرجعي ويُبيَّن فيه الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا عند توافر فريقها وشروطها وقدرتها على المراجعة.
كيف يمكنني المساهمة؟
ابدأ بـ مسارات المشاركة أو اكتب عبر نموذج الاتصال. ويتلقى الاستفسار رقمًا مرجعيًا؛ ولا ينشئ عضوية أو دورًا أو تكليفًا.
أين تُنشر النتائج؟
تظهر المخرجات المراجعة في صفحة المنشورات، وتُدرج المساهمات في سلاسل ⁨Reports⁩ في قسم النشر في ⁨Reports⁩.
أي القيم في هذه المنصة حقيقية؟
أسماء المؤشرات والوحدات والمصادر والأساليب والأطر حقيقية. أما المستويات في الأشكال واللوحات فهي أمثلة في تصميم. ويستبدلها البرنامج بأدلة موسومة يملكها.
كيف أبلغ عن خطأ؟
الاستخدام التصويبات والشواغل، أو اكتب عبر نموذج شواغل النزاهة. ويُسجَّل التصحيح بوصفه إصدارًا جديدًا، ولا يكون تعديلًا صامتًا أبدًا.
هل تتنبأ ⁨Foresight Nexus⁩ بالمستقبل؟
لا. فالاستشراف يستكشف المستقبلات المعقولة لتحسين القرارات الحالية. وتُوسَم التنبؤات والسيناريوهات بوصفها كذلك، مع افتراضاتها.
من يشارك؟
ممارسو الاستشراف والمخططون الاستراتيجيون وصانعو السياسات ومصممو السيناريوهات. ولا تمنح المشاركة أي سلطة على النتائج أو القرارات.
⁨Reports⁩ساهم

ساهم بأدلة من هذه الصفحة.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

⁨Global Risks Forum⁩⁨Foresight Nexus⁩نظرة استشرافيةالسيناريو واختبار الإجهاد
كيف يعمل

كيف تعمل منصة ⁨Foresight Nexus⁩.

Choose a view and press Play to follow the platform’s process, its programme year, the standards it applies and how its findings are published. The outline shows how the work is designed to run, not the status of any decision.

⁨Foresight Nexus⁩

كيف تعمل منصة ⁨Foresight Nexus⁩

المنصات · سنة البرنامج · ⁨Standards⁩ · ⁨Reports⁩

تربط المنصة مجالًا ما بأساليب مسماة وأدلة موسومة والمخرجات التي تنشرها، دون أن تصبح السلطة التي تخدمها.

  1. 01 النطاق

    1. 01المجال وأسرتهالبداية · قائد المنصةتبيّن الصفحة الرئيسية المجال وأسرته ومن يخدمهم.
    2. 02ملفات الموضوعاتالسجل · مؤلفو المنصةتشرح الموضوعات المادة بأدلة موسومة.
  2. 02 الأدلة

    1. 03تصنيفات الأدلةالسجل · GCRIتوسم كل قيمة بما يبيّن نوعها: مرصودة، أو إحصاءات منشورة، أو مقدَّرة، أو مُنمذَجة، أو سيناريو، أو غير معروفة.
    2. 04المناهجالخطوة · مالكو الأساليبتأتي الأساليب من STEM Commons، ولكل منها صفحة مرجعية واحدة.
  3. 03 العمل

    1. 05سيناريوهات على الأنظمةالنموذج · ركيزة Foundryتُجرى السيناريوهات على نظم Nexus، وتُوسم بأنها سيناريو.
    2. 06المعايير المنطبقةالسجل · ⁨Nexus Standards⁩تحدد المنصة المعايير المنطبقة. ويُعد تقرير المدقّق دليلًا للمراجعة.
  4. 04 النشر

    1. 07الإصداراتالسجل · Reportsتُنشر النتائج عبر Reports مع بيان حدودها.
    2. 08السلطة تقررالنتيجة · السلطة المختصةتبقى القرارات والتنفيذ بيد الحكومة أو المشغّل أو المؤسسة المرخّصة.

الصفحة الرئيسية لـ ⁨Foresight Nexus⁩ · المنصات · الأساليب المشتركةمخطط عام لكيفية تصميم العمل ليجري؛ ولا يبيّن حالة أي قرار أو سجل.

شارك

شارك في منصة ⁨Foresight Nexus⁩.

ابدأ من هويتك. استجب لدعوة مفتوحة. أو أنشئ خلية كفاءات وقُدها على منصة ⁨Foresight Nexus⁩.

المسار

المؤسسات الوطنية

الوزارات ومكاتب الإحصاء والوكالات: مكتب وفرع وطنيان، ومقعد في مجموعات العمل. الفروع الوطنية

المسار

القطاعات والمهن

المشغّلون والجهات التنظيمية والمصارف وشركات التأمين والهيئات المهنية التي يتصل عملها بمجال ⁨Foresight Nexus⁩. شارك

المسار

التعلم

مقررات وممارسة، مع سجل لكل مقرر مكتمل. والدراسة مجانية. افتح التعلّم

المسار

⁨Standards⁩

صياغة معايير المنهجيات والبيانات ومراجعتها واعتمادها مع أفرقة العمل. مجموعات العمل

المسار

المجتمعات والبحوث

الجامعات والمجتمع المدني والخبراء الأفراد: المشروعات والبيانات والمراجعة. اكتب إلى الفريق

Global Risks Index

كل رقم في هذه الصفحة مفهرس: المناخ، الأخطار، البيئة، القطب الشمالي.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its ⁨Nexus Standards⁩ ومصدره وترخيصه، بحيث يمكن تتبّع ما تعرضه هذه الصفحة وتصحيحه وإعادة استخدامه.

  1. 01 · المصادر205 مصادر مسجّلةتحتفظ كل قيمة بمصدرها وترخيصها؛ وتُحصى القيم المحجوبة.البيانات والتراخيص
  2. 02 · ⁨Nexus Standards⁩NIS-1 وNHS-1451 مؤشرًا و905 أخطار؛ يحمل كل سجل UNI.⁨Nexus Standards⁩
  3. 03 · المؤشر54 سلسلة، و195 ملفًا قُطريًاتُحتسب على المعايير؛ ولا تُنشر أي قيمة إلى أن يصدر إصدار.Global Risks Index
  4. 04 · هذه الصفحة⁨Foresight Nexus⁩تقرأ الخرائط والأشكال والتغذيات المؤشر في سياق المناخ والمخاطر الطبيعية والبيئة والقطب الشمالي.واجهة برمجة التطبيقات العامة
المصادر205مسجَّلة، ولكل منها ترخيصها
المؤشرات الفرعية451NIS-1، 106 مؤشرات مركّبة، 20 مؤشرًا للمجالات
الأخطار905NHS-1، مقابَل مرجعيًا مع UNDRR-ISC HIPs
السلاسل54عالمي وقطاعي واستراتيجي وتقني وموضوعي
الملفات القُطرية195موقع واحد لكل بلد

السلاسل في هذا السياق المناخ، المخاطر، البيئة

  1. GSالمناخ العالميالمخاطر الطبيعية المناخية الفيزيائية المزمنة والحادة، والتعرّض لمخاطر التحول، وفجوات التكيّف، ومسارات السيناريوهات حتى أعوام 2030 و2050 و2100.NXS-GRX-AR-000065المناخ · المخاطر الطبيعية · البيئة
  2. GSالمياه على الصعيد العالميالوصول والندرة والجودة والفيضانات والجفاف، و استنزاف المياه الجوفية، والاعتماد العابر للحدود، وترابطات المياه مع الطاقة والغذاء والصحة والطبيعة.NXS-GRX-AR-000059المخاطر الطبيعية · المناخ · الطاقة
  3. GLBالنظم العالميةحالة المخاطر العالميةالمترابطة: مؤشرات المجالات العشرين مجمّعة على مستوى العالم، و الأنظمة الأساسية الخمسة (المياه والطاقة والغذاء والصحة والتنوع البيولوجي) وترابطاتها، وسجل المخاطر الطرفية العالمية والفجوة…NXS-GRX-AR-000002المخاطر الطبيعية · المناخ · الطاقة
  4. GSرصد الأرض على الصعيد العالميما يستطيع رصد الأرض رؤيته من المخاطر وما لا يستطيع: التغطية وإعادة الزيارة وزمن التأخير ونظم الرصد التي يعتمد عليها NXS-GRX (البيانات المرجعية وبيان المصدر والمخاطر) .NXS-GRX-AR-000070المخاطر الطبيعية · المناخ · البيئة

جميع السلاسل الـ 54 · مؤشرات المجالات الـ 20

مجالات المخاطر الطبيعية NHS-1

البيانات الجغرافية وواجهة برمجة التطبيقات مفتوح

طبقات مفتوحة على شبكة سداسية متساوية المساحة، تُعرض في صورة كثافات لكل كم² أو في صورة رموز: السكان · ⁨GHSL 2025⁩السكان · ⁨WorldPop 2025⁩المناطق المبنيةالموانئالمطاراتالطرقالسكك الحديديةالأنهار والخطوط الوسطى للبحيرات

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
المطورون · البيانات · أُنجز باستخدام Natural Earth، ملكية عامة؛ وGHSL وWorldPop، CC BY 4.0

لقطة من سجلات المؤشر مثبّتة بتاريخ 2026-10-23 · ⁨22c6eed⁩. معلومات بحثية ومعلومات لتحليلات المخاطر: ليست تصنيفًا ائتمانيًا ولا تصنيفًا رسميًا ولا إنذارًا ولا مقياسًا مرجعيًا ولا مشورة.

⁨Foresight Nexus⁩

اعرض مسألة حوكمة على المنتدى.

المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.

Latest

All posts
The Global Risks Forum

Convening · leadership · urgency

Not for profit

Our articles, maps and twins are free to read and free to republish. Readers and partners keep it that way.

Partner with us

Who funds us

GRF is a not-for-profit institution. To ask who funds a piece of work, use the funding questions form.

Independence

Editors and the expert reviewers named on each article decide what we publish. Funders and partners do not review or approve articles before publication.

Licence

Articles: CC BY 4.0. Figures, maps, twins and data: CC BY 4.0. Other uses: ask through the permissions form.