Skip to content

GRF · Capital Nexus

حوكمة الاستثمار

Investment governance concerns how public and quasi-public investors are mandated, overseen and held to account: sovereign wealth funds, public pension reserves, public development banks, state-owned enterprises and central bank reserve portfolios. It asks who sets the mandate, who executes, who checks, and how conflicts between political, fiduciary and policy objectives are managed. This page sets out the principles, the roles they separate and the evidence that oversight bodies use.

02السؤال

Investment governance: how the risk develops.

Roles, oversight and conflicts. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

الآلية

Separating owner and manager

Good practice separates the owner who sets the mandate and الاستعداد لتحمّل المخاطر from the manager who executes and the board that oversees. When the roles merge, accountability blurs and political direction can bypass the mandate.

الآلية

Conflicts of objective

A fund asked to earn returns, support domestic development and stabilise the budget faces trade-offs. Unstated priorities resolve conflicts case by case and weaken oversight of every one of them.

الآلية

Information asymmetry

Managers know more than owners and owners more than citizens. Disclosure of mandates, holdings policy, costs and performance against benchmark is what lets oversight work.

الآلية

Quasi-fiscal leakage

Directed lending, below-market support or withdrawals outside the rules turn an investment vehicle into an off-budget spending channel and move risk to the public balance sheet without a vote.

03الجغرافيا

السكان والمخاطر الطبيعية في أمريكا اللاتينية والبحر الكاريبي.

الكثافة السكانية والأضواء الليلية ومياه الفيضانات فوق أمريكا اللاتينية والبحر الكاريبي، من NASA GIBS. ولكل طبقة تاريخها.

تتطلب الخريطة التفاعلية ⁨JavaScript⁩؛ وترد قائمة الطبقات ومصادرها أدناه.

الطبقات 3

السكان والمخاطر الطبيعية، لهذه الصفحة

عن هذه الطبقة
الأدلة
مقدَّر
المصدر
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN، جامعة كولومبيا))
الجهة المزوِّدة
NASA SEDAC (CIESIN، جامعة كولومبيا)
الترخيص
⁨CC BY 4.0⁩
سنة الإصدار
null؛ تقدير قائم على التعداد، ثابت (2020)
القرار
شبكة بدقة نحو 1 كم
عدم اليقين
تقدير قائم على التعداد لعدد السكان لكل كيلومتر مربع في عام 2020، معروض بوصفه سياقًا للتعرّض؛ وليس عدًّا للمتضررين من أي خطر.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود
المصدر
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
الجهة المزوِّدة
NASA LAADS DAAC
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ إشعاع ساتلي مصحّح من أثر ضوء القمر والغلاف الجوي
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-12
القرار
شبكة بدقة نحو 500 م
عدم اليقين
الإشعاع الليلي الساتلي للتاريخ المعروض؛ والأضواء مؤشر بديل عن استهلاك الكهرباء وانقطاعها، وليست قياسًا للإمداد أو لإمكانية الحصول عليه.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود (تترك السحب فجوات)
المصدر
المنتج العالمي للفيضانات VIIRS (NASA LANCE)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ رصد ساتلي؛ تترك السحب فجوات
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-14
القرار
شبكة بدقة نحو 250 م
عدم اليقين
رصد ساتلي؛ تترك السحب فجوات. شبكة نقطية ساتلية أو نموذجية كما ينشرها المزوِّد. تترك السحب وفجوات المسار وأخطاء الاستخلاص فجوات وتشويشًا؛ والقيم مؤشرات وليست قياسات في موقع بعينه.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود (تترك السحب وتوقيت المرور فجوات)
المصدر
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE FIRMS
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ رصد ساتلي؛ تترك السحب وتوقيت المرور فجوات
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-13
القرار
شبكة بدقة نحو 500 م
عدم اليقين
عمليات رصد فضائي للبقع الحرارية لليوم المعروض، بما فيها مشاعل الغاز والحرارة الصناعية؛ وهي ليست حريقًا مؤكدًا ولا تقرير حادث ولا تحذيرًا.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
مرصود
المصدر
انعكاسية VIIRS NOAA-20 المصحّحة (NASA LANCE)
الجهة المزوِّدة
NASA LANCE
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
يومي؛ صورة ساتلية
الأحدث وقت الإنشاء
2026-10-14
القرار
شبكة بدقة نحو 250 م
عدم اليقين
صورة ساتلية. شبكة نقطية ساتلية أو نموذجية كما ينشرها المزوِّد. تترك السحب وفجوات المسار وأخطاء الاستخلاص فجوات وتشويشًا؛ والقيم مؤشرات وليست قياسات في موقع بعينه.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة
عن هذه الطبقة
الأدلة
نمذجة (أحدث سنة تنشرها GIBS)
المصدر
MODIS Terra وAqua للغطاء الأرضي (MCD12Q1) (NASA LP DAAC)
الجهة المزوِّدة
NASA LP DAAC
الترخيص
بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
سنة الإصدار
سنوي؛ تصنيف ساتلي؛ أحدث سنة تنشرها GIBS
الأحدث وقت الإنشاء
2024-01-01
القرار
شبكة بدقة نحو 500 م
عدم اليقين
فئات الغطاء الأرضي المستخلصة من الأقمار الاصطناعية للسنة المعروضة، بما فيها الأراضي المحصولية؛ وهو تصنيف تشوبه أخطاء معروفة وليس سجلًا زراعيًا.
يمكن الوصول إليه عبر
gibs.earthdata.nasa.gov، فقط بعد أن تسمح بالخريطة الحيّة

آخر المتاح

⁨NASA GIBS⁩ / ⁨EOSDIS⁩ · ⁨ASTER GDEM⁩ (⁨METI⁩، ⁨NASA⁩) · ⁨Blue Marble⁩ (⁨NASA⁩) · © المساهمون في ⁨OpenStreetMap⁩ (⁨ODbL⁩) · ⁨Natural Earth⁩

جارٍ تحميل أحدث صور ⁨NASA⁩.

اسحب للتحريك. اضغط ⁨Ctrl⁩ أو ⌘ مع التمرير، أو اقرص، أو استخدم الأزرار للتكبير؛ وحرّك المؤشر لرؤية القيم تحته؛ وتعيد إعادة الضبط العرض إلى الإقليم.

السكان والمخاطر الطبيعية، في إطار أمريكا اللاتينية والبحر الكاريبي.منتجات السواتل والنماذج كما تنشرها NASA، ولكل منها تاريخها. وهي مؤشرات، وليست تقييمات لأي مكان.

البيانات: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © المساهمون في OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · هيئة المسح الجيولوجي الأمريكيةالمصادر والتراخيص

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • ⁨Center for International Earth Science Information Network⁩ (⁨CIESIN⁩)، ⁨Columbia University⁩. 2018. ⁨Gridded Population of the World⁩, ⁨Version 4⁩ (⁨GPWv4⁩): ⁨Population Density⁩, ⁨Revision 11⁩. ⁨NASA Socioeconomic Data and Applications Center⁩ (⁨SEDAC⁩). مرخّص بموجب ⁨CC BY 4.0⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). doi:10.7927/H49C6VHW. ⁨CC BY 4.0⁩
  • أضواء الليل ⁨VIIRS Black Marble⁩، مركز غودارد لرحلات الفضاء التابع لـ ⁨NASA⁩؛ توزعها منظومة ⁨NASA⁩ لأرشفة وتوزيع بيانات المستوى 1 والغلاف الجوي (⁨LAADS DAAC⁩)؛ الصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومُتوسطت القيم في خلايا سداسية حيث تُعرض (معدّلة). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • منتجات ⁨VIIRS⁩ شبه الآنية (الفيضانات، ودرجة حرارة سطح الأرض، والغطاء الثلجي، والانعكاسية المصححة)، ⁨NASA LANCE⁩؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • ⁨NASA Fire Information for Resource Management System⁩ (⁨FIRMS⁩)، منتج الحرائق النشطة من ⁨VIIRS⁩ بدقة 375 م، ⁨NASA LANCE⁩؛ والبلاطات المتجهية عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • منتجات ⁨MODIS⁩ البرية (مؤشرات الغطاء النباتي، والإنتاج الأولي الإجمالي، والغطاء الأرضي)، ⁨NASA LP DAAC⁩ و⁨LANCE⁩؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • ⁨ASTER GDEM⁩ منتج من ⁨METI⁩ و⁨NASA⁩ (⁨ASTER Global Digital Elevation Model V003⁩، ⁨NASA LP DAAC⁩)؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). يُستشهد به هكذا: ⁨NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S⁩./⁨Japan ASTER Science Team⁩ (2019). ⁨ASTER Global Digital Elevation Model V003⁩. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • أُنجز باستخدام ⁨Natural Earth⁩. بيانات خرائط متجهية ونقطية مجانية على ⁨naturalearthdata.com⁩. ملكية عامة
  • © المساهمون في ⁨OpenStreetMap⁩ (⁨ODbL⁩)، عبر ⁨NASA GIBS⁩ (السواحل والحدود والطرق وأسماء الأماكن). أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ ومتوسط القيم محسوب ضمن خلايا سداسية حيث يظهر ذلك (معدّل). ⁨ODbL⁩
  • ⁨Blue Marble⁩، ⁨NASA Earth Observatory⁩؛ والصور عبر ⁨NASA GIBS⁩. أُعيد رسم الألوان من خريطة الألوان المنشورة؛ وحُسب متوسط القيم في خلايا سداسية حيثما عُرضت (معدّل). بيانات ⁨NASA⁩ المفتوحة
  • السياق على الكرة الأرضية والخريطة المسطحة: السواحل والحدود والطرق وأسماء الأماكن من طبقات المرجع في ⁨NASA GIBS⁩ (بيانات ⁨OpenStreetMap⁩، ⁨ODbL⁩، © مساهمو ⁨OpenStreetMap⁩)؛ وصور ⁨Blue Marble⁩ كخلفية اختيارية؛ والتضاريس بعرض ⁨3D⁩ وقراءة الارتفاع من مؤشر ألوان الارتفاع في ⁨ASTER GDEM⁩ (فئات من 5 م إلى 200 م، مبالغ فيها للوضوح). تُرسم الحدود كما هي منشورة، ولا تعني اتخاذ موقف من أي إقليم.
  • أحداث آنية: متتبّع الأحداث الطبيعية في ⁨NASA Earth Observatory⁩ (⁨EONET⁩)؛ الأحداث استرشادية وتحتفظ بروابط مصادرها الأصلية.
  • مباشر: ⁨NASA EONET⁩. الأحداث إرشادية وليست تحذيرات رسمية.
  • السياق: © OpenStreetMap contributors (ODbL)، عبر NASA GIBS. © OpenStreetMap contributors (ODbL)، بعرض من NASA GIBS.
  • آني: هيئة المسح الجيولوجي الأمريكية. الأحداث استرشادية، وليست إنذارات رسمية.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • تطبع الطبقات الاختيارية (المصادر في قائمة الطبقات: 5، حية وتنبؤية ومرصودة وسياقية) اسم مزوّدها على الخريطة وهنا عند تفعيلها؛ والتنبؤات مخرجات نماذج، والمؤشرات المشتقة تقديرات.

الطبقات والتواريخ

  • الكثافة السكانية، 2020: السكان: ⁨CIESIN⁩، جامعة كولومبيا، ⁨Gridded Population of the World v4.11⁩ (2018)، ⁨NASA SEDAC⁩، ⁨CC BY 4.0⁩ · ثابت
  • الأضواء الليلية، يومية: ⁨VIIRS Black Marble⁩ (⁨VNP46A2⁩)، ⁨NASA LAADS DAAC⁩ · 12 أكتوبر 2026
  • مياه الفيضان، مركّب 3 أيام: ⁨VIIRS Global Flood Product⁩، ⁨NASA LANCE⁩ · 14 أكتوبر 2026
  • الحرائق النشطة والشذوذ الحراري: ⁨VIIRS NOAA-20 375⁩ م (⁨FIRMS⁩)، ⁨NASA LANCE FIRMS⁩ · 13 أكتوبر 2026
  • الألوان الحقيقية: الانعكاسية المصححة من ⁨VIIRS NOAA-20⁩، ⁨NASA LANCE⁩ · 13 أكتوبر 2026
  • نوع الغطاء الأرضي (IGBP)، سنويًا: MODIS Terra and Aqua land cover (MCD12Q1)، NASA LP DAAC · 2024

04المؤشرات الفرعية

ما الذي يُقاس، ومدى جودة قياسه.

يحمل كل مؤشر وحدته ووتيرته ونوع المصدر الذي يستند إليه ووسم الأدلة الذي ستحمله القيمة. ولا تُعرض أي قيم: فالبرنامج يقدّمها بموجب سلطته الخاصة.

المؤشرالوحدةوتيرة الإصدارنوع المصدرالوسم
Published investment mandate and الاستعداد لتحمّل المخاطرdisclosed (yes or no)سنويFund and agency publicationsمُعلَن
Santiago Principles self-assessment publisheddisclosed (yes or no)سنويIFSWF member recordsمُعلَن
Independent board memberspercent of board seatsسنويAnnual reports and governance statementsمُبلَّغ عنه
Withdrawals and transfers against statutory rulescompliant or non-compliant per transferسنويBudget and fund accounts, audit reportsالإحصاءات المنشورة
State-owned enterprise ownership policy in forcedisclosed (yes or no)لكل مراجعةGovernment ownership reportsمُعلَن
Audit opinion on fund financial statementscategory (unqualified, qualified, adverse, disclaimer)سنويSupreme audit institution or external auditorالإحصاءات المنشورة
Related-party and directed transactions disclosedالعددسنويAnnual reportsمُبلَّغ عنه
05الرصد

مسار الاستثمارات العامة.

الشاشة التي قد يستخدمها فريق لمتابعة هذا الموضوع: مقاييسه وحالاته وقراراته. والأسماء أمثلة والقيم توضيحية.

مسار الاستثمارات العامة

Investment governance · Member state A · Budget cycle 1

4 projects unscreenedGRF · Capital Nexus

سلسلة المعالجة

تحسين الطريق الساحليالنقلخطر مرتفعإعادةالتقييم
مستشفى المنطقةالصحةمتوسطتماللجنة
مشروع ريالزراعةمتوسطتمالتمويل
الشبكات الشمسية الصغيرةالطاقةمنخفضتمالمشتريات

اللجنة

الاجتماع القادم
week 6
النصاب القانوني
6 members
النزاعات
معلن، مسجَّل
دور GRF
الدعوة والمنهجيات

دورة الاستثمار

  1. التعريفالاحتياجات
  2. الفرزالمناخ والكوارث
  3. التقييم النقديالتكلفة والعائد
  4. اختياراللجنة
  5. الماليةالمزيج
  6. التنفيذرصد
  7. تقييملاحق
Public investment pipeline: the screen’s structure, terms and states for Investment governance.أسماء مثالية وقيم توضيحية؛ تصميم وليس سجلًا ولا نظامًا حيًا.
06المصادر

من أين تأتي الأدلة.

مجموعات بيانات عامة مسمّاة وسجلات مؤسسية، لكلٍّ منها فئة ترخيصها. ولا تُستخدم المصادر المتاحة بموجب اتفاق إلا وفق شروطها، ولا يُعاد نشرها أبدًا.

المصدرما يقدّمهفئة الترخيص
International Forum of Sovereign Wealth Funds publicationsSantiago Principles and member self-assessmentsPublic, IFSWF terms
OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises and country reviewsStandards and peer reviews for state ownership⁨CC BY 4.0⁩
OECD Pension Markets in Focus and public pension reserve fund dataAssets, allocation and governance features of pension funds⁨CC BY 4.0⁩
IMF Fiscal Transparency EvaluationsCoverage of public corporations and funds in fiscal reportingمجاني، وفق حقوق النشر وشروط الاستخدام لدى صندوق النقد الدولي (IMF)
Annual reports and audited statements of public investorsMandates, governance statements, costs and performancePublic records, terms per institution
Supreme audit institution reports (INTOSAI members)Audit opinions and performance audits of public investment vehiclesPublic records, terms per institution
07سيناريوهات السياسات

مقارنة الأدوات: القواعد والحوافز والمعلومات.

ثلاث عائلات من الأدوات جنبًا إلى جنب قياسًا إلى خط الأساس، لكل منها تأخرها وسرعة اعتمادها، في ظل التغطية والامتثال اللذين تحددهما؛ وأحجام الأثر قيم تعليمية يُستعاض عنها بالأدلة. السيناريو: افتراضات معلنة عن المستقبل، وليس توقعًا. وتعرض الخريطة في هذه الصفحة أمريكا اللاتينية ومنطقة الكاريبي؛ أما النموذج نفسه فغير مرتبط بمكان.

الضوابط

الاتجاه الأساسي للنتيجة
2.0% سنويًا
تغطية الأداة
70%
الامتثال
75%
حجم الأثر قياسًا إلى القيمة التعليمية
100%
السنوات القادمة
20 سنة

القراءات

أكبر انخفاض عند الأفق الزمني
التنظيم
انخفاضه قياسًا إلى خط الأساس
21%
الأرقام والأساليب والمصادر
السنةخط الأساسالتنظيمحافز اقتصاديالمعلومات والقدرات
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

المناهج

  1. أدوات الحكم Hood (1983)، The Tools of Government، Macmillan
  2. Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc وRist وVedung (1998)، Transaction
  3. انتشار الابتكارات Rogers (2003)، Diffusion of Innovations، Free Press
  4. مروحة عدم اليقين (مونت كارلو للمعاملات) Spiegelhalter وPearson وShort (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
  5. تحليل الحساسية لعامل واحد في كل مرة (مخطط الإعصار) ⁨Saltelli and others⁩ (2008)، ⁨Global Sensitivity Analysis⁩: ⁨The Primer⁩، ⁨Wiley⁩

البيانات

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • الحدود ⁨Natural Earth⁩
  • المدن ⁨Natural Earth⁩
مقارنة الأدوات: القواعد والحوافز والمعلومات. نموذج تعليمي توضيحي: يعمل بالقيم التي تحددها أدوات التحكم، لا ببيانات مقيسة. المنهجيات: Tools of government (Hood (1983)، The Tools of Government، Macmillan)؛ Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc وRist وVedung (1998)، Transaction)؛ Diffusion of innovations (Rogers (2003)، Diffusion of Innovations، Free Press).

عبر الركائز الست، بقيادة ⁨Nexus Consortium⁩

08القرارات

من يقرر، وما الذي تخدمه الأدلة.

يُعِدّ Capital Nexus الأدلة. أما القرارات أدناه فتتخذها السلطات المسمّاة، وفق قواعدها الخاصة، ولا تتخذها المنصة أبدًا.

من يقررالسؤالالأدلة التي تخدمها هذه الصفحة
Finance ministries as ownersHow to set the mandate, الاستعداد لتحمّل المخاطر and withdrawal rules, and how to separate them from day-to-day directionMandate texts, ownership policies and comparative governance practice
Boards of funds and state-owned enterprisesWhether governance, conflicts policy and disclosure meet the stated standardSelf-assessments, board composition and related-party disclosure
Parliaments and public accounts committeesWhether transfers and directed investment followed the rulesAudit opinions, transfer records and statutory rules
الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبةWhich vehicles and transactions to audit for compliance and performanceDisclosure gaps, related-party transactions and quasi-fiscal activity

المخرجات التي يُنتجها هذا الموضوع

  • Role maps of owner, manager, board and auditor for each vehicle
  • Comparative briefs against the Santiago Principles and OECD guidelines
  • Conflict registers setting out stated and unstated objectives
  • Question sets for parliamentary and audit oversight
09التنفيذ

من التكليف إلى التقييم، حسب الركيزة.

الخطوات التي تمرّ بها أداة ما من التكليف إلى التقييم، مع الركيزة التي تتولاها، والقرارات التي تبقى بيد السلطة. نموذج تعليمي بقيم توضيحية معلنة، وليس تنبؤًا. وتعرض الخريطة في هذه الصفحة أمريكا اللاتينية ومنطقة الكاريبي؛ أما النموذج نفسه فغير مرتبط بمكان.

  1. التكليف وتأطير المشكلة السلطة المختصة (خارج البرنامج)
    تؤطّر سلطة مختصة المشكلة والتكليف وفق قواعدها الخاصة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)
  2. الأدلة ونموذج النظام ⁨Foundry⁩
    يُنمذَج النظام بتغذياته الراجعة وبياناته وحدوده المعلنة. ⁨OECD⁩ (2014)، المبدأ 2
  3. تقييم الخيارات بالسيناريوهات ⁨Foundry⁩
    تُقارَن الأدوات في ظل سيناريوهات، مع إظهار عدم اليقين. ⁨Hood⁩ (1983)
  4. تمرين مع أصحاب المصلحة ⁨Universe⁩
    تُختبر الخيارات في تمرين مع من سينفّذها ويتحمل تبعاتها. OECD (2014)، المبدأ 3
  5. صياغة معيار أو إرشادات ⁨Nexus Standards⁩
    يُدوَّن ما ينجح في صورة معيار أو إرشادات، مفتوحة للتعليق. عملية ⁨Nexus Standards⁩
  6. قرار السلطة السلطة المختصة (خارج البرنامج)
    تقرر السلطة خارج البرنامج بالاستناد إلى الأدلة المسجّلة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)
  7. القدرات والتدريب ⁨Risk Academy⁩
    يُدرَّب المنفّذون على الأداة المقررة وبياناتها. إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 (2015)، الأولوية 2
  8. الرصد والتقرير العام ⁨Reports⁩
    تُنشر المؤشرات مع مصادرها وحدودها وتصحيحاتها. OECD (2014)، المبدأ 5
  9. التقييم والمراجعة ⁨Nexus Standards⁩
    تعود النتائج إلى المعيار والنموذج: فتكتمل الدورة. ⁨Howlett⁩ و⁨Ramesh⁩ و⁨Perl⁩ (2009)

المناهج

  1. دورة السياسات Howlett وRamesh وPerl (2009)، Studying Public Policy، Oxford University Press
  2. حوكمة المخاطر الحرجة OECD (2014)، توصية المجلس بشأن حوكمة المخاطر الحرجة
  3. Layered drawing of directed graphs Sugiyama وTagawa وToda (1981)، IEEE SMC 11
من التكليف إلى التقييم، حسب الركيزة: الخطوات كما سُجّلت، لكل منها ركيزتها؛ والمصادر كما وردت عند كل خطوة.

عبر الركائز الست، بقيادة ⁨Nexus Consortium⁩

10الأسئلة الجوهرية

ما يسأل عنه الخبراء.

  1. 01

    Who is responsible for what?

    How duties are divided between owners, boards, managers and advisers.

  2. 02

    How are conflicts managed?

    How personal, political and commercial conflicts of interest are identified and controlled.

  3. 03

    Is oversight effective?

    Whether boards, auditors and legislatures have the information and independence to hold managers to account.

  4. 04

    How are long-term risks governed?

    Whether governance structures can address risks that unfold over decades.

11محاكي التوأم والتتاليات

Exercise a cascade in investment governance with the people who decide.

مجمّعة من ملف مجال ⁨Nexus Standards⁩ area profile تمويل مخاطر الكوارث والمناخ: الأخطار التي يسميها، و الأنظمة and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full ⁨System Builder⁩.

الأخطار

  • الإعصار المداري
  • زلزال
  • الفيضان الناجم عن انسداد الجليد
  • العرام العاصفي (ناجمة في مرحلة لاحقة)
  • الأمطار الغزيرة (ناجمة في مرحلة لاحقة)
  • الفيضان النهري (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • سيل مفاجئ (يُفعَّل في المراحل اللاحقة)
  • أمواج خطرة (ناجمة في مرحلة لاحقة)
  • انقطاع واسع للكهرباء (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • النزوح الجماعي (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • الفيضان الساحلي (ناجم في مرحلة لاحقة)
  • سلسلة الهزات الارتدادية (ينطلق في المراحل اللاحقة)
  • تمزق سطح الصدع (ينطلق في المراحل اللاحقة)
  • تسييل التربة (ينطلق في المراحل اللاحقة)
  • انزلاق المنحدر (ينطلق في المراحل اللاحقة)
  • سقوط الصخور (ينطلق في المراحل اللاحقة)
  • تسونامي (ينطلق في المراحل اللاحقة)
  • انهيار المباني (ينطلق في المراحل اللاحقة)

الضوابط

  • NS-0 الدستور والمبادئ
  • NS-3 معرّفات ⁨UNI⁩ لسجلات المخاطر (القواعد، والمقابلة مع النظام السابق، وسلطة التخصيص)
  • NS-9 معرّفات ⁨UNI⁩ السياقية (عمليات النشر، والنُّسخ، ونُسخ البرامج)
  • NS-10 السياسات والبنود (التزامات مقروءة آليًا: التعريف والإلزام والتقييم والإنفاذ)
  • NS-11 التحقق والرصد (الأدلة، والإقرارات، ورصد المطابقة لمبدأ انعدام الثقة الضمنية)
  • NS-14 المطابقة والمقابلة مع المعايير الخارجية
  • NRS-F8 نقل المخاطر المؤشري والقائم على المؤشرات
  • NRS-F7 تمويل مخاطر الكوارث والتمويل المرتّب مسبقًا
  • NRS-H113 عائلة الأخطار: هشاشة النظام المالي (⁨NHS-1 soc.financial-system⁩)
  • NRS-H114 عائلة الأخطار: صدمات الاقتصاد الكلي والمالية العامة (⁨NHS-1 soc.macro-fiscal⁩)
  • NRS-D1 التنمية المستنيرة بالمخاطر وفحص المشاريع
  • NRS-H28 عائلة الأخطار: تحولات حالة المناخ (⁨NHS-1 eco.climate-state⁩)

الرصد

  • إعادة التحليل ⁨ERA5⁩ (⁨Copernicus Climate Data Store⁩) (مُدرجة للرجوع إليها)
  • بيانات الهطول الشبكية شبه العالمية ⁨CHIRPS⁩ (مدرجة للمرجعية)
  • موجزات ⁨USGS⁩ الملخّصة عن الزلازل بصيغة ⁨GeoJSON⁩ (مدرجة للرجوع إليها)
  • إجمالي الدعم الدولي العام المقدَّم للإجراءات الوطنية للحد من مخاطر الكوارث (مؤشر سنداي ⁨F-1⁩)
  • الخسائر الاقتصادية المباشرة الناجمة عن الكوارث نسبةً إلى الناتج المحلي الإجمالي العالمي

جغرافيا مثالية

  • أوروبا الغربية: 152 خلية سداسية
  • معدل هطول الأمطار، آخر نصف ساعة (⁨IMERG⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • أضواء الليل الليلة، وانقطاعات الكهرباء (⁨VIIRS Day/Night Band⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • المياه السطحية عبر السحب، ⁨30 m⁩ (رادار ⁨OPERA DSWx-S1⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
  • رطوبة التربة السطحية (⁨SMAP⁩)، ⁨NASA GIBS⁩
12الآليات

ما الذي يحرّك المسألة.

Principal-agent problems are central. Those who invest capital may have incentives that differ from those whose capital it is: short-term performance, fees, political goals or career interests.

Board competence and independence matter. Research on public and pension fund governance associates clearer mandates, competent and independent boards and transparent reporting with better outcomes.

Political interference is a specific risk for public capital. Directed investment, appointments and opaque decisions can divert capital from its mandate and damage trust.

Long horizons challenge governance. Risks such as تغيّر المناخ unfold over periods longer than board terms and performance cycles, so structures must deliberately consider them.

Delegation chains lengthen accountability. When capital passes from owners to boards, managers, external managers and advisers, each link adds cost and distance, and governance must make the chain visible enough for oversight to work.

Why now: public investment programmes are being asked to account for climate and disaster risk, and project appraisal rules are being revised in several countries. Capital Nexus compares appraisal and oversight arrangements and records options for the institutions that hold investment decisions.

13الأدوات والالتزامات

How investment governance is governed: instruments, mandates and commitments.

الأدوات والتكليفات والجهات الفاعلة وترتيبات المساءلة التي يعمل بها صانعو السياسات والدبلوماسيون ووكالات التنمية، مع الإشارة إلى الاتفاقات التي تقررها. وتتبع البنى الأطر المذكورة. وأي حالة أو تقدّم معروض فهو توضيحي وليس سجلًا.

نتائج التنمية

The Sustainable Development Goals and targets that outcomes on investment governance are reported against.

الهدفالهدفكيف يرتبط هذا الموضوع بغيره
الهدف 1، القضاء على الفقرالهدف 1.5، قدرة الفقراء والفئات الهشة على الصمودالنتائج المبلَّغ عنها عبر المؤشر المتفق عليه للغاية
الهدف 17، عقد الشراكات لتحقيق الأهدافالغاية 17.4، القدرة على تحمّل الديون في الأجل الطويلالنتائج المبلَّغ عنها عبر المؤشر المتفق عليه للغاية
الهدف 10، الحد من أوجه عدم المساواةالغاية 10.5، تنظيم الأسواق المالية ورصدهاالنتائج المبلَّغ عنها عبر المؤشر المتفق عليه للغاية
الهدف 16، السلام والعدل والمؤسسات القويةالغاية 16.6، مؤسسات فعالة وخاضعة للمساءلة وشفافةالنتائج المبلَّغ عنها عبر المؤشر المتفق عليه للغاية
Goals and targets of the 2030 Agenda, chosen from the page’s fields; indicators are reported by countries, not by the Forum.
إطار سنداي للحد من مخاطر الكوارث للفترة 2015-2030 · ⁨UNDRR⁩اتفاق باريس · ⁨UNFCCC⁩خطة التنمية المستدامة لعام 2030 وأهداف التنمية المستدامة · الأمم المتحدةاللوائح الصحية الدولية · ⁨WHO⁩
14المناهج وحدودها

كيف تُجمع الأدلة، وأين تتوقف.

المنهج أو البياناتما يُظهرهحدّه
Governance codes and reviewsStructures and practicesFormal structures may differ from practice
Comparative studiesLinks between governance and outcomesCausality is hard to establish
Disclosure reviewTransparency of decisionsDisclosure can be selective
Case analysisGovernance failures and responsesHindsight bias
15المناهج

كيف يُدرس، وما لا تستطيع المناهج قوله.

16أسئلة

أسئلة وأجوبة.

What are the Santiago Principles?
Generally accepted principles and practices for sovereign wealth funds, covering legal framework, objectives, governance, accountability and investment and risk management. Funds report against them voluntarily through the International Forum of Sovereign Wealth Funds.
What is quasi-fiscal activity?
Spending or support delivered through public institutions other than the budget, such as directed lending at below-market rates. It has fiscal cost even when it does not appear as budget expenditure.
Why separate owner and manager?
So that the mandate is set openly by an accountable authority, executed professionally, and changed only through a visible procedure rather than by instruction on individual transactions.
Does Capital Nexus advise funds on governance?
No. It convenes dialogue and publishes analysis. It gives no advice to any fund or institution.
Why does investment governance matter for risk?
Because poorly governed capital is more likely to be misallocated, exposed to hidden risks or diverted from its purpose.
How does GRF manage its own conflicts?
Through its governance and its rule that hosting or sponsorship confers no authority. See transparency, rights and safeguards.
⁨Reports⁩ساهم

ساهم بأدلة من هذه الصفحة.

⁨Reports⁩ is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

⁨Global Risks Forum⁩⁨Capital Nexus⁩الجاهزية للتمويل والتأمينموجز الأدلة
⁨Capital Nexus⁩

اعرض مسألة حوكمة على المنتدى.

المعلومات والاستفسارات متاحة اليوم. ويحصل الاستفسار على رقم مرجعي ويحدد الخطوة التالية؛ ولا تُفتح الطلبات والمدفوعات وتخصيصات الحوسبة والتسجيلات إلا حين يتوافر فريقها وشروطها وقدرة المراجعة.