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GRF · Capital Nexus

Gouvernance de l'investissement

Investment governance concerns how public and quasi-public investors are mandated, overseen and held to account: sovereign wealth funds, public pension reserves, public development banks, state-owned enterprises and central bank reserve portfolios. It asks who sets the mandate, who executes, who checks, and how conflicts between political, fiduciary and policy objectives are managed. This page sets out the principles, the roles they separate and the evidence that oversight bodies use.

02La question

Investment governance: how the risk develops.

Roles, oversight and conflicts. The dossier below sets out how the risk develops, what is measured, where the data come from, how it is modelled and who decides.

Mécanisme

Separating owner and manager

Good practice separates the owner who sets the mandate and l'appétence au risque from the manager who executes and the board that oversees. When the roles merge, accountability blurs and political direction can bypass the mandate.

Mécanisme

Conflicts of objective

A fund asked to earn returns, support domestic development and stabilise the budget faces trade-offs. Unstated priorities resolve conflicts case by case and weaken oversight of every one of them.

Mécanisme

Information asymmetry

Managers know more than owners and owners more than citizens. Disclosure of mandates, holdings policy, costs and performance against benchmark is what lets oversight work.

Mécanisme

Quasi-fiscal leakage

Directed lending, below-market support or withdrawals outside the rules turn an investment vehicle into an off-budget spending channel and move risk to the public balance sheet without a vote.

03Géographie

Population et aléas en Amérique latine et dans les Caraïbes.

Densité de population, lumières nocturnes et eaux de crue sur l'Amérique latine et les Caraïbes, d'après NASA GIBS. Chaque couche porte sa propre date.

La carte interactive requiert JavaScript ; la liste des couches et les sources figurent ci-dessous.

Couches 3

Population et aléas, pour cette page

À propos de cette couche
Éléments probants
Estimé
Sources
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Université Columbia))
Fournisseur
NASA SEDAC (CIESIN, Université Columbia)
Licence
CC BY 4.0
Millésime
null ; estimation fondée sur le recensement, statique (2020)
Résolution
grille d'environ 1 km
Incertitude
Estimation de la densité de population par kilomètre carré en 2020 fondée sur le recensement, présentée comme contexte d'exposition ; non un décompte des personnes touchées par un aléa.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, seulement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Éléments probants
Observé
Sources
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
Fournisseur
NASA LAADS DAAC
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
quotidien ; luminance satellitaire, corrigée de la lumière lunaire et de l'atmosphère
Le plus récent à la compilation
2026-10-12
Résolution
grille d'environ 500 m
Incertitude
Luminance nocturne mesurée par satellite pour la date affichée ; les lumières sont un indicateur indirect de la consommation d'électricité et des pannes, non une mesure de l'approvisionnement ou de l'accès.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, seulement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Éléments probants
Observé (les nuages laissent des lacunes)
Sources
Produit VIIRS d'inondation mondiale (NASA LANCE)
Fournisseur
NASA LANCE
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
quotidien ; détection satellitaire ; les nuages laissent des lacunes
Le plus récent à la compilation
2026-10-14
Résolution
grille d'environ 250 m
Incertitude
Détection satellitaire ; les nuages laissent des lacunes. Trame satellitaire ou de modèle telle que le fournisseur la publie. Les nuages, les lacunes de fauchée et les erreurs d'estimation laissent des vides et du bruit ; les valeurs sont des indicateurs, non des mesures en un lieu.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, seulement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Éléments probants
Observé (les nuages et l'heure de passage laissent des lacunes)
Sources
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
Fournisseur
NASA LANCE FIRMS
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
quotidien ; détection satellitaire ; les nuages et l'heure de passage laissent des lacunes
Le plus récent à la compilation
2026-10-13
Résolution
grille d'environ 500 m
Incertitude
Détections satellitaires de points chauds pour le jour affiché, y compris les torchères de gaz et la chaleur industrielle ; ni un incendie confirmé, ni un rapport d'incident, ni une alerte.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, seulement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Éléments probants
Observé
Sources
VIIRS NOAA-20, réflectance corrigée (NASA LANCE)
Fournisseur
NASA LANCE
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
quotidien ; image satellite
Le plus récent à la compilation
2026-10-14
Résolution
grille d'environ 250 m
Incertitude
Image satellite. Trame satellitaire ou de modèle telle que le fournisseur la publie. Les nuages, les lacunes de fauchée et les erreurs d'estimation laissent des vides et du bruit ; les valeurs sont des indicateurs, non des mesures en un lieu.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, seulement après que vous avez autorisé la carte en direct
À propos de cette couche
Éléments probants
Modélisé (dernière année publiée par GIBS)
Sources
MODIS Terra and Aqua land cover (MCD12Q1) (NASA LP DAAC)
Fournisseur
NASA LP DAAC
Licence
Données ouvertes de la NASA
Millésime
annuel ; classification satellitaire ; dernière année publiée par GIBS
Le plus récent à la compilation
2024-01-01
Résolution
grille d'environ 500 m
Incertitude
Classes de couverture terrestre par satellite pour l'année affichée, y compris les terres cultivées ; une classification comportant des erreurs connues, non un registre agricole.
Accessible par
gibs.earthdata.nasa.gov, seulement après que vous avez autorisé la carte en direct

Dernière version disponible

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI, NASA) · Blue Marble (NASA) · © contributeurs d'OpenStreetMap (ODbL) · Natural Earth

Chargement des dernières images de la NASA.

Faites glisser pour déplacer. Ctrl ou ⌘ et défilement, pincement ou boutons pour zoomer ; survolez pour lire les valeurs sous le pointeur ; la réinitialisation ramène à la région.

Population et aléas, cadrés sur l'Amérique latine et les Caraïbes.Produits satellitaires et de modèles tels que la NASA les publie, chacun avec sa propre date. Ce sont des indicateurs, non des évaluations d'un lieu quelconque.

Données : NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © contributeurs d'OpenStreetMap · Natural Earth · NASA EONET · U.S. Geological SurveySources et licences

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Données ouvertes de la NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into hexagonal cells where shown (modified). Données ouvertes de la NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Sous licence CC BY 4.0. Couleurs redessinées à partir de la palette publiée ; valeurs moyennées dans des cellules hexagonales lorsque présentées (modifié). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • Lumières nocturnes VIIRS Black Marble, NASA Goddard Space Flight Center ; distribuées par le NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC) ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées d'après la palette publiée ; valeurs moyennées dans des cellules hexagonales lorsque affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • Produits VIIRS en quasi-temps réel (inondation, température de surface terrestre, couverture neigeuse, réflectance corrigée), NASA LANCE ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées d'après la palette publiée ; valeurs moyennées dans des cellules hexagonales lorsque affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • Fire Information for Resource Management System (FIRMS) de la NASA, produit de feux actifs VIIRS 375 m, NASA LANCE ; tuiles vectorielles via NASA GIBS. Couleurs redessinées d'après la palette publiée ; valeurs moyennées dans des cellules hexagonales lorsque affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • Produits terrestres MODIS (indices de végétation, production primaire brute, occupation du sol), NASA LP DAAC et LANCE ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées d'après la palette publiée ; valeurs moyennées dans des cellules hexagonales lorsque affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • ASTER GDEM est un produit du METI et de la NASA (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC) ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées d'après la palette publiée ; valeurs moyennées dans des cellules hexagonales lorsque affichées (modifié). Citer comme : NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. Données ouvertes de la NASA
  • Réalisé avec Natural Earth. Données cartographiques vectorielles et matricielles libres sur naturalearthdata.com. Domaine public
  • © Contributeurs d'OpenStreetMap (ODbL), via NASA GIBS (côtes, frontières, routes et noms de lieux). Couleurs redessinées d'après la palette publiée ; valeurs moyennées en cellules hexagonales lorsqu'elles sont affichées (modifié). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory ; imagerie via NASA GIBS. Couleurs redessinées d'après la palette publiée ; valeurs moyennées dans des cellules hexagonales lorsque affichées (modifié). Données ouvertes de la NASA
  • Contexte sur le globe et la carte plane : côtes, frontières, routes et toponymes issus des couches de référence NASA GIBS (données OpenStreetMap, ODbL, © contributeurs d'OpenStreetMap) ; imagerie Blue Marble comme fond facultatif ; relief 3D et lecture de l'altitude à partir de l'indice de couleur d'altitude ASTER GDEM (classes de 5 m à 200 m, exagérées pour la lisibilité). Les frontières sont tracées telles que publiées et n'impliquent aucune position sur un territoire.
  • Événements en direct : suivi des événements naturels de l'Observatoire de la Terre de la NASA (EONET) ; les événements sont indicatifs et conservent les liens de leur source d'origine.
  • En direct : les événements NASA EONET sont indicatifs et ne constituent pas des alertes officielles.
  • Contexte : © OpenStreetMap contributors (ODbL), via NASA GIBS. © OpenStreetMap contributors (ODbL), restitué par NASA GIBS.
  • En direct : U.S. Geological Survey. Les événements sont indicatifs et ne constituent pas des alertes d'autorités.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Les couches facultatives (5 sources dans la liste des couches : en direct, prévision, observé et contexte) affichent le crédit de leur fournisseur sur la carte et ici lorsqu'elles sont activées ; les prévisions sont des sorties de modèles et les indices dérivés sont des estimations.

Couches et dates

  • Densité de population, 2020 : Population : CIESIN, Columbia University, Gridded Population of the World v4.11 (2018), NASA SEDAC, CC BY 4.0 · statique
  • Lumières nocturnes, quotidien : VIIRS Black Marble (VNP46A2), NASA LAADS DAAC · 12 oct. 2026
  • Eaux de crue, composite sur 3 jours : VIIRS Global Flood Product, NASA LANCE · 14 oct. 2026
  • Feux actifs et anomalies thermiques : VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS), NASA LANCE FIRMS · 13 oct. 2026
  • Couleurs naturelles : réflectance corrigée VIIRS NOAA-20, NASA LANCE · 13 oct. 2026
  • Type de couverture terrestre (IGBP), annuel : MODIS Terra and Aqua land cover (MCD12Q1), NASA LP DAAC · 2024

04Indicateurs

Ce qui est mesuré, et avec quelle qualité.

Chaque indicateur porte son unité, sa périodicité, le type de source qui le sous-tend et l'étiquette de preuve que porterait une valeur. Aucune valeur n'est affichée : un programme les fournit sous sa propre autorité.

IndicateurUnitéFréquenceType de sourceÉtiquette
Published investment mandate and l'appétence au risquedisclosed (yes or no)annuelFund and agency publicationsDÉCLARÉ
Santiago Principles self-assessment publisheddisclosed (yes or no)annuelIFSWF member recordsDÉCLARÉ
Independent board memberspercent of board seatsannuelAnnual reports and governance statementsDÉCLARÉ
Withdrawals and transfers against statutory rulescompliant or non-compliant per transferannuelBudget and fund accounts, audit reportsStatistiques publiées
State-owned enterprise ownership policy in forcedisclosed (yes or no)par examenGovernment ownership reportsDÉCLARÉ
Audit opinion on fund financial statementscategory (unqualified, qualified, adverse, disclaimer)annuelSupreme audit institution or external auditorStatistiques publiées
Related-party and directed transactions disclosednombreannuelAnnual reportsDÉCLARÉ
05Suivi

Portefeuille d'investissements publics.

L'écran qu'une équipe utiliserait pour suivre ce sujet : ses mesures, ses états et ses décisions. Les noms sont des exemples et les valeurs sont illustratives.

Portefeuille d'investissements publics

Investment governance · Member state A · Budget cycle 1

4 projects unscreenedGRF · Capital Nexus

Chaîne de traitement

Amélioration de la route côtièreTransportsRisque élevéRefaireAppréciation
Hôpital de districtSantéMoyenTerminéComité
Périmètre irriguéAgricultureMoyenTerminéFinancement
Mini-réseaux solairesL'énergieFaibleTerminéAchats

Comité

Prochaine réunion
week 6
Quorum
6 members
Conflits
déclaré, enregistré
Rôle du GRF
réunion et méthodes

Cycle d'investissement

  1. Identifierbesoins
  2. Triclimat et catastrophes
  3. Appréciercost-benefit
  4. Sélectionnercomité
  5. Financecombinaison
  6. Mettre en œuvresuivre
  7. Évaluerex post
Public investment pipeline: the screen’s structure, terms and states for Investment governance.Noms donnés à titre d'exemple et valeurs illustratives ; une conception, non un enregistrement ni un système en service.
06Sources

D'où proviennent les données probantes.

Jeux de données publics et registres institutionnels nommés, chacun avec sa catégorie de licence. Les sources fournies dans le cadre d'accords ne sont utilisées que selon leurs conditions et ne sont jamais republiées.

SourcesCe qu'elle apporteCatégorie de licence
International Forum of Sovereign Wealth Funds publicationsSantiago Principles and member self-assessmentsPublic, IFSWF terms
OECD Guidelines on Corporate Governance of State-Owned Enterprises and country reviewsStandards and peer reviews for state ownershipCC BY 4.0
OECD Pension Markets in Focus and public pension reserve fund dataAssets, allocation and governance features of pension fundsCC BY 4.0
IMF Fiscal Transparency EvaluationsCoverage of public corporations and funds in fiscal reportingGratuit, droits d'auteur et conditions d'utilisation du FMI
Annual reports and audited statements of public investorsMandates, governance statements, costs and performancePublic records, terms per institution
Supreme audit institution reports (INTOSAI members)Audit opinions and performance audits of public investment vehiclesPublic records, terms per institution
07Scénarios de politique

Comparer les instruments : règles, incitations et information.

Trois familles d'instruments comparées à la situation de référence, chacune avec son propre décalage et sa propre vitesse d'adoption, selon la couverture et la conformité que vous fixez ; les ordres de grandeur des effets sont des valeurs pédagogiques à remplacer par des données probantes. Scénario : hypothèses nommées sur l'avenir, non une prévision. La carte de cette page montre l'Amérique latine et les Caraïbes ; le modèle lui-même n'est lié à aucun lieu.

Commandes

Tendance de référence du résultat
2,0 % par an
Couverture de l'instrument
70%
Conformité
75%
Ordre de grandeur de l'effet, par rapport à la valeur pédagogique
100%
Années à venir
20 ans

Relevés

Plus forte réduction à l'horizon
Réglementation
Sa réduction par rapport à la situation de référence
21%
Chiffres, méthodes et sources
AnnéeRéférenceRéglementationIncitation économiqueInformation et capacités
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Méthodes

  1. Les outils de l'action publique Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Carottes, bâtons et sermons Bemelmans-Videc, Rist et Vedung (1998), Transaction
  3. Diffusion des innovations Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Éventail d'incertitude (Monte Carlo sur les paramètres) Spiegelhalter, Pearson et Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Sensibilité un facteur à la fois (tornade) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Données

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Frontières Natural Earth
  • Villes Natural Earth
Comparer les instruments : règles, incitations et information. Modèle pédagogique illustratif : il fonctionne avec les valeurs fixées par les commandes, non avec des données mesurées. Méthodes : Les outils de l'action publique (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan) ; Carottes, bâtons et sermons (Bemelmans-Videc, Rist et Vedung (1998), Transaction) ; Diffusion des innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Sur les six piliers, sous la conduite de Nexus Consortium

08Décisions

Qui décide, et à quoi servent les données probantes.

Capital Nexus prépare des données probantes. Les décisions ci-dessous sont prises par les autorités nommées, selon leurs propres règles, et jamais par la plateforme.

Qui décideLa questionDonnées probantes servies par cette page
Finance ministries as ownersHow to set the mandate, l'appétence au risque and withdrawal rules, and how to separate them from day-to-day directionMandate texts, ownership policies and comparative governance practice
Boards of funds and state-owned enterprisesWhether governance, conflicts policy and disclosure meet the stated standardSelf-assessments, board composition and related-party disclosure
Parliaments and public accounts committeesWhether transfers and directed investment followed the rulesAudit opinions, transfer records and statutory rules
Institutions supérieures de contrôle des finances publiquesWhich vehicles and transactions to audit for compliance and performanceDisclosure gaps, related-party transactions and quasi-fiscal activity

Résultats que produit ce thème

  • Role maps of owner, manager, board and auditor for each vehicle
  • Comparative briefs against the Santiago Principles and OECD guidelines
  • Conflict registers setting out stated and unstated objectives
  • Question sets for parliamentary and audit oversight
09Mise en œuvre

Du mandat à l'évaluation, par pilier.

Les étapes que franchit un instrument, du mandat à l'évaluation, avec le pilier qui l'exécute et les décisions qui restent à l'autorité. Modèle pédagogique à valeurs illustratives déclarées, non une prévision. La carte de cette page montre l'Amérique latine et les Caraïbes ; le modèle lui-même n'est lié à aucun lieu.

  1. Mandat et cadrage du problème Autorité compétente (en dehors du programme)
    Une autorité compétente cadre le problème et le mandat selon ses propres règles. Howlett, Ramesh et Perl (2009)
  2. Données probantes et modèle du système Foundry
    Le système est modélisé avec ses rétroactions, ses données et ses limites énoncées. OCDE (2014), principe 2
  3. Options appréciées au moyen de scénarios Foundry
    Les instruments sont comparés selon des scénarios, avec l'incertitude affichée. Hood (1983)
  4. Exercice avec les parties prenantes Univers
    Les options sont mises à l'épreuve dans un exercice avec ceux qui les mettraient en œuvre et les supporteraient. OCDE (2014), principe 3
  5. Norme ou orientation rédigée Nexus Standards
    Ce qui fonctionne est codifié sous forme de norme ou d'orientation, ouverte aux commentaires. Processus des Nexus Standards
  6. Décision de l'autorité Autorité compétente (en dehors du programme)
    L'autorité décide, en dehors du programme, au vu des éléments probants consignés. Howlett, Ramesh et Perl (2009)
  7. Capacités et formation Risk Academy
    Ceux qui mettent en œuvre sont formés à l'instrument décidé et à ses données. Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe (2015), priorité 2
  8. Suivi et rapport public Rapports
    Les indicateurs sont publiés avec leurs sources, leurs limites et leurs corrections. OCDE (2014), principe 5
  9. Évaluation et révision Nexus Standards
    Les résultats reviennent à la norme et au modèle : le cycle se referme. Howlett, Ramesh et Perl (2009)

Méthodes

  1. Cycle des politiques Howlett, Ramesh et Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Gouvernance des risques majeurs OCDE (2014), Recommandation du Conseil sur la gouvernance des risques majeurs
  3. Tracé en couches de graphes orientés Sugiyama, Tagawa et Toda (1981), IEEE SMC 11
Du mandat à l'évaluation, par pilier : les étapes telles qu'enregistrées, chacune avec son pilier ; sources citées à chaque étape.

Sur les six piliers, sous la conduite de Nexus Consortium

10Questions essentielles

Ce que se demandent les experts.

  1. 01

    Who is responsible for what?

    How duties are divided between owners, boards, managers and advisers.

  2. 02

    How are conflicts managed?

    How personal, political and commercial conflicts of interest are identified and controlled.

  3. 03

    Is oversight effective?

    Whether boards, auditors and legislatures have the information and independence to hold managers to account.

  4. 04

    How are long-term risks governed?

    Whether governance structures can address risks that unfold over decades.

11Simulateur de jumeau et de cascade

Exercise a cascade in investment governance with the people who decide.

Assembled from the Nexus Standards area profile Financement des risques de catastrophe et climatiques: the hazards it names, the systèmes and communities that carry the loss, the controls and institutions that dampen it and the data that observe it. Pick an initiating event and step through the cascade to see where mandates meet and which decisions fall to whom. The Map view places the run on an example geography with open data. Every weight is a stated assumption. An exercise for dialogue, not a forecast, an assessment or a position. To model a place of your own choosing, open the full Constructeur de systèmes.

Aléas

  • Cyclone tropical
  • Séisme
  • Inondation par embâcle
  • Storm surge (déclenché en aval)
  • Précipitations intenses (déclenchées en aval)
  • Crue fluviale (déclenchée en aval)
  • Flash flood (set off downstream)
  • Houle dangereuse (déclenchée en aval)
  • Panne d'électricité généralisée (déclenchée en aval)
  • Déplacements massifs (déclenchés en aval)
  • Inondation côtière (déclenchée en aval)
  • Aftershock sequence (set off downstream)
  • Fault surface rupture (set off downstream)
  • Soil liquefaction (set off downstream)
  • Slope slide (set off downstream)
  • Rockfall (set off downstream)
  • Tsunami (set off downstream)
  • Building collapse (set off downstream)

Commandes

  • NS-0 Constitution et principes
  • NS-3 UNI des enregistrements de risque (grammaire, table de correspondance héritée, autorité d'attribution)
  • NS-9 UNI contextuels (déploiements, instances, instances de programme)
  • NS-10 Politiques et clauses (obligations lisibles par machine : définition, caractère contraignant, évaluation et application)
  • NS-11 Vérification et suivi (éléments probants, attestations, observation de la conformité zero trust)
  • NS-14 Conformité et correspondance avec les normes externes
  • NRS-F8 Transfert de risque paramétrique et indiciel
  • NRS-F7 Financement des risques de catastrophe et financement préétabli
  • NRS-H113 Famille d'aléas : fragilité du système financier (NHS-1 soc.financial-system)
  • NRS-H114 Famille d'aléas : chocs macroéconomiques et budgétaires (NHS-1 soc.macro-fiscal)
  • NRS-D1 Développement éclairé par les risques et sélection des projets
  • NRS-H28 Famille d'aléas : basculements de l'état climatique (NHS-1 eco.climate-state)

Observation

  • Réanalyse ERA5 (Copernicus Climate Data Store) (mentionnée pour référence)
  • CHIRPS quasi-global gridded precipitation (listed for reference)
  • USGS earthquake GeoJSON summary feeds (listed for reference)
  • Total de l'appui international public aux actions nationales de réduction des risques de catastrophe (indicateur de Sendai F-1)
  • Pertes économiques directes attribuées aux catastrophes par rapport au PIB mondial

Géographie d'exemple

  • Europe occidentale : 152 cellules hexagonales
  • Intensité des précipitations, dernière demi-heure (IMERG), NASA GIBS
  • Lumières nocturnes de ce soir, pannes (VIIRS Day/Night Band), NASA GIBS
  • Eaux de surface à travers les nuages, 30 m (radar OPERA DSWx-S1), NASA GIBS
  • Humidité du sol en surface (SMAP), NASA GIBS
12Mécanismes

Ce qui détermine l'enjeu.

Principal-agent problems are central. Those who invest capital may have incentives that differ from those whose capital it is: short-term performance, fees, political goals or career interests.

Board competence and independence matter. Research on public and pension fund governance associates clearer mandates, competent and independent boards and transparent reporting with better outcomes.

Political interference is a specific risk for public capital. Directed investment, appointments and opaque decisions can divert capital from its mandate and damage trust.

Long horizons challenge governance. Risks such as changement climatique unfold over periods longer than board terms and performance cycles, so structures must deliberately consider them.

Delegation chains lengthen accountability. When capital passes from owners to boards, managers, external managers and advisers, each link adds cost and distance, and governance must make the chain visible enough for oversight to work.

Why now: public investment programmes are being asked to account for climate and disaster risk, and project appraisal rules are being revised in several countries. Capital Nexus compares appraisal and oversight arrangements and records options for the institutions that hold investment decisions.

13Instruments et engagements

How investment governance is governed: instruments, mandates and commitments.

Les instruments, mandats, acteurs et dispositifs de redevabilité avec lesquels travaillent un décideur public, un diplomate ou une agence de développement, avec mention des accords qui les établissent. Les structures suivent les cadres nommés. Tout état ou progrès représenté est illustratif, non un relevé.

Résultats en matière de développement

The Sustainable Development Goals and targets that outcomes on investment governance are reported against.

ObjectifCibleComment ce sujet se relie aux autres
Objectif 1, pas de pauvretéCible 1.5, résilience des pauvres et des personnes vulnérablesRésultats communiqués selon l'indicateur convenu de la cible
Objectif 17, partenariats pour la réalisation des objectifsCible 17.4, viabilité à long terme de la detteRésultats communiqués selon l'indicateur convenu de la cible
Objectif 10, inégalités réduitesCible 10.5, réglementation et suivi des marchés financiersRésultats communiqués selon l'indicateur convenu de la cible
Objectif 16, paix, justice et institutions efficacesCible 16.6, institutions efficaces, responsables et transparentesRésultats communiqués selon l'indicateur convenu de la cible
Goals and targets of the 2030 Agenda, chosen from the page’s fields; indicators are reported by countries, not by the Forum.
Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe · UNDRRAccord de Paris · CCNUCCProgramme de développement durable à l'horizon 2030 et objectifs de développement durable · Nations UniesRèglement sanitaire international · OMS
14Méthodes et limites

Comment les données probantes sont recueillies, et où elles s'arrêtent.

Méthode ou donnéesCe qu'il montreSa limite
Governance codes and reviewsStructures and practicesFormal structures may differ from practice
Comparative studiesLinks between governance and outcomesCausality is hard to establish
Disclosure reviewTransparency of decisionsDisclosure can be selective
Case analysisGovernance failures and responsesHindsight bias
15Méthodes

Comment c'est étudié, et ce que les méthodes ne peuvent pas dire.

  1. Science des politiques, des institutions et de la décisionCartographie des mandats et des droits de décision · Synthèse d'évaluation institutionnelleAppliqué ici
  2. Économie financière et macrofinanceSoutenabilité de la dette sous tension · La boucle de rétroaction entre les États et les banquesAppliqué ici
  3. Économie et économie du développementÉvaluation de l'investissement public · Incidence budgétaire des choix politiques · Coûts indirects des chocsAppliqué ici
16Questions

Questions et réponses.

What are the Santiago Principles?
Generally accepted principles and practices for sovereign wealth funds, covering legal framework, objectives, governance, accountability and investment and risk management. Funds report against them voluntarily through the International Forum of Sovereign Wealth Funds.
What is quasi-fiscal activity?
Spending or support delivered through public institutions other than the budget, such as directed lending at below-market rates. It has fiscal cost even when it does not appear as budget expenditure.
Why separate owner and manager?
So that the mandate is set openly by an accountable authority, executed professionally, and changed only through a visible procedure rather than by instruction on individual transactions.
Does Capital Nexus advise funds on governance?
No. It convenes dialogue and publishes analysis. It gives no advice to any fund or institution.
Why does investment governance matter for risk?
Because poorly governed capital is more likely to be misallocated, exposed to hidden risks or diverted from its purpose.
How does GRF manage its own conflicts?
Through its governance and its rule that hosting or sponsorship confers no authority. See transparency, rights and safeguards.
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Rapports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

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