Skip to content
The Global Risks Forum
The Global Risks Forum
The Global Risks Forum
Global Risks Forum کۆمەڵەی سویسری Public-good institution
Leadership, dialogue and governance of the annual programme

دامەزراوەی بەهێزتر بۆ مەترسییە بەستراوەکان.

The Global Risks Forum (GRF) is a Swiss association and public-good institution that brings leaders and institutions together on shared risk. It convenes councils and dialogues through the year and governs Universe, the annual programme designed so that selected work is built, tested and learned from before a crisis does the testing.

Discuss cooperation پڕۆگرامی ساڵانە بگەڕێ
سەرکردایەتی دەکات
Leadership, institutional dialogue and governance of the Universe programme
فۆرمی یاسایی
A Swiss association with a public-good, not-for-profit purpose, published location Zug
کار لەگەڵ دەکات
The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI) and the Global Risks Alliance (GRA), the other pillar institutions of the Nexus Consortium
هەرگیز
Regulates, finances, procures or certifies
نەخشەی جیهانThe world’s land and country boundaries, for context.
دووری لە لەنگەری هەرێمی پڕۆگرامدەرەوەهەرێمینزیکناوەکی

GRF · دامەزراوە · بواروێنەی دیزاین

Convening networkThe Consortium Secretariat’s links to the six programme regions; cells shaded by distance to each region’s population-weighted anchor. Not venues or commitments.

پلاتفۆرمەکان
12
12 دامەزراو
ناوچەکان
6
لە جوگرافیای کۆنسۆرتیۆمدا
ئیندێکسی ڕووەکی ماهەوارە بۆ 8 ڕۆژ تا بەرواری پیشاندراو، نیشانەی دۆخی شوێنی ژیان؛ پێوانەی ڕەگەز یان جۆراوجۆری زیندەیی نییە.
15
ڕۆڵی هەماهەنگی، نەک ئۆفیس
دەروازەکانی پڕۆگرام
8
G0 to G7 in each annual cycle
01The Forum

Where institutions agree how shared risks are governed, before a crisis decides for them.

The Global Risks Forum (GRF) is an independent Swiss association and a steward of the Consortium with GCRI. It convenes leaders and institutions through the year and governs Universe, the annual programme.

About the Forum

GRF · Programme

Programme year, G0 to G7

کۆنسۆرتیۆم · حوکمڕانی · ئەنجومەنەکان · دیالۆگەکان · ساڵی پڕۆگرام · پلاتفۆرمەکان · ستاندارد · Reports · بەشدار بە · ساڵی Universe · هەفتەی کردار · دەستبەدەستکردنەکان · دۆخەکانی پڕۆگرام · ساڵی پڕۆگرام · ئەرکێکی نیشتمانی · وەرگرتنی ئەرک · داتا و سەرچاوە شیاوکراون · بنیاتنان بۆ ڕاهێنان وەرگیرا · کارپێکردنی ڕاستەوخۆی Action Week · وەستان و داخستنی بەڵگە · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوە · ڕاستکردنەوە و نوێکردنەوە · خولی Nexus · Nexus نیشتمانی · پڕۆگرامە هەرێمییەکان · گروپەکانی کار · خانە شارەزاکان و CERT · بەشداریکردن وەک دامەزراوە · گفتوگۆی حوکمڕانی · Reports · Risk Academy · دۆسیەی ئامادەیی دارایی · Nexus Consortium · خولی بیست و حەوت قۆناغی · خولی ساڵانەی جێبەجێکراو · سکاڵا و ڕەخنە · دامەزراندن و دامەزراوەیی · خولی ژیانی پێکهێنانی کۆنسۆرتیۆم · ھەموارکردنی دەستوور · پێداچوونەوەی سەربەخۆ و ڕەخنە · ڕاستکردنەوە و ڕێگەی ناڕەزایی · تۆماری تۆمارگە · بەڵگەنامەی دامەزراندنی لەش و ئەنجومەن · جێگرتنەوە · بەرژەوەندی گشتی و دژی ئەسیربوون · ڕادەستکردن بە دەسەڵاتی دەرەکی · بودجە · ڕوونیی گشتی · دەروازەکانی G0 تا G7 · داڕشتنی ئەجێندای ساڵانە · ئەندامێتی NNC · ڕێڕەوی ڕابەرایەتی ساڵی یەکەم · ڕووبەری دەسەڵاتی گشتی و نوێنەرایەتیکردن · خولی ساڵانەی کارپێکردنی Universe · هەڵمەتی بەشداریکردن · حوکمڕانیی پڕۆگرام · خولی سیاسەت · گفتوگۆی ئەنجومەنی · Exercise cycle · دیالۆگی نێوان سنوورەکان · کۆکردنەوە · Working group

Prepared for a year, built in a month, tested in a week and stood down in a day, with each gate recorded by GRF.

  1. 01 چارەکی 1 · پلاندانان

    1. 01پرسیاری نیشتمانیدەستپێک · مێزە نیشتمانییەکانمێزە نیشتمانییەکان پرسیاری گرنگ، بۆشایی توانا و ئەرکی کاندید کۆدەکەنەوە.
    2. 02G0 · پڕۆگرامی ساڵانە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF بواری کار، پێکهاتە بەشدارەکان، پرسیارەکانی هەڵسەنگاندن و مەبەستەکانی بڵاوکردنەوە ڕێپێدەدات.

  2. 02 چارەکی 2 · ئامادەیی و بنیاتنان

    1. 03G1 · ئەرکەکان وەرگیراوندەروازە · Global Risks ForumGRF admits missions with reasons recorded, after testing inclusion, institutional fit and public purpose.
    2. 04G2 · داتا و سەرچاوە شیاوکراوندەروازە · دەفتەری تەکنیکیی GCRISources, people and resources are qualified. Risk Academy runs the qualification courses.
    3. 05G3 · Build بۆ ڕاهێنان وەرگیراوەدەروازە · Global Risks ForumGCRI builds in one month and delivers the Core Build Report. GRF accepts the build for exercise.

  3. 03 Q3 · Action Week and closeout

    1. 06G4 · کارکردنی ڕاستەوخۆی کۆنترۆڵکراو ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks Forumڕاهێنانی کۆنترۆڵکراو لە دە ڕێڕەودا بۆ یەک هەفتە. هیچ شتێکی شبیەسازیکراو وەک کاریگەریی چاودێریکراو ڕاپۆرت ناکرێت.
    2. 07هەڵوەشاندنەوەی ئامادەباشیهەنگاو · UniverseNew work stops, temporary access is revoked and transferable evidence is sealed.
    3. 08G5 · بەڵگە داخرا و وەستان تۆمارکراGate · GCRI and Risk Academyبەڵگەکە مۆر دەکرێت و تۆمارەکانی تەواوبوون دەنووسرێن. جیاوازییەکان لەگەڵ خاوەنەکانیان تۆمار دەکرێن.
    4. 09پێداچوونەوەی دوای کارتۆمار · GRF و GCRIWhat worked, what failed and what was not tested is reviewed. Findings go to Reports (F04).

  4. 04 چارەکی 4 · ڕاپۆرتکردن و نوێکردنەوە

    1. 10G6 · بڵاوکردنەوە ڕێپێدراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF بڵاوکردنەوەی ئەنجامە پێداچووەکان ڕێپێدەدات. GCRI پوختەی چارەکی 4 لە Reports بڵاو دەکاتەوە.
    2. 11G7 · نوێکردنەوە پێداچوونەوەی بۆ کراوەدەروازە · Global Risks ForumGRF reviews renewal. The NNC and NLC set next priorities at their quarterly alignment.

ساڵی پڕۆگرام · Decision rights · Programme governanceکورتەیەک لەسەر چۆنیەتی دیزاینی کارەکە؛ دۆخی هیچ بڕیارێک یان تۆمارێک ڕاپۆرت ناکات.

مەترسییەکان خێراتر دەبەسترێنەوە لەوەی دامەزراوەکان هاوکاری بکەن.

A شەپۆلی گەرما strains a power grid, a hospital and a food supply at the same time. A ڕووداوی سایبەری in one country halts ports and payments in several. The institutions that must respond are divided by mandate, sector and border, and they rarely practise together before the moment they need each other.

Shared risks have no single owner

River basins, grids, supply corridors and digital systems cross jurisdictions. No ministry, regulator or operator can govern them alone, and gaps between mandates are where failures spread.

Cooperation is improvised in a crisis

Roles, data-sharing and decision rights are often agreed only after an emergency begins. Institutions that have never tested their arrangements discover the weaknesses at the worst time.

Dialogue rarely leaves a record

کۆنفرانس وتە بەرهەم دەهێنن، نەک پابەندبوونێک کە کەس بتوانێت شوێنی بکەوێت. بێ تۆماری ئەوەی ڕێککەوتن لەسەری، لەلایەن کێوە و بە چ ناڕەزاییەکەوە، هەمان پرسیارەکان هەموو ساڵێک دەگەڕێنەوە.

Three institutions, one coordinated programme.

The Nexus systems are operated at national and regional level by Nexus Consortiums through their host and lead organisations, within a multilateral programme led by three pillar not-for-profit institutions: The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), The Global Risks Forum (GRF) and The Global Risks Alliance (GRA), on a public-private-planet partnership.

دامەزراوەسەرکردایەتی دەکات لەبۆ کوێ بچین
Global Risks Forum (GRF)Leadership, institutional dialogue and governance of the Universe programmeدەربارەی GRF
The Global Centre for Risk and Innovation (GCRI), through GCRI US in Washington, DC and GCRI Canada in OntarioResearch, development and policy research; GCRI Canada leads the Consortium as its Secretariat and global contracting partyدەربارەی GCRI
Global Risks Alliance (GRA)Translating risk evidence into the questions finance, insurance and development institutions ask, never an approvalئامادەیی دارایی لە GRA
02نەخشەی زیندوو

People and hazards, now

Where people live, night-time lights and the floods and fires that public institutions answer to, from NASA satellites, with elevation and live natural events. Switch layers, draw an area and export an image with its citations.

نەخشە کارلێککارەکە JavaScript پێویستە؛ لیستی چینەکان و سەرچاوەکان لە خوارەوەن.

چینەکان 2

خەڵک و مەترسیدەر

دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
مەزەندەکراو
سەرچاوە
Gridded Population of the World v4.11 (NASA SEDAC (CIESIN, Columbia University))
دابینکەر
NASA SEDAC (CIESIN، زانکۆی کۆلۆمبیا)
مۆڵەت
CC BY 4.0
ساڵی بەرهەم
null; Census-based estimate, static (2020)
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 1 km
نادڵنیایی
مەزەندەی بنەماداری سەرژمێری بۆ خەڵک بۆ هەر کیلۆمەترێکی دووجا لە 2020، وەک ناوەڕۆکی ڕووبەڕووبوون پیشان دراوە؛ ژمارەی ئەو خەڵکە نییە کە بەهۆی هیچ مەترسیدەرێکەوە کاریگەر بوون.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
چاودێریکراو
سەرچاوە
VIIRS Black Marble (VNP46A2) (NASA LAADS DAAC)
دابینکەر
NASA LAADS DAAC
مۆڵەت
داتای کراوەی NASA
ساڵی بەرهەم
ڕۆژانە؛ تیشکی ماهەوارە، ڕاستکراوە بۆ مانگەشەو و کەشوهەوا
نوێترین لە کاتی بنیاتنان
2026-10-12
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 500 m
نادڵنیایی
تیشکی شەوی ماهەوارە بۆ ئەو بەروارەی پیشاندراوە؛ ڕووناکی جێگرەوەی بەکارهێنانی کارەبا و پچڕانە، نەک پێوانەی دابینکردن یان دەستگەیشتن.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
چاودێریکراو (هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت)
سەرچاوە
بەرهەمی جیهانی لافاوی VIIRS (NASA LANCE)
دابینکەر
NASA LANCE
مۆڵەت
داتای کراوەی NASA
ساڵی بەرهەم
ڕۆژانە؛ دۆزینەوەی ماهەوارە؛ هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت
نوێترین لە کاتی بنیاتنان
2026-10-14
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 250 m
نادڵنیایی
دۆزینەوەی ماهەوارە؛ هەور بۆشایی بەجێدەهێڵێت. ڕاستەرەستەری ماهەوارە یان مۆدێل وەک دابینکەر بڵاوی دەکاتەوە. هەور، بۆشایی ڕێڕەو و هەڵەی وەرگرتنەوە بۆشایی و هەڵە بەجێدەهێڵن؛ بەهاکان نیشاندەرن، نەک پێوانە لە شوێنێکدا.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
چاودێریکراو (هەور و کاتی تێپەڕبوونی ماهەوارە بۆشایی بەجێدەهێڵن)
سەرچاوە
VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS) (NASA LANCE FIRMS)
دابینکەر
NASA LANCE FIRMS
مۆڵەت
داتای کراوەی NASA
ساڵی بەرهەم
ڕۆژانە؛ دۆزینەوەی ماهەوارەیی؛ هەور و کاتی تێپەڕبوون بۆشایی بەجێدەهێڵن
نوێترین لە کاتی بنیاتنان
2026-10-13
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 500 m
نادڵنیایی
دۆزینەوەی خاڵە گەرمەکانی ماهەوارە بۆ ئەو ڕۆژەی پیشاندراوە، لەوانە سووتاندنی گاز و گەرمی پیشەسازی؛ ئاگری پشتڕاستکراوە، ڕاپۆرتی پێشهات یان ئاگاداریی نییە.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت
دەربارەی ئەم چینە
بەڵگە
چاودێریکراو
سەرچاوە
ڕەنگدانەوەی ڕاستکراوەی VIIRS NOAA-20 (NASA LANCE)
دابینکەر
NASA LANCE
مۆڵەت
داتای کراوەی NASA
ساڵی بەرهەم
ڕۆژانە؛ وێنەی ماهەوارە
نوێترین لە کاتی بنیاتنان
2026-10-14
ڕوونی
نزیکەی تۆڕی 250 m
نادڵنیایی
وێنەی ماهەوارە. ڕاستەرەستەری ماهەوارە یان مۆدێل وەک دابینکەر بڵاوی دەکاتەوە. هەور، بۆشایی ڕێڕەو و هەڵەی وەرگرتنەوە بۆشایی و هەڵە بەجێدەهێڵن؛ بەهاکان نیشاندەرن، نەک پێوانە لە شوێنێکدا.
پێیدا دەگەیت لە ڕێگەی
gibs.earthdata.nasa.gov، تەنیا دوای ئەوەی نەخشە ڕاستەوخۆکە ڕێگەپێدەیت

نوێترین بەردەست

NASA GIBS / EOSDIS · ASTER GDEM (METI، NASA) · Blue Marble (NASA) · © OpenStreetMap contributors (ODbL) · Natural Earth

نوێترین وێنەی NASA بار دەکرێت.

بۆ جوڵاندن ڕایبکێشە. Ctrl یان ⌘ ڕابگرە و بسوڕێنە، پینچ بکە یان دوگمەکان بۆ نزیک و دوورکردنەوە؛ بەسەر بەهاکاندا ڕابوەستە لە ژێر نیشانەدەر؛ گەڕاندنەوە دەگەڕێتەوە بۆ ناوچەکە.

People and hazards, framed on the Rhine and the Alps.بەرهەمی ماهەوارە و مۆدێل وەک NASA بڵاوی دەکاتەوە، هەر یەکەیان بە بەرواری خۆی. نیشاندەرن، نەک هەڵسەنگاندنی هیچ شوێنێک.

داتا: NASA GIBS · ASTER GDEM · Blue Marble · © OpenStreetMap contributors · Natural Earth · NASA EONETسەرچاوە و مۆڵەتەکان

  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). داتای کراوەی NASA
  • We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS). Colours redrawn from the published colour map; values averaged into H3 cells where shown (modified). داتای کراوەی NASA
  • Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), Columbia University. 2018. Gridded Population of the World, Version 4 (GPWv4): Population Density, Revision 11. NASA Socioeconomic Data and Applications Center (SEDAC). Licensed under CC BY 4.0. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). doi:10.7927/H49C6VHW. CC BY 4.0
  • VIIRS Black Marble night-time lights, NASA Goddard Space Flight Center; distributed by the NASA Level-1 and Atmosphere Archive and Distribution System (LAADS DAAC); imagery via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
  • بەرهەمە نزیک-کاتی-ڕاستەقینەکانی VIIRS (لافاو، پلەی گەرمیی ڕووی زەوی، بەفر، ڕەنگدانەوەی چاککراو)، NASA LANCE؛ imagery via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
  • NASA Fire Information for Resource Management System (FIRMS), VIIRS 375 m active fire product, NASA LANCE; vector tiles via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
  • ASTER GDEM بەرهەمی METI و NASA ە (ASTER Global Digital Elevation Model V003, NASA LP DAAC); imagery via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). Cite as: NASA/METI/AIST/Japan Spacesystems and U.S./Japan ASTER Science Team (2019). ASTER Global Digital Elevation Model V003. doi:10.5067/ASTER/ASTGTM.003. داتای کراوەی NASA
  • دروستکراو بە Natural Earth. داتای نەخشەی ڕایگان، ڤێکتەر و ڕاستەر @ naturalearthdata.com. دۆمەینی گشتی
  • © OpenStreetMap contributors (ODbL), via NASA GIBS (کەناراوەکان، سنوورەکان، ڕێگاکان و ناوی شوێنەکان). ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). ODbL
  • Blue Marble, NASA Earth Observatory; imagery via NASA GIBS. ڕەنگەکان لە نەخشەی ڕەنگی بڵاوکراوە دووبارە کێشراونەتەوە؛ بەهاکان لە خانەکانی H3 دا تێکڕا کراون لەو شوێنەی نیشان دراون (دەستکاریکراو). داتای کراوەی NASA
  • ناوەڕۆک لەسەر گلۆب و نەخشەی تەخت: هێڵی کەنار، سنوور، ڕێگا و ناوی شوێن لە چینە ئاماژەییەکانی NASA GIBS (داتای OpenStreetMap، ODbL، © OpenStreetMap contributors)؛ وێنەی Blue Marble وەک بنەمای ئارەزوومەندانە؛ زەوی 3D و خوێندنەوەی بەرزایی لە ئیندێکسی ڕەنگی بەرزایی ASTER GDEM (پۆلەکانی 5 m تا 200 m، گەورەکراوە بۆ ڕوونی). سنوورەکان وەک بڵاوکراون کێشراون و هیچ دیدگایەک لەسەر هیچ خاکێک ناگەیەنن.
  • گۆی زەوی: MapLibre GL JS 6.9.1, BSD-3-Clause, © MapLibre contributors.
  • ڕووداوە ڕاستەوخۆکان: NASA Earth Observatory Natural Event Tracker (EONET)؛ ڕووداوەکان نیشانەدەرن و بەستەری سەرچاوەی ڕەسەنی خۆیان دەهێڵنەوە.
  • ڕاستەوخۆ: NASA EONET ڕووداوەکان نیشانەدەرن، نەک ئاگادارکردنەوەی دەسەڵات.
  • NASA GIBS: We acknowledge the use of imagery provided by services from NASA’s Global Imagery Browse Services (GIBS), part of NASA’s Earth Science Data and Information System (ESDIS).
  • Optional layers (3 sources in the layer list: live, forecast, observed and context) print their provider credit on the map and here when switched on; forecasts are model output and derived indices are estimates.

چینەکان و بەروارەکان

  • چڕی دانیشتووان، 2020: دانیشتووان: CIESIN، زانکۆی کۆلۆمبیا، Gridded Population of the World v4.11 (2018)، NASA SEDAC، CC BY 4.0 · جێگیر
  • ڕووناکی شەو، ڕۆژانە: VIIRS Black Marble (VNP46A2)، NASA LAADS DAAC · 12ی تشرینی یەکەمی 2026
  • ئاوی لافاو، تێکەڵەی 3 ڕۆژە: بەرهەمی جیهانی لافاوی VIIRS، NASA LANCE · 14ی تشرینی یەکەمی 2026
  • ئاگرە چالاکەکان و نائاسایی گەرمایی: VIIRS NOAA-20 375 m (FIRMS)، NASA LANCE FIRMS · 13ی تشرینی یەکەمی 2026
  • ڕەنگی ڕاستەقینە: ڕەنگدانەوەی ڕاستکراوەی VIIRS NOAA-20، NASA LANCE · 13ی تشرینی یەکەمی 2026

03دروستکردن و خوێندنەوەی مەترسی

Build a live risk picture, then read what cooperation has to hold.

مەترسیی هاوبەستە، وەڵامدانەوەی جێبەجێکراو.

The sectors a policy on drought has to coordinate: a choice in one ministry lands in the others.

چوارچێوەیەک هەڵبژێرە

Aمەترسی هاوبەستە لە شەش کەرتدا10 / 15 پەیوەندی

کەرتەکان · وشکەسالیفشار

نموونەیی: زنجیرەی کاریگەریی فێرکاری لەسەر بەهای فێرکاری، نەک پێوانە.
Bوەڵامدانەوەی جێبەجێکراو لە ناو شەش کۆڵەکەدا18 / 18 دەستبەدەستکردن

کۆڵەکەکان · وشکەسالیKPI

بەکارهێنانە نموونەییەکان؛ بەهاکان پێوەرە بڵاوکراوەکانن و لە خوێندنەوەکەدا سەرچاوەیان دەگوترێت.

لەم چوارچێوەیەداپشتبەستن یان دەستبەدەستکردن، قورستر بەهێزترەدەرەوەی ئەم چوارچێوەیە

چوارچێوە

وشکەسالی

ڕەوانی نزمی ڕووبار ئاودێری، ئاوی ساردکردنەوە و کارەبای ئاوی بە یەکجار دەبڕێت؛ نرخی خۆراک، تێرخۆراکی و ژینگە دوای دەکەون.

W · E · I · F · H · B

مەترسی

کەرتەکان
5 لە 6
پەیوەندییەکان
10 لە 15
هاوبەستی
0.68 بەشی کۆی گشتی

بەسەر گۆشە، هێڵ یان ڕیزێکدا ڕابوەستە بۆ شوێنکەوتنی لە هەردوو لادا.

ڕێڕەو

بەکارهاتوو بۆ وشکەسالی

L · F · U · S · R · A

وەڵامدانەوە

کۆڵەکەکان
6 لە 6
دەستبەدەستکردنەکان
18 لە 18
خولەکان
17 داخراو

بەهای چاوەڕوانکراو

چی لە مەترسیدایە
–هیچ پێوەرێکی بڵاوکراو نییە
گەڕانەوەی وەبەرهێنان لە خۆڕاگریدا
$7.1Tقازانجی پاکGlobal Commission on Adaptation، Adapt Now، 2019
زیانی دوورخراوە
–هیچ پێوەرێکی بڵاوکراو نییە

بەسەر کۆڵەکە، هێڵ یان ڕیزێکدا ڕابوەستە بۆ خوێندنەوەی چۆنیەتی بەکارهێنانی.

A: زنجیرەی کاریگەریی فێرکاری (شۆک 0.6، قازانج 0.35، چوار خول) لەسەر بەهای فێرکاری بۆ ناوچە-شارێکی ئاسایی، نەک پێوانە. B: بەکارهێنانی نموونەیی و KPI یەک کە هەر کۆڵەکەیەک وەڵامی دەداتەوە؛ بەهاکان پێوەری بڵاوکراون، سەرچاوەدار، نەک پێشبینی. ڕووداوە کراوەکان: NASA EONET، ڕاستەوخۆ.

04ڕوونکەرەوەی مەیدانی

One river, many authorities, before and after a shock.

How stress spreads along a river that six countries share, from the Alps to the North Sea delta, on real geography with elevation: the Rhine at baseline, in a summer of heat and low water, and in an Alpine flood travelling downstream. Select a scenario. The levels are examples, not results.

Shared-river field · select a scenarioسەرچاوەکان
Shared-river field, illustrative values on real geographyحەوزی ڕاین لە ئەلپەوە تا دەلتای دەریای باکوور و فشار چۆن دەتوانێت لە نێو ئەو دەسەڵاتانەدا بڵاو ببێتەوە کە لەژێر سێ سیناریۆدا هاوبەشی دەکەن: هێڵی بنەڕەت، گەرما و ئاوی کەم، یان لافاوێکی ئەلپی کە بەرەو خوارەوە دەڕوات. جوگرافیای ڕاستەقینە؛ ئاستی نموونەیی، نەک ئەنجام.
هیچ نیشانەیەک نییەکەمبەرزبەرزتوند
قەراغی دەریادێلتا، 0 بۆ 10 مدەشت، 50 بۆ 150 مبەرزایی، 400 بۆ 800 مبەرزایی، 1,500 بۆ 2,500 مئەلپی، سەرووی 2,500 مڕووبارەکان

بوارThe Rhine basin from the Alps to the delta under a low-water or flood scenario. Real geography. The levels are illustrative, not results.

بنەڕەت

Who shares the river before a shock.

Six countries share the Rhine, with ministries, navigation authorities, operators, utilities and cities along it. Each holds part of the decision when the river fails. The Forum is where they agree before it does.

وڵاتان
6
On the river, from the Alps to the delta
ناوچەکان
6
In the Consortium’s programme geography
05ساڵی پڕۆگرام

Cooperation through the year, tested in one annual programme.

A year of preparation, a month of build and one week of controlled action. Three ways to take part, each with clear limits.

One year of work, tested in one week.

Universe is the annual operating, integration, exercise and learning programme of the Nexus Consortium. It is not a conference, a trade show, a procurement fair or a funding platform. GRF governs it. GCRI provides its technical office.

Programme calendar · one edition of Universeپڕۆگرامی ساڵانە
  1. 01 · One year

    Preparation

    ڕاسپاردە، بانگەواز، وەرگرتن و دانەرە شیاوەکان.

    G0 · ڕێپێدراوG1 · AdmittedG2 · Qualified
  2. 02 · One month

    بنیاتنانی ناوەکی

    Missions built on the shared environment, readiness evidenced.

    G3 · Build
  3. 03 · یەک هەفتە

    هەفتەی کردار

    Ten tracks under exercise control.

    G4 · Operation
  4. 04 · After the week

    داخستن

    Review, publication and the decisions that renew the agenda.

    G5 تا G7 · داخستن

هەشت دەروازە، G0 تا G7، هەریەکەیان بڕیارێکی تۆمارکراوی GRF. هێشتا هیچ وەشانێک لەسەر تۆمار نییە. ڕۆژژمێرەکە دیزاینی ساڵەکەیە.

چوار بڕیاری پڕۆگرام کە GRF دەیگرێت، لەناو ئامرازەکانی خۆیدا
بڕیاردەروازەWhat is decidedسنوور
ڕاسپاردەی ساڵانەG0Scope, participating structures, evaluation questions and publication intentions of an editionNever sets a national agenda
وەرگرتنی ئەرکG1Which missions enter the edition, with reasons recordedناتوانێت ئەرکێک وەربگرێت بێ خاوەنێکی بەرپرسیار
بڕیارەکانی دەروازەG0 تا G7A recorded decision at every gate. A gate not passed stops the work it governsA programme decision, never a public-authority approval, a certification or a deployment authorisation
ڕێپێدانی بڵاوکردنەوەG6بڵاوکردنەوەی ئەو ئەنجامانەی پێداچوونەوەی زانستی و ئەدیتۆریالیان تێپەڕاندووەناتوانێت داتای کەسی بڵاو بکاتەوە

GRF holds direction and admission. GCRI’s technical office runs the simulation environment. Evaluation is assigned to people who did not design the scenario.

The programme has its own ماڵپەڕی Universe; the Universe gateway on this site sets out how GRF governs it.

06بوارەکانی حوکمڕانی

نۆ بواری حوکمڕانی، هەریەکەیان تۆماری خۆی هەیە.

Where GRF convenes institutions on shared risk.

Each programme area is designed to bring together the authorities, operators and experts who share a risk, so that roles are clarified and arrangements are tested before they are needed.

کۆکردنەوە

Leadership dialogues

دیالۆگ لە نێوان سەرکردە و دامەزراوەکان لە ماوەی ساڵدا، هەریەکەیان تۆماری ئەوە بەرهەم دەهێنێت کە ڕێککەوتن لەسەری کرا و چی کراوە ماوەتەوە.

ڕۆژەڤتۆماری دیالۆگ
 Preparedness

بەڕێوەبردنی مەترسی و ئامادەباشی

National and institutional risk oversight, continuity, early warning and anticipatory action, with roles agreed in advance.

Role mapپێداچوونەوەی ئامادەیی
 قەیران

حوکمڕانیی کارەسات و قەیران

Coordination between public authorities, operators and humanitarian actors across response and recovery.

Coordination planوانەکان
 Environment

کەشوهەوا و سروشت

Institutions responsible for adaptation, nature and transboundary environmental priorities, working from shared evidence.

Shared agendaبژاردەکانی سیاسەت
 تەکنەلۆجیا

حوکمڕانیی دیجیتاڵ و زیرەکی دەستکرد

Human oversight, accountability and rights in the use of AI and digital public systems.

Oversight questionsتۆماری دیالۆگ
 تەندروستی

ئاسایشی تەندروستی

Cross-border and public health responsibilities, and the continuity of health systems that depend on power, water and supply chains.

نەخشەی بەرپرسیارێتیدیزاینی ڕاهێنان
 ڕاهێنانەکان

ڕاهێنان و شبیەسازی

Controlled scenarios with simulation marking, independent evaluators and after-action learning.

سیناریۆAfter-action record
 ئەنجومەنەکان

پڕۆگرامەکانی ئەنجومەن

Structured years for leaders and institutions: baselines, contribution plans, quarterly work and a reviewed next step.

بنەڕەتپلانی بەشداریکردن
 پڕۆگرامی ساڵانە

Universe governance

The annual mandate, mission admission, gate decisions and the publication of outcome records.

ئەرک و دەسەڵاتGate record

Each offer, what it involves and what is available now is set out on پڕۆگرامەکان. The technical basis for this work comes from GCRI’s programmes.

07Cooperation and routes in

National ownership first. Start with the question you need answered.

Start with the question your institution needs answered.

Most routes begin with an enquiry to the Secretariat and a conversation about scope. Cooperation with public authorities never depends on buying a membership tier.

Public authorities

Ministries and agencies

Bring a shared risk to a dialogue or propose an exercise. Your institution keeps its own authority throughout.

International bodies

Regional and multilateral organisations

پرسیارێکی نێوان سنوورەکان بۆ ڕۆژەڤی ساڵانە پێناسە بکە، بە ئامرازە ڕێپێدراوەکانی خۆت.

سەرکردەکان

سەرکردە تاکەکان

Ask about nomination to the Leadership Council at فۆرمی داواکاریی ئەنجومەن; selection comes before any contribution.

Experts

شارەزایان و گروپەکانی کار

Find a bounded assignment in a working group or a specialist platform, matched to your competence.

دامەزراوەکان

کارپێکەر، زانکۆ و کۆمەڵگای مەدەنی

Join through a constituency council with a contribution plan and declared interests.

میوانداران و پشتیوانان

Hosts, venues and sponsors

Propose a venue or support at the partnership form, under written safeguards: hosting is not ownership and sponsorship is not authority.

Open now: information and enquiries. An enquiry receives a reference. Applications, contributions, computing allocations and event registration open only when their team, terms and review capacity are in place. See what each step creates on بەشداری بکە and how GRF keeps itself accountable on Governance and trust.

08بوارە هاوبەشەکان

Every dialogue stands on shared evidence and shared rules.

The Forum’s platforms meet GCRI’s science and GRA’s finance in common fields. Trace a field across the three institutions, then follow it into the Standards councils adopt, the Academy’s courses for public servants and the Reports that keep the record.

12 GRF platforms · 23 shared fields · 48 counterpart platformsبوارێک هەڵبژێرە بۆ شوێنکەوتنی. ماوسەکەت لەسەر پلاتفۆرمێک ڕابگرە بۆ بینینی بوارەکانی.
  1. R01Research Nexus
  2. R02Innovation Nexus
  3. R03Policy Nexus
  4. R07Governance Nexus
  5. R04Foresight Nexus
  6. R05Capital Nexus
  7. R06Diplomacy Nexus
  8. R-P03زیرەکی دەستکرد و حوکمڕانی دیجیتاڵی
  9. R-P01حوکمڕانیی کەشوهەوا و سروشت
  10. R-P02حوکمڕانیی کارەسات و قەیران
  11. R-P04حوکمڕانیی تەندروستی و ئاسایشی زیندەیی
  12. R-P05دروستیی زانیاری و متمانەی گشتی
  1. G11Reports
  2. G08Labs
  3. G06تۆمارگە
  4. G-P06بازرگانی و سەرچاوە ستراتیژییەکان
  5. G-P14پیشەسازیی پێشکەوتوو و ڕۆبۆتیک
  6. A07Private Equity Nexus
  7. G-P19زانستی سیستەمەکان و مۆدێلسازی
  8. G-P01بەڕێوەبردنی مەترسیی سیستەمی
  9. G10Agency
  10. A09Financial Regulation Nexus
  11. G-P08زیرەکی دەستکرد و سیستەمە خۆسەرەکان
  12. A-P01جێگیریی دارایی
  13. G-P15گەشەپێدانی ئابووری
  14. A-P07زیرەکی دەستکرد و مەترسی مۆدێلی دارایی
  15. A10Sovereign Capital Nexus
  16. A-P08مەترسی تاوانی دارایی و فێڵکردن
  17. A05Capital Markets Nexus
  18. A-P10Private Credit
  19. A02Banking Nexus
  20. A-P03دابینکردنی دارایی بۆ مەترسیی کارەسات
  21. A-P09داراییی گشتی و قەرزی سەروەرانە
  22. G-P12فەزا و چاودێری زەوی
  23. A-P05پارەدان و ژێرخانی بازاڕ
  24. A06Development Finance Nexus
  25. G05Biodiversity Nexus
  26. G-P07دەریاکان و کەناراوەکان
  27. G-P17داهاتووی کار و شارەزایی
  28. G-P18ژێرخانی گشتیی دیجیتاڵی
  29. A03Asset Management Nexus
  30. A04Fintech Nexus
  31. A-P04مەترسیی داراییی کەشوهەوا و سروشت
  32. G01Water Nexus
  33. A-P06خۆڕاگریی سایبەری و کارپێکردنی دارایی
  34. G02Food Nexus
  35. G-P11تەکنەلۆجیاکانی کوانتەم
  36. G-P02کەشوهەوا و مەترسیدەرەکان
  37. G-P03خۆڕاگری و چاکبوونەوە لە بەرامبەر کارەساتدا
  38. A-P02بیمەی ئەتکایی و کارەسات
  39. G03Energy Nexus
  40. A01Insurance Nexus
  41. G-P09ئاسایشی سایبەری و خۆڕاگریی دیجیتاڵی
  42. G-P13بایۆتەکنەلۆجی و ئاسایشی زیندەیی
  43. G-P04ژێرخانی هەستیار
  44. G04Health Nexus
  45. G-P05شارەکان و ژینگەی دروستکراو
  46. G07Campaigns
  47. G-P16کۆمەڵگا و گەشەپێدانی مرۆیی
  48. A08Institutional Funds Nexus
وێنەEach line joins a platform to a field it works in: GRF’s 12 platforms on the left, the fields in the middle, and the 28 at GCRI and 20 at GRA platforms that work in the same fields on the right. The count beside a field reads GRF platforms / counterparts. Source: the Consortium’s platform registry (architecture V4).
The Global Risks Index

Every figure on this page is indexed: governance, conflict, society, The Rhine and the Alps.

The Index is the Consortium’s indexing system for risk data. Every indicator, hazard, series and country profile carries its Nexus Standards ی خۆی، سەرچاوە و مۆڵەتەکەی هەڵدەگرێت، بۆ ئەوەی ئەوەی ئەم لاپەڕەیە پیشانی دەدات بتوانرێت بەدواداچوونی بۆ بکرێت، ڕاست بکرێتەوە و دووبارە بەکاربهێنرێتەوە.

  1. 01 · سەرچاوەکان205 سەرچاوەی تۆمارکراوهەر بەهایەک سەرچاوە و مۆڵەتی خۆی دەهێڵێتەوە؛ بەها ڕاگیراوەکان دەژمێردرێن.داتا و مۆڵەتەکان
  2. 02 · Nexus StandardsNIS-1 و NHS-1451 نیشاندەر، 905 مەترسیدەر؛ هەر تۆمارێک UNI.Nexus Standards
  3. 03 · ئیندێکس54 زنجیرە، 195 پرۆفایلی وڵاتلەسەر ستانداردەکان ژمێردراوە؛ هیچ بەهایەک بڵاو ناکرێتەوە تا وەشانێک دەرنەچێت.The Global Risks Index
  4. 04 · ئەم لاپەڕەیەthe Forum homeنەخشە، وێنە و فیدەکان Index لە ناوەڕۆکی حوکمڕانی، ململانێ، کۆمەڵگە و The Rhine and the Alps دەخوێننەوە.API ی گشتی
سەرچاوەکان205تۆمارکراو، هەر یەکە بە مۆڵەتی خۆی
نیشاندەرەکان451NIS-1، 106 تێکەڵە، 20 ئیندێکسی بوار
مەترسیدەرەکان905NHS-1، بەستراوە بە UNDRR-ISC HIPs
زنجیرە54جیهانی، کەرتی، ستراتیژی، تەکنەلۆجی، بابەتی
پڕۆفایلی وڵاتان195یەک شوێن بۆ هەر وڵاتێک

زنجیرە لەم چوارچێوەیەدا حوکمڕانی، ململانێ، کۆمەڵگە

  1. GLBسیستەمە جیهانییەکاندۆخی مەترسی جیهانییپشتبەستوو بە یەکتر: بیست ئیندێکسی بوار کە بۆ جیهان کۆکراونەتەوە، پێنج سیستەمە سەرەکی (ئاو، وزە، خۆراک، تەندروستی، فرەجۆریی زیندەوەری) و هاوبەستییەکانیان، تۆماری کلکی جیهانی و بۆشایی…NXS-GRX-AR-000002ململانێ · کۆمەڵگە · حوکمڕانی
  2. GSسیاسەت و دامەزراوەی جیهانیلاوازیی حوکمڕانی، توانای دەوڵەت، دەسەڵاتی یاسا، چوارچێوەی ئامادەباشی و توانای دامەزراوەیی بۆ پێشبینیکردن و گونجان.NXS-GRX-AR-000072حوکمڕانی · قەیران · ململانێ
  3. SRململانێ، لاوازی و ئاسایشی مرۆییمەترسیی ململانێ و تەشەنەکردن، لاوازی، توندوتیژیی ڕێکخراو، زیان بە مەدەنییەکان و پەیوەندیی ململانێ–کەشوهەوا–خۆراک–ئاوارەبوون.NXS-GRX-AR-000075ململانێ · حوکمڕانی · کۆمەڵگە
  4. SRڕاستگۆیی زانیاری و یەکگرتوویی کۆمەڵایەتیشڵەژانی زانیاری، جەمسەرگیری، متمانە و یەکگرتن وەک بەهێزکەری هەموو مەترسییەکی دیکە.NXS-GRX-AR-000084حوکمڕانی · کۆمەڵگە · ململانێ

هەموو 54 زنجیرەکە · 20 ئیندێکسی بوار

پڕۆفایلی وڵاتان ڕاین و ئەلپ

CHEسویسراAUTنەمساDEUئەڵمانیاNLDهۆڵەنداFRAفەڕەنساLIEلیختنشتاینهەموو پڕۆفایلی وڵاتان

هەر پڕۆفایلێکی وڵات سەرچاوە و مۆڵەتی هەر بەهایەک دەگرێت. ڕاستکردنەوەی بەهایەک یان وەڵامدانەوە

بوارەکانی مەترسیدەر NHS-1

داتای جوگرافی و API کراوە

چینە کراوەکان لەسەر تۆڕی شەشگۆشەی ڕووبەر-یەکسان، وەک چڕی بۆ هەر km² یان وەک هێما پیشان دراون: خەڵک · GHSL 2025خەڵک · WorldPop 2025ناوچەی بیناکراوبەندەرەکانفڕۆکەخانەکانڕێگاکانهێڵی شەمەندەفەرهێڵی ناوەڕاستی ڕووبار و گۆم

/api/v1/public/grix · https://nexustandards.com/uni/{uni}
گەشەپێدەران · داتا · دروستکراو بە Natural Earth، دۆمەینی گشتی؛ GHSL و WorldPop، CC BY 4.0

وێنەیەکی Index تۆمارگەکان لە 2026-10-23 · 22c6eed جێگیر کراوە. زانیاریی توێژینەوە و شیکاریی مەترسی: نە ڕەتبەندی، نە پۆلێنکردنی فەرمی، نە ئاگادارکردنەوە، نە پێوەر، نە ئامۆژگارییە.

09پرسیارەکان

Common questions about the Global Risks Forum.

What does The Global Risks Forum do?
GRF leads institutional dialogue and the governance of Universe, the annual programme of the Nexus Consortium. It convenes councils and dialogues through the year, sets the annual agenda with the other pillar institutions, decides within its instruments which missions the programme admits, and publishes the records of what was agreed and tested.
Is GRF a conference or an events company?
No. GRF is a Swiss association and public-good institution. Convening is one of its tools, but its work is year-round: councils, working groups, documented dialogues and the governance of an annual programme whose results are published with their limits. Events are announced only when a host, date and edition are on record.
Does GRF regulate, fund or certify anything?
No. GRF does not regulate, finance, procure, certify, underwrite, rate, invest or approve projects. Decisions remain with governments, operators and licensed institutions, and finance-readiness questions are led by The Global Risks Alliance (GRA). GRF has no contracting authority for GCRI Canada and claims no host-state privileges. It records no external status at present.
How is GRF related to GCRI and GRA?
They are three separate not-for-profit institutions that lead one programme. GCRI leads research, development and policy research and the Consortium Secretariat. GRF leads institutional dialogue and the Universe programme. GRA leads the finance, insurance and development-readiness interface.
What is Universe, and where is its website?
Universe is the annual operating, integration, exercise and learning programme: one year of work, one month to build, one week to test and a planned stand-down. It has its own website at universe.nexus. The one-day stage remains a planned stand-down until the annual programme records it, and review and corrections continue afterwards. The GRF gateway explains how GRF governs the programme.
دامەزراوەکەم ئەمڕۆ چۆن دەتوانێت بەشدار بێت؟
Write to the Secretariat at فۆرمی پەیوەندی or to your regional desk. The acknowledgement gives a reference and names the next step. An enquiry is not membership, and applications open only when their terms and review capacity are in place.
سکرتاریەتی کۆنسۆرتیۆم

پێکەوە ئامادە بن، پێش ئەوەی قەیرانێک تاقیتان بکاتەوە.

سکرتاریەت ڕێڕەوی دروست، بواری کاری بەسوود و مەرجی هەر هەنگاوێکی دیکە پشتڕاست دەکاتەوە. پرسیارێک ژمارەی ئاماژە وەردەگرێت؛ ئەندامێتی، دانان یان پابەندبوونێک دروست ناکات.

بنووسە بۆ سکرتاریەت ڕێڕەوەکەت بدۆزەرەوە
بەشدار بە

بەشداری لە کارەکە بکە.

لەوەوە دەست پێبکە کە کێیت. وەڵامی بانگەوازێکی کراوە بدەرەوە. یان خانەیەکی شارەزایی پێکبهێنە و سەرکردایەتی بکە.

ڕێڕەو

دامەزراوە نیشتمانییەکان

وەزارەت، دەزگای ئامار و ئاژانسەکان: ئۆفیس و بەشێکی نیشتمانی، و کورسییەک لە گروپەکانی کار. بەشە نیشتمانییەکان

ڕێڕەو

کەرت و پیشەکان

بەڕێوەبەر، ڕێکخەر، بانک، بیمەکار و لایەنە پیشەییەکان کە کارەکانیان مەترسیی سیستەمی دەگرێتەوە. بەشداری بکە

ڕێڕەو

فێربوون

خول و پراکتیک، لەگەڵ تۆماری هەر خولێک کە تەواو کراوە. خوێندنی بێبەرامبەر. فێربوون بکەرەوە

ڕێڕەو

ستاندارد

ڕێگا و ستانداردەکانی داتا لەگەڵ گروپەکانی کار دابڕێژە، پێداچوونەوەیان بۆ بکە و وەریانبگرە. گروپەکانی کار

ڕێڕەو

کۆمەڵگەکان و توێژینەوە

زانکۆکان، کۆمەڵگای مەدەنی و شارەزایانی تاک: پڕۆژە، داتا و پێداچوونەوە. بنووسە بۆ تیمەکە

Privacy choices