GRF · Governance Nexus

Publicar nos Relatórios

How Governance Nexus contributes to the Reports series. Canonical editions are published on Relatórios.

01Seis pilares

A Reports entre os seis pilares.

Onde todos os produtos são publicados, em todos os formatos, em seus cinco sites, cada um com fontes, limites e correções. É conduzido pelo Nexus Consortium; sua sede é therisk.global/nexus-reports.

Selecione pilares · passe o cursor sobre as linhas16 / 18 transferências

Rota

Em torno da Reports

Os pilares a que a Reports entrega trabalho e de que o recebe.

L · F · U · S · R · A

Pilares
5 de 6
Transferências
16 de 18
Laços
16 fechado

Transferências em jogo

  • F01Universo → Foundry · A missão admitida torna-se um projeto do ciclo com um caso de decisãoPreparação para a prontidão
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report e evidências para a decisão de seguir ou nãoCompilação controlada
  • F03Foundry → Reports · Observações seladas e séries de indicadores por trás de um perfilEncerramento
  • F04Universe → Reports · Resultados da revisão pós-ação e de cenários para os capítulos 10 e 13Revisão pós-ação

e mais 12

F01 a F14 são as transferências registradas do ano do programa, cada uma com o artefato que se move e a sua fase; R1, R2, R3 e R4 levam o trabalho ao redor do anel. Um ciclo conta quando todos os pilares nele estão selecionados. Cada pilar é liderado pelo Nexus Consortium.
  1. LaboratóriosOnde as perguntas se tornam experimentos e protótipos: novos métodos, dados e ferramentas são testados abertamente, com seus limites registrados, antes que o Foundry os construa, sob o Nexus Consortium.Laboratórios
  2. FoundryOnde são construídas as evidências por trás de um mandato ou compromisso, com seu responsável e seus limites registrados.Governance Nexus no FoundryFoundry
  3. UniversoOnde os mandatos se tornam missões: o The Global Risks Forum (GRF) registra cada etapa de controle, reúne as partes e mantém a implementação responsável.Governance Nexus no Universeuniverse.nexus
  4. Nexus StandardsOnde as regras comuns são acordadas de forma aberta; cada jurisdição decide a adoção, e nenhum órgão global tem poder de veto.Fundamentos e governança em Standardsnexustandards.com
  5. RelatóriosWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Governance Nexus nos RelatóriosRelatórios
  6. Risk AcademyOnde formuladores de políticas, diplomatas e funcionários de agências aprendem os papéis do programa e a tomada de decisão com registro, na Risk Academy.Faculdade de Governança, Políticas e Assuntos Internacionais em Academyrisksacademy.com

A Reports em todas as áreas do trabalho

ÁreaRelatórios
LiderançaOs editores das séries conduzem cada edição segundo o método da série; nenhum financiador, patrocinador ou membro pode comprar ou bloquear uma constatação.
EstratégiaCada programa nacional acorda o âmbito do seu perfil antes do T1, e nada fora desse âmbito é publicado.
CadênciaTrimestral: T1 State and Agenda, T2 Evidence and Build, T3 Teste de estresse and Readiness e a Annual Synthesis do T4 como edição principal; uma edição é publicada após revisão, não segundo um calendário.
TitularidadeResponsável pelas edições e sua data de corte das evidências, pelos perfis nacionais e regionais, pelas notas da vertente tecnológica e pelo histórico de correções.
ProcessoContribuição, revisão editorial, publicação com histórico de versões e, depois, contestação e correção como nova versão.
DesenvolvimentoDesenvolve perfis de países a cada trimestre, perfis regionais duas vezes por ano e uma vertente de tecnologia exponencial de cada vez.
SimulaçõesPublica as constatações dos cenários identificadas como modeladas, com sua incerteza.
RelatóriosPublica todos os produtos em todos os formatos em seus cinco sites, cada edição com fontes, limites e correções.
GovernançaPublicar não confere autoridade: uma edição nunca é um registro de riscos governamental nem uma classificação soberana, e os países nunca são classificados.
Dados e evidênciasAs evidências observadas, modeladas e estimadas permanecem separadas, e cada edição declara sua data de corte das evidências.
Financiamento e recursosAs séries Finance and Insurance Readiness e Portfolio and Readiness tornam as evidências legíveis para as finanças.
Risco e garantiaCada constatação indica seu método, sua incerteza e seus limites, e as preocupações reprodutíveis vão para o responsável pela constatação.
ParticipaçãoPesquisadores e profissionais contribuem com constatações revisadas, e qualquer leitor pode contestar uma constatação.
ComunicaçãoCada produto é publicado em formatos acessíveis com seu histórico de versões.
LocalAs evidências locais só entram em um perfil dentro do âmbito que seu país acordou.
NacionalOs perfis dos países são atualizados a cada trimestre, dentro do âmbito que cada país acordou antes do T1.
RegionalRegional profiles are published twice a year, in Q2 and Q4, and never override a country’s own findings.
PlanetárioA Annual Synthesis do T4 lê em conjunto o trabalho nacional, regional e tecnológico, sem classificar os países.

O que cada instituição traz

PilarGCRIGRFGRA
RelatóriosHospeda o site canônico de Reports e publica evidências sobre países, setores e métodos.Publishes governance analysis and authorises publication of the year’s results at gate G6.Publica a análise setorial e a série de preparação para finanças e seguros.
02Contribuição para os relatórios

What Governance Nexus adds to Reports.

A chapter on who held which decisions in the edition’s theme, where authority was unclear and what institutions changed in their governance as a result.

03Processo

Como decorre o processo.

Process explorer · Process

Publicar na Reports: Da devida diligência à comunicação de operação suspeita

9 steps4 etapas

Processo

Publicar na Reports: Da devida diligência à comunicação de operação suspeita

As Recomendações do GAFI estabelecem a devida diligência do cliente, o escrutínio das transações e a comunicação de suspeitas à unidade de inteligência financeira, sem prescrever sistemas.

  1. 01 Conhecer o cliente

    1. 01Devida diligência do clienteConjunto de dados · Delegado de Estado-membroThe institution verifies the customer and beneficial owner and understands the relationship’s purpose. Due diligence is ongoing.
    2. 03Abordagem baseada no risco e risco do clienteModelo · Delegado de Estado-membroAs medidas são proporcionais aos riscos identificados. As Recomendações aqui lidas não fixam rótulos de risco nem o período de revisão.
  2. 02 Monitorar

    1. 02TransaçõesSource · Member state delegateAs transações realizadas no âmbito da relação são o insumo do escrutínio.
    2. 04Monitoramento de transaçõesModelo · Delegado de Estado-membroAs transações são verificadas em relação ao que a instituição sabe do cliente, de sua atividade e de seu perfil de risco.
  3. 03 Investigar

    1. 05Revisão dos alertasEtapa · Delegado de Estado-membroA atividade sinalizada é examinada e encerrada ou escalada para investigação. As Recomendações não descrevem esta etapa.
    2. 06InvestigaçãoEtapa · Delegado de Estado-membroUm caso escalado é examinado para decidir se existe suspeita. As Recomendações não descrevem o processo do caso.
  4. 04 Decidir e relatar

    1. 07Decisão de comunicarDecisão · Responsável pela conformidade no nível da direção (em alguns países chamado MLRO)Se a instituição suspeitar que os fundos são produto de crime ou estão ligados ao financiamento do terrorismo, a lei deve obrigá-la a comunicá-lo prontamente.
    2. 08Comunicar à UIFEtapa · Delegado de Estado-membroO relatório vai para a unidade de inteligência financeira, o centro nacional para esse tipo de comunicação. O texto diz prontamente, sem número de dias.
    3. 09Testar e melhorar o monitoramentoEtapa · Delegado de Estado-membroUma função de auditoria independente testa o sistema. As autoridades devem fornecer orientação e retorno que ajudem a detecção e a comunicação.

Esboço de uma norma ou de um método externo, a partir de suas fontes públicas. Descreve o que o quadro diz, não um registro de qualquer execução. Não mostra que o Nexus ou qualquer parceiro executa, certifica ou aprova uma etapa. Uma etapa de controle é uma etapa do método, nunca uma aprovação Nexus. As etapas apresentadas como prática geral estão assinaladas no registro de QA. As Recomendações aqui se aplicam às instituições financeiras.

04Série

Onde este campo publica.

  1. 01
  2. 02
05Análise

Da constatação à edição.

  1. 01

    Contribuição

    Uma constatação revisada com seu método, suas etiquetas de evidência e seus limites.

  2. 02

    Revisão editorial

    Os editores das séries verificam o âmbito, o método e a coerência.

  3. 03

    Publicação

    A edição é publicada com seu histórico de versões.

  4. 04

    Correção

    As contestações são respondidas e as correções publicadas como novas versões.

06Fontes

Where this page’s references lead.

Os organismos e documentos à luz dos quais esta página é lida. O estado e as edições mudam; cada ligação leva ao organismo emissor.

07Perguntas

Perguntas e respostas.

Quem decide o que é publicado?
Os editores das séries, seguindo o método da série. Nenhum financiador, patrocinador ou membro pode comprar ou bloquear uma constatação.
RelatóriosContribuir

Contribua com evidências a partir desta página.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

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