Skip to content

GRF · زیرەکی دەستکرد و حوکمڕانیی دیجیتاڵ

Digital identity and public digital systems at AI and Digital Governance

Digital identity سیستەمە let people prove who they are online and let services decide what they may access. In digital governance they are infrastructure for rights and services, and a point where exclusion, surveillance and fraud risks concentrate.

01تۆمارکردن

Key facts.

Method recordSTEM method
  1. ڕێگاDigital identity and public digital سیستەمە
  2. Applied inزیرەکی دەستکرد و حوکمڕانی دیجیتاڵی
  3. داتا4 inputs
  4. Canonical pageSTEM Commons
02بەکارهێنان

What digital identity and public digital systems does here.

Digital identity and public digital سیستەمە provide the means for people and organisations to prove who they are and access services online. They underpin سیستەمەکانی, financial inclusion and emergency assistance. In artificial intelligence, digital public infrastructure and cyber and digital resilience, digital identity systems determine how quickly aid and payments reach people after shocks. Their failure or misuse can amplify social and economic harm. The canonical description is on the STEM Commons.

Assurance levels for public services

Identity assurance levels are matched to the risk of each service, so high-risk transactions get stronger proof and low-risk ones do not exclude people unnecessarily.

Minimal disclosure

Selective disclosure and verifiable credentials let a person prove an attribute, such as age, without revealing their full identity.

Exclusion analysis

Enrolment and authentication failure rates are examined by group to find who is excluded from services by identity requirements.

03سیناریۆ سیاسییەکان

بەراوردکردنی ئامرازەکان: یاسا، هاندەر و زانیاری.

سێ خێزانی ئامراز پێکەوە بەرامبەر بە هێڵی بنەڕەت، هەریەکەیان بە دواکەوتن و خێرایی پەسەندکردنی خۆیەوە، لەژێر ئەو ڕووپۆشکردن و پابەندبوونەی تۆ دیاری دەکەیت؛ قەبارەی کاریگەرییەکان بەهای فێرکارین کە دەبێت بە بەڵگە بگۆڕدرێن. سیناریۆ: گریمانەی ناودار دەربارەی داهاتوو، نەک پێشبینی.

کۆنترۆڵەکان

ڕەوتی بنەڕەتیی دەرئەنجامەکە
2.0% لە ساڵێکدا
ڕووپۆشی ئامرازەکە
70%
پابەندبوون بە یاسا
75%
قەبارەی کاریگەری، بەرامبەر بە بەهای فێرکاری
100%
ساڵەکانی داهاتوو
20 ساڵ

خوێندنەوەکان

گەورەترین کەمبوونەوە لە ئاسۆدا
ڕێکخستن
کەمبوونەوەی بەرامبەر بە هێڵی بنەڕەت
21%
ژمارە، ڕێگا و سەرچاوەکان
ساڵبنەڕەتڕێکخستنهاندەری ئابووریزانیاری و توانا
0100.099.598.899.1
1102.0101.2100.199.8
2104.0102.5101.199.9
3106.1103.5101.6100.0
4108.2103.7101.8100.7
5110.4103.2101.7102.1
6112.6102.0101.6103.9
7114.9100.4101.6105.9
8117.299.2102.1108.0
9119.598.6102.9110.1
10121.998.9104.2112.3
11124.399.7105.7114.5
12126.8101.1107.4116.8
13129.4102.7109.4119.2
14131.9104.5111.4121.6
15134.6106.5113.5124.0
16137.3108.5115.7126.5
17140.0110.7118.0129.0
18142.8112.9120.4131.6
19145.7115.1122.8134.2
20148.6117.4125.2136.9

ڕێگاکان

  1. ئامرازەکانی حکومەت Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
  2. Carrots, sticks and sermons Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction
  3. بڵاوبوونەوەی داهێنانەکان Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
  4. پەنجەی نادڵنیایی (مۆنتی کارلۆی پارامیتەر) Spiegelhalter, Pearson و Short (2011)، Visualising uncertainty about the future، Science 333
  5. هەستیاریی یەک-یەک (تۆرناد) Saltelli و ئەوانی دیکە (2008)، Global Sensitivity Analysis: The Primer، Wiley

داتا

The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:

  • سنوورەکان Natural Earth
  • شارەکان Natural Earth
بەراوردکردنی ئامرازەکان: یاسا، هاندەر و زانیاری. مۆدێلێکی فێرکاریی نموونەییە: لەسەر ئەو بەهایانە کار دەکات کە کۆنترۆڵەکان دایدەنێن، نەک لەسەر داتای پێوراو. میتۆدەکان: Tools of government (Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan); Carrots, sticks and sermons (Bemelmans-Videc, Rist and Vedung (1998), Transaction); Diffusion of innovations (Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press).
04داتا

What the method consumes.

Datasets and records used by digital identity and public digital سیستەمە on this platform, with the role each plays and the label its values carry. Sources are listed in the source register.

داتاڕۆڵناونیشان
Identity programme statisticsCoverage and enrolmentئامارە بڵاوکراوەکان
Authentication failure logsExclusion evidenceچاودێریکراو
World Bank ID4D dataComparative coverageمەزەندەکراو
Standards documentsAssurance requirementsئامارە بڵاوکراوەکان
05جێبەجێکردن

لە ڕاسپاردەوە تا هەڵسەنگاندن، بە پێی کۆڵەکە.

ئەو هەنگاوانەی ئامرازێک لە ڕاسپاردەوە تا هەڵسەنگاندن دەیگرێتەبەر، هەریەکەیان لەگەڵ ئەو کۆڵەکەیەی بەڕێوەی دەبات، و ئەو بڕیارانەی لای دەسەڵات دەمێننەوە. مۆدێلێکی فێرکارییە بە بەهای نموونەیی دیاریکراو، نەک پێشبینی.

  1. ڕاسپاردە و داڕشتنی کێشە دەسەڵاتی تایبەتمەند (دەرەوەی پڕۆگرام)
    دەسەڵاتێکی بەرپرس کێشەکە و ڕاسپاردەکە بە یاساکانی خۆی دادەڕێژێت. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  2. بەڵگە و مۆدێلی سیستەم Foundry
    سیستەمەکە لەگەڵ فیدباک، داتا و سنوورە ناوبراوەکانی مۆدێل دەکرێت. OECD (2014), principle 2
  3. هەڵبژاردەکان بە سیناریۆ هەڵدەسەنگێنرێن Foundry
    ئامرازەکان لەژێر سیناریۆکاندا بەراورد دەکرێن، نادڵنیایی نیشان دەدرێت. Hood (1983)
  4. ڕاهێنان لەگەڵ لایەنە پەیوەندیدارەکان Universe
    هەڵبژاردەکان لە ڕاهێنانێکدا تاقی دەکرێنەوە لەگەڵ ئەوانەی جێبەجێیان دەکەن و بارگرانییان دەگرنە ئەستۆ. OECD (2014), principle 3
  5. ستاندارد یان ڕێنمایی داڕێژراوە Nexus Standards
    ئەوەی کار دەکات وەک ستاندارد یان ڕێنمایی کۆد دەکرێت، کراوە بۆ سەرنج. Nexus Standards process
  6. بڕیاری دەسەڵات دەسەڵاتی تایبەتمەند (دەرەوەی پڕۆگرام)
    دەسەڵات لە دەرەوەی پڕۆگرام بڕیار دەدات، بە بەڵگەی لەسەر تۆمار. Howlett, Ramesh and Perl (2009)
  7. توانا و ڕاهێنان Risk Academy
    ئەوانەی جێبەجێی دەکەن لەسەر ئامرازە بڕیاردراوەکە و داتاکەی ڕادەهێنرێن. Sendai Framework (2015), priority 2
  8. چاودێری و ڕاپۆرتی گشتی Reports
    نیشاندەرەکان لەگەڵ سەرچاوە، سنوور و ڕاستکردنەوەکان بڵاو دەکرێنەوە. OECD (2014), principle 5
  9. هەڵسەنگاندن و پێداچوونەوە Nexus Standards
    ئەنجامەکان دەگەڕێنەوە بۆ ستانداردەکە و مۆدێلەکە: خولەکە دادەخرێت. Howlett, Ramesh and Perl (2009)

ڕێگاکان

  1. خولی سیاسەت Howlett, Ramesh and Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
  2. حوکمڕانیی مەترسییە هەستیارەکان OECD (2014), Recommendation of the Council on the Governance of Critical Risks
  3. Layered drawing of directed graphs Sugiyama, Tagawa and Toda (1981), IEEE SMC 11
لە ڕاسپاردەوە تا هەڵسەنگاندن، بە پێی کۆڵەکە: هەنگاوەکان وەک تۆمارکراون، هەریەکەیان لەگەڵ کۆڵەکەکەی؛ سەرچاوەکان وەک لەسەر هەر هەنگاوێک ناوبراون.
06پشتڕاستکردنەوە

How results are checked.

سیستەمەکان are tested for accuracy of matching, resistance to fraud and accessibility. Independent audits review privacy and security controls.

بپشکنەHow it is done
Coverage by groupCoverage and failure rates are reported by age, gender, disability and region where possible
Purpose limitationUses of identity data are checked against stated legal purposes
Fallback routesServices offer alternatives when authentication fails

Exclusion errors can deny services to vulnerable groups. Centralised systems create attractive targets and single points of failure.

07ئامراز و پابەندبوونەکان

Instruments, mandates and commitments.

ئامراز، ڕاسپاردە، لایەنە کارا و ڕێکخستنەکانی بەرپرسیارێتی کە سیاسەتمەدارێک، دیپلوماتێک یان دامەزراوەیەکی گەشەپێدان لەگەڵیان کار دەکات، بە ناوهێنانی ئەو ڕێکەوتنانەی دایاندەنێن. پێکهاتەکان چوارچێوە ناوبراوەکان دەگرنەبەر. هەر دۆخ یان پێشکەوتنێک کێشراوە نموونەییە، نەک تۆمار.

ماتریکسی ئامرازە سیاسییەکان

The kinds of instrument available on Digital identity and public digital systems at AI and Digital Governance, by level of government and cooperation.

جۆری ئامرازخۆجێیینیشتمانیهەرێمیجیهانی
ڕێکخستنیدابەشکردنی ناوچەکان، یاساکانی بیناسازییاسا، ستاندارد، مۆڵەتپێدانیاسا هاوتاکراوەکانڕێکەوتننامە و پەیماننامەکان
ئابووریسەرانەی خۆجێیی، پشکی یارمەتیهێڵی بودجە، باج، پلانی بیمەکۆگای مەترسی، سندوقە هەرێمییەکانمیکانیزمەکانی دابینکردنی دارایی
زانیاریئاگادارکردنەوە خۆجێییەکانئاشکراکردن، ئاگادارکردنەوەی پێشوەخت، ئامارڕێکخستنەکانی هاوبەشکردنی داتاچاودێری و ڕاپۆرتکردنی جیهانی
دامەزراوەییلیژنە ناوخۆییەکاندامەزراوە سەرکردەکان، ئەنجومەنەکانی هەماهەنگیلەشە هەرێمییەکان و سکرتاریەتەکانڕاسپاردە فرەلایەنەکان
هاوکاریڕێککەوتنە کۆمەڵگەییەکانپەیماننامەکانی هاوبەشییادداشت و پڕۆگرامی هاوبەشڕێکەوتن و پابەندبوونی هاوبەش
A typology after the OECD Recommendation on the Governance of Critical Risks; examples of instrument types, not an inventory of any country’s measures.
چوارچێوەی سێندای بۆ کەمکردنەوەی مەترسیی کارەسات · UNDRRڕێکەوتننامەی پاریس · UNFCCCئەجێندای 2030 و ئامانجەکانی گەشەپێدانی بەردەوام · نەتەوە یەکگرتووەکانڕێساکانی تەندروستیی نێودەوڵەتی · WHO
09Stewardship

Who maintains the method.

ژێرخانی گشتیی دیجیتاڵی stewards digital identity and public digital سیستەمە for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.

10پەیوەست

ئەو شوێنانەی ئەم لاپەڕەیە لە ناو کۆنسۆرتیۆم بۆیان دەبات.

11پرسیارەکان

پرسیار و وەڵام.

What are the limits of digital identity and public digital systems in this field?
Exclusion errors can deny services to vulnerable groups. Centralised systems create attractive targets and single points of failure.
How are results checked?
Systems are tested for accuracy of matching, resistance to fraud and accessibility. Independent audits review privacy and security controls.
Are the values on this page real?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Where else is this method applied?
ئەو canonical method page lists every platform that applies it.
Reportsبەشداربە

لەم لاپەڕەیەوە بەڵگە پێشکەش بکە.

Reports is the Consortium’s quarterly publication. What you know about this subject can become evidence, a case or a correction in the next edition, credited to you and published under CC BY 4.0 where it is your own work.

Global Risks Forumزیرەکی دەستکرد و حوکمڕانی دیجیتاڵیتەکنەلۆجیای ئێکسپۆنێنشیاڵکورتەی بەڵگە
زیرەکی دەستکرد و حوکمڕانی دیجیتاڵی

پرسیارێکی حوکمڕانی بهێنە بۆ فۆرومەکە.

زانیاری و پرسیار ئەمڕۆ کراوەن. پرسیارێک ژمارەی ئاماژەی پێدەدرێت و هەنگاوی دواتر دیاری دەکات؛ داواکاری، پارەدان، تەرخانکردنی کۆمپیوتەر و تۆمارکردن تەنیا کاتێک دەکرێنەوە کە تیم، مەرج و توانای پێداچوونەوەیان هەبێت.

یاسایی
پیشاندانی هەموو 18 بەڵگەنامە یاساییەکە

نەخشە، داتا و وێنەکانی ئەم ماڵپەڕە بۆ ناوەڕۆک و زانیاریی گشتی پیشان دراون. ئامۆژگاری، پێشبینی یان ئاگادارکردنەوە نین؛ سنوورەکانی زانیارییەکە لە ڕەتکردنەوەی بەرپرسیارێتی و ئاگاداریی داتادا دەستنیشان کراون.