GRF · Governança de Desastres e Crises

Contribuição para o programa anual

How Disaster and Crisis Governance takes part in Universe, the annual programme governed by the Global Risks Forum (GRF), with its own website at universe.nexus.

02Seis pilares

O Universe entre os seis pilares.

Onde tudo se reúne no programa anual, com o Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), o GRF e a Global Risks Alliance (GRA) contribuindo cada um em seu papel e capacidade. É conduzido pelo Nexus Consortium; sua sede é universe.nexus.

Selecione pilares · passe o cursor sobre as linhas16 / 18 transferências

Rota

Em torno do Universe

Os pilares aos quais o Universe entrega trabalho e dos quais o recebe.

L · F · U · S · R · A

Pilares
5 de 6
Transferências
16 de 18
Laços
16 fechado

Transferências em jogo

  • F01Universe → Foundry · A missão admitida torna-se um projeto do ciclo com um caso de decisãoPreparação para a prontidão
  • F02Foundry → Universe · Core Build Report e evidências para a decisão de seguir ou nãoCompilação controlada
  • F03Foundry → Relatórios · Observações seladas e séries de indicadores por trás de um perfilEncerramento
  • F04Universe → Reports · Resultados da revisão pós-ação e de cenários para os capítulos 10 e 13Revisão pós-ação

e mais 12

F01 a F14 são as transferências registradas do ano do programa, cada uma com o artefato que se move e a sua fase; R1, R2, R3 e R4 levam o trabalho ao redor do anel. Um ciclo conta quando todos os pilares nele estão selecionados. Cada pilar é liderado pelo Nexus Consortium.
  1. LaboratóriosOnde as perguntas se tornam experimentos e protótipos: novos métodos, dados e ferramentas são testados abertamente, com seus limites registrados, antes que o Foundry os construa, sob o Nexus Consortium.Laboratórios
  2. FoundryOnde são construídas as evidências por trás de um mandato ou compromisso, com seu responsável e seus limites registrados.Governança de Desastres e Crises no FoundryFoundry
  3. UniversoOnde os mandatos se tornam missões: o GRF registra cada etapa de controle, reúne as partes e mantém a prestação de contas da implementação.Governança de Desastres e Crises no Universeuniverse.nexus
  4. Nexus StandardsOnde as regras comuns são acordadas de forma aberta; cada jurisdição decide a adoção, e nenhum órgão global tem poder de veto.Ameaças e redução do risco de desastres em Standardsnexustandards.com
  5. RelatóriosWhere governance analysis and the year’s results are published, so commitments can be followed and checked.Governança de Desastres e Crises nos RelatóriosRelatórios
  6. Risk AcademyOnde formuladores de políticas, diplomatas e funcionários de agências aprendem os papéis do programa e a tomada de decisão com registro, na Risk Academy.Faculdade de Ameaças, Desastres e Resiliência em Academyrisksacademy.com

O Universe em todas as áreas do trabalho

ÁreaUniverso
LiderançaO GRF orienta o programa anual e registra cada decisão das etapas de controle de G0 a G7, com as divergências mantidas no registro.
EstratégiaNational and regional priorities become the year’s missions; the annual mandate at gate G0 sets which missions the programme takes on.
CadênciaUm ano para preparar, um mês para construir, uma semana para agir e testar no T3, um encerramento planejado e, depois, revisão e renovação no T4.
TitularidadeResponsável pelo mandato do ciclo, pelas decisões de admissão de missões, pelas decisões das etapas de controle, pelos registros pós-ação e pela decisão de renovação.
ProcessoDoze fases, do planejamento à renovação, cada uma encerrada por uma etapa de controle ou um registro.
DesenvolvimentoConverte a demanda nacional em missões admitidas e qualificadas, e leva as lições para o próximo mandato.
SimulaçõesTesta o trabalho sob controle do exercício na Semana de Ação, com avaliadores independentes; nada do que é simulado é relatado como impacto observado.
RelatóriosAuthorises publication of the year’s results at gate G6 and supplies after-action and scenario findings.
GovernançaO GRF governa o programa; uma etapa de controle do ciclo é uma decisão do programa, não uma aprovação de autoridade pública.
Dados e evidênciasOs registros de execução, de decisão e de observação da Semana de Ação são lacrados no encerramento, na etapa de controle G5.
Financiamento e recursosAs ofertas de dados, de pessoas e de recursos são qualificadas antes da construção, na etapa de controle G2; uma oferta não é uma alocação.
Risco e garantiaOs controles do exercício e os eventos de interrupção do trabalho mantêm a Semana de Ação controlada, reversível e avaliada de forma independente.
ParticipaçãoGovernos, órgãos, pesquisadores, finanças, sociedade civil e comunidades participam por meio de missões, trilhas e contribuições nacionais.
ComunicaçãoOs temas de missão são apresentados como propostas até serem admitidos, e os exercícios confirmados são anunciados com o registro de sua etapa de controle.
LocalOs exercícios são conduzidos sobre lugares e sistemasnomeados, sob controle do exercício.
NacionalA demanda nacional forma a agenda, e as contrapartes nacionais são donas da agenda, dos dados e das decisões.
RegionalOs programas regionais contribuem com missões que atravessam fronteiras.
PlanetárioO programa anual reúne o trabalho nacional e regional uma vez por ano.

O que cada instituição traz

PilarGCRIGRFGRA
UniversoSeu escritório técnico prepara a prontidão científica e de dados de cada missão.Guarda e governa o programa: o mandato, as etapas de controle G0 a G7, a convocação e a semana de ação.Conduz diálogos de preparação financeira sobre o que cada missão significa para as finanças e os seguros.
03Temas

O que esta plataforma traz.

  1. 01

    Multi-agency crisis exercise

    Um tema de missão proposto para o programa anual.

04Processo

Como decorre o processo.

Process explorer · Process

Contribuição para o programa anual: Exercício, da concepção às lições

11 passos4 etapas2 portões

Processo

Contribuição para o programa anual: Exercício, da concepção às lições

Um exercício precisa de objetivos, ambientes qualificados e avaliadores independentes; o GRF autoriza a operação real controlada, as evidências são lacradas e a revisão preserva as divergências.

  1. 01 Conceber

    1. 01ObjetivosRegistro · The Global Risks ForumAvaliadores independentes avaliam cada exercício em relação aos seus objetivos declarados. Nada do que é simulado é relatado como impacto observado.
    2. 02Condições de entradaComponenteA semana só começa com ambientes qualificados, controladores, avaliadores, um plano de cenário e autoridade para interromper o trabalho.
    3. 03Direção, controle e avaliação mantidos separadosComponente · The Global Risks ForumGRF holds direction and admission, and GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluators did not design the scenario.
  2. 02 Conduzir

    1. 04G4 · Operação real controlada autorizadaEtapa de controle · The Global Risks ForumO GRF autoriza a operação real controlada para a Semana de ação.
    2. 05Semana de Ação: exercícios controladosExercício · UniverseDez trilhas de exercício funcionam com avaliadores independentes e observação. Nenhuma tem acionamento real, comando de incidentes ou autoridade de alerta.
    3. 06Injeções do exercício, exemplo da trilha financeiraEtapa · The Global Risks AllianceAs injeções de preparação financeira e de seguros incluem um gatilho paramétrico ultrapassado ou um spread soberano mais amplo. Nenhuma transação ocorre.
    4. 07Registros de execução, de decisão e de observaçãoRegistroA Semana de Ação deixa registros de execução, registros de decisão, registros de observação e avaliações do exercício.
  3. 03 Encerrar

    1. 08EncerramentoEtapa · GCRIO trabalho novo é interrompido e os trabalhos autorizados recebem um ponto de controle. Os acessos temporários são revogados e a capacidade temporária é liberada.
    2. 09G5 · Evidências seladas e encerramento registradoEtapa de controle · The Global Risks ForumAs evidências são lacradas com sua proveniência e o encerramento é registrado. As exceções não resolvidas são registradas com responsáveis que prestam contas.
  4. 04 Aprender

    1. 10Revisão pós-açãoEtapa · UniverseO Universe examina o que funcionou, o que falhou e o que não foi testado, preservando as divergências.
    2. 11Itens de melhoria com responsáveisRegistro · UniverseO exercício termina com itens de melhoria. As constatações sobre métodos e lacunas tornam-se propostas de alteração, e as ações corretivas são concluídas no período seguinte.

Universo · The programme year · A national missionDesigned programme process, not a record of operation. No cycle has run and every programme is at service level R0. A gate is a programme decision, never a public-authority approval, certification or deployment authorisation. The one-day stand-down is still proposed.

05Portal

Acompanhe o programa.

O portal do GRF explains the programme’s governance, and universe.nexus is its own site.

06Perguntas

Perguntas e respostas.

Um tema é um exercício confirmado?
Não. Os temas são propostas; os exercícios confirmados são anunciados no site do Universe.
Governança de Desastres e Crises

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A informação e os pedidos estão abertos hoje. Um pedido recebe uma referência e indica o próximo passo; candidaturas, pagamentos, alocações de computação e registros só abrem quando existem a equipa, os termos e a capacidade de revisão.

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