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GRF · Governance dei disastri e delle crisi

Governance della continuità operativa

When a disaster strikes, hospitals, utilities, banks, ports and ministries must keep their essential services running. continuità operativa governance decides which services are essential, how long they may be interrupted and who answers if they fail. ISO 22301 and sector rules on operational resilience set the frame. This page sets out how continuity governance works and fails, the records that show it, and who holds the decisions.

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01Indice dei contenuti

Business continuity governance in seven parts.

In questo dossier7 parti
  1. 01La domandaBusiness continuity governance: how the risk develops
  2. 02IndicatoriCosa viene misurato e con quale accuratezza
  3. 03FontiDa dove provengono le evidenze
  4. 04DecisioniChi decide, e a cosa servono le evidenze
  5. 05Questioni centraliCosa si chiedono gli esperti di governance
  6. 06MeccanismiCome funzionano gli assetti
  7. 07Metodi ed evidenzeCome si costruiscono le evidenze, e i loro limiti
02La domanda

Business continuity governance: how the risk develops.

Operator and public coordination. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Meccanismo

Essential services are defined

Continuity starts by identifying the services whose interruption would cause harm, and setting tolerances for how long and how much disruption is acceptable. Without that, plans protect sistemi rather than outcomes.

Meccanismo

Dependencies hide single points

Services rely on power, telecom, suppliers and staff who may all be affected by the same event. Plans that ignore shared dependencies fail when the backup shares the same weak point.

Meccanismo

Boards own continuity

Continuity is a governing body responsibility. Where it sits only with an operational team, investment decisions do not reflect tolerances and gaps surface in an event.

Meccanismo

Plans decay untested

Staff change, systems are replaced and suppliers shift. Plans that are not exercised against severe, plausible scenarios lose accuracy without anyone noticing.

03Geografia

Persone e pericoli nei Caraibi.

Population density, night lights and flood water over the Caribbean, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

La mappa interattiva richiede JavaScript; l'elenco dei livelli e le fonti sono riportati sotto.

Livelli 3

Persone e pericoli, per questa pagina

Informazioni su questo livello
Evidenze
Stimato
Fonte
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
Fornitore
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
Licenza
CC BY 4.0
Annata
null; Stima basata sul censimento, statica (2020)
Risoluzione
griglia di circa 1 km
Incertezza
Stima basata sul censimento degli abitanti per chilometro quadrato nel 2020, mostrata come contesto di esposizione; non un conteggio delle persone colpite da un pericolo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Osservato
Fonte
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Fornitore
NASA LAADS DAAC
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; radianza satellitare, corretta per luce lunare e atmosfera
Più recente alla compilazione
2026-10-12
Risoluzione
griglia di circa 500 m
Incertezza
Radianza notturna da satellite per la data mostrata; le luci sono un indicatore indiretto di consumo elettrico e interruzioni, non una misura di fornitura o accesso.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Osservato (le nuvole lasciano lacune)
Fonte
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Fornitore
NASA LANCE
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; rilevamento satellitare; le nuvole lasciano lacune
Più recente alla compilazione
2026-10-14
Risoluzione
griglia di circa 250 m
Incertezza
Rilevamento satellitare; le nuvole lasciano lacune. Raster satellitare o di modello come pubblicato dal fornitore. Nuvole, lacune di swath ed errori di recupero lasciano lacune e rumore; i valori sono indicatori, non misurazioni in un luogo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Osservato (nuvole e orari di passaggio lasciano lacune)
Fonte
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Fornitore
NASA LANCE FIRMS
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; rilevamento satellitare; nuvole e orari di passaggio lasciano lacune
Più recente alla compilazione
2026-10-13
Risoluzione
griglia di circa 500 m
Incertezza
Rilevamenti satellitari di punti caldi per il giorno mostrato, comprese torce di gas e calore industriale; non un incendio confermato, un rapporto di incidente o un'allerta.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Osservato
Fonte
VIIRS NOAA-20 riflettanza corretta (NASA LANCE)
Fornitore
NASA LANCE
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; immagine satellitare
Più recente alla compilazione
2026-10-14
Risoluzione
griglia di circa 250 m
Incertezza
Immagine satellitare. Raster satellitare o di modello come pubblicato dal fornitore. Nuvole, lacune di swath ed errori di recupero lasciano lacune e rumore; i valori sono indicatori, non misurazioni in un luogo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Modellato (ultimo anno pubblicato da GIBS)
Fonte
MODIS Terra e Aqua copertura del suolo (MCD12Q1) (NASA LP DAAC)
Fornitore
NASA LP DAAC
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
annuale; classificazione satellitare; ultimo anno pubblicato da GIBS
Più recente alla compilazione
2024-01-01
Risoluzione
griglia di circa 500 m
Incertezza
Classi di copertura del suolo da satellite per l'anno mostrato, comprese le colture; una classificazione con errori noti, non un registro agricolo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo

Ultimo disponibile

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © contributori di OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

Caricamento delle immagini NASA più recenti.

Trascina per spostare. Ctrl o ⌘ e scorrimento, pizzico o i pulsanti per lo zoom; passa il puntatore per i valori sottostanti; il ripristino riporta alla regione.

Persone e pericoli, inquadrati sui Caraibi.Prodotti satellitari e di modelli così come li pubblica la NASA, ciascuno con la propria data. Sono indicatori, non valutazioni di alcun luogo.

Dati: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © contributori di OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological SurveyFonti e licenze

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Dati aperti NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Dati aperti NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Con licenza CC BY 4.0. Colori ridisegnati dalla palette pubblicata; valori mediati in celle esagonali ove mostrati (modificato). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • Luci notturne VIIRS Black Marble, NASA Goddard Space Flight Center; distribuite dal NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • Prodotti VIIRS quasi in tempo reale (alluvioni, temperatura della superficie terrestre, copertura nevosa, riflettanza corretta), NASA LANCE; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • Fire Information for Resource Management System (FIRMS) della NASA, prodotto incendi attivi VIIRS 375 m, NASA LANCE; tile vettoriali tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • Prodotti terrestri MODIS (indici di vegetazione, produzione primaria lorda, copertura del suolo), NASA LP DAAC e LANCE; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • ASTER GDEM è un prodotto di METI e NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Citare come: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Dati aperti NASA
  • Realizzato con Natural Earth. Dati cartografici vettoriali e raster gratuiti @ naturalearthdata.com. Pubblico dominio
  • © Collaboratori di OpenStreetMap (ODbL), tramite NASA GIBS (coste, confini, strade e nomi di luoghi). Colori ridisegnati dalla mappa di colori pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • Contesto sul globo e sulla mappa piana: linee costiere, confini, strade e toponimi dai livelli di riferimento NASA GIBS (dati OpenStreetMap, ODbL, © contributori di OpenStreetMap); immagini Blue Marble come base facoltativa; terreno 3D e lettura dell'altitudine dall'indice cromatico di elevazione ASTER GDEM (classi da 5 m a 200 m, esagerate per leggibilità). I confini sono tracciati come pubblicati e non implicano alcuna posizione su alcun territorio.
  • Eventi in tempo reale: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); gli eventi sono indicativi e conservano i link alle fonti originali.
  • In diretta: gli eventi NASA EONET sono indicativi e non costituiscono allerte delle autorità.
  • In tempo reale: gli eventi dell'U.S. Geological Survey sono indicativi, non allerte delle autorità.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • I livelli facoltativi (5 fonti nell'elenco dei livelli: in tempo reale, previsione, osservato e contesto) riportano il credito del fornitore sulla mappa e qui quando attivati; le previsioni sono output di modelli e gli indici derivati sono stime.

Livelli e date

  • Densità di popolazione, 2020: Popolazione: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statico
  • Luci notturne, giornaliere: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 ott 2026
  • Acqua di inondazione, composito a 3 giorni: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 ott 2026
  • Incendi attivi e anomalie termiche: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 ott 2026
  • Colori reali: riflettanza corretta VIIRS NOAA-20, NASA LANCE · 13 ott 2026
  • Tipo di copertura del suolo (IGBP), annuale: copertura del suolo MODIS Terra e Aqua (MCD12Q1), NASA LP DAAC · 2024

04Indicatori

Cosa viene misurato e con quale accuratezza.

Ogni indicatore riporta la sua unità, la sua cadenza, il tipo di fonte su cui si basa e l'etichetta di evidenza che un valore riporterebbe. Non sono mostrati valori: un programma li fornisce sotto la propria autorità.

IndicatoreUnitàCadenzaTipo di fonteEtichetta
ISO 22301 certificates issuedconteggioannualeISO Survey of certificationsRIPORTATO
Essential services with set impact tolerancesshare of identified servicesannualeSelf-assessmentsDICHIARATO
Continuity exercises against severe scenariosconteggio annuoannualeRegistri delle esercitazioniDICHIARATO
Recovery time achieved against targethoursper incident and per testIncident and test recordsOSSERVATO
Critical suppliers with continuity assuranceshare of critical suppliersannualeSupplier management recordsDICHIARATO
Public service interruptions after disastersservice hours lostper eventoRegulator and operator reportsRIPORTATO
05Monitoraggio

Comitato di coordinamento interagenzia.

La schermata che un gruppo utilizzerebbe per seguire questo tema: misure, stati e decisioni. I nomi sono esempi e i valori sono illustrativi.

Comitato di coordinamento interagenzia

Business continuity governance · National crisis centre · Exercise EX-98

Esercitazione di coordinamentoGRF · Governance dei disastri e delle crisi

Chi guida cosa

AllertaServizio meteorologicoProtezione civileCancellaAttivo
EvacuazioneComunePoliziaSovrapposizioneIncaricato
AlloggioServizi socialiSocietà di volontariCancellaAttivo
Informazione pubblicaCoordinatore di crisiTuttiDivarioNon assegnato

Registro delle esercitazioni

  1. 09:00STAInizio dell'esercitazione
  2. 09:31WRNAllerta rossa emessa
  3. 10:48GAPDue agenzie diffondono indicazioni contrastanti
  4. 11:00FIXPortavoce unico nominato

Punti dell'analisi post-intervento

  1. AA-1Attribuire per legge la responsabilità dell'informazione pubblicaResponsabile della policy67 d
  2. AA-2Quadro della situazione condiviso tra le agenzieCentro di crisi45 d
Multi-agency coordination board: the screen’s structure, terms and states for Business continuity governance.Nomi di esempio e valori illustrativi; un progetto, non un registro né un sistema attivo.
06Fonti

Da dove provengono le evidenze.

Set di dati pubblici e registri istituzionali specifici, ciascuno con la sua classe di licenza. Le fonti soggette ad accordo sono utilizzate solo alle relative condizioni e mai ripubblicate.

FonteCosa fornisceClasse di licenza
ISO Survey of management system standard certificationsCounts of certifications by standard and countryFree to read, ISO terms
Basel Committee Principles for Operational ResilienceExpectations for banks’ operational resilience and continuityFree, BIS terms
Sector regulator operational resilience rules and reportsRequirements and supervisory findings for regulated sectorsRegistri pubblici, condizioni stabilite da ciascun regolatore
Business Continuity Institute researchSurveys of continuity practice and incidentsFree to read with registration, terms to check
Utility and telecom outage reportsRecorded service interruptions and causesRegistri pubblici, condizioni stabilite da ciascun regolatore
07Scenari di policy

Confrontare gli strumenti: regole, incentivi e informazione.

Tre famiglie di strumenti a confronto con lo scenario di riferimento, ciascuna con il proprio ritardo e la propria velocità di adozione, con la copertura e la conformità da voi impostate; le dimensioni degli effetti sono valori didattici da sostituire con evidenze. Scenario: ipotesi dichiarate sul futuro, non una previsione. La mappa di questa pagina mostra i Caraibi; il modello in sé non è legato a un luogo.

Comandi

Andamento di base dell'esito
2,0% all'anno
Copertura dello strumento
70%
Conformità
75%
Dimensione dell'effetto, rispetto al valore didattico
100%
Anni a venire
20 anni

Letture

Maggiore riduzione all'orizzonte
Regolamentazione
La sua riduzione rispetto al valore di riferimento
21%
Numeri, metodi e fonti
AnnoBase di riferimentoRegolamentazioneIncentivo economicoInformazione e capacità
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Metodi

  1. Gli strumenti del governo Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc, Rist e Vedung (1998), Transaction
  3. Diffusione delle innovazioni Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Ventaglio di incertezza (Monte Carlo sui parametri) Spiegelhalter, Pearson e Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Sensibilità un fattore alla volta (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Dati

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Confini Natural Earth
  • Città Natural Earth
Confrontare gli strumenti: regole, incentivi e informazione. Modello didattico illustrativo: funziona con i valori impostati dai controlli, non con dati misurati. Metodi: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist e Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Nei sei pilastri, sotto la guida di Nexus Consortium

08Decisioni

Chi decide, e a cosa servono le evidenze.

Governance dei disastri e delle crisi prepara le evidenze. Le decisioni seguenti sono prese dalle autorità indicate, secondo le proprie regole, e mai dalla piattaforma.

Chi decideLa domandaEvidenze fornite da questa pagina
Boards and accounting officersWhich services are essential and what disruption is tolerableService mapping practice and comparable tolerances
Regolatori di settoreWhat continuity and resilience obligations applyComparative rules and supervisory findings
Autorità di protezione civileCome essential service operators are included in emergency plansDependency maps and exercise records
Procurement and supplier managersWhich suppliers need continuity assuranceSupplier criticality and assurance practice

Output prodotti da questo argomento

  • Guide to impact tolerances and how they differ from recovery time objectives
  • Comparative notes on continuity rules across sectors
  • Dialogue briefs on shared dependencies between essential services
  • Questions for boards on continuity oversight
09Implementazione

Dal mandato alla valutazione, per pilastro.

I passaggi che uno strumento compie dal mandato alla valutazione, ciascuno con il pilastro che lo gestisce, e le decisioni che restano all'autorità. Modello didattico con valori illustrativi dichiarati, non una previsione. La mappa di questa pagina mostra i Caraibi; il modello in sé non è legato a un luogo.

  1. Mandato e inquadramento del problema Autorità competente (al di fuori del programma)
    Un'autorità competente inquadra il problema e il mandato secondo le proprie regole. Howlett, Ramesh e Perl (2009)
  2. Evidenze e modello del sistema Foundry
    Il sistema è modellato con i suoi meccanismi di retroazione, i dati e i limiti dichiarati. OCSE (2014), principio 2
  3. Opzioni valutate con scenari Foundry
    Gli strumenti sono confrontati in diversi scenari, con l'incertezza esplicitata. Hood (1983)
  4. Esercitazione con i portatori di interesse Universo
    Le opzioni sono messe alla prova in un'esercitazione con chi dovrebbe attuarle e sopportarne le conseguenze. OECD (2014), principio 3
  5. Norma o linee guida redatte Nexus Standards
    Ciò che funziona viene codificato come norma o linee guida, aperte ai commenti. Processo di Nexus Standards
  6. Decisione dell'autorità Autorità competente (al di fuori del programma)
    L'autorità decide, al di fuori del programma, sulla base delle evidenze agli atti. Howlett, Ramesh e Perl (2009)
  7. Capacità e formazione Risk Academy
    Chi attua riceve formazione sullo strumento deciso e sui suoi dati. Quadro di riferimento di Sendai per la riduzione del rischio di disastri (2015), priorità 2
  8. Monitoraggio e rapporto pubblico Rapporti
    Gli indicatori sono pubblicati con fonti, limiti e correzioni. OECD (2014), principio 5
  9. Valutazione e revisione Nexus Standards
    I risultati tornano alla norma e al modello: il ciclo si chiude. Howlett, Ramesh e Perl (2009)

Metodi

  1. Ciclo delle politiche Howlett, Ramesh e Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Governance dei rischi critici OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Layered drawing of directed graphs Sugiyama, Tagawa e Toda (1981), IEEE SMC 11
Dal mandato alla valutazione, per pilastro: i passaggi come registrati, ciascuno con il proprio pilastro; fonti come citate in ogni passaggio.

Nei sei pilastri, sotto la guida di Nexus Consortium

10Questioni centrali

Cosa si chiedono gli esperti di governance.

When a disaster strikes, people need power, water, telecommunications, fuel, food, payments and health care. The organisations that provide these services must keep operating while their own staff, sites and suppliers are affected. Their continuity plans, and the way those plans fit with public priorities, often decide how long a community goes without essential services.

  • Which functions must continue in a crisis, at what minimum level, and what do they depend on?
  • How do operators’ continuity plans align with public emergency plans and priorities for restoration?
  • How are dependencies between operators, such as telecommunications needing power, managed jointly?
  • What obligations do regulators place on operators, and how is compliance tested?
11Simulatore di gemello e cascata

Exercise a cascade in business continuity governance with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards area profile Continuità operativa e resilienza: the hazards it names, the sistemi and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full Costruttore di sistemi.

Pericoli

Comandi

  • NS-0 Costituzione e principi
  • NS-9 UNI contestuali (distribuzioni, istanze, istanze di programma)
  • NS-10 Politiche e clausole (obblighi leggibili dalle macchine: definizione, vincolo, valutazione e applicazione)
  • NS-11 Verifica e monitoraggio (evidenze, attestazioni, osservazione della conformità zero trust)
  • NRS-K36 Profilo del pacchetto di dominio: infrastrutture critiche (DOMAIN-036)
  • NRS-H107 Famiglia di pericoli: concentrazione e monocoltura dell'infrastruttura digitale (NHS-1 tech.digital-concentration)
  • NRS-H120 Famiglia di pericoli: fragilità strutturale dei sistemi interconnessi (NHS-1 sys.fragility)
  • NRS-X8 Resilienza operativa e continuità operativa
  • NRS-H56 Famiglia di pericoli: danni indotti dai conflitti (NHS-1 soc.conflict-induced)
  • NRS-H61 Famiglia di pericoli: guasto a cascata (NHS-1 sys.cascade)

Osservazione

  • NASA Black Marble night-time lights (VNP46) (listed for reference)
  • OpenStreetMap planet and replication (listed for reference)
  • Number of disruptions to basic services attributed to disasters

Geografia di esempio

  • Europe: 113 hexagonal cells
  • Luci notturne di stanotte, blackout (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Acque superficiali attraverso le nuvole, 30 m (radar OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Intensità delle precipitazioni, ultima mezz'ora (IMERG), NASA GIBS
  • Umidità superficiale del suolo (SMAP), NASA GIBS
12Meccanismi

Come funzionano gli assetti.

Continuity governance links internal planning, sector obligations and public coordination.

Internal

Continuity management

Business impact analysis, continuity strategies and plans for loss of staff, sites, sistemi and suppliers.

Settore

Regulatory obligations

Many sectors require operators of essential services to plan for continuity and report incidents. Requirements and enforcement vary.

Pubblico

Coordination with authorities

Arrangements for information sharing, priority restoration, fuel and access during emergencies.

Information sharing between operators and authorities is often the weakest link. Operators may be reluctant to share vulnerabilities for commercial or security reasons, while authorities may lack the expertise to use what is shared. Trusted forums with clear rules on confidentiality, and joint exercises that build relationships, are common ways to overcome this.

Why now: resilience duties increasingly fall on operators directly, for example under the European Union’s rules on critical entities (2022), while continuity plans still assume that other services keep running. The platform is designed to convene operators and authorities on shared dependencies and test continuity arrangements together.

13Strumenti e impegni

How business continuity governance is governed: instruments, mandates and commitments.

Gli strumenti, i mandati, gli attori e gli assetti di responsabilità con cui lavorano decisori politici, diplomatici e agenzie di sviluppo, con la citazione degli accordi che li stabiliscono. Le strutture seguono i quadri indicati. Qualsiasi stato o avanzamento raffigurato è illustrativo, non un registro.

Mandati e accordi nel tempo

The agreements that set mandates and commitments on business continuity governance, from adoption to their current horizon.

  1. 2015Quadro di riferimento di Sendai per la riduzione del rischio di disastriUNDRR
  2. 2015Agenda 2030 e Obiettivi di sviluppo sostenibileNazioni Unite
  3. 2030Orizzonte dell'Agenda 2030 e del Quadro di riferimento di Sendai per la riduzione del rischio di disastriNazioni Unite
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
Quadro di riferimento di Sendai per la riduzione del rischio di disastri · UNDRRAccordo di Parigi · UNFCCCAgenda 2030 e Obiettivi di sviluppo sostenibile · Nazioni UniteRegolamento sanitario internazionale · OMS
14Metodi ed evidenze

Come si costruiscono le evidenze, e i loro limiti.

  1. 01

    Continuity plan review

    Review of plans and their assumptions. Plans often assume that other services will be available.

  2. 02

    Dependency analysis

    Mapping of dependencies between operators. Commercial confidentiality can limit sharing.

  3. 03

    Joint exercises

    Exercises involving operators and authorities test whether plans work together.

  4. 04

    Incident analysis

    Review of service disruptions and restoration times after events.

15Metodi

Come viene studiato, e cosa i metodi non possono dire.

  1. Ottimizzazione e ricerca operativaPreposizionamento delle scorte di soccorso · Instradamento dell'evacuazione e dei soccorsi · Sequenza degli investimenti per la ripresaApplicato qui
    Canonico · STEM Commons
  2. Analisi delle decisioni in condizioni di incertezzaSoglie di allerta e falsi allarmi · Soglie di attivazione concordate in anticipo per l'azioneApplicato qui
    Canonico · STEM Commons
  3. Scienze delle politiche, delle istituzioni e delle decisioniConfronto tra le leggi di emergenza · Tracciamento dei risultati ricorrenti · Mappatura delle strutture di coordinamentoApplicato qui
    Canonico · STEM Commons
16Domande

Domande e risposte.

What is an impact tolerance?
The maximum tolerable level of disruption to an important service, such as a maximum outage time, beyond which harm to users or the system becomes intolerable. Several financial regulators use the term.
What does ISO 22301 cover?
Requirements for a business continuity management system: understanding the organisation, setting objectives, planning, exercising and improving continuity arrangements.
Is continuity the same as disaster recovery?
Disaster recovery usually refers to restoring technology systems. Business continuity covers the whole service, including people, premises, suppliers and communication.
Why is business continuity a governance question?
Because essential services are often private, and their continuity decisions affect public safety. Aligning private plans with public priorities requires governance arrangements.
Does the platform audit continuity plans?
No. It convenes dialogue and research and does not assess, audit or certify any organisation.
What is a common weakness in continuity plans?
Assuming that other services, such as power, telecommunications or fuel supply, will remain available. Joint planning reveals these hidden dependencies.
Are small businesses included?
Yes. Small businesses are vital for local recovery and often have the least capacity to plan, so their needs are part of the discussion.
RapportiContribuisci

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