Assurance levels for public services
Identity assurance levels are matched to the risk of each service, so high-risk transactions get stronger proof and low-risk ones do not exclude people unnecessarily.
GRF · Gouvernance de l'IA et du numérique
Identité numérique et systèmes numériques publics à Gouvernance de l'IA et du numérique
Digital identity systèmes let people prove who they are online and let services decide what they may access. In digital governance they are infrastructure for rights and services, and a point where exclusion, surveillance and fraud risks concentrate.
01Registre
Chiffres clés.
Fiche de la méthodeMéthode STIM
- MéthodeDigital identity and public digital systèmes
- Appliqué dansGouvernance de l'IA et du numérique
- Données4 entrées
- Vérifications3 étapes de validation
- Page canoniqueCommuns STIM
02Candidature
What digital identity and public digital systems does here.
Digital identity and public digital systèmes provide the means for people and organisations to prove who they are and access services online. They underpin systèmes, financial inclusion and emergency assistance. In artificial intelligence, digital public infrastructure and cyber and digital resilience, digital identity systems determine how quickly aid and payments reach people after shocks. Their failure or misuse can amplify social and economic harm. The canonical description is on le STEM Commons.
Minimal disclosure
Selective disclosure and verifiable credentials let a person prove an attribute, such as age, without revealing their full identity.
Exclusion analysis
Enrolment and authentication failure rates are examined by group to find who is excluded from services by identity requirements.
03Scénarios de politique
Comparer les instruments : règles, incitations et information.
Trois familles d'instruments comparées à la situation de référence, chacune avec son propre décalage et sa propre vitesse d'adoption, selon la couverture et la conformité que vous fixez ; les ordres de grandeur des effets sont des valeurs pédagogiques à remplacer par des données probantes. Scénario : hypothèses nommées sur l'avenir, non une prévision.
Commandes
- Tendance de référence du résultat
- 2,0 % par an
- Couverture de l'instrument
- 70%
- Conformité
- 75%
- Ordre de grandeur de l'effet, par rapport à la valeur pédagogique
- 100%
- Années à venir
- 20 ans
Relevés
- Plus forte réduction à l'horizon
- Réglementation
- Sa réduction par rapport à la situation de référence
- 21%
Chiffres, méthodes et sources
| Année | Référence | Réglementation | Incitation économique | Information et capacités |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Méthodes
- Les outils de l'action publique Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Carottes, bâtons et sermons Bemelmans-Videc, Rist et Vedung (1998), Transaction
- Diffusion des innovations Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Éventail d'incertitude (Monte Carlo sur les paramètres) Spiegelhalter, Pearson et Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Sensibilité un facteur à la fois (tornade) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Données
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Frontières Natural Earth
- Villes Natural Earth
Sur les six piliers, sous la conduite de Nexus Consortium
- Expériences Laboratoires
- Intégré Gouvernance de l'IA et du numérique dans Foundry
- Testé à Gouvernance de l'IA et du numérique dans Universe
- Codifié dans Numérique, cyber et IA dans Standards
- Publié dans Gouvernance de l'IA et du numérique dans les Rapports
- Enseigné dans Faculté de technologie et de systèmes numériques dans Academy
04Données
Ce que consomme la méthode.
Datasets and records used by digital identity and public digital systèmes on this platform, with the role each plays and the label its values carry. Sources are listed in le registre des sources.
| Données | Rôle | Étiquette |
|---|---|---|
| Identity programme statistics | Coverage and enrolment | Statistiques publiées |
| Authentication failure logs | Exclusion evidence | OBSERVÉ |
| World Bank ID4D data | Comparative coverage | ESTIMÉ |
| Standards documents | Assurance requirements | Statistiques publiées |
05Mise en œuvre
Du mandat à l'évaluation, par pilier.
Les étapes que franchit un instrument, du mandat à l'évaluation, avec le pilier qui l'exécute et les décisions qui restent à l'autorité. Modèle pédagogique à valeurs illustratives déclarées, non une prévision.
- Mandat et cadrage du problème Autorité compétente (en dehors du programme)
Une autorité compétente cadre le problème et le mandat selon ses propres règles. Howlett, Ramesh et Perl (2009) - Données probantes et modèle du système Foundry
Le système est modélisé avec ses rétroactions, ses données et ses limites énoncées. OCDE (2014), principe 2 - Options appréciées au moyen de scénarios Foundry
Les instruments sont comparés selon des scénarios, avec l'incertitude affichée. Hood (1983) - Exercice avec les parties prenantes Univers
Les options sont mises à l'épreuve dans un exercice avec ceux qui les mettraient en œuvre et les supporteraient. OCDE (2014), principe 3 - Norme ou orientation rédigée Nexus Standards
Ce qui fonctionne est codifié sous forme de norme ou d'orientation, ouverte aux commentaires. Processus des Nexus Standards - Décision de l'autorité Autorité compétente (en dehors du programme)
L'autorité décide, en dehors du programme, au vu des éléments probants consignés. Howlett, Ramesh et Perl (2009) - Capacités et formation Risk Academy
Ceux qui mettent en œuvre sont formés à l'instrument décidé et à ses données. Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe (2015), priorité 2 - Suivi et rapport public Rapports
Les indicateurs sont publiés avec leurs sources, leurs limites et leurs corrections. OCDE (2014), principe 5 - Évaluation et révision Nexus Standards
Les résultats reviennent à la norme et au modèle : le cycle se referme. Howlett, Ramesh et Perl (2009)
Méthodes
- Cycle des politiques Howlett, Ramesh et Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- Gouvernance des risques majeurs OCDE (2014), Recommandation du Conseil sur la gouvernance des risques majeurs
- Tracé en couches de graphes orientés Sugiyama, Tagawa et Toda (1981), IEEE SMC 11
Sur les six piliers, sous la conduite de Nexus Consortium
- Expériences Laboratoires
- Intégré Gouvernance de l'IA et du numérique dans Foundry
- Testé à Gouvernance de l'IA et du numérique dans Universe
- Codifié dans Numérique, cyber et IA dans Standards
- Publié dans Gouvernance de l'IA et du numérique dans les Rapports
- Enseigné dans Faculté de technologie et de systèmes numériques dans Academy
06Validation
Comment les résultats sont vérifiés.
systèmes are tested for accuracy of matching, resistance to fraud and accessibility. Independent audits review privacy and security controls.
| Vérifier | Comment c'est fait |
|---|---|
| Coverage by group | Coverage and failure rates are reported by age, gender, disability and region where possible |
| Purpose limitation | Uses of identity data are checked against stated legal purposes |
| Fallback routes | Services offer alternatives when authentication fails |
Exclusion errors can deny services to vulnerable groups. Centralised systems create attractive targets and single points of failure.
07Instruments et engagements
Instruments, mandats et engagements.
Les instruments, mandats, acteurs et dispositifs de redevabilité avec lesquels travaillent un décideur public, un diplomate ou une agence de développement, avec mention des accords qui les établissent. Les structures suivent les cadres nommés. Tout état ou progrès représenté est illustratif, non un relevé.
Matrice des instruments de politique
The kinds of instrument available on Digital identity and public digital systems at AI and Digital Governance, by level of government and cooperation.
| Type d'instrument | Local | National | Régional | Mondial |
|---|---|---|---|---|
| Réglementaire | Zonage, codes du bâtiment | Lois, normes, octroi de licences | Règles harmonisées | Conventions et traités |
| Économique | Prélèvements locaux, subventions | Lignes budgétaires, impôts, régimes d'assurance | Mécanismes de mutualisation des risques, fonds régionaux | Mécanismes de financement |
| Information | Alertes locales | Divulgation, alerte précoce, statistiques | Accords de partage des données | Suivi et établissement de rapports à l'échelle mondiale |
| Institutionnel | Comités locaux | Organismes chefs de file, conseils de coordination | Organismes régionaux et secrétariats | Mandats multilatéraux |
| Coopératif | Accords communautaires | Pactes de partenariat | Protocoles d'accord et programmes conjoints | Accords et engagements conjoints |
Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe · UNDRRAccord de Paris · CCNUCCProgramme de développement durable à l'horizon 2030 et objectifs de développement durable · Nations UniesRèglement sanitaire international · OMS
09Intendance
Qui tient à jour la méthode.
Infrastructure publique numérique stewards digital identity and public digital systèmes for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.
10Connecté
Où mène cette page à travers le Consortium.
11Questions
Questions et réponses.
What are the limits of digital identity and public digital systems in this field?
Exclusion errors can deny services to vulnerable groups. Centralised systems create attractive targets and single points of failure.
Comment les résultats sont-ils vérifiés ?
Systems are tested for accuracy of matching, resistance to fraud and accessibility. Independent audits review privacy and security controls.
Les valeurs de cette page sont-elles réelles ?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
Où d'autre cette méthode est-elle appliquée ?
L'Observatoire page canonique de la méthode liste toutes les plateformes qui l'appliquent.
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