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GRF · Capital Nexus

Governance degli investimenti

Investment governance concerns how public and quasi-public investors are mandated, overseen and held to account: sovereign wealth funds, public pension reserves, public development banks, state-owned enterprises and central bank reserve portfolios. It asks who sets the mandate, who executes, who checks, and how conflicts between political, fiduciary and policy objectives are managed. This page sets out the principles, the roles they separate and the evidence that oversight bodies use.

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01Indice dei contenuti

Investment governance in seven parts.

In questo dossier7 parti
  1. 01La domandaInvestment governance: how the risk develops
  2. 02IndicatoriCosa viene misurato e con quale accuratezza
  3. 03FontiDa dove provengono le evidenze
  4. 04DecisioniChi decide, e a cosa servono le evidenze
  5. 05Questioni centraliCosa si chiedono gli esperti
  6. 06MeccanismiCosa determina la questione
  7. 07Metodi e limitiCome si raccolgono le evidenze e dove si fermano
02La domanda

Investment governance: how the risk develops.

Roles, oversight and conflicts. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Meccanismo

Separating owner and manager

Good practice separates the owner who sets the mandate and propensione al rischio from the manager who executes and the board that oversees. When the roles merge, accountability blurs and political direction can bypass the mandate.

Meccanismo

Conflicts of objective

A fund asked to earn returns, support domestic development and stabilise the budget faces trade-offs. Unstated priorities resolve conflicts case by case and weaken oversight of every one of them.

Meccanismo

Information asymmetry

Managers know more than owners and owners more than citizens. Disclosure of mandates, holdings policy, costs and performance against benchmark is what lets oversight work.

Meccanismo

Quasi-fiscal leakage

Directed lending, below-market support or withdrawals outside the rules turn an investment vehicle into an off-budget spending channel and move risk to the public balance sheet without a vote.

03Geografia

Persone e pericoli in America Latina e nei Caraibi.

Densità di popolazione, luci notturne e acque di piena sull'America Latina e i Caraibi, da NASA GIBS. Ogni livello riporta la propria data.

La mappa interattiva richiede JavaScript; l'elenco dei livelli e le fonti sono riportati sotto.

Livelli 3

Persone e pericoli, per questa pagina

Informazioni su questo livello
Evidenze
Stimato
Fonte
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
Fornitore
NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University)
Licenza
CC BY 4.0
Annata
null; Stima basata sul censimento, statica (2020)
Risoluzione
griglia di circa 1 km
Incertezza
Stima basata sul censimento degli abitanti per chilometro quadrato nel 2020, mostrata come contesto di esposizione; non un conteggio delle persone colpite da un pericolo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Osservato
Fonte
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Fornitore
NASA LAADS DAAC
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; radianza satellitare, corretta per luce lunare e atmosfera
Più recente alla compilazione
2026-10-12
Risoluzione
griglia di circa 500 m
Incertezza
Radianza notturna da satellite per la data mostrata; le luci sono un indicatore indiretto di consumo elettrico e interruzioni, non una misura di fornitura o accesso.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Osservato (le nuvole lasciano lacune)
Fonte
VIIRS Global Flood Product (NASA LANCE)
Fornitore
NASA LANCE
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; rilevamento satellitare; le nuvole lasciano lacune
Più recente alla compilazione
2026-10-14
Risoluzione
griglia di circa 250 m
Incertezza
Rilevamento satellitare; le nuvole lasciano lacune. Raster satellitare o di modello come pubblicato dal fornitore. Nuvole, lacune di swath ed errori di recupero lasciano lacune e rumore; i valori sono indicatori, non misurazioni in un luogo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Osservato (nuvole e orari di passaggio lasciano lacune)
Fonte
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Fornitore
NASA LANCE FIRMS
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; rilevamento satellitare; nuvole e orari di passaggio lasciano lacune
Più recente alla compilazione
2026-10-13
Risoluzione
griglia di circa 500 m
Incertezza
Rilevamenti satellitari di punti caldi per il giorno mostrato, comprese torce di gas e calore industriale; non un incendio confermato, un rapporto di incidente o un'allerta.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Osservato
Fonte
VIIRS NOAA-20 riflettanza corretta (NASA LANCE)
Fornitore
NASA LANCE
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
giornaliero; immagine satellitare
Più recente alla compilazione
2026-10-14
Risoluzione
griglia di circa 250 m
Incertezza
Immagine satellitare. Raster satellitare o di modello come pubblicato dal fornitore. Nuvole, lacune di swath ed errori di recupero lasciano lacune e rumore; i valori sono indicatori, non misurazioni in un luogo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo
Informazioni su questo livello
Evidenze
Modellato (ultimo anno pubblicato da GIBS)
Fonte
MODIS Terra e Aqua copertura del suolo (MCD12Q1) (NASA LP DAAC)
Fornitore
NASA LP DAAC
Licenza
Dati aperti NASA
Annata
annuale; classificazione satellitare; ultimo anno pubblicato da GIBS
Più recente alla compilazione
2024-01-01
Risoluzione
griglia di circa 500 m
Incertezza
Classi di copertura del suolo da satellite per l'anno mostrato, comprese le colture; una classificazione con errori noti, non un registro agricolo.
Raggiungibile tramite
gibs.earthdata.nasa.gov, solo dopo che avete consentito la mappa dal vivo

Ultimo disponibile

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © contributori di OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

Caricamento delle immagini NASA più recenti.

Trascina per spostare. Ctrl o ⌘ e scorrimento, pizzico o i pulsanti per lo zoom; passa il puntatore per i valori sottostanti; il ripristino riporta alla regione.

Persone e pericoli, inquadrati sull'America Latina e i Caraibi.Prodotti satellitari e di modelli così come li pubblica la NASA, ciascuno con la propria data. Sono indicatori, non valutazioni di alcun luogo.

Dati: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © contributori di OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological SurveyFonti e licenze

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Dati aperti NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Dati aperti NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Con licenza CC BY 4.0. Colori ridisegnati dalla palette pubblicata; valori mediati in celle esagonali ove mostrati (modificato). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • Luci notturne VIIRS Black Marble, NASA Goddard Space Flight Center; distribuite dal NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • Prodotti VIIRS quasi in tempo reale (alluvioni, temperatura della superficie terrestre, copertura nevosa, riflettanza corretta), NASA LANCE; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • Fire Information for Resource Management System (FIRMS) della NASA, prodotto incendi attivi VIIRS 375 m, NASA LANCE; tile vettoriali tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • Prodotti terrestri MODIS (indici di vegetazione, produzione primaria lorda, copertura del suolo), NASA LP DAAC e LANCE; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • ASTER GDEM è un prodotto di METI e NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Citare come: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Dati aperti NASA
  • Realizzato con Natural Earth. Dati cartografici vettoriali e raster gratuiti @ naturalearthdata.com. Pubblico dominio
  • © Collaboratori di OpenStreetMap (ODbL), tramite NASA GIBS (coste, confini, strade e nomi di luoghi). Colori ridisegnati dalla mappa di colori pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; immagini tramite NASA GIBS. Colori ridisegnati dalla scala cromatica pubblicata; valori mediati in celle esagonali dove mostrati (modificato). Dati aperti NASA
  • Contesto sul globo e sulla mappa piana: linee costiere, confini, strade e toponimi dai livelli di riferimento NASA GIBS (dati OpenStreetMap, ODbL, © contributori di OpenStreetMap); immagini Blue Marble come base facoltativa; terreno 3D e lettura dell'altitudine dall'indice cromatico di elevazione ASTER GDEM (classi da 5 m a 200 m, esagerate per leggibilità). I confini sono tracciati come pubblicati e non implicano alcuna posizione su alcun territorio.
  • Eventi in tempo reale: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET); gli eventi sono indicativi e conservano i link alle fonti originali.
  • In diretta: gli eventi NASA EONET sono indicativi e non costituiscono allerte delle autorità.
  • Contesto: © OpenStreetMap contributors (ODbL), tramite NASA GIBS. © OpenStreetMap contributors (ODbL), reso da NASA GIBS.
  • In tempo reale: gli eventi dell'U.S. Geological Survey sono indicativi, non allerte delle autorità.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • I livelli facoltativi (5 fonti nell'elenco dei livelli: in tempo reale, previsione, osservato e contesto) riportano il credito del fornitore sulla mappa e qui quando attivati; le previsioni sono output di modelli e gli indici derivati sono stime.

Livelli e date

  • Densità di popolazione, 2020: Popolazione: CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statico
  • Luci notturne, giornaliere: VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 ott 2026
  • Acqua di inondazione, composito a 3 giorni: VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 ott 2026
  • Incendi attivi e anomalie termiche: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 ott 2026
  • Colori reali: riflettanza corretta VIIRS NOAA-20, NASA LANCE · 13 ott 2026
  • Tipo di copertura del suolo (IGBP), annuale: copertura del suolo MODIS Terra e Aqua (MCD12Q1), NASA LP DAAC · 2024

04Indicatori

Cosa viene misurato e con quale accuratezza.

Ogni indicatore riporta la sua unità, la sua cadenza, il tipo di fonte su cui si basa e l'etichetta di evidenza che un valore riporterebbe. Non sono mostrati valori: un programma li fornisce sotto la propria autorità.

IndicatoreUnitàCadenzaTipo di fonteEtichetta
Published investment mandate and propensione al rischiodisclosed (yes or no)annualeFund and agency publicationsDICHIARATO
Santiago Principles self-assessment publisheddisclosed (yes or no)annualeIFSWF member recordsDICHIARATO
Independent board memberspercent of board seatsannualeAnnual reports and governance statementsRIPORTATO
Withdrawals and transfers against statutory rulescompliant or non-compliant per transferannualeBudget and fund accounts, audit reportsStatistiche pubblicate
State-owned enterprise ownership policy in forcedisclosed (yes or no)per revisioneGovernment ownership reportsDICHIARATO
Audit opinion on fund financial statementscategory (unqualified, qualified, adverse, disclaimer)annualeSupreme audit institution or external auditorStatistiche pubblicate
Related-party and directed transactions disclosedconteggioannualeAnnual reportsRIPORTATO
05Monitoraggio

Pipeline degli investimenti pubblici.

La schermata che un gruppo utilizzerebbe per seguire questo tema: misure, stati e decisioni. I nomi sono esempi e i valori sono illustrativi.

Pipeline degli investimenti pubblici

Investment governance · Member state A · Budget cycle 1

4 projects unscreenedGRF · Capital Nexus

Catena di elaborazione

Potenziamento della strada costieraTrasportiRischio elevatoRifareValutazione
Ospedale distrettualeSaluteMedioFattoComitato
Schema irriguoAgricolturaMedioFattoFinanziamento
Mini-reti solariL'energiaBassoFattoApprovvigionamento

Comitato

Prossima riunione
week 6
Quorum
6 members
Conflitti
dichiarato, registrato
Ruolo del GRF
convocazione e metodi

Ciclo di investimento

  1. Identificareesigenze
  2. Selezionareclima e disastri
  3. Valutarecosti-benefici
  4. Selezionarecomitato
  5. Finanzacombinazione
  6. Attuaremonitorare
  7. Valutareex post
Public investment pipeline: the screen’s structure, terms and states for Investment governance.Nomi di esempio e valori illustrativi; un progetto, non un registro né un sistema attivo.
06Fonti

Da dove provengono le evidenze.

Set di dati pubblici e registri istituzionali specifici, ciascuno con la sua classe di licenza. Le fonti soggette ad accordo sono utilizzate solo alle relative condizioni e mai ripubblicate.

FonteCosa fornisceClasse di licenza
International Forum of Sovereign Wealth Funds publicationsSantiago Principles and member self-assessmentsPublic, IFSWF terms
OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises and country reviewsStandards and peer reviews for state ownershipCC BY 4.0
OECD Pension Markets in Focus and public pension reserve fund dataAssets, allocation and governance features of pension fundsCC BY 4.0
IMF Fiscal Transparency EvaluationsCoverage of public corporations and funds in fiscal reportingGratuito, condizioni di copyright e d'uso del FMI
Annual reports and audited statements of public investorsMandates, governance statements, costs and performancePublic records, terms per institution
Supreme audit institution reports (INTOSAI members)Audit opinions and performance audits of public investment vehiclesPublic records, terms per institution
07Scenari di policy

Confrontare gli strumenti: regole, incentivi e informazione.

Tre famiglie di strumenti a confronto con lo scenario di riferimento, ciascuna con il proprio ritardo e la propria velocità di adozione, con la copertura e la conformità da voi impostate; le dimensioni degli effetti sono valori didattici da sostituire con evidenze. Scenario: ipotesi dichiarate sul futuro, non una previsione. La mappa di questa pagina mostra l'America Latina e i Caraibi; il modello in sé non è legato a un luogo.

Comandi

Andamento di base dell'esito
2,0% all'anno
Copertura dello strumento
70%
Conformità
75%
Dimensione dell'effetto, rispetto al valore didattico
100%
Anni a venire
20 anni

Letture

Maggiore riduzione all'orizzonte
Regolamentazione
La sua riduzione rispetto al valore di riferimento
21%
Numeri, metodi e fonti
AnnoBase di riferimentoRegolamentazioneIncentivo economicoInformazione e capacità
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Metodi

  1. Gli strumenti del governo Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc, Rist e Vedung (1998), Transaction
  3. Diffusione delle innovazioni Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Ventaglio di incertezza (Monte Carlo sui parametri) Spiegelhalter, Pearson e Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Sensibilità un fattore alla volta (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Dati

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Confini Natural Earth
  • Città Natural Earth
Confrontare gli strumenti: regole, incentivi e informazione. Modello didattico illustrativo: funziona con i valori impostati dai controlli, non con dati misurati. Metodi: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist e Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Nei sei pilastri, sotto la guida di Nexus Consortium

08Decisioni

Chi decide, e a cosa servono le evidenze.

Capital Nexus prepara le evidenze. Le decisioni seguenti sono prese dalle autorità indicate, secondo le proprie regole, e mai dalla piattaforma.

Chi decideLa domandaEvidenze fornite da questa pagina
Finance ministries as ownersHow to set the mandate, propensione al rischio and withdrawal rules, and how to separate them from day-to-day directionMandate texts, ownership policies and comparative governance practice
Boards of funds and state-owned enterprisesWhether governance, conflicts policy and disclosure meet the stated standardSelf-assessments, board composition and related-party disclosure
Parliaments and public accounts committeesWhether transfers and directed investment followed the rulesAudit opinions, transfer records and statutory rules
Istituzioni superiori di controlloWhich vehicles and transactions to audit for compliance and performanceDisclosure gaps, related-party transactions and quasi-fiscal activity

Output prodotti da questo argomento

  • Role maps of owner, manager, board and auditor for each vehicle
  • Comparative briefs against the Santiago Principles and OECD guidelines
  • Conflict registers setting out stated and unstated objectives
  • Question sets for parliamentary and audit oversight
09Implementazione

Dal mandato alla valutazione, per pilastro.

I passaggi che uno strumento compie dal mandato alla valutazione, ciascuno con il pilastro che lo gestisce, e le decisioni che restano all'autorità. Modello didattico con valori illustrativi dichiarati, non una previsione. La mappa di questa pagina mostra l'America Latina e i Caraibi; il modello in sé non è legato a un luogo.

  1. Mandato e inquadramento del problema Autorità competente (al di fuori del programma)
    Un'autorità competente inquadra il problema e il mandato secondo le proprie regole. Howlett, Ramesh e Perl (2009)
  2. Evidenze e modello del sistema Foundry
    Il sistema è modellato con i suoi meccanismi di retroazione, i dati e i limiti dichiarati. OCSE (2014), principio 2
  3. Opzioni valutate con scenari Foundry
    Gli strumenti sono confrontati in diversi scenari, con l'incertezza esplicitata. Hood (1983)
  4. Esercitazione con i portatori di interesse Universo
    Le opzioni sono messe alla prova in un'esercitazione con chi dovrebbe attuarle e sopportarne le conseguenze. OECD (2014), principio 3
  5. Norma o linee guida redatte Nexus Standards
    Ciò che funziona viene codificato come norma o linee guida, aperte ai commenti. Processo di Nexus Standards
  6. Decisione dell'autorità Autorità competente (al di fuori del programma)
    L'autorità decide, al di fuori del programma, sulla base delle evidenze agli atti. Howlett, Ramesh e Perl (2009)
  7. Capacità e formazione Risk Academy
    Chi attua riceve formazione sullo strumento deciso e sui suoi dati. Quadro di riferimento di Sendai per la riduzione del rischio di disastri (2015), priorità 2
  8. Monitoraggio e rapporto pubblico Rapporti
    Gli indicatori sono pubblicati con fonti, limiti e correzioni. OECD (2014), principio 5
  9. Valutazione e revisione Nexus Standards
    I risultati tornano alla norma e al modello: il ciclo si chiude. Howlett, Ramesh e Perl (2009)

Metodi

  1. Ciclo delle politiche Howlett, Ramesh e Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Governance dei rischi critici OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Layered drawing of directed graphs Sugiyama, Tagawa e Toda (1981), IEEE SMC 11
Dal mandato alla valutazione, per pilastro: i passaggi come registrati, ciascuno con il proprio pilastro; fonti come citate in ogni passaggio.

Nei sei pilastri, sotto la guida di Nexus Consortium

10Questioni centrali

Cosa si chiedono gli esperti.

  1. 01

    Who is responsible for what?

    How duties are divided between owners, boards, managers and advisers.

  2. 02

    How are conflicts managed?

    How personal, political and commercial conflicts of interest are identified and controlled.

  3. 03

    Is oversight effective?

    Whether boards, auditors and legislatures have the information and independence to hold managers to account.

  4. 04

    How are long-term risks governed?

    Whether governance structures can address risks that unfold over decades.

11Simulatore di gemello e cascata

Exercise a cascade in investment governance with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards area profile Finanziamento del rischio di disastri e climatico: the hazards it names, the sistemi and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full Costruttore di sistemi.

Pericoli

  • Ciclone tropicale
  • Terremoto
  • Alluvione da ingorgo di ghiaccio
  • Storm surge (innescato a valle)
  • Piogge intense (innescate a valle)
  • Alluvione fluviale (innescata a valle)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Mareggiata pericolosa (innescata a valle)
  • Blackout diffuso (innescato a valle)
  • Sfollamenti di massa (innescati a valle)
  • Alluvione costiera (innescata a valle)
  • Aftershock sequence (set off downstream)
  • Fault surface rupture (set off downstream)
  • Soil liquefaction (set off downstream)
  • Slope slide (set off downstream)
  • Rockfall (set off downstream)
  • Tsunami (set off downstream)
  • Building collapse (set off downstream)

Comandi

  • NS-0 Costituzione e principi
  • NS-3 UNI dei record di rischio (grammatica, corrispondenza legacy, autorità di assegnazione)
  • NS-9 UNI contestuali (distribuzioni, istanze, istanze di programma)
  • NS-10 Politiche e clausole (obblighi leggibili dalle macchine: definizione, vincolo, valutazione e applicazione)
  • NS-11 Verifica e monitoraggio (evidenze, attestazioni, osservazione della conformità zero trust)
  • NS-14 Conformità e corrispondenza con standard esterni
  • NRS-F8 Trasferimento del rischio parametrico e basato su indici
  • NRS-F7 Finanziamento del rischio di disastri e finanziamento predefinito
  • NRS-H113 Famiglia di pericoli: fragilità del sistema finanziario (NHS-1 soc.financial-system)
  • NRS-H114 Famiglia di pericoli: shock macroeconomici e fiscali (NHS-1 soc.macro-fiscal)
  • NRS-D1 Sviluppo informato dal rischio e screening dei progetti
  • NRS-H28 Famiglia di pericoli: spostamenti dello stato climatico (NHS-1 eco.climate-state)

Osservazione

  • Rianalisi ERA5 (Copernicus Climate Data Store) (elencata come riferimento)
  • CHIRPS quasi-global gridded precipitation (listed for reference)
  • USGS earthquake GeoJSON summary feeds (listed for reference)
  • Totale del sostegno internazionale pubblico alle azioni nazionali di riduzione del rischio di disastri (indicatore di Sendai F-1)
  • Perdite economiche dirette attribuite ai disastri in rapporto al PIL mondiale

Geografia di esempio

  • Europa occidentale: 152 celle esagonali
  • Intensità delle precipitazioni, ultima mezz'ora (IMERG), NASA GIBS
  • Luci notturne di stanotte, blackout (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Acque superficiali attraverso le nuvole, 30 m (radar OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Umidità superficiale del suolo (SMAP), NASA GIBS
12Meccanismi

Cosa determina la questione.

Principal-agent problems are central. Those who invest capital may have incentives that differ from those whose capital it is: short-term performance, fees, political goals or career interests.

Board competence and independence matter. Research on public and pension fund governance associates clearer mandates, competent and independent boards and transparent reporting with better outcomes.

Political interference is a specific risk for public capital. Directed investment, appointments and opaque decisions can divert capital from its mandate and damage trust.

Long horizons challenge governance. Risks such as cambiamento climatico unfold over periods longer than board terms and performance cycles, so structures must deliberately consider them.

Delegation chains lengthen accountability. When capital passes from owners to boards, managers, external managers and advisers, each link adds cost and distance, and governance must make the chain visible enough for oversight to work.

Why now: public investment programmes are being asked to account for climate and disaster risk, and project appraisal rules are being revised in several countries. Capital Nexus compares appraisal and oversight arrangements and records options for the institutions that hold investment decisions.

13Strumenti e impegni

How investment governance is governed: instruments, mandates and commitments.

Gli strumenti, i mandati, gli attori e gli assetti di responsabilità con cui lavorano decisori politici, diplomatici e agenzie di sviluppo, con la citazione degli accordi che li stabiliscono. Le strutture seguono i quadri indicati. Qualsiasi stato o avanzamento raffigurato è illustrativo, non un registro.

Risultati di sviluppo

The Sustainable Development Goals and targets that outcomes on investment governance are reported against.

ObiettivoObiettivoCome si collega questo tema
Obiettivo 1, sconfiggere la povertàObiettivo 1.5, resilienza dei poveri e dei vulnerabiliRisultati comunicati tramite l'indicatore concordato dell'obiettivo
Obiettivo 17, partnership per gli obiettiviObiettivo 17.4, sostenibilità del debito a lungo termineRisultati comunicati tramite l'indicatore concordato dell'obiettivo
Obiettivo 10, ridurre le disuguaglianzeObiettivo 10.5, regolamentazione e monitoraggio dei mercati finanziariRisultati comunicati tramite l'indicatore concordato dell'obiettivo
Obiettivo 16, pace, giustizia e istituzioni fortiObiettivo 16.6, istituzioni efficaci, responsabili e trasparentiRisultati comunicati tramite l'indicatore concordato dell'obiettivo
Goals and targets of the 2030 Agenda, chosen from the page’s fields; indicators are reported by countries, not by the Forum.
Quadro di riferimento di Sendai per la riduzione del rischio di disastri · UNDRRAccordo di Parigi · UNFCCCAgenda 2030 e Obiettivi di sviluppo sostenibile · Nazioni UniteRegolamento sanitario internazionale · OMS
14Metodi e limiti

Come si raccolgono le evidenze e dove si fermano.

Metodo o datiCosa mostraIl suo limite
Governance codes and reviewsStructures and practicesFormal structures may differ from practice
Comparative studiesLinks between governance and outcomesCausality is hard to establish
Disclosure reviewTransparency of decisionsDisclosure can be selective
Case analysisGovernance failures and responsesHindsight bias
15Metodi

Come viene studiato, e cosa i metodi non possono dire.

  1. Scienze delle politiche, delle istituzioni e delle decisioniMappatura dei mandati e dei diritti decisionali · Sintesi della valutazione istituzionaleApplicato qui
    Canonico · STEM Commons
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16Domande

Domande e risposte.

What are the Santiago Principles?
Generally accepted principles and practices for sovereign wealth funds, covering legal framework, objectives, governance, accountability and investment and risk management. Funds report against them voluntarily through the International Forum of Sovereign Wealth Funds.
What is quasi-fiscal activity?
Spending or support delivered through public institutions other than the budget, such as directed lending at below-market rates. It has fiscal cost even when it does not appear as budget expenditure.
Why separate owner and manager?
So that the mandate is set openly by an accountable authority, executed professionally, and changed only through a visible procedure rather than by instruction on individual transactions.
Does Capital Nexus advise funds on governance?
No. It convenes dialogue and publishes analysis. It gives no advice to any fund or institution.
Why does investment governance matter for risk?
Because poorly governed capital is more likely to be misallocated, exposed to hidden risks or diverted from its purpose.
How does GRF manage its own conflicts?
Through its governance and its rule that hosting or sponsorship confers no authority. See transparency, rights and safeguards.
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