البرامج والمشاريع

العملية

البرامج والمشاريع: دورة حياة مخاطر النماذج

راجعت جهات الإشراف على المصارف في الولايات المتحدة إرشادات مخاطر النموذج في 17 أبريل 2026، وحلّ Fed SR 26-2 محل SR 11-7؛ ولا يضع معايير قابلة للإنفاذ.

1. 01 الجرد والتطوير

   1. 02جرد النماذج والأهمية النسبيةمجموعة البيانات · وفد الطرف Aيُظهر الجرد الفعّال مخاطر النماذج لكل نموذج على حدة وفي مجملها. ويحدد غرض النموذج مع حجم التعرّض له درجة الأهمية النسبية.
   2. 04التطوير والاختبارالخطوة · وفد الطرف Aيبدأ التطوير من غرض واضح متوائم مع الاستخدام التجاري والسياسات. ويتحقق الاختبار مما إذا كان النموذج يؤدي كما أُريد له.
   3. 05الوثائقالسجل · وفد الطرف Aيدعم التوثيق الكافي استمرارية العمليات وتتبّع التوصيات والاستجابات والاستثناءات والمعالجة.

2. 02 التحقق والطعن

   1. 03التحدي الفعّالالمكوّن · وفد الطرف Aيقيّم خبراء موضوعيون مخاطر النماذج تقييمًا نقديًا ويقودون التغيير عبر دورة الحياة. ويحتاجون إلى الخبرة والاستقلالية والمكانة.
   2. 06السلامة المفاهيميةالخطوة · وفد الطرف Aيقيّم التحقق من سلامة المفهوم تصميم النموذج وبناءه واختباره التطويري ويوثّقها.
   3. 07تحليل النتائجالخطوة · وفد الطرف Aيقارن تحليل النتائج مخرجات النموذج بالنتائج الواقعية. ويمكن أن يشمل الاختبار الرجعي أو تحليل القيم الشاذة.

3. 03 الحوكمة والاستخدام والرصد

   1. 01السياسات والأدوار والمسؤولياتالمكوّن · وفد الطرف Aتضع السياسات التوقعات وإطارًا لتقييم مخاطر النماذج. والأدوار واضحة، مع الانتباه إلى تضارب المصالح.
   2. 08قرار الاستخدام، مع حدود عند الحاجةالقرار · وفد الطرف Aيأتي التحقق عمومًا قبل أول استخدام. ويستدعي الاستخدام المبكر العاجل الانتباه إلى الحدود وإطلاع أصحاب المصلحة وتطبيق الضوابط.
   3. 09الرصد المستمرالنموذج · وفد الطرف Aيتحقق الرصد من أن النموذج يؤدي كما هو متوقع مع تغيّر المنتجات والتعرّضات والعملاء والبيانات أو الأسواق.
   4. 10التعديل أو إعادة المعايرة أو إعادة التطويرالخطوة · وفد الطرف Aعندما ينحرف الأداء انحرافًا ذا شأن عن التوقعات، تنظر المنظمة في التعديل أو إعادة المعايرة أو إعادة التطوير.

مخطط لمعيار أو أسلوب خارجي، مستمد من مصادره العامة. ويصف ما يقوله الإطار، وليس سجلًا لأي تشغيل. ولا يدل على أن Nexus أو أي شريك ينفّذ خطوة ما أو يصدّق عليها أو يعتمدها. والبوابة خطوة من خطوات الأسلوب، وليست اعتمادًا من Nexus أبدًا. ويُتوقع أن تكون الإرشادات الأكثر صلة بالمؤسسات المصرفية التي تتجاوز أصولها الإجمالية 30 مليار دولار.