Skip to content

GRF · Diplomacy Nexus

Sınır ötesi işbirliği için politika bilimi

Policy, institutional and decision science is the core method of this platform. It reads treaties, mandates, rules of procedure and implementation records to explain how institutions cooperate across borders, where responsibility for a shared risk is unclear and which arrangements have held under stress.

01Sicil

Temel bilgiler.

Yöntem kaydıSTEM yöntemi
  1. YöntemPolitika, kurum ve karar bilimi
  2. Uygulandığı yerDiplomacy Nexus
  3. Kanonik sayfaSTEM Commons
02Başvuru

Politika, kurum ve karar biliminin burada yaptıkları.

Policy, institutional and decision science studies how public decisions are made, implemented and evaluated. It examines how institutions coordinate across sectors and levels of government when facing shared risks. In diplomacy and cooperation, water and climate and hazards, policy science identifies governance gaps where responsibility for cross-sector risk is unclear. It supports the design of mandates, coordination mechanisms and accountability. The canonical description is on STEM Commons.

Comparative treaty analysis

Basin and environmental treaties are coded for allocation rules, data exchange, notification, joint bodies, dispute settlement and review clauses, so negotiators can see how comparable provisions are drafted and which have been used.

Mandate and institutional mapping

For a shared risk, each body with a mandate is mapped with its legal basis, membership, decision rule and reporting duty, showing gaps and overlaps that no single institution owns.

Uygulama incelemesi

Commitments in agreements and communiqués are traced to reports, decisions and practice, keeping apart what was promised, what was reported and what independent records show.

03Politika senaryoları

Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi.

Üç araç ailesi, her biri kendi gecikmesi ve benimsenme hızıyla, belirlediğiniz kapsam ve uyum altında, referans senaryoya karşı yan yana; etki büyüklükleri, kanıtla değiştirilecek öğretim değerleridir. Senaryo: gelecek hakkında adlandırılmış varsayımlar, tahmin değildir.

Kontroller

Sonucun temel eğilimi
yılda %2,0
Aracın kapsamı
70%
Uyum
75%
Etki büyüklüğü, öğretim değerine göre
100%
Önümüzdeki yıllar
20 yıl

Okumalar

Ufukta en büyük azalma
Düzenleme
Başlangıç düzeyine göre azalması
21%
Sayılar, yöntemler ve kaynaklar
YılReferansDüzenlemeEkonomik teşvikBilgi ve kapasite
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Yöntemler

  1. Hükümetin araçları Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Havuçlar, sopalar ve vaazlar Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. Yeniliklerin yayılımı Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Belirsizlik yelpazesi (parametrik Monte Carlo) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Tek seferde bir faktör duyarlılık analizi (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Veri

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Sınırlar Natural Earth
  • Şehirler Natural Earth
Araçları karşılaştırın: kurallar, teşvikler ve bilgi. Örnekleyici bir öğretim modelidir: ölçülmüş verilerle değil, kontrollerle belirlenen değerlerle çalışır. Yöntemler: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde

04Veri

Yöntemin tükettikleri.

Bu platformda politika, kurum ve karar bilimi tarafından kullanılan veri kümeleri ve kayıtlar; her birinin oynadığı rol ve değerlerinin taşıdığı etiketle birlikte. Kaynaklar kaynak sicilinde.

VeriRolEtiket
Treaty texts and depositary recordsObligations, parties, reservations and declarationsYayımlanmış istatistikler
Basin organisation and secretariat recordsMandates, rules of procedure, decisions and meeting reportsYayımlanmış istatistikler
Coded treaty and agreement databasesComparable provisions across agreementsTAHMİNİ
National reports under conventionsSelf-assessed implementationBİLDİRİLMİŞ
Negotiation summariesPositions and text changes between sessionsBİLDİRİLMİŞ
05Uygulama

Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun.

Bir aracın yetkiden değerlendirmeye attığı adımlar; her birini yürüten sütunla ve yetkili makamda kalan kararlarla birlikte. Belirtilmiş örnekleyici değerlere sahip öğretim modeli, tahmin değildir.

  1. Yetki ve sorunun çerçevelenmesi Yetkili makam (programın dışında)
    Yetkili bir makam, sorunu ve yetkiyi kendi kurallarına göre çerçeveler. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  2. Kanıt ve sistem modeli Foundry
    Sistem, geri beslemeleri, verileri ve belirtilen sınırlarıyla modellenir. OECD (2014), ilke 2
  3. Seçeneklerin senaryolarla değerlendirilmesi Foundry
    Araçlar, belirsizlik gösterilerek senaryolar altında karşılaştırılır. Hood (1983)
  4. Paydaşlarla tatbikat Evren
    Seçenekler, onları uygulayacak ve sonuçlarına katlanacak kişilerle yapılan bir tatbikatta sınanır. OECD (2014), principle 3
  5. Standart veya rehber taslağı hazırlanır Nexus Standards
    İşe yarayan, yoruma açık bir standart veya rehber olarak kodlanır. Nexus Standards süreci
  6. Makamın kararı Yetkili makam (programın dışında)
    Makam, programın dışında, kayıtlı kanıtla karar verir. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  7. Kapasite ve eğitim Risk Akademisi
    Uygulayanlar, kararlaştırılan araç ve verileri konusunda eğitilir. Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi (2015), öncelik 2
  8. Izleme ve kamuya açık rapor Raporlar
    Göstergeler kaynakları, sınırlamaları ve düzeltmeleriyle yayımlanır. OECD (2014), principle 5
  9. Değerlendirme ve gözden geçirme Nexus Standards
    Sonuçlar standarda ve modele geri döner: döngü kapanır. Howlett, Ramesh and Perl (2009)

Yöntemler

  1. Politika döngüsü Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Kritik risklerin yönetişimi OECD (2014), Konsey'in Kritik Risklerin Yönetişimine İlişkin Tavsiye Kararı
  3. Yönlü grafiklerin katmanlı çizimi Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
Yetkiden değerlendirmeye, sütun sütun: kaydedildiği hâliyle adımlar, her biri kendi sütunuyla; kaynaklar her adımda atıf yapıldığı şekliyle.

Nexus Consortium'un yürüttüğü altı ayak genelinde

06Doğrulama

Sonuçlar nasıl kontrol edilir.

Sonuçlar karşılaştırmalı vakalar, karşı olgusal değerlendirme ve akran değerlendirmesiyle test edilir. Uygulama sonuçları belirtilen hedeflere göre izlenir.

Kontrol edinNasıl yapıldığı
Inter-coder reliabilityTwo coders code a sample of agreements independently; disagreements are resolved and reported before the coding is used
Kaynak üçgenlemesiSelf-reported implementation is compared with secretariat records and independent sources before it is described
Counterfactual cautionClaims that an institution caused an outcome are tested against comparable cases without it
Legal accuracy reviewStatements of obligation are checked against the treaty text and authoritative interpretation

Bulgular çoğu zaman bağlama özgüdür ve aktarılması zordur. Siyasi dinamikler teknik olarak tercih edilen seçeneklerin önüne geçebilir.

07Araçlar ve taahhütler

How policy science for cross-border cooperation is governed: instruments, mandates and commitments.

Bir politika yapıcının, diplomatın veya kalkınma ajansının birlikte çalıştığı araçlar, yetkiler, aktörler ve hesap verebilirlik düzenlemeleri; bunları belirleyen anlaşmalara atıf yapılarak. Yapılar, adı geçen çerçeveleri izler. Gösterilen herhangi bir durum veya ilerleme örnekleyicidir, kayıt değildir.

Zaman içinde yetkiler ve anlaşmalar

The agreements that set mandates and commitments on policy science for cross-border cooperation, from adoption to their current horizon.

  1. 1992UNFCCC ve Biyolojik Çeşitlilik SözleşmesiBirleşmiş Milletler
  2. 2015Sendai Afet Riskinin Azaltılması ÇerçevesiUNDRR
  3. 20152030 Gündemi ve Sürdürülebilir Kalkınma AmaçlarıBirleşmiş Milletler
  4. 2015Paris AnlaşmasıUNFCCC
  5. 2022Kunming-Montreal Küresel Biyolojik Çeşitlilik ÇerçevesiCBD
  6. 2023Paris Anlaşması kapsamındaki ilk küresel değerlendirmeUNFCCC
  7. 2024Gelecek için Pakt ve Küresel Dijital MutabakatBirleşmiş Milletler
Adoption years of the agreements named; the texts and their bodies are the authority. Chosen from the page’s fields.
Sendai Afet Riskinin Azaltılması Çerçevesi 2015-2030 · UNDRRParis Anlaşması · UNFCCC2030 Gündemi ve Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları · Birleşmiş MilletlerUluslararası Sağlık Tüzüğü · DSÖ
09Sorumlu yönetim

Yöntemi kimin sürdürdüğü.

Policy Nexus , Konsorsiyum adına politika, kurum ve karar biliminin sorumlu yönetimini üstlenir ve platformlar genelinde nasıl uygulandığını inceler.

11Sorular

Sorular ve yanıtlar.

Bu alanda politika, kurum ve karar biliminin sınırları nelerdir?
Bulgular çoğu zaman bağlama özgüdür ve aktarılması zordur. Siyasi dinamikler teknik olarak tercih edilen seçeneklerin önüne geçebilir.
Sonuçlar nasıl kontrol edilir?
Sonuçlar karşılaştırmalı vakalar, karşı olgusal değerlendirme ve akran değerlendirmesiyle test edilir. Uygulama sonuçları belirtilen hedeflere göre izlenir.
Bu sayfadaki değerler gerçek mi?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Bu yöntem başka nerede uygulanıyor?
Toplumların işleyişini sürdüren Kanonik yöntem sayfası onu uygulayan tüm platformları listeler.
RaporlarKatkıda bulunun

Bu sayfadan kanıt katkısında bulunun.

Raporlar is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumDiplomacy NexusBölgesel SistemlerKanıt Özeti
Diplomacy Nexus

Bir yönetişim sorusunu Forum'a getirin.

Bilgi ve başvurular bugün açıktır. Bir başvuru bir referans numarası alır ve bir sonraki adımı belirtir; başvurular, ödemeler, işlem kapasitesi tahsisleri ve kayıtlar yalnızca ekipleri, koşulları ve inceleme kapasiteleri mevcut olduğunda açılır.