Skip to content

GRF · Rêveberiya AI û dîjîtal

Digital identity and public digital systems at AI and Digital Governance

Digital identity pergalên let people prove who they are online and let services decide what they may access. In digital governance they are infrastructure for rights and services, and a point where exclusion, surveillance and fraud risks concentrate.

01Qeyd

Key facts.

Method recordSTEM method
  1. RêbazDigital identity and public digital pergalên
  2. Applied inRêveberî: AI û ya dîjîtal
  3. Canonical pageSTEM Commons
02Serlêdan

What digital identity and public digital systems does here.

Digital identity and public digital pergalên provide the means for people and organisations to prove who they are and access services online. They underpin pergalên, financial inclusion and emergency assistance. In artificial intelligence, digital public infrastructure and cyber and digital resilience, digital identity systems determine how quickly aid and payments reach people after shocks. Their failure or misuse can amplify social and economic harm. The canonical description is on the STEM Commons.

Assurance levels for public services

Identity assurance levels are matched to the risk of each service, so high-risk transactions get stronger proof and low-risk ones do not exclude people unnecessarily.

Minimal disclosure

Selective disclosure and verifiable credentials let a person prove an attribute, such as age, without revealing their full identity.

Exclusion analysis

Enrolment and authentication failure rates are examined by group to find who is excluded from services by identity requirements.

03Senaryoyên siyasetê

Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî.

Sê malbatên amûran li kêleka hev li hember xeta bingehîn, her yek bi derengmayîn û leza pejirandina xwe, di bin pêwîstî û lihevhatina ku hûn diyar dikin; mezinahiya bandorê nirxên hînkirinê ne û divê bi delîlan bên guhertin. Senaryo: texmînên bi nav ên li ser pêşerojê, ne pêşbînî.

Kontrol

Meyla bingehîn a encamê
2,0% di salê de
Navgîniya amûrê
70%
Lihevhatin
75%
Mezinahiya bandorê, li hember nirxa hînkirinê
100%
Salên pêş
20 sal

Xwendin

Kêmbûna herî mezin li ufûqê
Rêzikname
Kêmbûna wê li hember xeta bingehîn
21%
Jimar, rêbaz û çavkanî
SalXeta bingehînRêziknameTeşwîqa aborîAgahî û kapasîte
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

Rêbaz

  1. Amûrên hikûmetê Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Gêzer, çomax û xutbe Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction
  3. Belavbûna nûjeniyan Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. Pankeya nediyarîyê (Monte Carlo ya parametreyan) Spiegelhalter, Pearson and Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
  5. Hesasiyeta yek-yek (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley

Dane

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • Sînor Natural Earth
  • Bajar Natural Earth
Amûran bidin ber hev: rêgez, teşwîq û agahî. Modela hînkirinê ya nimûneyî: li ser nirxên ku kontrol destnîşan dikin dimeşe, ne li ser daneyên pîvandî. Rêbaz: Amûrên hikûmetê (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Gêzer, çomax û xutbe (Bemelmans-Videc, Rist û Vedung (1998), Transaction); Belavbûna nûjeniyan (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).

Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium

04Dane

What the method consumes.

Datasets and records used by digital identity and public digital pergalên on this platform, with the role each plays and the label its values carry. Sources are listed in the source register.

DaneRolNîşan
Identity programme statisticsCoverage and enrolmentStatîstîkên weşandî
Authentication failure logsExclusion evidenceÇAVDÊRÎKIRÎ
World Bank ID4D dataComparative coverageTEXMÎNKIRÎ
Standards documentsAssurance requirementsStatîstîkên weşandî
05Bicihanîn

Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan.

Gavên ku amûrek ji mandatê heta nirxandinê diavêje, her yek bi stûna ku wê dimeşîne û biryarên ku li cem desthilatê dimînin. Modela hînkirinê bi nirxên nimûneyî yên diyarkirî, ne pêşbînî.

  1. Mandat û çarçovekirina pirsgirêkê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
    Desthilatek jêhatî pirsgirêk û mandatê di bin rêgezên xwe de çarçove dike. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
  2. Delîl û modela pergalê Foundry
    Pergal bi bersivdanên xwe, daneyan û sînorên diyarkirî tê modelkirin. OECD (2014), prensîba 2
  3. Vebijark bi senaryoyan hatine nirxandin Foundry
    Amûr di bin senaryoyan de têne berhevdan, bi nediyarî nîşan didin. Hood (1983)
  4. Pratîk bi alîgiran re Universe
    Vebijark di pratîkekê de bi yên ku wê bicih bînin û bar bikişînin têne ceribandin. OECD (2014), prensîba 3
  5. Standard an rêbername hatiye nivîsandin Nexus Standards
    Ya ku dixebite wekî standard an rêbernameyeke vekirî ji bo şîroveyê tê kodkirin. Pêvajoya Nexus Standards
  6. Biryara desthilatê Rayedara jêhatî (li derveyî bernameyê)
    Desthilat li derveyî bernameyê bi delîlên li ser tomarê biryar dide. Howlett, Ramesh û Perl (2009)
  7. Kapasîte û perwerde Risk Academy
    Yên ku bicih tînin li ser amûra biryardayî û daneyên wê têne perwerdekirin. Çarçoveya Sendaiyê (2015), pêşengiya 2
  8. Çavdêrî û raporta giştî rêzeya Pergalên Stratejîk
    Nîşander bi çavkanî, sînor û rastkirinan têne weşandin. OECD (2014), prensîba 5
  9. Nirxandin û nûxwendin Nexus Standards
    Encam vedigerin standard û modelê: çerx digire. Howlett, Ramesh û Perl (2009)

Rêbaz

  1. Çerxa siyasetê Howlett, Ramesh û Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. Rêveberiya xeterên krîtîk OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Xêzkirina qatî ya grafên arasteyî Sugiyama, Tagawa û Toda (1981), IEEE SMC 11
Ji mandatê heta nirxandinê, li gorî stûnan: gav wekî hatine tomarkirin, her yek bi stûna xwe; çavkanî wekî li ser her gavê hatine destnîşankirin.

Li seranserê şeş stûnan, bi pêşengiya Nexus Consortium

06Erêkirin

How results are checked.

Pergal are tested for accuracy of matching, resistance to fraud and accessibility. Independent audits review privacy and security controls.

Kontrol bikinHow it is done
Coverage by groupCoverage and failure rates are reported by age, gender, disability and region where possible
Purpose limitationUses of identity data are checked against stated legal purposes
Fallback routesServices offer alternatives when authentication fails

Exclusion errors can deny services to vulnerable groups. Centralised systems create attractive targets and single points of failure.

07Amûr û berpirsiyarî

Instruments, mandates and commitments.

Amûr, mandat, aktor û rêkxistinên berpirsiyariyê yên ku siyasetmedar, dîplomat an ajansek pêşveçûnê pê re dixebite, bi navkirina lihevkirinên ku wan datînin. Avahî li gorî çarçoveyên hatine nav kirin in. Her rewş an pêşketina hatî kişandin nimûneyî ye, ne tomar e.

Matrîsa amûrên siyasetê

The kinds of instrument available on Digital identity and public digital systems at AI and Digital Governance, by level of government and cooperation.

Cureya amûrêHerêmîNeteweyîHerêmîGerdûnî
RêziknameyîDabeşkirina herêman, qaîdeyên avahiyêQanûn, standard, lîsansRêgezên lihevkirîPeymanname û lihevkirin
AborîBacên herêmî, alîkarîXalên budceyê, bac, sîstemên bîmeyêHewzên xeterê, fonên herêmîMekanîzmayên fînansekirinê
AgahîHişyariyên herêmîEşkerekirin, hişyariya zû, îstatîstîkRêkxistinên parvekirina daneyanÇavdêrî û raporkirina gerdûnî
SaziyîKomîteyên herêmîAjansên pêşengî, encumenên hevrêziyêSaziyên herêmî û sekreteryayanMandatên pirealî
HevkarLihevkirinên civakîPeymanên hevkariyêMemorandûm û bernameyên hevparLihevkirin û berpirsiyariyên hevpar
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
Çarçoveya Sendaiyê ji bo Kêmkirina Xetera Karesatan · UNDRRPeymana Parîsê · UNFCCCAjandaya 2030 û Armancên Pêşveçûnê yên Domdar · Neteweyên YekbûyîRêzikên Tenduristiyê yên Navneteweyî · WHO
09Stewardship

Who maintains the method.

Binesaziya giştî ya dîjîtal stewards digital identity and public digital pergalên for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.

10Girêdayî

Ev rûpel li ser Konsorsiyûmê te ber bi kû ve dibe.

11Pirs

Pirs û bersiv.

What are the limits of digital identity and public digital systems in this field?
Exclusion errors can deny services to vulnerable groups. Centralised systems create attractive targets and single points of failure.
How are results checked?
Systems are tested for accuracy of matching, resistance to fraud and accessibility. Independent audits review privacy and security controls.
Are the values on this page real?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Where else is this method applied?
Çavdêrxaneya canonical method page lists every platform that applies it.
rêzeya Pergalên StratejîkTevkarî bike

Ji vê rûpelê delîl bidin.

rêzeya Pergalên Stratejîk is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks ForumRêveberî: AI û ya dîjîtalTeknolojiya eksponensiyelKurteya delîlan
Rêveberî: AI û ya dîjîtal

Pirsek ya rêveberiyê bînin Forumê.

Agahî û pirs îro vekirî ne. Pirsek referansekê distîne û gava piştî wê dide nasîn; serlêdan, drav, veqetandina hesabkirinê û tomarkirin tenê dema ku tîm, mercên wê û kapasîteya vekolînê hebin vedibin.