Assurance levels for public services
Identity assurance levels are matched to the risk of each service, so high-risk transactions get stronger proof and low-risk ones do not exclude people unnecessarily.
GRF · Gobernanza de la IA y lo digital
Identidad digital y sistemas digitales públicos en Gobernanza de la IA y lo digital
Digital identity sistemas let people prove who they are online and let services decide what they may access. In digital governance they are infrastructure for rights and services, and a point where exclusion, surveillance and fraud risks concentrate.
01Registro
Datos clave.
Registro del métodoMétodo CTIM
- MétodoDigital identity and public digital sistemas
- CustodioInfraestructura pública digital
- Se aplica enGobernanza de la IA y lo digital
- Datos4 datos de entrada
- Comprobaciones3 pasos de validación
- Página canónicaProcomún CTIM
02Solicitud
What digital identity and public digital systems does here.
Digital identity and public digital sistemas provide the means for people and organisations to prove who they are and access services online. They underpin sistemas, financial inclusion and emergency assistance. In artificial intelligence, digital public infrastructure and cyber and digital resilience, digital identity systems determine how quickly aid and payments reach people after shocks. Their failure or misuse can amplify social and economic harm. The canonical description is on el bien común CTIM.
Minimal disclosure
Selective disclosure and verifiable credentials let a person prove an attribute, such as age, without revealing their full identity.
Exclusion analysis
Enrolment and authentication failure rates are examined by group to find who is excluded from services by identity requirements.
03Escenarios de política
Comparar instrumentos: normas, incentivos e información.
Tres familias de instrumentos comparadas con la línea de base, cada una con su propio desfase y su propia velocidad de adopción, según la cobertura y el cumplimiento que usted fije; los tamaños de efecto son valores didácticos que deben sustituirse por evidencia. Escenario: supuestos explícitos sobre el futuro, no un pronóstico.
Controles
- Tendencia de base del resultado
- El 2,0 % anual
- Cobertura del instrumento
- 70%
- Cumplimiento
- 75%
- Tamaño del efecto, frente al valor didáctico
- 100%
- Años por delante
- 20 años
Lecturas
- Mayor reducción en el horizonte
- Regulación
- Su reducción respecto de la línea de base
- 21%
Cifras, métodos y fuentes
| Año | Referencia | Regulación | Incentivo económico | Información y capacidades |
|---|---|---|---|---|
| 0 | 100.0 | 99.5 | 98.8 | 99.1 |
| 1 | 102.0 | 101.2 | 100.1 | 99.8 |
| 2 | 104.0 | 102.5 | 101.1 | 99.9 |
| 3 | 106.1 | 103.5 | 101.6 | 100.0 |
| 4 | 108.2 | 103.7 | 101.8 | 100.7 |
| 5 | 110.4 | 103.2 | 101.7 | 102.1 |
| 6 | 112.6 | 102.0 | 101.6 | 103.9 |
| 7 | 114.9 | 100.4 | 101.6 | 105.9 |
| 8 | 117.2 | 99.2 | 102.1 | 108.0 |
| 9 | 119.5 | 98.6 | 102.9 | 110.1 |
| 10 | 121.9 | 98.9 | 104.2 | 112.3 |
| 11 | 124.3 | 99.7 | 105.7 | 114.5 |
| 12 | 126.8 | 101.1 | 107.4 | 116.8 |
| 13 | 129.4 | 102.7 | 109.4 | 119.2 |
| 14 | 131.9 | 104.5 | 111.4 | 121.6 |
| 15 | 134.6 | 106.5 | 113.5 | 124.0 |
| 16 | 137.3 | 108.5 | 115.7 | 126.5 |
| 17 | 140.0 | 110.7 | 118.0 | 129.0 |
| 18 | 142.8 | 112.9 | 120.4 | 131.6 |
| 19 | 145.7 | 115.1 | 122.8 | 134.2 |
| 20 | 148.6 | 117.4 | 125.2 | 136.9 |
Métodos
- Las herramientas del gobierno Hood (1983), The Tools of Government, Macmillan
- Zanahorias, palos y sermones Bemelmans-Videc, Rist y Vedung (1998), Transaction
- Difusión de innovaciones Rogers (2003), Diffusion of Innovations, Free Press
- Abanico de incertidumbre (Monte Carlo de parámetros) Spiegelhalter, Pearson y Short (2011), Visualising uncertainty about the future, Science 333
- Sensibilidad de un factor a la vez (tornado) Saltelli and others (2008), Global Sensitivity Analysis: The Primer, Wiley
Datos
The model runs on the teaching values set by the controls. To calibrate it for a place, read it against these admitted layers and series, which this page’s map can draw:
- Fronteras Natural Earth
- Ciudades Natural Earth
En los seis pilares, bajo la dirección de Nexus Consortium
- Experimentos Laboratorios
- Integrado en Gobernanza de la IA y lo digital en Foundry
- Probado en Gobernanza de la IA y lo digital en Universe
- Codificado en Riesgo digital, cibernético y de la IA en Standards
- Publicado en Gobernanza de la IA y lo digital en Reports
- Se imparte en Facultad de Tecnología y Sistemas Digitales en Academy
04Datos
Lo que consume el método.
Datasets and records used by digital identity and public digital sistemas on this platform, with the role each plays and the label its values carry. Sources are listed in el registro de fuentes.
| Datos | Función | Etiqueta |
|---|---|---|
| Identity programme statistics | Coverage and enrolment | Estadísticas publicadas |
| Authentication failure logs | Exclusion evidence | OBSERVADO |
| World Bank ID4D data | Comparative coverage | ESTIMADO |
| Standards documents | Assurance requirements | Estadísticas publicadas |
05Implementación
Del mandato a la evaluación, por pilar.
Los pasos que sigue un instrumento desde el mandato hasta la evaluación, con el pilar que lo ejecuta y las decisiones que siguen en manos de la autoridad. Modelo didáctico con valores ilustrativos declarados, no una predicción.
- Mandato y planteamiento del problema Autoridad competente (fuera del programa)
Una autoridad competente plantea el problema y el mandato conforme a sus propias normas. Howlett, Ramesh y Perl (2009) - Evidencia y modelo del sistema Foundry
El sistema se modela con sus retroalimentaciones, datos y límites declarados. OCDE (2014), principio 2 - Opciones evaluadas con escenarios Foundry
Los instrumentos se comparan en distintos escenarios, mostrando la incertidumbre. Hood (1983) - Ejercicio con las partes interesadas Universo
Las opciones se ponen a prueba en un ejercicio con quienes las implementarían y las soportarían. OCDE (2014), principio 3 - Norma u orientación redactada Nexus Standards
Lo que funciona se codifica como norma u orientación, abierta a comentarios. Proceso de Nexus Standards - Decisión de la autoridad Autoridad competente (fuera del programa)
La autoridad decide, fuera del programa, con la evidencia que consta en acta. Howlett, Ramesh y Perl (2009) - Capacidades y formación Risk Academy
Quienes implementan reciben formación sobre el instrumento decidido y sus datos. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres (2015), prioridad 2 - Seguimiento e informe público Informes
Los indicadores se publican con sus fuentes, límites y correcciones. OCDE (2014), principio 5 - Evaluación y revisión Nexus Standards
Los resultados vuelven a la norma y al modelo: el ciclo se cierra. Howlett, Ramesh y Perl (2009)
Métodos
- Ciclo de políticas Howlett, Ramesh y Perl (2009), Studying Public Policy, Oxford University Press
- Gobernanza de los riesgos críticos OCDE (2014), Recomendación del Consejo sobre la Gobernanza de los Riesgos Críticos
- Dibujo por capas de grafos dirigidos Sugiyama, Tagawa y Toda (1981), IEEE SMC 11
En los seis pilares, bajo la dirección de Nexus Consortium
- Experimentos Laboratorios
- Integrado en Gobernanza de la IA y lo digital en Foundry
- Probado en Gobernanza de la IA y lo digital en Universe
- Codificado en Riesgo digital, cibernético y de la IA en Standards
- Publicado en Gobernanza de la IA y lo digital en Reports
- Se imparte en Facultad de Tecnología y Sistemas Digitales en Academy
06Validación
Cómo se verifican los resultados.
sistemas are tested for accuracy of matching, resistance to fraud and accessibility. Independent audits review privacy and security controls.
| Verificación | Cómo se hace |
|---|---|
| Coverage by group | Coverage and failure rates are reported by age, gender, disability and region where possible |
| Purpose limitation | Uses of identity data are checked against stated legal purposes |
| Fallback routes | Services offer alternatives when authentication fails |
Exclusion errors can deny services to vulnerable groups. Centralised systems create attractive targets and single points of failure.
07Instrumentos y compromisos
Instrumentos, mandatos y compromisos.
Los instrumentos, mandatos, actores y mecanismos de rendición de cuentas con los que trabaja un responsable de políticas, un diplomático o un organismo de desarrollo, con cita de los acuerdos que los establecen. Las estructuras siguen los marcos nombrados. Cualquier estado o avance representado es ilustrativo, no un registro.
Matriz de instrumentos de política
The kinds of instrument available on Digital identity and public digital systems at AI and Digital Governance, by level of government and cooperation.
| Tipo de instrumento | Local | Nacional | Regional | Mundial |
|---|---|---|---|---|
| Regulatorio | Zonificación, códigos de construcción | Leyes, normas, licencias | Normas armonizadas | Convenciones y tratados |
| Económico | Tasas locales, subvenciones | Partidas presupuestarias, impuestos, esquemas de seguro | Fondos mancomunados de riesgo, fondos regionales | Mecanismos de financiación |
| Información | Alertas locales | Divulgación, alerta temprana, estadísticas | Acuerdos de intercambio de datos | Seguimiento y presentación de informes a nivel mundial |
| Institucional | Comités locales | Organismos rectores, consejos de coordinación | Organismos regionales y secretarías | Mandatos multilaterales |
| Cooperativo | Acuerdos comunitarios | Pactos de alianza | Memorandos y programas conjuntos | Acuerdos y compromisos conjuntos |
Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres · UNDRRAcuerdo de París · CMNUCCAgenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible · Naciones UnidasReglamento Sanitario Internacional · OMS
09Custodia responsable
Quién mantiene el método.
Infraestructura pública digital stewards digital identity and public digital sistemas for the Consortium and reviews how it is applied across platforms.
10Conectado
Adónde lleva esta página en todo el Consorcio.
11Preguntas
Preguntas y respuestas.
What are the limits of digital identity and public digital systems in this field?
Exclusion errors can deny services to vulnerable groups. Centralised systems create attractive targets and single points of failure.
¿Cómo se verifican los resultados?
Systems are tested for accuracy of matching, resistance to fraud and accessibility. Independent audits review privacy and security controls.
¿Son reales los valores de esta página?
The data names, roles and checks are real descriptions of practice. The canvas shows a design of the method’s use, not a run; no result is reported here.
¿Dónde más se aplica este método?
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