Skip to content

GRF · Tata Kelola Bencana dan Krisis

Tata kelola kelangsungan usaha

When a disaster strikes, hospitals, utilities, banks, ports and ministries must keep their essential services running. kelangsungan usaha governance decides which services are essential, how long they may be interrupted and who answers if they fail. ISO 22301 and sector rules on operational resilience set the frame. This page sets out how continuity governance works and fails, the records that show it, and who holds the decisions.

Ajukan pertanyaan Kembali ke Topik
01Daftar isi

Business continuity governance in seven parts.

Dalam berkas ini7 bagian
  1. 01PertanyaannyaBusiness continuity governance: how the risk develops
  2. 02IndikatorApa yang diukur, dan seberapa baik
  3. 03SumberDari mana bukti berasal
  4. 04KeputusanSiapa yang memutuskan, dan apa yang dilayani bukti
  5. 05Pertanyaan intiApa yang ditanyakan pakar tata kelola
  6. 06MekanismeCara pengaturan bekerja
  7. 07Metode dan buktiCara bukti dibangun, dan batasannya
02Pertanyaannya

Business continuity governance: how the risk develops.

Operator and public coordination. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Mekanisme

Essential services are defined

Continuity starts by identifying the services whose interruption would cause harm, and setting tolerances for how long and how much disruption is acceptable. Without that, plans protect sistem rather than outcomes.

Mekanisme

Dependencies hide single points

Services rely on power, telecom, suppliers and staff who may all be affected by the same event. Plans that ignore shared dependencies fail when the backup shares the same weak point.

Mekanisme

Boards own continuity

Continuity is a governing body responsibility. Where it sits only with an operational team, investment decisions do not reflect tolerances and gaps surface in an event.

Mekanisme

Plans decay untested

Staff change, systems are replaced and suppliers shift. Plans that are not exercised against severe, plausible scenarios lose accuracy without anyone noticing.

03Geografi

Penduduk dan bahaya di Karibia.

Population density, night lights and flood water over the Caribbean, from NASA GIBS. Each layer carries its own date.

Peta interaktif memerlukan JavaScript. Daftar lapisan dan sumber tersedia di bawah.

Lapisan 3

Penduduk dan bahaya, untuk halaman ini

Tentang lapisan ini
Bukti
Estimasi
Sumber
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Universitas Columbia))
Penyedia
NASA SEDAC (CIESIN, Universitas Columbia)
Lisensi
CC BY 4.0
Tahun terbit
null; estimasi berbasis sensus, statis (2020)
Resolusi
kisi sekitar 1 km
Ketidakpastian
Estimasi berbasis sensus jumlah penduduk per kilometer persegi pada tahun 2020, ditampilkan sebagai konteks keterpaparan; bukan hitungan penduduk yang terdampak bahaya apa pun.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Teramati
Sumber
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Penyedia
NASA LAADS DAAC
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
harian; radiansi satelit, dikoreksi terhadap cahaya bulan dan atmosfer
Terbaru saat build
2026-10-12
Resolusi
kisi sekitar 500 m
Ketidakpastian
Radiansi malam hari dari satelit untuk tanggal yang ditampilkan; cahaya merupakan proksi penggunaan listrik dan pemadaman, bukan pengukuran pasokan atau akses.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Teramati (awan meninggalkan celah)
Sumber
Produk Banjir Global VIIRS (NASA LANCE)
Penyedia
NASA LANCE
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
harian; deteksi satelit; awan meninggalkan celah
Terbaru saat build
2026-10-14
Resolusi
kisi sekitar 250 m
Ketidakpastian
Deteksi satelit; awan meninggalkan celah. Raster satelit atau model sebagaimana dipublikasikan penyedia. Awan, celah sapuan, dan galat pengambilan data meninggalkan celah dan derau; nilai berupa indikator, bukan pengukuran di suatu tempat.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Teramati (awan dan waktu lintasan meninggalkan celah)
Sumber
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Penyedia
NASA LANCE FIRMS
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
harian; deteksi satelit; awan dan waktu lintasan meninggalkan celah
Terbaru saat build
2026-10-13
Resolusi
kisi sekitar 500 m
Ketidakpastian
Deteksi titik panas satelit untuk hari yang ditampilkan, termasuk pembakaran gas suar dan panas industri; bukan kebakaran yang terkonfirmasi, laporan insiden, atau peringatan.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Teramati
Sumber
Reflektansi terkoreksi VIIRS NOAA-20 (NASA LANCE)
Penyedia
NASA LANCE
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
harian; citra satelit
Terbaru saat build
2026-10-14
Resolusi
kisi sekitar 250 m
Ketidakpastian
Citra satelit. Raster satelit atau model sebagaimana dipublikasikan penyedia. Awan, celah sapuan, dan galat pengambilan data meninggalkan celah dan derau; nilai berupa indikator, bukan pengukuran di suatu tempat.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung
Tentang lapisan ini
Bukti
Hasil pemodelan (tahun terbaru yang dipublikasikan GIBS)
Sumber
MODIS Terra and Aqua land cover (MCD12Q1) (NASA LP DAAC)
Penyedia
NASA LP DAAC
Lisensi
Data terbuka NASA
Tahun terbit
tahunan; klasifikasi satelit; tahun terbaru yang dipublikasikan GIBS
Terbaru saat build
2024-01-01
Resolusi
kisi sekitar 500 m
Ketidakpastian
Kelas tutupan lahan satelit untuk tahun yang ditampilkan, termasuk lahan pertanian; klasifikasi dengan kesalahan yang diketahui, bukan register pertanian.
Dapat diakses melalui
gibs.earthdata.nasa.gov, hanya setelah Anda mengizinkan peta langsung

Terbaru yang tersedia

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © kontributor OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

Memuat citra NASA terbaru.

Seret untuk menggeser. Ctrl atau ⌘ dan gulir, cubit, atau gunakan tombol untuk memperbesar. Arahkan kursor untuk melihat nilai di bawah penunjuk. Setel ulang untuk kembali ke wilayah.

Penduduk dan bahaya, dengan fokus Karibia.Produk satelit dan model sebagaimana diterbitkan NASA, masing-masing dengan tanggalnya sendiri. Produk ini adalah indikator, bukan penilaian atas tempat mana pun.

Data: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © kontributor OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · Survei Geologi Amerika SerikatSumber dan lisensi

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Data terbuka NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Data terbuka NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Dilisensikan di bawah CC BY 4.0. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • Cahaya malam VIIRS Black Marble, NASA Goddard Space Flight Center; didistribusikan oleh NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang diterbitkan; nilai dirata-ratakan ke sel heksagonal di tempat yang ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • Produk mendekati waktu nyata VIIRS (banjir, suhu permukaan daratan, tutupan salju, reflektansi terkoreksi), NASA LANCE; citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), produk kebakaran aktif VIIRS 375 m, NASA LANCE; ubin vektor melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • Produk daratan MODIS (indeks vegetasi, produksi primer bruto, tutupan lahan), NASA LP DAAC dan LANCE; citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • ASTER GDEM adalah produk METI dan NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Kutip sebagai: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Data terbuka NASA
  • Dibuat dengan Natural Earth. Data peta vektor dan raster gratis @ naturalearthdata.com. Domain publik
  • © kontributor OpenStreetMap (ODbL), melalui NASA GIBS (garis pantai, batas wilayah, jalan, dan nama tempat). Warna digambar ulang dari peta warna yang diterbitkan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal bila ditampilkan (dimodifikasi). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; citra melalui NASA GIBS. Warna digambar ulang dari peta warna yang dipublikasikan; nilai dirata-ratakan ke dalam sel heksagonal jika ditampilkan (dimodifikasi). Data terbuka NASA
  • Konteks pada globe dan peta datar: garis pantai, batas wilayah, jalan, dan nama tempat dari lapisan acuan NASA GIBS (data OpenStreetMap, ODbL, © kontributor OpenStreetMap). Citra Blue Marble sebagai peta dasar opsional. Medan 3D dan keterangan elevasi dari indeks warna elevasi ASTER GDEM (kelas 5 m hingga 200 m, dilebih-lebihkan agar terbaca). Batas wilayah digambar sebagaimana diterbitkan dan tidak menyiratkan posisi atas wilayah mana pun.
  • Peristiwa langsung: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET). Peristiwa bersifat indikatif dan mempertahankan tautan sumber aslinya.
  • Langsung: NASA EONET. Peristiwa bersifat indikatif, bukan peringatan otoritas.
  • Langsung: U.S. Geological Survey. Peristiwa bersifat indikatif, bukan peringatan otoritas.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Lapisan opsional (5 sumber dalam daftar lapisan: langsung, prakiraan, teramati, dan konteks) mencantumkan kredit penyedianya di peta dan di sini saat diaktifkan; prakiraan adalah keluaran model dan indeks turunan adalah estimasi.

Lapisan dan tanggal

  • Kepadatan penduduk, 2020: Penduduk: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statis
  • Cahaya malam, harian: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 Okt 2026
  • Genangan banjir, komposit 3 hari: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 Okt 2026
  • Kebakaran aktif dan anomali termal: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 Okt 2026
  • Warna asli: reflektansi terkoreksi VIIRS NOAA-20, NASA LANCE · 13 Okt 2026
  • Tipe tutupan lahan (IGBP), tahunan: MODIS Terra and Aqua land cover (MCD12Q1), NASA LP DAAC · 2024

04Indikator

Apa yang diukur, dan seberapa baik.

Setiap indikator membawa satuan, frekuensi, jenis sumber di baliknya, dan label bukti yang akan dibawa suatu nilai. Tidak ada nilai yang ditampilkan: sebuah program menyediakannya berdasarkan wewenangnya sendiri.

IndikatorUnitKadensiJenis sumberLabel
ISO 22301 certificates issuedjumlahtahunanISO Survey of certificationsDILAPORKAN
Essential services with set impact tolerancesshare of identified servicestahunanSelf-assessmentsDINYATAKAN
Continuity exercises against severe scenariosjumlah per tahuntahunanCatatan latihanDINYATAKAN
Recovery time achieved against targethoursper incident and per testIncident and test recordsTERAMATI
Critical suppliers with continuity assuranceshare of critical supplierstahunanSupplier management recordsDINYATAKAN
Public service interruptions after disastersservice hours lostper kejadianRegulator and operator reportsDILAPORKAN
05Pantau

Dewan koordinasi multilembaga.

Layar yang akan digunakan sebuah tim untuk mengikuti subjek ini: ukuran, status, dan keputusannya. Nama adalah contoh dan nilai bersifat ilustratif.

Papan koordinasi multilembaga

Business continuity governance · National crisis centre · Exercise EX-98

Latihan koordinasiGRF · Tata Kelola Bencana dan Krisis

Siapa memimpin apa

PeringatanLayanan meteorologiPerlindungan sipilBersihAktif
EvakuasiKotamadyaPolisiTumpang tindihDitugaskan
Tempat penampunganLayanan sosialPerkumpulan sukarelawanBersihAktif
Informasi publikKoordinator krisisSemuaKesenjanganBelum ditugaskan

Log latihan

  1. 09:00STAMulai latihan
  2. 09:31WRNPeringatan merah dikeluarkan
  3. 10:48GAPDua badan mengeluarkan saran yang saling bertentangan
  4. 11:00FIXJuru bicara tunggal ditunjuk

Butir tindak lanjut pascaoperasi

  1. AA-1Tetapkan penanggung jawab informasi publik dalam undang-undangPemilik kebijakan67 hr
  2. AA-2Gambaran situasi bersama antarbadanPusat krisis45 hr
Multi-agency coordination board: the screen’s structure, terms and states for Business continuity governance.Nama contoh dan nilai ilustratif; sebuah rancangan, bukan catatan atau sistem yang aktif.
06Sumber

Asal bukti.

Set data publik bernama dan catatan kelembagaan, masing-masing dengan kelas lisensinya. Sumber berdasarkan perjanjian hanya digunakan sesuai ketentuannya dan tidak pernah diterbitkan ulang.

SumberApa yang diberikannyaKelas lisensi
ISO Survey of management system standard certificationsCounts of certifications by standard and countryFree to read, ISO terms
Basel Committee Principles for Operational ResilienceExpectations for banks’ operational resilience and continuityFree, BIS terms
Sector regulator operational resilience rules and reportsRequirements and supervisory findings for regulated sectorsCatatan publik, ketentuan per regulator
Business Continuity Institute researchSurveys of continuity practice and incidentsFree to read with registration, terms to check
Utility and telecom outage reportsRecorded service interruptions and causesCatatan publik, ketentuan per regulator
07Skenario kebijakan

Bandingkan instrumen: aturan, insentif, dan informasi.

Tiga keluarga instrumen berdampingan terhadap garis dasar, masing-masing dengan jeda dan kecepatan adopsinya sendiri, di bawah cakupan dan kepatuhan yang Anda tetapkan; ukuran efek adalah nilai pengajaran yang harus diganti dengan bukti. Skenario: asumsi bernama tentang masa depan, bukan prakiraan. Peta pada halaman ini menampilkan Karibia; modelnya sendiri tidak terikat pada suatu tempat.

Kendali

Tren dasar hasil
2,0% per tahun
Cakupan instrumen
70%
Kepatuhan
75%
Ukuran efek, terhadap nilai pengajaran
100%
Tahun ke depan
20 tahun

Pembacaan

Pengurangan terbesar pada cakrawala waktu
Regulasi
Pengurangannya terhadap garis dasar
21%
Angka, metode, dan sumber
TahunGaris dasarRegulasiInsentif ekonomiInformasi dan kapasitas
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Metode

  1. Perangkat pemerintahan Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Wortel, tongkat, dan khotbah Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. Difusi inovasi Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Kipas ketidakpastian (Monte Carlo parameter) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Sensitivitas satu per satu (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Data

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Perbatasan Natural Earth
  • Kota Natural Earth
Bandingkan instrumen: aturan, insentif, dan informasi. Model pengajaran ilustratif: model ini berjalan pada nilai yang ditetapkan oleh kontrol, bukan pada data terukur. Metode: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Di seluruh enam pilar, dipimpin oleh Nexus Consortium

08Keputusan

Siapa yang memutuskan, dan apa yang dilayani bukti.

Tata Kelola Bencana dan Krisis menyiapkan bukti. Keputusan di bawah ini diambil oleh otoritas yang disebutkan, berdasarkan aturannya sendiri, dan tidak pernah oleh platform.

Siapa yang memutuskanPertanyaannyaBukti yang dilayani halaman ini
Boards and accounting officersWhich services are essential and what disruption is tolerableService mapping practice and comparable tolerances
Regulator sektorWhat continuity and resilience obligations applyComparative rules and supervisory findings
Otoritas perlindungan sipilCara layanan esensial operators are included in emergency plansDependency maps and exercise records
Procurement and supplier managersWhich suppliers need continuity assuranceSupplier criticality and assurance practice

Keluaran yang dihasilkan topik ini

  • Guide to impact tolerances and how they differ from recovery time objectives
  • Comparative notes on continuity rules across sectors
  • Dialogue briefs on shared dependencies between essential services
  • Questions for boards on continuity oversight
09Implementasi

Dari mandat hingga evaluasi, per pilar.

Langkah-langkah yang ditempuh sebuah instrumen dari mandat hingga evaluasi, masing-masing dengan pilar yang menjalankannya, serta keputusan yang tetap berada pada otoritas. Model pengajaran dengan nilai ilustratif yang dinyatakan, bukan prediksi. Peta pada halaman ini menampilkan Karibia; modelnya sendiri tidak terikat pada suatu tempat.

  1. Mandat dan pembingkaian masalah Otoritas yang berwenang (di luar program)
    Otoritas yang berwenang membingkai masalah dan mandat menurut aturannya sendiri. Howlett, Ramesh dan Perl (2009)
  2. Bukti dan model sistem Foundry
    Sistem dimodelkan beserta umpan baliknya, datanya, dan batasan yang dinyatakan. OECD (2014), prinsip 2
  3. Opsi dinilai dengan skenario Foundry
    Instrumen dibandingkan dalam berbagai skenario, dengan ketidakpastian ditampilkan. Hood (1983)
  4. Latihan bersama pemangku kepentingan Semesta
    Opsi-opsi diuji dalam latihan bersama pihak yang akan melaksanakan dan menanggungnya. OECD (2014), principle 3
  5. Standar atau panduan disusun Nexus Standards
    Apa yang berhasil dikodifikasi sebagai standar atau panduan, terbuka untuk komentar. Proses Nexus Standards
  6. Keputusan otoritas Otoritas yang berwenang (di luar program)
    Otoritas memutuskan, di luar program, dengan bukti yang tercatat. Howlett, Ramesh dan Perl (2009)
  7. Kapasitas dan pelatihan Akademi Risiko
    Pihak yang melaksanakan dilatih mengenai instrumen yang diputuskan dan datanya. Kerangka Kerja Sendai untuk Pengurangan Risiko Bencana (2015), prioritas 2
  8. Pemantauan dan laporan publik Laporan
    Indikator dipublikasikan beserta sumber, batasan, dan koreksinya. OECD (2014), principle 5
  9. Evaluasi dan revisi Nexus Standards
    Hasil kembali ke standar dan model: siklus pun tertutup. Howlett, Ramesh dan Perl (2009)

Metode

  1. Siklus kebijakan Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Tata kelola risiko kritis OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Penggambaran berlapis graf berarah Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
Dari mandat hingga evaluasi, per pilar: langkah-langkah sebagaimana tercatat, masing-masing dengan pilarnya; sumber sebagaimana dikutip pada setiap langkah.

Di seluruh enam pilar, dipimpin oleh Nexus Consortium

10Pertanyaan inti

Apa yang ditanyakan pakar tata kelola.

When a disaster strikes, people need power, water, telecommunications, fuel, food, payments and health care. The organisations that provide these services must keep operating while their own staff, sites and suppliers are affected. Their continuity plans, and the way those plans fit with public priorities, often decide how long a community goes without essential services.

  • Which functions must continue in a crisis, at what minimum level, and what do they depend on?
  • How do operators’ continuity plans align with public emergency plans and priorities for restoration?
  • How are dependencies between operators, such as telecommunications needing power, managed jointly?
  • What obligations do regulators place on operators, and how is compliance tested?
11Simulator kembaran dan rantai dampak

Exercise a cascade in business continuity governance with the people who decide.

Disusun dari profil bidang Nexus Standards profil area Kesinambungan usaha dan ketahanan: bahaya yang disebutkannya, sistem and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full System Builder.

Bahaya

Kendali

  • NS-0 Anggaran dasar dan prinsip
  • NS-9 UNI kontekstual (penerapan, instans, instans program)
  • NS-10 Kebijakan dan klausul (kewajiban yang dapat dibaca mesin: definisi, pengikatan, evaluasi, dan penegakan)
  • NS-11 Verifikasi dan pemantauan (bukti, atestasi, pengamatan kesesuaian zero trust)
  • NRS-K36 Profil paket domain: Infrastruktur kritis (DOMAIN-036)
  • NRS-H107 Keluarga bahaya: Konsentrasi dan monokultur infrastruktur digital (NHS-1 tech.digital-concentration)
  • NRS-H120 Keluarga bahaya: Kerapuhan struktural sistem yang saling terhubung (NHS-1 sys.fragility)
  • NRS-X8 Ketahanan operasional dan kesinambungan bisnis
  • NRS-H56 Keluarga bahaya: Dampak buruk akibat konflik (NHS-1 soc.conflict-induced)
  • NRS-H61 Kelompok bahaya: Kegagalan berantai (NHS-1 sys.cascade)

Pengamatan

  • Cahaya malam NASA Black Marble (VNP46) (dicantumkan sebagai rujukan)
  • OpenStreetMap planet dan replikasi (dicantumkan sebagai rujukan)
  • Jumlah gangguan layanan dasar yang disebabkan bencana

Contoh geografi

  • Eropa: 113 sel heksagonal
  • Cahaya malam hari ini, pemadaman (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Air permukaan menembus awan, 30 m (radar OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Laju hujan, setengah jam terakhir (IMERG), NASA GIBS
  • Kelembapan tanah permukaan (SMAP), NASA GIBS
12Mekanisme

Cara pengaturan bekerja.

Continuity governance links internal planning, sector obligations and public coordination.

Internal

Continuity management

Business impact analysis, continuity strategies and plans for loss of staff, sites, sistem and suppliers.

Sektor

Regulatory obligations

Many sectors require operators of essential services to plan for continuity and report incidents. Requirements and enforcement vary.

Publik

Coordination with authorities

Arrangements for information sharing, priority restoration, fuel and access during emergencies.

Information sharing between operators and authorities is often the weakest link. Operators may be reluctant to share vulnerabilities for commercial or security reasons, while authorities may lack the expertise to use what is shared. Trusted forums with clear rules on confidentiality, and joint exercises that build relationships, are common ways to overcome this.

Why now: resilience duties increasingly fall on operators directly, for example under the European Union’s rules on critical entities (2022), while continuity plans still assume that other services keep running. The platform is designed to convene operators and authorities on shared dependencies and test continuity arrangements together.

13Instrumen dan komitmen

How business continuity governance is governed: instruments, mandates and commitments.

Instrumen, mandat, aktor, dan pengaturan akuntabilitas yang digunakan pembuat kebijakan, diplomat, atau lembaga pembangunan, dengan merujuk perjanjian yang menetapkannya. Struktur mengikuti kerangka yang disebutkan. Setiap kondisi atau kemajuan yang digambarkan bersifat ilustratif, bukan catatan.

Mandat dan perjanjian dari waktu ke waktu

The agreements that set mandates and commitments on business continuity governance, from adoption to their current horizon.

  1. 2015Kerangka Kerja Sendai untuk Pengurangan Risiko BencanaUNDRR
  2. 2015Agenda 2030 dan Tujuan Pembangunan BerkelanjutanPerserikatan Bangsa-Bangsa
  3. 2030Cakrawala Agenda 2030 dan Kerangka Kerja Sendai untuk Pengurangan Risiko BencanaPerserikatan Bangsa-Bangsa
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
Kerangka Kerja Sendai untuk Pengurangan Risiko Bencana · UNDRRPersetujuan Paris · UNFCCCAgenda 2030 dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan · Perserikatan Bangsa-BangsaPeraturan Kesehatan Internasional · WHO
14Metode dan bukti

Cara bukti dibangun, dan batasannya.

  1. 01

    Continuity plan review

    Review of plans and their assumptions. Plans often assume that other services will be available.

  2. 02

    Analisis ketergantungan

    Mapping of dependencies between operators. Commercial confidentiality can limit sharing.

  3. 03

    Joint exercises

    Exercises involving operators and authorities test whether plans work together.

  4. 04

    Incident analysis

    Review of service disruptions and restoration times after events.

15Metode

Cara hal ini dikaji, dan apa yang tidak dapat dinyatakan metodenya.

  1. Optimisasi dan riset operasiPenempatan awal stok bantuan · Rute evakuasi dan bantuan · Pengurutan investasi pemulihanDiterapkan di sini
    Kanonis · STEM Commons
  2. Analisis keputusan dalam ketidakpastianAmbang peringatan dan alarm palsu · Pemicu tindakan yang disepakati sebelumnyaDiterapkan di sini
    Kanonis · STEM Commons
  3. Ilmu kebijakan, kelembagaan, dan keputusanMembandingkan hukum kedaruratan · Menelusuri temuan berulang · Memetakan struktur koordinasiDiterapkan di sini
    Kanonis · STEM Commons
16Pertanyaan

Tanya jawab.

What is an impact tolerance?
The maximum tolerable level of disruption to an important service, such as a maximum outage time, beyond which harm to users or the system becomes intolerable. Several financial regulators use the term.
What does ISO 22301 cover?
Requirements for a business continuity management system: understanding the organisation, setting objectives, planning, exercising and improving continuity arrangements.
Is continuity the same as disaster recovery?
Disaster recovery usually refers to restoring technology systems. Business continuity covers the whole service, including people, premises, suppliers and communication.
Why is business continuity a governance question?
Because essential services are often private, and their continuity decisions affect public safety. Aligning private plans with public priorities requires governance arrangements.
Does the platform audit continuity plans?
No. It convenes dialogue and research and does not assess, audit or certify any organisation.
What is a common weakness in continuity plans?
Assuming that other services, such as power, telecommunications or fuel supply, will remain available. Joint planning reveals these hidden dependencies.
Are small businesses included?
Yes. Small businesses are vital for local recovery and often have the least capacity to plan, so their needs are part of the discussion.
LaporanBerkontribusi

Kontribusikan bukti dari halaman ini.

Laporan is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumTata Kelola Bencana dan KrisisSintesis Tahunan UniverseRingkasan Bukti

Jangan pernah mengirim data pribadi, rincian infrastruktur sensitif, atau apa pun yang tidak berhak Anda bagikan. Kontribusi ditinjau sebelum digunakan. Mengirimkannya tidak memberikan hak kepenulisan atau editorial, dan sponsor tidak pernah membeli sebuah temuan.

Tata Kelola Bencana dan Krisis

Ajukan pertanyaan tata kelola kepada Forum.

Informasi dan pertanyaan sudah terbuka hari ini. Sebuah pertanyaan menerima nomor referensi dan menyebutkan langkah berikutnya; lamaran, pembayaran, alokasi komputasi, dan pendaftaran hanya dibuka ketika tim, ketentuan, dan kapasitas tinjauannya tersedia.

Usulkan sebuah dialog Lihat semua jalur kontak
Hukum
Tampilkan semua 18 dokumen hukum

Peta, data, dan gambar di situs ini ditampilkan untuk konteks dan informasi umum. Semua itu bukan nasihat, prakiraan, atau peringatan; batasan informasinya dijelaskan dalam Penafian dan Pemberitahuan Data.